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文檔簡(jiǎn)介
1、目 錄第一章、編制說(shuō)明、工程概況及工程目標(biāo)第一節(jié)編制說(shuō)明第二節(jié)工程概況第二章、施工組織規(guī)劃、組織架構(gòu)第一節(jié)施工組織規(guī)劃第二節(jié)施工準(zhǔn)備部署第三節(jié)工程目標(biāo)第四節(jié)管理模式第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)第六節(jié)各部門(mén)職責(zé)第七節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與運(yùn)作第八節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施第三章、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第二節(jié)工藝流程第三節(jié)直飲水設(shè)備安裝施工一、設(shè)備安裝通用施工方法及技術(shù)要求二、直飲水設(shè)備安裝三、管道安裝四、閥門(mén)安裝五、電氣安裝六、泵安裝第四節(jié)直飲水設(shè)備試運(yùn)行第四章、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 組織管理措施第二節(jié) 技術(shù)管理措施第三節(jié)成品保護(hù)第四節(jié)施工質(zhì)量監(jiān)督措施第五節(jié)公司質(zhì)量管理制度第六節(jié)質(zhì)量事
2、故處理基本程序第五章、安全管理體系與措施第一節(jié)安全保證體系第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施第六章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)工期保證體系第二節(jié) 計(jì)劃開(kāi)竣工日期第三節(jié)施工進(jìn)度總體計(jì)劃第四節(jié) 工期保證措施一、工期的組織管理措施二、工期制度保證措施三、工期技術(shù)保證措施四、工期提前保證措施第七章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)體系第二節(jié)衛(wèi)生管理措施第三節(jié)防止揚(yáng)塵的措施第四節(jié) 防止噪音的措施第五節(jié)固體廢棄物處理第八章、文明施工體系與措施第一節(jié)文明施工保證體系第二節(jié) 文明施工保證措施第九章、回訪保修服務(wù)措施第一節(jié)售后服務(wù)方案第二節(jié)水質(zhì)監(jiān)測(cè)安全保障措施和水質(zhì)監(jiān)測(cè)不合格的應(yīng)急方案表6.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表
3、6.2勞動(dòng)力計(jì)劃表表6.3計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第一章、編制說(shuō)明、工程概況及工程目標(biāo)第一節(jié)編制說(shuō)明一、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果,根據(jù) 現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本工程的 具體情況和要求,經(jīng)多次研究論證和方案的比較,提出了我方將如何 組織施工的總體框架構(gòu)想。本方案主要從“主要施工方案”、“技術(shù)措施”“質(zhì)量保證體系及措施”、 “施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施”、“勞動(dòng)力安排及主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì) 劃”、“文明安全施工措施”等幾大方面提出構(gòu)想,宗旨是能為“德陽(yáng) 希望城5#地塊管道直飲水工程”更好地服務(wù)。施工過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)本 工程“優(yōu)質(zhì)、快
4、速、安全、低耗”的施工目標(biāo),我們將“用我們的智 慧和行動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的承諾”。目前,我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備,且施工條件已成熟, 可立刻展開(kāi)施工。二、編制依據(jù)1、“德陽(yáng)希望城5#地塊管道直飲水工程”招標(biāo)文件。、本項(xiàng)目圖紙、工程量清單、補(bǔ)遺書(shū)、答疑書(shū)等資料;2.3、本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,國(guó)家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)以及國(guó)家、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收等各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4、我公司現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查獲得的相關(guān)資料;5、我公司擁有的工法成果、管理水平、技術(shù)能力、裝備能力,以及從事工程建設(shè)所積累施工經(jīng)驗(yàn);6、關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工的相關(guān)文件;7、國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法
5、規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定;8、公司有關(guān)管理規(guī)定及要求;9、同類(lèi)工程成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。三、國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)_序法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)名1城市給排水紫外線消毒設(shè)備GB/T19837-20052飲用水凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)CJ94-2005國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)3 GB5749-20064水處理設(shè)備制造技術(shù)條件JB2932-86水處理設(shè)備性能實(shí)驗(yàn)5 GB/T13922.1-926生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法GB/T57507食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)包裝飲用水GB 19298-2014)機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收運(yùn)用規(guī)范8 GB50231-989電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-92建筑電氣工程施工
6、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10 GB50303-2002序號(hào)法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)編碼11電氣裝置工程接地裝置及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-9212施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8813壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-9814建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200215建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ13-2001第二節(jié)工程概況1、項(xiàng)目名稱(chēng):德陽(yáng)希望城5#地塊管道直飲水工程2、項(xiàng)目地點(diǎn):四川省德陽(yáng)市3、總戶數(shù):582戶,每戶按3.5人計(jì)算4、日用水量:6m3/d5、處理水量:1m3/h6、RO系統(tǒng)回收率:大于60%7、施工界面:機(jī)房自來(lái)水接入點(diǎn)至小區(qū)居民進(jìn)戶管道(20c
7、m),包括 水處理設(shè)備、供回水設(shè)備及供回水管網(wǎng)。8、水質(zhì)要求水源采用德陽(yáng)當(dāng)?shù)氐淖詠?lái)水,出水水質(zhì):.C) at 25 (50us/cmV 電導(dǎo)率:菌落總數(shù):V 50個(gè)/100 ml不得檢出大腸桿菌:、設(shè)備要求自來(lái)水進(jìn)水由電池閥根據(jù)原水箱液位智能控制;1)2)原水箱:采用SS304材質(zhì);3)多介質(zhì)過(guò)濾器濾速:810m/h,活性炭過(guò)濾器濾速:1012m/h;軟 化器濾速2030m/h4)介質(zhì)過(guò)濾器和活性炭過(guò)濾器帶自動(dòng)反沖洗及正洗功能;軟化器自 動(dòng)產(chǎn)水再生吸鹽5)保安過(guò)濾器濾芯:精度5um,外殼材質(zhì)SUS304;6)高壓泵:葉輪材質(zhì)SUS304。7)反滲透系統(tǒng):膜殼材質(zhì)SUS304, RO膜采用材質(zhì)為
8、PES,設(shè)沖洗電 動(dòng)閥;8)消毒系統(tǒng):臭氧消毒和回水紫外線消毒;9)純水水箱:水箱采用SUS304不銹鋼無(wú)菌水箱,水箱配空氣呼吸閥 及臭氧消解裝置。10)供水系統(tǒng)采用變頻恒壓供水,分為2套,1套為13#層),每層 按四戶;32樓(46#層),一套16樓(.11)供水管道采用上行下供方式,每八層設(shè)置1個(gè)減壓閥,立管頂部 設(shè)自動(dòng)排氣閥;12)供水管進(jìn)戶前設(shè)刷卡預(yù)付費(fèi)水表(電池),安裝于戶外,(水井內(nèi))配套SUS304水表箱;13)進(jìn)戶壓力控制在0.150.20MPa;14)回水精密過(guò)濾器:精度5um,外殼材質(zhì)SUS304;15)水處理系統(tǒng)及供回水系統(tǒng)采用PLC控制;第二章、施工組織規(guī)劃、組織架構(gòu)第
9、一節(jié)施工組織規(guī)劃本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,形成統(tǒng)一管理精干紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬的現(xiàn) 場(chǎng)生產(chǎn)指揮體系。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、 材料等部門(mén)組成的綜合管理班子,全面負(fù)責(zé)工程的施工,直接調(diào)度作 業(yè)層施工。責(zé)、權(quán)、利分明,能及施工組織設(shè)計(jì)時(shí)排除種種障礙,處 理現(xiàn)場(chǎng)施工遇到的問(wèn)題,做到上下一心,確保工程按預(yù)期的質(zhì)量、安 全、工期目標(biāo)順利進(jìn)行。第二節(jié)施工準(zhǔn)備部署(一)技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)文件準(zhǔn)備:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在對(duì)圖紙預(yù)先熟悉后提出工程所 需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集進(jìn)行有關(guān)工程施工資料的收集準(zhǔn)備。2、圖紙會(huì)審:熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的各項(xiàng) 材質(zhì)、構(gòu)件尺寸和細(xì)部構(gòu)造,明確質(zhì)量目標(biāo),在
10、開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)審, 盡可能將圖紙上的問(wèn)題在工程開(kāi)工前解決。3、根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量要求及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)及詳細(xì)施工方案。4、編制施工預(yù)算:要求在施工前提出工程量及預(yù)計(jì)成本情況,提出 成品的加工計(jì)劃,進(jìn)行工料分析,提出資源計(jì)劃。.5、技術(shù)交底:進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,施工階段的技求、安全交底 采用三級(jí)制,即技術(shù)負(fù)責(zé)人一工長(zhǎng)一班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)接受交接后,組 織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,確保每位操作人員明確質(zhì)量目標(biāo)和施工意圖。6、了解材料供應(yīng)及質(zhì)量情況,提前取樣試驗(yàn),為施工提供技術(shù)依據(jù)。(二)資源準(zhǔn)備1、人力準(zhǔn)備:提前做好勞動(dòng)力的組織調(diào)配工作,確定與簽訂勞動(dòng)合 同,在專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)基礎(chǔ)上組建專(zhuān)業(yè)班組
11、和混合班組,并組織陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。2、物質(zhì)準(zhǔn)備:根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃要求,編制詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)及 預(yù)制構(gòu)件加工計(jì)劃,開(kāi)工前提前做好各項(xiàng)機(jī)具的維修、保養(yǎng)、組織調(diào) 度,進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸準(zhǔn)備。第三節(jié)工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)工期目標(biāo)105日歷天。2、工程質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行“工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”合格標(biāo) 準(zhǔn),一次性驗(yàn)收合格。、安全與文明施工目標(biāo)3.創(chuàng)公司文明工地、杜絕死亡及重傷事故,確保無(wú)重大傷亡安全事故, 交通肇事和火災(zāi)事故發(fā)生,確保周?chē)煌〞惩?,安全達(dá)標(biāo)。4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)通過(guò)科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,依靠科技進(jìn)步,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新 材料、新設(shè)備,降低工程成本。第四節(jié)管理模式本工程項(xiàng)目將按項(xiàng)目法進(jìn)行施工,尤其對(duì)工程的質(zhì)量
12、和工期將制訂出 詳細(xì)嚴(yán)格的管理制度,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源的配置,我方 將為本項(xiàng)目部提供一流的設(shè)備和各方面的精英組成項(xiàng)目班子,對(duì)各專(zhuān) 業(yè)人才的使用,我方將采取靈活的管理方式,允許項(xiàng)目經(jīng)理在全公司 范圍內(nèi)選擇使用。第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)我方將根據(jù)“德陽(yáng)希望城5#地塊管道直飲水工程”的規(guī)模和特點(diǎn), 擬配備足夠的、有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成管理核心領(lǐng)導(dǎo)層。管理層設(shè) 工程技術(shù)科、質(zhì)量科、安全文明科、合同預(yù)算科、財(cái)務(wù)科、勞資科、 設(shè)備材料科和行政科等的職能管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理由曾擔(dān)任類(lèi)似工程 項(xiàng)目經(jīng)理、有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工、指揮、調(diào)度經(jīng)驗(yàn)并具有項(xiàng)目經(jīng)
13、理技術(shù) 負(fù)責(zé)人由對(duì)類(lèi)似工程施工具有豐富實(shí)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。. 踐經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。根據(jù)該工程施工管理實(shí)際需要,配備了有施工 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的各有關(guān)專(zhuān)業(yè)的工程師,具體情況見(jiàn)下述有關(guān)表格。勞動(dòng)力 的投入按工程施工的需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。保證滿足工程施工進(jìn)度的需 要。根據(jù)施工招標(biāo)文件和公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置展覽區(qū), 布設(shè)項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)框圖,明確各施工崗位和人員的管理職責(zé)。公布項(xiàng) 目管理措施,獎(jiǎng)罰措施,重要事件的通知,項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)的圖片和施 工進(jìn)度圖等。第六節(jié)各部門(mén)職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí) 行公司的各項(xiàng)管理制度。2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,
14、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并 定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和 總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng) 管理制度。.5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo) 責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì), 組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公 司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、
15、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等 生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、 新材料。8、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公 關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。10、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。12、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé).受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)組織管理工作的具體實(shí)施。根據(jù) 月度施工
16、計(jì)劃安排好旬、日作業(yè)計(jì)劃和落實(shí)施工生產(chǎn)各項(xiàng)措施,在保 證安全、質(zhì)量和文明施工的前提下,全面完成和超額完成各項(xiàng)施工任 務(wù)。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程的教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量 的規(guī)章制度,定期組織安全、質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量、安全、機(jī)械及其它 事故和未遂事故組織調(diào)查分析及時(shí)上報(bào),并研究處理。組織召開(kāi)有關(guān) 安全、質(zhì)量、生產(chǎn)方面的會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),部署任務(wù),做到施工生產(chǎn) 正?;?。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。(三)總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行國(guó)家及市場(chǎng)有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針、政策、 法律、法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則,并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。 組織年、季產(chǎn)值計(jì)劃的編制以及計(jì)劃指標(biāo)的確定、分析,制
17、定本工程 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參加經(jīng)營(yíng)決策。建立健全各級(jí)生產(chǎn)承包責(zé)任制,洽 商簽訂各類(lèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同,組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包。掌握現(xiàn)代化企業(yè) 管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)信息的搜集、整理、加工、分析研究 工作,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。(四、)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制;制定施工技術(shù)管理辦法及工程 項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作;對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專(zhuān). 項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控,解決 施工技術(shù)疑難問(wèn)題;參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣 工工程保修和后期服務(wù);組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新 材料,努力開(kāi)發(fā)新成果。(五)安全質(zhì)量部安全部負(fù)責(zé)依據(jù)
18、上級(jí)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的安全管理工作 規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理,編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具 體安全措施,并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。組織每周、每月安全檢查, 發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促,負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn) 提出預(yù)防措施,定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,關(guān)鍵工序提出安全施工 防范的技術(shù)交底。質(zhì)量部依據(jù)上級(jí)質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量 綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè) 環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí),并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé) 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記 錄的控制,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本標(biāo)段全
19、部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查 指導(dǎo);負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。(六)計(jì)劃部.負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào) 表和資料。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工 進(jìn)度計(jì)劃和工期要求,適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。(七)設(shè)備物資部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法,檢 查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全 部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備 物資部門(mén)指導(dǎo)下,參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加 本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),對(duì)各施工單位的材
20、料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用 情況提出計(jì)量意見(jiàn),評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。(八)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審,組織開(kāi)展 成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工 計(jì)價(jià),指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。(九)工程試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制,按 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)種原材料試件和砼試件的樣品采集和送樣測(cè)試及質(zhì)量記錄。. 試驗(yàn)資料,提出各種砼的施工配合比,土方施工最佳含水量等試驗(yàn)數(shù) 據(jù),并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量 測(cè)試工作,并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢
21、驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及 使用管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。 在工程技術(shù)部指導(dǎo)下,對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量。(十)綜合辦公室主要處理工程資料及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部一切日常工作,負(fù)責(zé)黨政、文秘、接 待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。(一)施工隊(duì)施工隊(duì)伍主要服從項(xiàng)目管理和領(lǐng)導(dǎo),完成承包施工任務(wù)。第七節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與運(yùn)作根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)文件,具體明確每個(gè)項(xiàng)目 管理人員的責(zé)權(quán)利,使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開(kāi)展工作, 從而較大地提高項(xiàng)目部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化, 使項(xiàng)目部有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,促使 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)范
22、化,標(biāo)準(zhǔn)化的要求。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部集體觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精 神,深化團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極發(fā)揮個(gè)人潛能與特長(zhǎng),干好本職工作,并不 斷開(kāi)拓創(chuàng)新,使項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)實(shí)力不斷增強(qiáng),帶動(dòng)工程質(zhì)量等各項(xiàng)目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.第八節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施一、組織有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、 善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。二、嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目部各級(jí)人員崗位責(zé)任制,定期對(duì)其進(jìn)行量化考核。三、強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,指定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法,倡導(dǎo)員工的主動(dòng)性、 創(chuàng)造性、控制不良行為的發(fā)生頻率,定期組織檢查。四、每天下午由責(zé)任工長(zhǎng)主持召開(kāi)班會(huì)碰頭會(huì),對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行小 結(jié)和對(duì)次日工作的協(xié)調(diào)安排。五、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理
23、,選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的 作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)完成。六、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高 工作技能,鼓勵(lì)參建人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以 旺盛的精力和積極性投入到工程建設(shè)中去。七、建立健全各項(xiàng)管理制度,項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是企業(yè) 對(duì)外的窗口和形象,為了保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理工作和措施順利進(jìn) 行,必須建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分 配激勵(lì)機(jī)制,做到規(guī)范管理行為,項(xiàng)目運(yùn)作有章可循,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng) 勤罰懶,最大限度的發(fā)揮人的潛能。.八、組織結(jié)構(gòu)保證體系由公司經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)落實(shí),確保
24、各項(xiàng)具體目標(biāo)(工 期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、核算目標(biāo))的實(shí)現(xiàn),為此,該工程組 織結(jié)構(gòu)保證體系如下:技術(shù)負(fù)責(zé)施施工工一二隊(duì)隊(duì)第三章、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工準(zhǔn)備我公司將組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,組派得力人員積極與有關(guān)部門(mén)取 得聯(lián)系,辦理相關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)解決好臨建、水、電等問(wèn)題,用最快的 速度組建隊(duì)伍。及時(shí)進(jìn)場(chǎng),修建施工圍墻以及施工場(chǎng)地三通一平等工 程施工前期準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)盡早達(dá)到正常施工條件。一、施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo),本工程 采用項(xiàng)目法施工的管理體制。1、施工管理體制的設(shè)置原則1.1(1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工 程按要求
25、順利完成。(2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。(3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段, 明確各方面責(zé)、權(quán)、利。1.2 (1、進(jìn)度計(jì)劃包括以下內(nèi)容:施工總進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃.竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃(2、作業(yè)層人員的配備(3、技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的施工技術(shù),對(duì)各工種進(jìn)行 指導(dǎo),解決工程技術(shù)問(wèn)題。1.3技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料、詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工 藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材 料供應(yīng)等基本情況,為編制施工方案,施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。為此, 要進(jìn)行精心組織。1.4組織專(zhuān)業(yè)人員
26、熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙 的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖,解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。對(duì)通風(fēng)空調(diào)、 給水排水、電氣專(zhuān)業(yè)與土建及其他專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。第二節(jié)工藝流程市政來(lái)水.原水 多介質(zhì)過(guò)濾反洗水排活性炭過(guò)濾反洗水排軟水器一用一保安過(guò)濾 反沖洗濃水排系R循環(huán)泵凈水U紫外消臭氧變頻供水泵管網(wǎng)系精密過(guò)濾用第三節(jié)直飲水設(shè)備安裝施工一、設(shè)備安裝通用施工方法及技術(shù)要求1、安裝之前應(yīng)對(duì)凈水站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查:查看設(shè)備基礎(chǔ)情況,以及給 排水、電氣等情況,同時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)。.2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后堵塞所有的管口、設(shè)備口等,不得敞口擱置。3、設(shè)備焊接時(shí)應(yīng)將設(shè)備內(nèi)的其他物件
27、清理干凈,以防止焊接造成破 壞,設(shè)備就位后保證安裝穩(wěn)固,不得出現(xiàn)傾斜、移動(dòng)等問(wèn)題,所有設(shè) 備的安裝依據(jù)施工圖進(jìn)行。4、設(shè)備安裝的平面位置坐標(biāo)和標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,偏差不超過(guò)規(guī) 范規(guī)定。二、直飲水設(shè)備安裝本工程的水處理設(shè)備有原水箱、多介質(zhì)過(guò)濾器濾速、高壓泵、純水水 箱、紫外殺菌器、臭氧發(fā)生器等。在安裝時(shí),應(yīng)根據(jù)各設(shè)備的作用和 特點(diǎn),嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。1、水箱水罐的安裝1.1、水箱水罐在運(yùn)抵安裝現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)是進(jìn)行過(guò)全面檢驗(yàn)的合格品。1.2、開(kāi)箱檢查。水箱水罐在運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝前應(yīng)備齊以下資料以備查 驗(yàn):1)、設(shè)備合格證。2)、檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告。3)、衛(wèi)生批件。4)、其它必要資料。、安裝條件1
28、.3.1.3.1在就位前,現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確測(cè)量,劃定 安裝時(shí)的基準(zhǔn)線。1.3.2檢查底座基礎(chǔ)是否符合要求,檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。1.3.3就位完成后,水箱水罐之間、水箱和墻面之間的凈距,均不宜 小于0.7m;建筑結(jié)構(gòu)最低點(diǎn)的凈距,不得小于0.6m;四周應(yīng)有不小 于0.7m的檢修通道。1.3.4水箱旁連接管道時(shí),以上規(guī)定的距離應(yīng)從管道外表面算起。1.3.5罐體開(kāi)孔、接管。1.3.6安裝完畢,將銘牌貼附于水箱表面便于觀看的位置。1.3.7安裝完畢,應(yīng)及時(shí)對(duì)水箱內(nèi)部和表面進(jìn)行清潔,必要時(shí)還要采 取防護(hù)措施以避免污染。1.3.8封閉開(kāi)口,以防雜物進(jìn)入。三、管道安裝1、工藝流程安裝準(zhǔn)
29、備一干管安裝一立管安裝一支管安裝一管道沖洗、試壓2、安裝準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉圖紙,參看工藝流程土和平面布置圖,核對(duì)各種管道的坐標(biāo)、 標(biāo)高是否有交叉,管道排列所用空間是否合理。有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì) 和有關(guān)人員研究解決,辦好變更洽商記錄。.3、預(yù)制加工按設(shè)計(jì)圖紙畫(huà)出管道分路、管徑、變徑、預(yù)留管口,閥門(mén)位置等施工 草圖,在實(shí)際安裝的結(jié)構(gòu)位置做上標(biāo)記,按標(biāo)記分段量出實(shí)際安裝的 準(zhǔn)確尺寸,記錄在施工草圖上,然后按草圖測(cè)得的尺寸預(yù)制加工,按 管段分組編號(hào)。所有閥門(mén)必須經(jīng)過(guò)試壓合格才能使用。4、安裝給水部份用熱熔連接的PP-R管,立管穿樓板均加裝鋼套管。管 道安裝宜有2%。一3%。的坡度坡向泄水裝置。PP-R給水管道安
30、裝:管材與管件的連接均采用熱熔連接。安裝時(shí) 使用專(zhuān)用的熱熔工具,在加熱和熔接的過(guò)程中,不能轉(zhuǎn)動(dòng)管材和管件, 管道安裝時(shí)不得有軸向扭曲,應(yīng)直接插入,正常熔接,接合面應(yīng)有一 均勻的熔接圈。熱熔連接應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:熱熔工具接通電源,到達(dá)工作溫度指示燈亮后方能開(kāi)始操作;切割管材,必須使端面垂直于管軸線。管材切割一般使用管子剪 或管道切割機(jī),必要時(shí)可使用鋒利的鋼鋸,但切割后管材斷面應(yīng)去除 毛邊和毛刺;管材與管道連接端面必須清潔、干燥,無(wú)油;用卡尺和合適的筆在管端測(cè)量并標(biāo)出熱熔深度,熱熔深度.熔接彎頭或三通時(shí),按設(shè)計(jì)圖紙要求,應(yīng)注意其方向,在管件和 管材的直線方向上,用輔助標(biāo)志標(biāo)出其位置;連接時(shí),無(wú)旋轉(zhuǎn)
31、地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi),插入到所標(biāo)志的深度, 同時(shí),無(wú)旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上,達(dá)到規(guī)定標(biāo)志處。加熱時(shí)間必須滿足有關(guān)規(guī)定(也可按熱熔工具生產(chǎn)廠家的規(guī)定);達(dá)到加熱時(shí)間后,立即把管件從加熱套與加熱頭上同時(shí)取下,迅 速無(wú)旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入到所標(biāo)深度,使接頭處形成均勻凹緣;在規(guī)定的加工時(shí)間內(nèi),剛?cè)劢雍玫慕宇^不可校正,但嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)。熔接操作技術(shù)參數(shù)表外徑 公稱(chēng) 外De 徑質(zhì) 監(jiān)站 代表 檢查 隱蔽 工程 驗(yàn)收 簽證 施工 記錄 事故 處理 記錄 質(zhì)量 問(wèn)題 保修 竣工 使用 質(zhì)量熔接深度加熱時(shí)間熔接時(shí)間冷卻時(shí)間2025 32 40 50 63 75 90處理工序搭接 班組安全人責(zé)責(zé)責(zé) 責(zé)責(zé)員人人人人人人成
32、都00 min110回訪6 砂輪 機(jī)/ 78 / 9 1011清理收尾、竣工驗(yàn)收.)mm(min) (S) (S)( mm) 3 14 5 4 1200 1400 1600 750 900180(20600 1000 1600執(zhí)行檢驗(yàn)評(píng)定記錄 質(zhì)量評(píng)定5 6MM 20170橫冷佛山0.23 /安管水 不合 格的 處理 輕型 手電 鉆裝25立3 16 4 7 2000250官官15000測(cè)量2000安放線1700裝記錄獎(jiǎng)2100罰兌現(xiàn)1800熱熔1200器1000提高預(yù)測(cè)預(yù)控實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)中國(guó)F253 2017 /5 0.9 成都32原 材料、 構(gòu)件 合格 證4 8 4 20能力40試
33、驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄4 12 6 21按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)50 63核審 會(huì)、定18 22.50 624 24 6按質(zhì)監(jiān)站規(guī)定 底術(shù)計(jì)織、組設(shè)技交8 75 10 30 268 10資料整理按國(guó)家基建檔案管理規(guī)定 自檢記錄按城建檔案館要求40 32 90 10 155011038.50質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄本工程給水立管采用PP-R管在明敷時(shí),一般采用伸縮接補(bǔ)償方也可 采用即給管道自由伸縮的空間和余地。法解決管道的熱脹變形, 密集的固定管卡約束管道變形,管道的自由段較短,一般不超過(guò)3米, 使用該方法要求固定管卡牢固,其對(duì)管道的約束力大于管道的膨脹力。(3)PP-R管道有專(zhuān)用的支架和吊架,安裝前必須明確活
34、動(dòng)支架(可使 管道自由伸縮)及固定支架(約束管道伸縮)的用原理及適當(dāng)?shù)陌惭b 位置。一般在管道分路處(三通)必須安裝固定支架,以防止管道的 變形將分路處的管道拉脫。支吊架的制作程序?yàn)椋合铝弦灰婚_(kāi)孔、加工螺紋一一組對(duì)一一點(diǎn)焊 校核尺寸并矯正一一焊接一一矯正一一防銹處理 PP-R管道支架最大間距(mm)(4)立管采用U型管卡固定,高度距地18m,支管采用管卡固定。 管道安裝完畢需分系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)壓力為l.OMPa。系統(tǒng)竣工前進(jìn)行沖洗和通水試驗(yàn)。5、水壓試驗(yàn)及沖洗、消毒水壓試驗(yàn)在每一區(qū)管道施工完畢后,應(yīng)立即組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。 在管網(wǎng)注水時(shí),應(yīng)打開(kāi)管網(wǎng)高處的排氣閥,將空氣排盡。灌滿
35、.水后,關(guān)閉排氣閥和進(jìn)水閥,將試壓泵和管網(wǎng)連接加壓,讓壓力緩慢 長(zhǎng)高,加壓到一定數(shù)值時(shí),應(yīng)停下對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行合面外觀檢查,未發(fā)現(xiàn) 管道移位,接口漏水等現(xiàn)象方可繼續(xù)加壓。一般應(yīng)2-3次加壓至規(guī)定 的數(shù)據(jù),給水試驗(yàn)壓力為0.9mpa,停止加壓后,10分鐘內(nèi)壓力降不 大于0.05mpa,即為合格。確認(rèn)完成合格后,及時(shí)填寫(xiě)管道試驗(yàn)記錄。管道沖洗試驗(yàn)沖洗實(shí)驗(yàn)。作實(shí)驗(yàn)時(shí)將安裝好的管道分區(qū)分系統(tǒng)管滿自來(lái)水,然后臨 時(shí)給水泵加上足夠的動(dòng)壓力,使系統(tǒng)管內(nèi)水流速度達(dá)到3m/5,延續(xù) 吹洗60分鐘后,由檢查人員逐一對(duì)各放水點(diǎn)的吹洗情況進(jìn)行檢查, 出水無(wú)鐵銹及臟物,進(jìn)出水色一致既合格,然后作相應(yīng)記錄并填寫(xiě)資 料。消毒實(shí)驗(yàn)
36、實(shí)驗(yàn)方法是將已作沖洗試驗(yàn)的系統(tǒng)管網(wǎng)灌滿濃度為20-30mg/1的游離 氯水,讓其在管肉內(nèi)滯留24小時(shí),再用自來(lái)水沖洗該管網(wǎng),在進(jìn)出 水水色相同時(shí)即合格。統(tǒng)試壓和沖洗A、管網(wǎng)安裝完畢后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)和沖洗。B、強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)宜用水進(jìn)行。、系統(tǒng)試壓前應(yīng)具備下列條件:C.埋地管道的位置及管道基礎(chǔ)、支墩等經(jīng)復(fù)查符合設(shè)計(jì)要求。試壓用的壓力表不小于2只;精度不應(yīng)低于1.5級(jí),量程應(yīng)為試驗(yàn)壓力值的1.52倍。試壓沖洗方案已經(jīng)批準(zhǔn)。對(duì)不能參與試壓的設(shè)備、儀表、閥門(mén)及附件應(yīng)加以隔離或拆除,加 設(shè)的臨時(shí)盲板應(yīng)具有突出于法蘭的邊耳,且應(yīng)做明顯標(biāo)志,并記錄臨 時(shí)盲板的數(shù)量。系統(tǒng)試壓過(guò)程中,當(dāng)出
37、現(xiàn)泄漏時(shí),應(yīng)停止試壓,并應(yīng)放空管網(wǎng)中的 試驗(yàn)介質(zhì),消除缺陷后,重新再試。系統(tǒng)試壓完畢后,應(yīng)及時(shí)拆除所有臨時(shí)盲板及試驗(yàn)用的管道,并應(yīng) 與記錄核對(duì)無(wú)誤后填寫(xiě)試壓記錄,監(jiān)理工程師及業(yè)主方簽字后做為質(zhì) 保資料存檔備查。管網(wǎng)沖洗應(yīng)在試壓合格后分段進(jìn)行。沖洗順序應(yīng)先室外,后室內(nèi); 先地下,后地上;室內(nèi)部分的沖洗應(yīng)按配水干管、配水管、配水支管 的順序進(jìn)行。管網(wǎng)沖洗宜用水進(jìn)行。沖洗前,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的儀表采取保護(hù)措施。止 回閥和報(bào)警閥等應(yīng)折除,沖洗工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)復(fù)位。沖洗前,應(yīng)對(duì)管道支架、吊架進(jìn)行檢查,必要時(shí)應(yīng)采取加固措施。.對(duì)不有經(jīng)受沖洗的設(shè)備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管段,應(yīng)進(jìn) 行清理。管網(wǎng)沖洗合格后,應(yīng)填
38、寫(xiě)沖洗記錄,監(jiān)理工程師及業(yè)主方簽字后 做為質(zhì)保資料存檔備查。四、閥門(mén)安裝l、減壓閥、自動(dòng)排氣閥、截止閥等的安裝程序?yàn)椋洪y門(mén)檢驗(yàn)或試驗(yàn)f安裝定位放線f管道下料f閥門(mén)安裝及固定。2、閥門(mén)安裝時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題2.1絲扣閥門(mén)應(yīng)與管道連接緊密,重要部位的閥門(mén)為維修方便,應(yīng)在 閥前加鍍鋅活接頭。2.2法蘭閥門(mén)與法蘭之間應(yīng)加石棉橡膠墊片(對(duì)夾式蝶閥除外)。2.3閥門(mén)的調(diào)節(jié)手柄應(yīng)位于方便調(diào)節(jié)處,一般情況下,閥門(mén)(特別是 電動(dòng)閥門(mén)的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu))的操作手柄不得向下。2.4閥門(mén)安裝位置應(yīng)避開(kāi)墻體或其他可能阻止閥門(mén)操作維修的地方。五、電氣安裝1、本施工及驗(yàn)收應(yīng)遵守的“規(guī)范”“規(guī)程”標(biāo)準(zhǔn)GB50168-92電氣裝置安裝
39、工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20022、技術(shù)措施2.1電氣施工人員應(yīng)認(rèn)真讀圖,在全面了解圖紙要求的基礎(chǔ)上確定有 關(guān)施工方案,并嚴(yán)格按圖施工。2.2接地體(線)的連接應(yīng)采用搭接焊,其焊接長(zhǎng)度為扁鋼寬度的2 倍,且三兩面焊,圓鋼落地線搭接長(zhǎng)度為圓鋼直徑的6倍,且應(yīng)雙面 焊接,焊接處不應(yīng)有夾渣,咬邊及虛焊。2.3接地導(dǎo)線用黃綠雙色線,火線與零線顏色要分開(kāi),接頭均需搪錫 處理。凡穿管敷設(shè)的線路,導(dǎo)線不得露于管外。2.4穿線鋼管采用熱鍍鋅管,室內(nèi)管壁厚度不小于1.5mm,室外管壁 厚度不小于2.5mm,鋼管彎曲處無(wú)明顯折皺、折扁和裂縫,切斷管口 應(yīng)刮光無(wú)毛刺。穿
40、線鋼管應(yīng)刷兩道瀝青防腐蝕。2.5線路在經(jīng)過(guò)物體的伸縮縫及沉降縫時(shí),在跨接處的兩側(cè)應(yīng)將導(dǎo)線 固定,并留有余量,對(duì)導(dǎo)線設(shè)保護(hù)措施。2.6管內(nèi)穿線,應(yīng)先將管中雜物、水等清除干凈,可用壓縮空氣吹掃 或用鋼絲綁扎破布來(lái)回拖拉預(yù)以清除。導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭曲 現(xiàn)象,其接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)連接,應(yīng)套護(hù)口然后再穿線。2.7管與管之間的連接應(yīng)使用管接頭或接線盒,不得使用蛇皮管應(yīng)使 用蛇皮管專(zhuān)業(yè)接頭使其緊固在線路末端連接可用蛇皮管,代替。.鋼管及設(shè)備上,禁止隨意將蛇皮管直接塞入鋼管或設(shè)備內(nèi),蛇皮管端 口應(yīng)套有護(hù)口,并做好防水措施。2.8鋼管進(jìn)入配電箱、接線盒、開(kāi)關(guān)盒時(shí),鋼管必須順進(jìn)入箱(盒) 內(nèi),露出的長(zhǎng)度應(yīng)小于
41、5mm,且要整齊美觀。2.9配電箱、控制柜的安裝符合箱、柜的安裝規(guī)范。位置應(yīng)正確,部 件齊全,箱(柜)體開(kāi)孔正確,切口整齊,嚴(yán)禁氣、電焊切割。箱(柜) 體油漆完好。2.10配電箱、控制柜、設(shè)備金屬基座、橋架、鋼管、蛇皮管、燈具 (包括基礎(chǔ))金屬部件及所有安裝的金屬部件均應(yīng)按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求與接地系統(tǒng)做可靠的連接。2.11現(xiàn)場(chǎng)各電氣設(shè)備,如:電動(dòng)閥、泵、變送器等必須接地,并有 防水措施。2.12現(xiàn)場(chǎng)橋架敷設(shè)水平度不超過(guò)相應(yīng)的安裝規(guī)范,安裝高度根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)情況而定,線管敷設(shè)的水平度和垂直度也要滿足配管配線的安裝規(guī) 范。2.13各用電設(shè)備在安裝和接線時(shí)考慮防水措施。配電箱、控制柜內(nèi)的安裝要求2.14
42、.2.14.1配電箱、控制柜內(nèi)電氣設(shè)備、元件布局合理,擺放整齊,布 線工整。箱(柜)內(nèi)分別設(shè)置零線(N)和保護(hù)地線(PE)匯流排, 零線和保護(hù)地線應(yīng)經(jīng)匯流排配出。2.14.2二次接線及端子排接線端應(yīng)有明顯的接線標(biāo)志和清晰、耐久 的編號(hào)。2.14.3線纜的芯線連接金具規(guī)格應(yīng)與芯線的規(guī)格適配。2.14.4箱內(nèi)線路的線間和線對(duì)地間絕緣電阻值一次回路必須大于0.5MQ,二次回路必須大于1MQ。2.14.5配電箱、控制柜面板上的電器與可動(dòng)部位的電線應(yīng)采用多股 銅芯軟線,敷設(shè)長(zhǎng)度留有適當(dāng)余量。與電器連接時(shí)端部絞緊,不松散、 斷股,可轉(zhuǎn)動(dòng)部位的兩端用卡子固定。2.15及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)和隱蔽工程驗(yàn)收手
43、續(xù)。六、泵安裝1、安裝前準(zhǔn)備工作1.1按照設(shè)計(jì)圖紙尺寸放出縱向和橫向安裝基準(zhǔn)線。1.2由基礎(chǔ)的幾何尺寸定出基礎(chǔ)中心線。1.3比較安裝基準(zhǔn)線與基礎(chǔ)中心線的偏差,確定最后的安裝基準(zhǔn)則 按基礎(chǔ)中心線作安裝若安裝基準(zhǔn)線與基礎(chǔ)中心線的偏差很少,線。. 基準(zhǔn)線安裝;若偏差較大,則修改設(shè)備基礎(chǔ)以達(dá)到安裝基準(zhǔn)線要求。1.4安裝基準(zhǔn)線確定后,對(duì)設(shè)備底座位置定位,定出地腳螺栓(或 底座墊板)的位置。1.5地腳螺栓(或底座墊板)處打麻面,要求盡可能平整。1.6用水準(zhǔn)儀測(cè)出地腳螺栓位(或底座墊板位)的標(biāo)高,確定安裝的 標(biāo)高基準(zhǔn)。2、安裝次序2.1設(shè)備就位。2.2安裝橡膠減震墊。2.3精調(diào)設(shè)備安裝水平度和垂直度。用加減
44、薄鋼片的方法進(jìn)行調(diào)整, 薄鋼片每組不超過(guò)3塊,設(shè)備調(diào)平后用點(diǎn)焊固定。3、水泵安裝成品保護(hù)3.1泵進(jìn)出口堵蓋在配管前不應(yīng)拆除,以防雜物進(jìn)入泵體。3.2泵配管時(shí),管子及閥門(mén)內(nèi)部和管端應(yīng)清洗潔凈,清除雜物,管子 重量不得直接承受在泵體上,相互連接的法蘭端面應(yīng)平行。管道與泵 連接后,應(yīng)復(fù)檢泵的找正精度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)管道連接引起偏差時(shí),應(yīng)調(diào) 整管道。.3.3管道與泵連接后,不應(yīng)在泵上進(jìn)行焊接和氣割,當(dāng)確實(shí)需要時(shí), 應(yīng)拆下管道或采取必要的措施,并應(yīng)防止焊渣進(jìn)入泵內(nèi)。第四節(jié)直飲水設(shè)備試運(yùn)行設(shè)備調(diào)試完畢,進(jìn)入試運(yùn)行階段。試運(yùn)行之前,應(yīng)將石英砂、活性炭 等濾料裝入,還要作適當(dāng)?shù)那逑垂ぷ鳌?、填裝石英砂、活性炭1.1清
45、洗石英砂罐、活性炭罐填裝石英砂、活性炭之前,要對(duì)石英砂罐、活性炭罐進(jìn)行清洗,以除 去里面的灰塵、焊渣等雜質(zhì),以免影響水質(zhì)。1.2計(jì)算石英砂、活性炭的填裝量目前尚沒(méi)有成熟的計(jì)算公式,一般按經(jīng)驗(yàn)填裝。一種情況是,當(dāng)石英 砂罐和活性炭罐為一體時(shí),石英砂和活性炭的總填裝高度在罐體的 2/3高度處;第二種情況是,當(dāng)石英砂罐和活性炭罐分開(kāi)時(shí),各自填 裝高度也要達(dá)到罐體的2/3高度處。1.3清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。2、系統(tǒng)沖洗2.1預(yù)清潔水箱和水罐,打開(kāi)各水箱水罐的人孔法蘭,逐個(gè)進(jìn)行檢查, 查看內(nèi)部是否有雜物,如有必要,應(yīng)派人進(jìn)入水箱內(nèi)部進(jìn)行清 理, 然后用清水徹底清洗一遍。.2.2打開(kāi)原水閥,接通各水泵電源,按流程
46、圖對(duì)水箱水罐逐個(gè)進(jìn)行沖 洗。2.2.1沖洗砂罐和活性炭罐,觀察排水的狀況,當(dāng)排水無(wú)黑點(diǎn)時(shí),置 放一小時(shí)后再?zèng)_洗,反復(fù)進(jìn)行三次后觀察排水,排水清澈后關(guān)閉排水 閥,讓水進(jìn)入中間水箱。2.2.2沖洗中間水箱,直到無(wú)任何雜質(zhì)排出為止。2.2.3沖洗成品水箱,直到無(wú)任何雜質(zhì)排出為止。沖洗完畢后,再?zèng)_洗穩(wěn)壓罐。第四章、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)組織管理措施一、貫徹全面質(zhì)量管理體系,并保持持續(xù)有效運(yùn)行。建立質(zhì)量管理組織保證體系,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制,做到人人員、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 人有專(zhuān)職,事事有人管。見(jiàn)下圖:熟悉圖紙和技術(shù)資料測(cè)量?jī)x器、工具準(zhǔn)備 準(zhǔn)備工作材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)
47、施工準(zhǔn)備交底部分項(xiàng)工程技術(shù)分工長(zhǎng)進(jìn)行克服上道工序誤差方法 準(zhǔn)備工作 交底程負(fù)工程、技術(shù)責(zé)人組織年位工辦理工序交接手續(xù)自檢、互檢、 專(zhuān)職檢嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程自檢、互檢、中間檢按圖施工、按方案進(jìn)行文明 施工甲方監(jiān)理檢查原材料試驗(yàn)驗(yàn)二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理,竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。三、推行全面質(zhì)量管理,以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實(shí)際情況成立“QC”小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段,組織QC”小組進(jìn)行學(xué)習(xí),明確課題,懂得方法,掌握操作,搞好工作質(zhì)量,取得質(zhì)量成果。四、建立以
48、項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),總工程師中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的“三級(jí)質(zhì)量管理體系”,形成一個(gè)橫向從土建、安裝到各分包項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。五、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系,按建設(shè)部的有關(guān)要 求配備工程管理人員,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。六、以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心,及時(shí)搜集、傳遞質(zhì)量 信息,便于決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反應(yīng),并將新的指令信息傳 遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正質(zhì)量偏差。七、實(shí)行質(zhì)量“否決權(quán)”制度,嚴(yán)格質(zhì)量檢查,實(shí)行“掛牌制”,開(kāi) 展“三工序”“活動(dòng)和“三檢制”,堅(jiān)持上道工序不合格或未達(dá)到優(yōu)良, 下道工序不施工的制度,直至達(dá)到要求
49、方可施工。支持質(zhì)檢人 員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán),以檢查評(píng)定數(shù)據(jù)作為分配及獎(jiǎng) 罰依據(jù)。八、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制,重獎(jiǎng)重罰。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定質(zhì)保合 同,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如達(dá)不到 “目標(biāo)”則對(duì)等懲罰。九、推行質(zhì)量工資制,對(duì)計(jì)件班組實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”。十、實(shí)行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)師傅, 擔(dān)任該工程專(zhuān)職掌墨師,象“釘子”一樣“釘”在現(xiàn)場(chǎng)所屬工程的崗 位上,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質(zhì)量,擁有“質(zhì)量否 決”權(quán)。十一、各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范 要求,結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制,按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序
50、進(jìn) 行施工和控制。下達(dá)當(dāng)月各分項(xiàng)工程質(zhì)量每月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí),十二、計(jì)劃, 并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的 關(guān)系,走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。不使用,不合格的不進(jìn)場(chǎng)、十三、進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,不驗(yàn)收、所有進(jìn)場(chǎng)材料,均應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)核,合 格后方能使用。對(duì)化工材料,供方和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同取樣,共同送檢,合格方能使用。裝飾材料 要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位共同看樣后才能購(gòu)買(mǎi)。十四、現(xiàn)場(chǎng)砂漿的配制除設(shè)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)外,必須派專(zhuān)人過(guò)秤,掛牌 明確各種混合物的配合比,以備實(shí)施及隨時(shí)檢查。十五、建立原始資料的積累和保存制度。本工程中各分部分項(xiàng)工程, 必須由專(zhuān)職質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢
51、測(cè)記錄,工程結(jié)束時(shí)交資料員整理裝 訂成冊(cè)歸檔。十六、項(xiàng)目部每月月底召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)工程出現(xiàn)的具體質(zhì) 量問(wèn)題展開(kāi)討論,運(yùn)用因果分析圖,制定質(zhì)量對(duì)策表,并跟蹤檢查實(shí) 施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。十七、認(rèn)真制定季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施或方案,并貫徹執(zhí)行,確保 工程質(zhì)量。第二節(jié)技術(shù)管理措施施工準(zhǔn)備階段對(duì)參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇。a、參加本項(xiàng)目的管理干部,大部份都參加過(guò)類(lèi)似工程的施工,具有 相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn),為了在本標(biāo)段工程再創(chuàng)佳績(jī),所有管理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。.b、各工種操作員已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的,必須持證上崗,未通過(guò)相應(yīng)工種考核員工,直至培訓(xùn)考核通過(guò),才能上崗。嵌新工人
52、(含勞務(wù)工、臨時(shí)工)上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育,未進(jìn) 行“三級(jí)”教育者不準(zhǔn)上崗。施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前,由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)部做好下列施工 技術(shù)準(zhǔn)備:a、熟悉、審核施工圖紙,參加技術(shù)交底和圖紙審核。b、編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì),制定施工計(jì)劃,安排好施工順序。c、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。d、配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求,并在 檢驗(yàn)有效期內(nèi)。e、進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。f、各項(xiàng)施工工藝、技術(shù),均有超前的施工方案和施工措施。物資、設(shè)備準(zhǔn)備a、編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃,并逐項(xiàng)落實(shí)。、安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。bc、鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土、防水等主要材料,
53、按照物質(zhì)采購(gòu)控制 程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評(píng)定和選擇好能滿足本項(xiàng)目工程施工需 要的供貨方。d、保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備a、確定的施工范圍,按照規(guī)定進(jìn)行圍蔽,清除影響施工的障礙物, 若有地下管線,則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂并落實(shí)地下管線拆遷、改移、 懸掛等保護(hù)措施。b、做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活、辦公用房、及排污工作。c、做好場(chǎng)地防火的安全措施。施工階段物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制材料部門(mén)根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要 求及時(shí)限要求編制采購(gòu)計(jì)劃,并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。a、對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。b、根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商,并造冊(cè)登記。c、要明確主要材料的規(guī)格、
54、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間及檢 驗(yàn)方法。.d、對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證,檢驗(yàn)試驗(yàn)單,并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn) 收。e、物資部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)部門(mén)對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和 性能試驗(yàn),并作好記錄。f、經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資,應(yīng)通知供貨方以便及時(shí)做出處 理,不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的 采購(gòu)物資,機(jī)電物資部應(yīng)按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理,及時(shí)標(biāo)識(shí)。g、物資發(fā)放前要登記該批物資相關(guān)要素和流向,如該批物質(zhì)流向工結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人要簽認(rèn),以便追 溯。測(cè)量控制a測(cè)量工作必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核,通過(guò)自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全 過(guò)程的測(cè)量任務(wù)。b各種
55、測(cè)量的原始記錄,必須在現(xiàn)場(chǎng)同步做出,原始資料不允許涂改, 不合格時(shí),應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。c重要定位和放樣,必須用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測(cè)量或檢測(cè) 后,才能施工。.d測(cè)量人員要對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算,以便核查、追溯并對(duì)測(cè)量成 果、控制樁撅進(jìn)行保護(hù)。e測(cè)量操作要符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程,并要按期對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施a關(guān)鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動(dòng)的工序,是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。b施工工藝詳見(jiàn)有關(guān)章節(jié)中的內(nèi)容。c關(guān)鍵工序?qū)嵤┮螅篒關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。II必須編制關(guān)鍵工序工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書(shū),并有明確的技 術(shù)要求和質(zhì)量檢查
56、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)交底時(shí)做好交底質(zhì)量記錄。m現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員,要嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)操 作,施工中,如發(fā)生相悖處要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息,并經(jīng)質(zhì)檢工 程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。W所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品件,凡不合格的材 料、半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用。V所有計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作,計(jì)量數(shù)據(jù) 能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。.巧嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過(guò)自檢、互檢、項(xiàng)目 質(zhì)檢工程師專(zhuān)檢合格后,填寫(xiě)隱蔽工程檢查證,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。 經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。文件和資料的控制a對(duì)文件資料的控制,確保本
57、項(xiàng)目各場(chǎng)所施工所使用的文件,如設(shè)計(jì) 圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)等必須 是有效文件。b所有技術(shù)文件按處質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專(zhuān)人管理,分門(mén)別類(lèi)建立臺(tái) 賬和收發(fā)登記冊(cè),受控文件必須蓋受控印章,方能使用。無(wú)效作廢的 文件加蓋作廢印章,并清除、隔離存放或銷(xiāo)毀。需作資料保留的文件, 由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。c存入軟盤(pán)的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記,為防止文件的丟失, 所有存入軟盤(pán)的文件均應(yīng)有備份,以軟盤(pán)貯存的文件也應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。d所有技術(shù)文件,必須經(jīng)項(xiàng)目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師 或安全工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后,才能在工序施工中使用??⒐るA段工程項(xiàng)目交
58、驗(yàn)控制.A工程收尾進(jìn)行下列工作:I工程臨近收尾,至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收尾工作。II制定收尾工程的施工計(jì)劃,對(duì)零星、分散、工程量少的清除雜物 及材料、機(jī)具需要量等做出具體安排。m竣工前,由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程 技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等,按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn),對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行全面檢查,找出存在質(zhì) 量弊病或需完善的部位采取措施,及時(shí)落實(shí)處理。B竣工文件資料準(zhǔn)備文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù),是項(xiàng)目施工過(guò)程重要 的真實(shí)的記錄,按漢源縣檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。I按文件資料控制程序要求設(shè)專(zhuān)人對(duì)其積累、收集、整理、成冊(cè)
59、, 相關(guān)人員和部門(mén)要積極配合,并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。II文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合漢源縣檔案館和業(yè)主 的規(guī)定要求。C工程移交I工程移交前,所有工程項(xiàng)目,包括完善部位,需全部完成并符合 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全,符合規(guī)定要求。I.m按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)工程移交。質(zhì)量回訪及保修移交工程的同時(shí),經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪, 及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工程意見(jiàn)和質(zhì)量要求。第三節(jié)成品保護(hù)加強(qiáng)施工人員成品保護(hù)教育,落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部成立“以主管生產(chǎn)的總工程師為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和成品保護(hù)工作。定期對(duì)管理和
60、操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育,提高員工自覺(jué) 保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。成品保護(hù)不只是對(duì)已完成的成品進(jìn)行保護(hù),而更重要的是對(duì)每道工序 的成品進(jìn)行保護(hù)。因此,在進(jìn)行下道工序之前,必須對(duì)上道工序的成 品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,若驗(yàn)收不合格,嚴(yán)禁下道工序作業(yè)。要經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染要及時(shí)采取措施進(jìn) 行糾正處理,對(duì)責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,科學(xué)組織施工作業(yè),減少成品損失編制現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則,合理安排施工順序,避免工序間 相互干擾,凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的,要對(duì)上道 工序采取護(hù)、包、蓋、封等措施,即視不同情況,分別對(duì)成品進(jìn) 行欄桿隔離保護(hù)、用塑料布遮蓋或一旦
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