生產(chǎn)主管管理崗位職責內(nèi)容

1、第4頁 共4頁消費主管管理崗位職責內(nèi)容消費主管需要具有較強的責任感和指導才能，協(xié)作才能與決策才能、方案與執(zhí)行力;下面是WTT整合的消費主管管理崗位職責內(nèi)容，吧，肯定對你有所幫助的。消費主管管理崗位職責內(nèi)容11、協(xié)助消費經(jīng)理，負責整個消費車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;2、指導車間團隊，保質(zhì)保量完成既定消費任務;3、負責整個消費車間的消費數(shù)據(jù)整理、總結及匯報;4、引導和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;5、建立高效的團隊，并能引領團隊完成公司各工程標;6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。消費主管管理崗位職責內(nèi)容21.根據(jù)公司消費訂單，組織部門成員及時并保質(zhì)保量完成模具(設備)

2、制造任務。2.審定模具方案工時本錢，控制制造和原材料本錢，保證目的本錢指標的達成。3.完善消費業(yè)務流程和管理規(guī)定，指導、監(jiān)視和檢查下屬是否按規(guī)定的職責和程序工作。4.對下屬進展員工培養(yǎng)培訓、監(jiān)視、鼓勵和考核。消費主管管理崗位職責內(nèi)容31.貫徹、執(zhí)行公司的本錢控制目的，積極減少制造中心的各種本錢，確保在進步產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低消費本錢;2.貫徹執(zhí)行公司的平安管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無平安事故發(fā)生;3.對消費用料的保障情況進展監(jiān)視，尤其是對消費用料的申購、領用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進展監(jiān)視，對物料進展追蹤處理，節(jié)約原材料;4.跟蹤、分析p 車間產(chǎn)品消費過程的質(zhì)量狀況，并催促與培

3、訓員工做好自檢、互檢，持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。消費主管管理崗位職責內(nèi)容41、根據(jù)訂單情況，合理排配消費方案，組織人力及物料的調(diào)度安排，保質(zhì)保量完成消費任務;2、負責消費作業(yè)人員的技能技巧培訓及產(chǎn)前準備工作，從而保證消費效率的提升;3、對消費的人力、物料、設備、環(huán)境等進展合理的調(diào)度安排;4、做好消費現(xiàn)場的平安消費工作，努力提升員工的消費平安意識，定期檢查各項平安消費設施，確保平安消費工作落到實處;5、完善車間管理制度和指導消費現(xiàn)場6S的管理工作;消費主管管理崗位職責內(nèi)容51、組織制訂消費部門各項管理制度，監(jiān)視執(zhí)行、考核。2、組織制訂消費方案，分解消費目的，完成消費任務。3、組織制訂部門消費質(zhì)量目

4、的，品質(zhì)提升方案，加強消費品質(zhì)宣導并落實到崗，保證及改善消費品質(zhì)。4、加強消費物料管理，保持消費運行順暢，減少損耗，節(jié)約消費本錢。5、開展消費現(xiàn)場管理，保證消費平安、有序，提升及維護現(xiàn)場，推進工廠消費持續(xù)改良。消費主管管理崗位職責內(nèi)容61、下達消費方案和任務，安排和控制消費作業(yè)進度;2、跟蹤消費情況、產(chǎn)品需求、消費過程、產(chǎn)值目的等，按時完成消費目的;3、及時對消費異常做出反響，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;4、參與進步消費效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動方案與施行;5、監(jiān)控標準操作方法，確保消費現(xiàn)場的平安和清潔;6、負責產(chǎn)線員工的管理、培訓。消費主管管理崗位職責內(nèi)容71、負責消費方案的跟進與落實2、負責消費制造本錢的控制3、負責