施工組織設(shè)計飲用水凈化

1、目 錄第一章、編制說明、工程概況及工程目標(biāo)第一節(jié)編制說明第二節(jié)工程概況第二章、施工組織規(guī)劃、組織架構(gòu)第一節(jié)施工組織規(guī)劃第二節(jié)施工準(zhǔn)備部署第三節(jié)工程目標(biāo)第四節(jié)管理模式第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)第六節(jié)各部門職責(zé)第七節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與運(yùn)作第八節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施第三章、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第二節(jié)工藝流程第三節(jié)直飲水設(shè)備安裝施工一、設(shè)備安裝通用施工方法及技術(shù)要求二、直飲水設(shè)備安裝三、管道安裝四、閥門安裝五、電氣安裝六、泵安裝第四節(jié)直飲水設(shè)備試運(yùn)行第四章、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 組織管理措施第二節(jié) 技術(shù)管理措施第三節(jié)成品保護(hù)第四節(jié)施工質(zhì)量監(jiān)督措施第五節(jié)公司質(zhì)量管理制度第六節(jié)質(zhì)量事

2、故處理基本程序第五章、安全管理體系與措施第一節(jié)安全保證體系第二節(jié)施工現(xiàn)場安全措施第六章、工程進(jìn)度計劃與措施第一節(jié)工期保證體系第二節(jié) 計劃開竣工日期第三節(jié)施工進(jìn)度總體計劃第四節(jié) 工期保證措施一、工期的組織管理措施二、工期制度保證措施三、工期技術(shù)保證措施四、工期提前保證措施第七章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)體系第二節(jié)衛(wèi)生管理措施第三節(jié)防止揚(yáng)塵的措施第四節(jié) 防止噪音的措施第五節(jié)固體廢棄物處理第八章、文明施工體系與措施第一節(jié)文明施工保證體系第二節(jié) 文明施工保證措施第九章、回訪保修服務(wù)措施第一節(jié)售后服務(wù)方案第二節(jié)水質(zhì)監(jiān)測安全保障措施和水質(zhì)監(jiān)測不合格的應(yīng)急方案表6.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表

3、6.2勞動力計劃表表6.3計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第一章、編制說明、工程概況及工程目標(biāo)第一節(jié)編制說明一、編制原則本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計圖紙和現(xiàn)場考察結(jié)果，根據(jù) 現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗，針對本工程的 具體情況和要求，經(jīng)多次研究論證和方案的比較，提出了我方將如何 組織施工的總體框架構(gòu)想。本方案主要從“主要施工方案”、“技術(shù)措施”“質(zhì)量保證體系及措施”、 “施工進(jìn)度計劃及保證措施”、“勞動力安排及主要機(jī)械設(shè)備配備計 劃”、“文明安全施工措施”等幾大方面提出構(gòu)想，宗旨是能為“德陽 希望城5#地塊管道直飲水工程”更好地服務(wù)。施工過程中為實現(xiàn)本 工程“優(yōu)質(zhì)、快

4、速、安全、低耗”的施工目標(biāo)，我們將“用我們的智 慧和行動，實現(xiàn)對用戶的承諾”。目前，我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備，且施工條件已成熟， 可立刻展開施工。二、編制依據(jù)1、“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”招標(biāo)文件。、本項目圖紙、工程量清單、補(bǔ)遺書、答疑書等資料；2.3、本項目招標(biāo)文件要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，國家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)以及國家、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、驗收等各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4、我公司現(xiàn)場踏勘、調(diào)查獲得的相關(guān)資料；5、我公司擁有的工法成果、管理水平、技術(shù)能力、裝備能力，以及從事工程建設(shè)所積累施工經(jīng)驗；6、關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理、文明施工的相關(guān)文件；7、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法

5、規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定；8、公司有關(guān)管理規(guī)定及要求；9、同類工程成熟的施工經(jīng)驗。三、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)_序法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)名1城市給排水紫外線消毒設(shè)備GB/T19837-20052飲用水凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)CJ94-2005國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)3 GB5749-20064水處理設(shè)備制造技術(shù)條件JB2932-86水處理設(shè)備性能實驗5 GB/T13922.1-926生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法GB/T57507食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)包裝飲用水GB 19298-2014）機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收運(yùn)用規(guī)范8 GB50231-989電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92建筑電氣工程施工

6、質(zhì)量驗收規(guī)范10 GB50303-2002序號法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)名稱編碼11電氣裝置工程接地裝置及驗收規(guī)范GB50169-9212施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8813壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程及驗收規(guī)范GB50275-9814建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200215建筑給水排水設(shè)計規(guī)范GBJ13-2001第二節(jié)工程概況1、項目名稱：德陽希望城5#地塊管道直飲水工程2、項目地點(diǎn)：四川省德陽市3、總戶數(shù)：582戶，每戶按3.5人計算4、日用水量：6m3/d5、處理水量：1m3/h6、RO系統(tǒng)回收率：大于60%7、施工界面：機(jī)房自來水接入點(diǎn)至小區(qū)居民進(jìn)戶管道（20c

7、m），包括 水處理設(shè)備、供回水設(shè)備及供回水管網(wǎng)。8、水質(zhì)要求水源采用德陽當(dāng)?shù)氐淖詠硭鏊|(zhì)：.C） at 25 （50us/cmV 電導(dǎo)率：菌落總數(shù)：V 50個/100 ml不得檢出大腸桿菌：、設(shè)備要求自來水進(jìn)水由電池閥根據(jù)原水箱液位智能控制；1）2）原水箱：采用SS304材質(zhì)；3）多介質(zhì)過濾器濾速：810m/h,活性炭過濾器濾速：1012m/h；軟 化器濾速2030m/h4）介質(zhì)過濾器和活性炭過濾器帶自動反沖洗及正洗功能；軟化器自 動產(chǎn)水再生吸鹽5）保安過濾器濾芯：精度5um,外殼材質(zhì)SUS304；6）高壓泵：葉輪材質(zhì)SUS304。7）反滲透系統(tǒng)：膜殼材質(zhì)SUS304, RO膜采用材質(zhì)為

8、PES,設(shè)沖洗電 動閥；8）消毒系統(tǒng)：臭氧消毒和回水紫外線消毒；9）純水水箱：水箱采用SUS304不銹鋼無菌水箱，水箱配空氣呼吸閥 及臭氧消解裝置。10）供水系統(tǒng)采用變頻恒壓供水，分為2套，1套為13#層），每層 按四戶；32樓（46#層），一套16樓（.11）供水管道采用上行下供方式，每八層設(shè)置1個減壓閥，立管頂部 設(shè)自動排氣閥；12）供水管進(jìn)戶前設(shè)刷卡預(yù)付費(fèi)水表（電池），安裝于戶外，（水井內(nèi)）配套SUS304水表箱；13）進(jìn)戶壓力控制在0.150.20MPa；14）回水精密過濾器：精度5um，外殼材質(zhì)SUS304；15）水處理系統(tǒng)及供回水系統(tǒng)采用PLC控制；第二章、施工組織規(guī)劃、組織架構(gòu)第

9、一節(jié)施工組織規(guī)劃本工程實行項目法施工，形成統(tǒng)一管理精干紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的現(xiàn) 場生產(chǎn)指揮體系。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、 材料等部門組成的綜合管理班子，全面負(fù)責(zé)工程的施工，直接調(diào)度作 業(yè)層施工。責(zé)、權(quán)、利分明，能及施工組織設(shè)計時排除種種障礙，處 理現(xiàn)場施工遇到的問題，做到上下一心，確保工程按預(yù)期的質(zhì)量、安 全、工期目標(biāo)順利進(jìn)行。第二節(jié)施工準(zhǔn)備部署（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在對圖紙預(yù)先熟悉后提出工程所 需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集進(jìn)行有關(guān)工程施工資料的收集準(zhǔn)備。2、圖紙會審：熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握圖紙設(shè)計的各項 材質(zhì)、構(gòu)件尺寸和細(xì)部構(gòu)造，明確質(zhì)量目標(biāo)，在

10、開工前進(jìn)行圖紙會審， 盡可能將圖紙上的問題在工程開工前解決。3、根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量要求及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)編制施工階段施工組織設(shè)計及詳細(xì)施工方案。4、編制施工預(yù)算：要求在施工前提出工程量及預(yù)計成本情況，提出 成品的加工計劃，進(jìn)行工料分析，提出資源計劃。.5、技術(shù)交底：進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，施工階段的技求、安全交底 采用三級制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人一工長一班組長，班組長接受交接后，組 織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，確保每位操作人員明確質(zhì)量目標(biāo)和施工意圖。6、了解材料供應(yīng)及質(zhì)量情況，提前取樣試驗，為施工提供技術(shù)依據(jù)。（二）資源準(zhǔn)備1、人力準(zhǔn)備：提前做好勞動力的組織調(diào)配工作，確定與簽訂勞動合 同，在專業(yè)施工隊基礎(chǔ)上組建專業(yè)班組

11、和混合班組，并組織陸續(xù)進(jìn)場。2、物質(zhì)準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃要求，編制詳細(xì)材料進(jìn)場及 預(yù)制構(gòu)件加工計劃，開工前提前做好各項機(jī)具的維修、保養(yǎng)、組織調(diào) 度，進(jìn)場運(yùn)輸準(zhǔn)備。第三節(jié)工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)工期目標(biāo)105日歷天。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行“工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”合格標(biāo) 準(zhǔn)，一次性驗收合格。、安全與文明施工目標(biāo)3.創(chuàng)公司文明工地、杜絕死亡及重傷事故，確保無重大傷亡安全事故， 交通肇事和火災(zāi)事故發(fā)生，確保周圍交通暢通，安全達(dá)標(biāo)。4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)通過科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，依靠科技進(jìn)步，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新 材料、新設(shè)備，降低工程成本。第四節(jié)管理模式本工程項目將按項目法進(jìn)行施工，尤其對工程的質(zhì)量

12、和工期將制訂出 詳細(xì)嚴(yán)格的管理制度，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的各項資源的配置，我方 將為本項目部提供一流的設(shè)備和各方面的精英組成項目班子，對各專 業(yè)人才的使用，我方將采取靈活的管理方式，允許項目經(jīng)理在全公司 范圍內(nèi)選擇使用。第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)我方將根據(jù)“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”的規(guī)模和特點(diǎn)， 擬配備足夠的、有現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，組成項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成管理核心領(lǐng)導(dǎo)層。管理層設(shè) 工程技術(shù)科、質(zhì)量科、安全文明科、合同預(yù)算科、財務(wù)科、勞資科、 設(shè)備材料科和行政科等的職能管理機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理由曾擔(dān)任類似工程 項目經(jīng)理、有豐富的現(xiàn)場施工、指揮、調(diào)度經(jīng)驗并具有項目經(jīng)

13、理技術(shù) 負(fù)責(zé)人由對類似工程施工具有豐富實資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。. 踐經(jīng)驗的工程師擔(dān)任。根據(jù)該工程施工管理實際需要，配備了有施工 實踐經(jīng)驗的各有關(guān)專業(yè)的工程師，具體情況見下述有關(guān)表格。勞動力 的投入按工程施工的需要進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。保證滿足工程施工進(jìn)度的需 要。根據(jù)施工招標(biāo)文件和公司對施工現(xiàn)場要求，在施工現(xiàn)場設(shè)置展覽區(qū)， 布設(shè)項目施工機(jī)構(gòu)框圖，明確各施工崗位和人員的管理職責(zé)。公布項 目管理措施，獎罰措施，重要事件的通知，項目施工進(jìn)場的圖片和施 工進(jìn)度圖等。第六節(jié)各部門職責(zé)（一）項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí) 行公司的各項管理制度。2、經(jīng)授權(quán)組建項目部，

14、確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并 定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和 總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項 管理制度。.5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo) 責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。6、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計， 組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公 司做好驗工計價工作。7、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、

15、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等 生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、 新材料。8、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公 關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11、做好項目部的思想政治工作。12、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé).受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)組織管理工作的具體實施。根據(jù) 月度施工

16、計劃安排好旬、日作業(yè)計劃和落實施工生產(chǎn)各項措施，在保 證安全、質(zhì)量和文明施工的前提下，全面完成和超額完成各項施工任 務(wù)。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程的教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量 的規(guī)章制度，定期組織安全、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量、安全、機(jī)械及其它 事故和未遂事故組織調(diào)查分析及時上報，并研究處理。組織召開有關(guān) 安全、質(zhì)量、生產(chǎn)方面的會議，總結(jié)經(jīng)驗，部署任務(wù)，做到施工生產(chǎn) 正?；Ｍ瓿身椖拷?jīng)理交辦的其它工作。（三）總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國家及市場有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針、政策、 法律、法規(guī)，結(jié)合實際情況擬定實施細(xì)則，并在實際工作中貫徹執(zhí)行。 組織年、季產(chǎn)值計劃的編制以及計劃指標(biāo)的確定、分析，制

17、定本工程 的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，參加經(jīng)營決策。建立健全各級生產(chǎn)承包責(zé)任制，洽 商簽訂各類對外經(jīng)濟(jì)合同，組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包。掌握現(xiàn)代化企業(yè) 管理專業(yè)知識，負(fù)責(zé)項目部經(jīng)濟(jì)信息的搜集、整理、加工、分析研究 工作，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（四、）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程 項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專. 項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決 施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣 工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新 材料，努力開發(fā)新成果。（五）安全質(zhì)量部安全部負(fù)責(zé)依據(jù)

18、上級安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個工程的安全管理工作 規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具 體安全措施，并認(rèn)真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查， 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對危險源點(diǎn) 提出預(yù)防措施，定期對施工隊進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工 防范的技術(shù)交底。質(zhì)量部依據(jù)上級質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量 綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個 環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé) 產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記 錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對本標(biāo)段全

19、部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查 指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。（六）計劃部.負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程項目承包合同的管理。按時向建設(shè)單位報送有關(guān)報 表和資料。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工 進(jìn)度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見并報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗工計價工作。（七）設(shè)備物資部負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本標(biāo)段工程項目的物資管理辦法，檢 查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目全 部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備 物資部門指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標(biāo)識及記錄。參加 本標(biāo)段工程項目驗工計價，對各施工單位的材

20、料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用 情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。（八）財務(wù)部負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展 成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工 計價，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。（九）工程試驗室負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按 檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各根 據(jù)現(xiàn)場種原材料試件和砼試件的樣品采集和送樣測試及質(zhì)量記錄。. 試驗資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數(shù) 據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項目的計量 測試工作，并負(fù)責(zé)工程項目的檢

21、驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及 使用管理工作。負(fù)責(zé)工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。 在工程技術(shù)部指導(dǎo)下，對合格產(chǎn)品進(jìn)行驗工計量。（十）綜合辦公室主要處理工程資料及現(xiàn)場經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接 待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。（一）施工隊施工隊伍主要服從項目管理和領(lǐng)導(dǎo)，完成承包施工任務(wù)。第七節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與運(yùn)作根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)文件，具體明確每個項目 管理人員的責(zé)權(quán)利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作， 從而較大地提高項目部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化， 使項目部有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，促使 現(xiàn)場達(dá)到規(guī)范

22、化，標(biāo)準(zhǔn)化的要求。強(qiáng)調(diào)項目部集體觀念，培養(yǎng)團(tuán)隊精 神，深化團(tuán)隊意識，積極發(fā)揮個人潛能與特長，干好本職工作，并不 斷開拓創(chuàng)新，使項目部團(tuán)隊實力不斷增強(qiáng)，帶動工程質(zhì)量等各項目 標(biāo)的實現(xiàn)。.第八節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施一、組織有力的項目班子，選派思想好、覺悟高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、 善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目領(lǐng)導(dǎo)班子。二、嚴(yán)格實施項目部各級人員崗位責(zé)任制，定期對其進(jìn)行量化考核。三、強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，指定業(yè)績獎懲辦法，倡導(dǎo)員工的主動性、 創(chuàng)造性、控制不良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查。四、每天下午由責(zé)任工長主持召開班會碰頭會，對當(dāng)日的工作進(jìn)行小 結(jié)和對次日工作的協(xié)調(diào)安排。五、實現(xiàn)勞動用工管理

23、，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的 作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時完成。六、項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高 工作技能，鼓勵參建人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以 旺盛的精力和積極性投入到工程建設(shè)中去。七、建立健全各項管理制度，項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是企業(yè) 對外的窗口和形象，為了保證項目經(jīng)理部各項管理工作和措施順利進(jìn) 行，必須建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分 配激勵機(jī)制，做到規(guī)范管理行為，項目運(yùn)作有章可循，獎優(yōu)罰劣、獎 勤罰懶，最大限度的發(fā)揮人的潛能。.八、組織結(jié)構(gòu)保證體系由公司經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)落實，確保

24、各項具體目標(biāo)（工 期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、核算目標(biāo)）的實現(xiàn)，為此，該工程組 織結(jié)構(gòu)保證體系如下：技術(shù)負(fù)責(zé)施施工工一二隊隊第三章、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工準(zhǔn)備我公司將組建強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，組派得力人員積極與有關(guān)部門取 得聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決好臨建、水、電等問題，用最快的 速度組建隊伍。及時進(jìn)場，修建施工圍墻以及施工場地三通一平等工 程施工前期準(zhǔn)備工作，力爭盡早達(dá)到正常施工條件。一、施工組織準(zhǔn)備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)，本工程 采用項目法施工的管理體制。1、施工管理體制的設(shè)置原則1.1(1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工 程按要求

25、順利完成。(2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。(3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段， 明確各方面責(zé)、權(quán)、利。1.2 (1、進(jìn)度計劃包括以下內(nèi)容：施工總進(jìn)度計劃分部分項工程進(jìn)度計劃設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃.竣工驗收和試生產(chǎn)計劃(2、作業(yè)層人員的配備(3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)本施工項目的施工技術(shù)，對各工種進(jìn)行 指導(dǎo)，解決工程技術(shù)問題。1.3技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料、詳細(xì)研究工程項目、工程數(shù)量、工 藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材 料供應(yīng)等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。為此， 要進(jìn)行精心組織。1.4組織專業(yè)人員

26、熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙 的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對通風(fēng)空調(diào)、 給水排水、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題， 提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。第二節(jié)工藝流程市政來水.原水 多介質(zhì)過濾反洗水排活性炭過濾反洗水排軟水器一用一保安過濾 反沖洗濃水排系R循環(huán)泵凈水U紫外消臭氧變頻供水泵管網(wǎng)系精密過濾用第三節(jié)直飲水設(shè)備安裝施工一、設(shè)備安裝通用施工方法及技術(shù)要求1、安裝之前應(yīng)對凈水站進(jìn)行現(xiàn)場檢查：查看設(shè)備基礎(chǔ)情況，以及給 排水、電氣等情況，同時清理施工現(xiàn)場。.2、設(shè)備進(jìn)場后堵塞所有的管口、設(shè)備口等，不得敞口擱置。3、設(shè)備焊接時應(yīng)將設(shè)備內(nèi)的其他物件

27、清理干凈，以防止焊接造成破 壞，設(shè)備就位后保證安裝穩(wěn)固，不得出現(xiàn)傾斜、移動等問題，所有設(shè) 備的安裝依據(jù)施工圖進(jìn)行。4、設(shè)備安裝的平面位置坐標(biāo)和標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求，偏差不超過規(guī) 范規(guī)定。二、直飲水設(shè)備安裝本工程的水處理設(shè)備有原水箱、多介質(zhì)過濾器濾速、高壓泵、純水水 箱、紫外殺菌器、臭氧發(fā)生器等。在安裝時，應(yīng)根據(jù)各設(shè)備的作用和 特點(diǎn)，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。1、水箱水罐的安裝1.1、水箱水罐在運(yùn)抵安裝現(xiàn)場前應(yīng)是進(jìn)行過全面檢驗的合格品。1.2、開箱檢查。水箱水罐在運(yùn)至現(xiàn)場安裝前應(yīng)備齊以下資料以備查 驗：1）、設(shè)備合格證。2）、檢驗或?qū)嶒瀳蟾妗?）、衛(wèi)生批件。4）、其它必要資料。、安裝條件1

28、.3.1.3.1在就位前，現(xiàn)場施工人員應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計圖紙準(zhǔn)確測量，劃定 安裝時的基準(zhǔn)線。1.3.2檢查底座基礎(chǔ)是否符合要求，檢驗合格后方可繼續(xù)施工。1.3.3就位完成后，水箱水罐之間、水箱和墻面之間的凈距，均不宜 小于0.7m；建筑結(jié)構(gòu)最低點(diǎn)的凈距，不得小于0.6m；四周應(yīng)有不小 于0.7m的檢修通道。1.3.4水箱旁連接管道時，以上規(guī)定的距離應(yīng)從管道外表面算起。1.3.5罐體開孔、接管。1.3.6安裝完畢，將銘牌貼附于水箱表面便于觀看的位置。1.3.7安裝完畢，應(yīng)及時對水箱內(nèi)部和表面進(jìn)行清潔，必要時還要采 取防護(hù)措施以避免污染。1.3.8封閉開口，以防雜物進(jìn)入。三、管道安裝1、工藝流程安裝準(zhǔn)

29、備一干管安裝一立管安裝一支管安裝一管道沖洗、試壓2、安裝準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉圖紙，參看工藝流程土和平面布置圖，核對各種管道的坐標(biāo)、 標(biāo)高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理。有問題及時與設(shè)計 和有關(guān)人員研究解決，辦好變更洽商記錄。.3、預(yù)制加工按設(shè)計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預(yù)留管口，閥門位置等施工 草圖，在實際安裝的結(jié)構(gòu)位置做上標(biāo)記，按標(biāo)記分段量出實際安裝的 準(zhǔn)確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得的尺寸預(yù)制加工，按 管段分組編號。所有閥門必須經(jīng)過試壓合格才能使用。4、安裝給水部份用熱熔連接的PP-R管，立管穿樓板均加裝鋼套管。管 道安裝宜有2%。一3%。的坡度坡向泄水裝置。PP-R給水管道安

30、裝：管材與管件的連接均采用熱熔連接。安裝時 使用專用的熱熔工具，在加熱和熔接的過程中，不能轉(zhuǎn)動管材和管件， 管道安裝時不得有軸向扭曲，應(yīng)直接插入，正常熔接，接合面應(yīng)有一 均勻的熔接圈。熱熔連接應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：熱熔工具接通電源，到達(dá)工作溫度指示燈亮后方能開始操作；切割管材，必須使端面垂直于管軸線。管材切割一般使用管子剪 或管道切割機(jī)，必要時可使用鋒利的鋼鋸，但切割后管材斷面應(yīng)去除 毛邊和毛刺；管材與管道連接端面必須清潔、干燥，無油；用卡尺和合適的筆在管端測量并標(biāo)出熱熔深度，熱熔深度.熔接彎頭或三通時，按設(shè)計圖紙要求，應(yīng)注意其方向，在管件和 管材的直線方向上，用輔助標(biāo)志標(biāo)出其位置；連接時，無旋轉(zhuǎn)

31、地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi)，插入到所標(biāo)志的深度， 同時，無旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上，達(dá)到規(guī)定標(biāo)志處。加熱時間必須滿足有關(guān)規(guī)定（也可按熱熔工具生產(chǎn)廠家的規(guī)定）；達(dá)到加熱時間后，立即把管件從加熱套與加熱頭上同時取下，迅 速無旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入到所標(biāo)深度，使接頭處形成均勻凹緣；在規(guī)定的加工時間內(nèi)，剛?cè)劢雍玫慕宇^不可校正，但嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)。熔接操作技術(shù)參數(shù)表外徑 公稱 外De 徑質(zhì) 監(jiān)站 代表 檢查 隱蔽 工程 驗收 簽證 施工 記錄 事故 處理 記錄 質(zhì)量 問題 保修 竣工 使用 質(zhì)量熔接深度加熱時間熔接時間冷卻時間2025 32 40 50 63 75 90處理工序搭接 班組安全人責(zé)責(zé)責(zé) 責(zé)責(zé)員人人人人人人成

32、都00 min110回訪6 砂輪 機(jī)/ 78 / 9 1011清理收尾、竣工驗收.)mm(min) (S) (S)( mm) 3 14 5 4 1200 1400 1600 750 900180(20600 1000 1600執(zhí)行檢驗評定記錄 質(zhì)量評定5 6MM 20170橫冷佛山0.23 /安管水 不合 格的 處理 輕型 手電 鉆裝25立3 16 4 7 2000250官官15000測量2000安放線1700裝記錄獎2100罰兌現(xiàn)1800熱熔1200器1000提高預(yù)測預(yù)控實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高安全意識中國F253 2017 /5 0.9 成都32原 材料、 構(gòu)件 合格 證4 8 4 20能力40試

33、驗、檢驗記錄4 12 6 21按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)50 63核審 會、定18 22.50 624 24 6按質(zhì)監(jiān)站規(guī)定 底術(shù)計織、組設(shè)技交8 75 10 30 268 10資料整理按國家基建檔案管理規(guī)定 自檢記錄按城建檔案館要求40 32 90 10 155011038.50質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄本工程給水立管采用PP-R管在明敷時，一般采用伸縮接補(bǔ)償方也可 采用即給管道自由伸縮的空間和余地。法解決管道的熱脹變形， 密集的固定管卡約束管道變形，管道的自由段較短，一般不超過3米， 使用該方法要求固定管卡牢固，其對管道的約束力大于管道的膨脹力。（3）PP-R管道有專用的支架和吊架，安裝前必須明確活

34、動支架（可使 管道自由伸縮）及固定支架（約束管道伸縮）的用原理及適當(dāng)?shù)陌惭b 位置。一般在管道分路處（三通）必須安裝固定支架，以防止管道的 變形將分路處的管道拉脫。支吊架的制作程序為：下料一一開孔、加工螺紋一一組對一一點(diǎn)焊 校核尺寸并矯正一一焊接一一矯正一一防銹處理 PP-R管道支架最大間距（mm）（4）立管采用U型管卡固定，高度距地18m，支管采用管卡固定。 管道安裝完畢需分系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗，試驗壓力為l.OMPa。系統(tǒng)竣工前進(jìn)行沖洗和通水試驗。5、水壓試驗及沖洗、消毒水壓試驗在每一區(qū)管道施工完畢后，應(yīng)立即組織專業(yè)人員對管網(wǎng)進(jìn)行水壓試驗。 在管網(wǎng)注水時，應(yīng)打開管網(wǎng)高處的排氣閥，將空氣排盡。灌滿

35、.水后，關(guān)閉排氣閥和進(jìn)水閥，將試壓泵和管網(wǎng)連接加壓，讓壓力緩慢 長高，加壓到一定數(shù)值時，應(yīng)停下對管網(wǎng)進(jìn)行合面外觀檢查，未發(fā)現(xiàn) 管道移位，接口漏水等現(xiàn)象方可繼續(xù)加壓。一般應(yīng)2-3次加壓至規(guī)定 的數(shù)據(jù)，給水試驗壓力為0.9mpa，停止加壓后，10分鐘內(nèi)壓力降不 大于0.05mpa，即為合格。確認(rèn)完成合格后，及時填寫管道試驗記錄。管道沖洗試驗沖洗實驗。作實驗時將安裝好的管道分區(qū)分系統(tǒng)管滿自來水，然后臨 時給水泵加上足夠的動壓力，使系統(tǒng)管內(nèi)水流速度達(dá)到3m/5,延續(xù) 吹洗60分鐘后，由檢查人員逐一對各放水點(diǎn)的吹洗情況進(jìn)行檢查， 出水無鐵銹及臟物，進(jìn)出水色一致既合格，然后作相應(yīng)記錄并填寫資 料。消毒實驗

36、實驗方法是將已作沖洗試驗的系統(tǒng)管網(wǎng)灌滿濃度為20-30mg/1的游離 氯水，讓其在管肉內(nèi)滯留24小時，再用自來水沖洗該管網(wǎng)，在進(jìn)出 水水色相同時即合格。統(tǒng)試壓和沖洗A、管網(wǎng)安裝完畢后，應(yīng)對其進(jìn)行強(qiáng)度試驗、嚴(yán)密性試驗和沖洗。B、強(qiáng)度試驗和嚴(yán)密性試驗宜用水進(jìn)行。、系統(tǒng)試壓前應(yīng)具備下列條件：C.埋地管道的位置及管道基礎(chǔ)、支墩等經(jīng)復(fù)查符合設(shè)計要求。試壓用的壓力表不小于2只；精度不應(yīng)低于1.5級，量程應(yīng)為試驗壓力值的1.52倍。試壓沖洗方案已經(jīng)批準(zhǔn)。對不能參與試壓的設(shè)備、儀表、閥門及附件應(yīng)加以隔離或拆除，加 設(shè)的臨時盲板應(yīng)具有突出于法蘭的邊耳，且應(yīng)做明顯標(biāo)志，并記錄臨 時盲板的數(shù)量。系統(tǒng)試壓過程中，當(dāng)出

37、現(xiàn)泄漏時，應(yīng)停止試壓，并應(yīng)放空管網(wǎng)中的 試驗介質(zhì)，消除缺陷后，重新再試。系統(tǒng)試壓完畢后，應(yīng)及時拆除所有臨時盲板及試驗用的管道，并應(yīng) 與記錄核對無誤后填寫試壓記錄，監(jiān)理工程師及業(yè)主方簽字后做為質(zhì) 保資料存檔備查。管網(wǎng)沖洗應(yīng)在試壓合格后分段進(jìn)行。沖洗順序應(yīng)先室外，后室內(nèi)； 先地下，后地上；室內(nèi)部分的沖洗應(yīng)按配水干管、配水管、配水支管 的順序進(jìn)行。管網(wǎng)沖洗宜用水進(jìn)行。沖洗前，應(yīng)對系統(tǒng)的儀表采取保護(hù)措施。止 回閥和報警閥等應(yīng)折除，沖洗工作結(jié)束后應(yīng)及時復(fù)位。沖洗前，應(yīng)對管道支架、吊架進(jìn)行檢查，必要時應(yīng)采取加固措施。.對不有經(jīng)受沖洗的設(shè)備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管段，應(yīng)進(jìn) 行清理。管網(wǎng)沖洗合格后，應(yīng)填

38、寫沖洗記錄，監(jiān)理工程師及業(yè)主方簽字后 做為質(zhì)保資料存檔備查。四、閥門安裝l、減壓閥、自動排氣閥、截止閥等的安裝程序為：閥門檢驗或試驗f安裝定位放線f管道下料f閥門安裝及固定。2、閥門安裝時應(yīng)注意的問題2.1絲扣閥門應(yīng)與管道連接緊密，重要部位的閥門為維修方便，應(yīng)在 閥前加鍍鋅活接頭。2.2法蘭閥門與法蘭之間應(yīng)加石棉橡膠墊片（對夾式蝶閥除外）。2.3閥門的調(diào)節(jié)手柄應(yīng)位于方便調(diào)節(jié)處，一般情況下，閥門（特別是 電動閥門的電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)）的操作手柄不得向下。2.4閥門安裝位置應(yīng)避開墻體或其他可能阻止閥門操作維修的地方。五、電氣安裝1、本施工及驗收應(yīng)遵守的“規(guī)范”“規(guī)程”標(biāo)準(zhǔn)GB50168-92電氣裝置安裝

39、工程電纜線路施工及驗收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-20022、技術(shù)措施2.1電氣施工人員應(yīng)認(rèn)真讀圖，在全面了解圖紙要求的基礎(chǔ)上確定有 關(guān)施工方案，并嚴(yán)格按圖施工。2.2接地體（線）的連接應(yīng)采用搭接焊，其焊接長度為扁鋼寬度的2 倍，且三兩面焊，圓鋼落地線搭接長度為圓鋼直徑的6倍，且應(yīng)雙面 焊接，焊接處不應(yīng)有夾渣，咬邊及虛焊。2.3接地導(dǎo)線用黃綠雙色線，火線與零線顏色要分開，接頭均需搪錫 處理。凡穿管敷設(shè)的線路，導(dǎo)線不得露于管外。2.4穿線鋼管采用熱鍍鋅管，室內(nèi)管壁厚度不小于1.5mm，室外管壁 厚度不小于2.5mm，鋼管彎曲處無明顯折皺、折扁和裂縫，切斷管口 應(yīng)刮光無毛刺。穿

40、線鋼管應(yīng)刷兩道瀝青防腐蝕。2.5線路在經(jīng)過物體的伸縮縫及沉降縫時，在跨接處的兩側(cè)應(yīng)將導(dǎo)線 固定，并留有余量，對導(dǎo)線設(shè)保護(hù)措施。2.6管內(nèi)穿線，應(yīng)先將管中雜物、水等清除干凈，可用壓縮空氣吹掃 或用鋼絲綁扎破布來回拖拉預(yù)以清除。導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭曲 現(xiàn)象，其接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)連接，應(yīng)套護(hù)口然后再穿線。2.7管與管之間的連接應(yīng)使用管接頭或接線盒，不得使用蛇皮管應(yīng)使 用蛇皮管專業(yè)接頭使其緊固在線路末端連接可用蛇皮管，代替。.鋼管及設(shè)備上，禁止隨意將蛇皮管直接塞入鋼管或設(shè)備內(nèi)，蛇皮管端 口應(yīng)套有護(hù)口，并做好防水措施。2.8鋼管進(jìn)入配電箱、接線盒、開關(guān)盒時，鋼管必須順進(jìn)入箱（盒） 內(nèi)，露出的長度應(yīng)小于

41、5mm，且要整齊美觀。2.9配電箱、控制柜的安裝符合箱、柜的安裝規(guī)范。位置應(yīng)正確，部 件齊全，箱（柜）體開孔正確，切口整齊，嚴(yán)禁氣、電焊切割。箱（柜） 體油漆完好。2.10配電箱、控制柜、設(shè)備金屬基座、橋架、鋼管、蛇皮管、燈具 （包括基礎(chǔ)）金屬部件及所有安裝的金屬部件均應(yīng)按設(shè)計和施工規(guī)范要求與接地系統(tǒng)做可靠的連接。2.11現(xiàn)場各電氣設(shè)備，如：電動閥、泵、變送器等必須接地，并有 防水措施。2.12現(xiàn)場橋架敷設(shè)水平度不超過相應(yīng)的安裝規(guī)范，安裝高度根據(jù)現(xiàn) 場情況而定，線管敷設(shè)的水平度和垂直度也要滿足配管配線的安裝規(guī) 范。2.13各用電設(shè)備在安裝和接線時考慮防水措施。配電箱、控制柜內(nèi)的安裝要求2.14

42、.2.14.1配電箱、控制柜內(nèi)電氣設(shè)備、元件布局合理，擺放整齊，布 線工整。箱（柜）內(nèi)分別設(shè)置零線（N）和保護(hù)地線（PE）匯流排， 零線和保護(hù)地線應(yīng)經(jīng)匯流排配出。2.14.2二次接線及端子排接線端應(yīng)有明顯的接線標(biāo)志和清晰、耐久 的編號。2.14.3線纜的芯線連接金具規(guī)格應(yīng)與芯線的規(guī)格適配。2.14.4箱內(nèi)線路的線間和線對地間絕緣電阻值一次回路必須大于0.5MQ，二次回路必須大于1MQ。2.14.5配電箱、控制柜面板上的電器與可動部位的電線應(yīng)采用多股 銅芯軟線，敷設(shè)長度留有適當(dāng)余量。與電器連接時端部絞緊，不松散、 斷股，可轉(zhuǎn)動部位的兩端用卡子固定。2.15及時做好設(shè)計變更簽證手續(xù)和隱蔽工程驗收手

43、續(xù)。六、泵安裝1、安裝前準(zhǔn)備工作1.1按照設(shè)計圖紙尺寸放出縱向和橫向安裝基準(zhǔn)線。1.2由基礎(chǔ)的幾何尺寸定出基礎(chǔ)中心線。1.3比較安裝基準(zhǔn)線與基礎(chǔ)中心線的偏差，確定最后的安裝基準(zhǔn)則 按基礎(chǔ)中心線作安裝若安裝基準(zhǔn)線與基礎(chǔ)中心線的偏差很少，線。. 基準(zhǔn)線安裝；若偏差較大，則修改設(shè)備基礎(chǔ)以達(dá)到安裝基準(zhǔn)線要求。1.4安裝基準(zhǔn)線確定后，對設(shè)備底座位置定位，定出地腳螺栓（或 底座墊板）的位置。1.5地腳螺栓（或底座墊板）處打麻面，要求盡可能平整。1.6用水準(zhǔn)儀測出地腳螺栓位（或底座墊板位）的標(biāo)高，確定安裝的 標(biāo)高基準(zhǔn)。2、安裝次序2.1設(shè)備就位。2.2安裝橡膠減震墊。2.3精調(diào)設(shè)備安裝水平度和垂直度。用加減

44、薄鋼片的方法進(jìn)行調(diào)整， 薄鋼片每組不超過3塊，設(shè)備調(diào)平后用點(diǎn)焊固定。3、水泵安裝成品保護(hù)3.1泵進(jìn)出口堵蓋在配管前不應(yīng)拆除，以防雜物進(jìn)入泵體。3.2泵配管時，管子及閥門內(nèi)部和管端應(yīng)清洗潔凈，清除雜物，管子 重量不得直接承受在泵體上，相互連接的法蘭端面應(yīng)平行。管道與泵 連接后，應(yīng)復(fù)檢泵的找正精度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)管道連接引起偏差時，應(yīng)調(diào) 整管道。.3.3管道與泵連接后，不應(yīng)在泵上進(jìn)行焊接和氣割，當(dāng)確實需要時， 應(yīng)拆下管道或采取必要的措施，并應(yīng)防止焊渣進(jìn)入泵內(nèi)。第四節(jié)直飲水設(shè)備試運(yùn)行設(shè)備調(diào)試完畢，進(jìn)入試運(yùn)行階段。試運(yùn)行之前，應(yīng)將石英砂、活性炭 等濾料裝入，還要作適當(dāng)?shù)那逑垂ぷ鳌?、填裝石英砂、活性炭1.1清

45、洗石英砂罐、活性炭罐填裝石英砂、活性炭之前，要對石英砂罐、活性炭罐進(jìn)行清洗，以除 去里面的灰塵、焊渣等雜質(zhì)，以免影響水質(zhì)。1.2計算石英砂、活性炭的填裝量目前尚沒有成熟的計算公式，一般按經(jīng)驗填裝。一種情況是，當(dāng)石英 砂罐和活性炭罐為一體時，石英砂和活性炭的總填裝高度在罐體的 2/3高度處；第二種情況是，當(dāng)石英砂罐和活性炭罐分開時，各自填 裝高度也要達(dá)到罐體的2/3高度處。1.3清理現(xiàn)場衛(wèi)生。2、系統(tǒng)沖洗2.1預(yù)清潔水箱和水罐，打開各水箱水罐的人孔法蘭，逐個進(jìn)行檢查， 查看內(nèi)部是否有雜物，如有必要，應(yīng)派人進(jìn)入水箱內(nèi)部進(jìn)行清 理， 然后用清水徹底清洗一遍。.2.2打開原水閥，接通各水泵電源，按流程

46、圖對水箱水罐逐個進(jìn)行沖 洗。2.2.1沖洗砂罐和活性炭罐，觀察排水的狀況，當(dāng)排水無黑點(diǎn)時，置 放一小時后再沖洗，反復(fù)進(jìn)行三次后觀察排水，排水清澈后關(guān)閉排水 閥，讓水進(jìn)入中間水箱。2.2.2沖洗中間水箱，直到無任何雜質(zhì)排出為止。2.2.3沖洗成品水箱，直到無任何雜質(zhì)排出為止。沖洗完畢后，再沖洗穩(wěn)壓罐。第四章、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)組織管理措施一、貫徹全面質(zhì)量管理體系，并保持持續(xù)有效運(yùn)行。建立質(zhì)量管理組織保證體系，以項目經(jīng)理為核心，實行質(zhì)量管理責(zé)任制，做到人人員、勞動力準(zhǔn)備 人有專職，事事有人管。見下圖：熟悉圖紙和技術(shù)資料測量儀器、工具準(zhǔn)備 準(zhǔn)備工作材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場

47、施工準(zhǔn)備交底部分項工程技術(shù)分工長進(jìn)行克服上道工序誤差方法 準(zhǔn)備工作 交底程負(fù)工程、技術(shù)責(zé)人組織年位工辦理工序交接手續(xù)自檢、互檢、 專職檢嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程自檢、互檢、中間檢按圖施工、按方案進(jìn)行文明 施工甲方監(jiān)理檢查原材料試驗驗二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理，竣工資料、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。三、推行全面質(zhì)量管理，以項目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實際情況成立“QC”小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織QC”小組進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。四、建立以

48、項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的“三級質(zhì)量管理體系”，形成一個橫向從土建、安裝到各分包項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。五、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要 求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實各項管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。六、以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，及時搜集、傳遞質(zhì)量 信息，便于決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳 遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差。七、實行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，實行“掛牌制”，開 展“三工序”“活動和“三檢制”，堅持上道工序不合格或未達(dá)到優(yōu)良， 下道工序不施工的制度，直至達(dá)到要求

49、方可施工。支持質(zhì)檢人 員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)，以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎 罰依據(jù)。八、實行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰。公司與項目經(jīng)理部簽定質(zhì)保合 同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對項目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎勵，如達(dá)不到 “目標(biāo)”則對等懲罰。九、推行質(zhì)量工資制，對計件班組實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。十、實行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實踐操作經(jīng)驗的高級師傅， 擔(dān)任該工程專職掌墨師，象“釘子”一樣“釘”在現(xiàn)場所屬工程的崗 位上，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質(zhì)量，擁有“質(zhì)量否 決”權(quán)。十一、各分項工程在施工過程中實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范 要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項工程質(zhì)量控制程序

50、進(jìn) 行施工和控制。下達(dá)當(dāng)月各分項工程質(zhì)量每月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時，十二、計劃， 并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的 關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。不使用，不合格的不進(jìn)場、十三、進(jìn) 入施工現(xiàn)場的材料，不驗收、所有進(jìn)場材料，均應(yīng)現(xiàn)場取樣復(fù)核，合 格后方能使用。對化工材料，供方和施工單位現(xiàn)場共同取樣，共同送檢，合格方能使用。裝飾材料 要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位共同看樣后才能購買。十四、現(xiàn)場砂漿的配制除設(shè)專業(yè)工長負(fù)責(zé)外，必須派專人過秤，掛牌 明確各種混合物的配合比，以備實施及隨時檢查。十五、建立原始資料的積累和保存制度。本工程中各分部分項工程， 必須由專職質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢

51、測記錄，工程結(jié)束時交資料員整理裝 訂成冊歸檔。十六、項目部每月月底召開一次質(zhì)量分析會，針對工程出現(xiàn)的具體質(zhì) 量問題展開討論，運(yùn)用因果分析圖，制定質(zhì)量對策表，并跟蹤檢查實 施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。十七、認(rèn)真制定季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施或方案，并貫徹執(zhí)行，確保 工程質(zhì)量。第二節(jié)技術(shù)管理措施施工準(zhǔn)備階段對參加本項目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇。a、參加本項目的管理干部，大部份都參加過類似工程的施工，具有 相應(yīng)的施工經(jīng)驗，為了在本標(biāo)段工程再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。.b、各工種操作員已經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應(yīng)工種考核員工，直至培訓(xùn)考核通過，才能上崗。嵌新工人

52、（含勞務(wù)工、臨時工）上崗前必須進(jìn)行“三級”教育，未進(jìn) 行“三級”教育者不準(zhǔn)上崗。施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，由項目總工程師和項目經(jīng)理部的施工技術(shù)部做好下列施工 技術(shù)準(zhǔn)備：a、熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。b、編制實施性施組設(shè)計，制定施工計劃，安排好施工順序。c、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。d、配備檢驗、測量和試驗設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在 檢驗有效期內(nèi)。e、進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗工作。f、各項施工工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施。物資、設(shè)備準(zhǔn)備a、編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項落實。、安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。bc、鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土、防水等主要材料，

53、按照物質(zhì)采購控制 程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需 要的供貨方。d、保證進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備a、確定的施工范圍，按照規(guī)定進(jìn)行圍蔽，清除影響施工的障礙物， 若有地下管線，則根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂并落實地下管線拆遷、改移、 懸掛等保護(hù)措施。b、做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、及排污工作。c、做好場地防火的安全措施。施工階段物資采購和進(jìn)貨檢驗控制材料部門根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要 求及時限要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責(zé)任。a、對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。b、根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊登記。c、要明確主要材料的規(guī)格、

54、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時間及檢 驗方法。.d、對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證，檢驗試驗單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗 收。e、物資部門應(yīng)及時通知試驗部門對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和 性能試驗，并作好記錄。f、經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購物資，應(yīng)通知供貨方以便及時做出處 理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗和試驗合格的 采購物資，機(jī)電物資部應(yīng)按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理，及時標(biāo)識。g、物資發(fā)放前要登記該批物資相關(guān)要素和流向，如該批物質(zhì)流向工結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個人要簽認(rèn)，以便追 溯。測量控制a測量工作必須堅持雙檢復(fù)核，通過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全 過程的測量任務(wù)。b各種

55、測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步做出，原始資料不允許涂改， 不合格時，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測或重測。c重要定位和放樣，必須用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測量或檢測 后，才能施工。.d測量人員要對測量成果認(rèn)真記錄計算，以便核查、追溯并對測量成 果、控制樁撅進(jìn)行保護(hù)。e測量操作要符合計量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進(jìn)行校驗和維護(hù)、保養(yǎng)。關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施a關(guān)鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。b施工工藝詳見有關(guān)章節(jié)中的內(nèi)容。c關(guān)鍵工序?qū)嵤┮螅篒關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項目部總工程師批準(zhǔn)。II必須編制關(guān)鍵工序工藝實施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技 術(shù)要求和質(zhì)量檢查

56、驗收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時做好交底質(zhì)量記錄。m現(xiàn)場管理人員和操作人員，要嚴(yán)格按實施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書操 作，施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工 程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。W所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品件，凡不合格的材 料、半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用。V所有計量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù) 能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。.巧嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目 質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監(jiān)理工程師檢查。 經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。文件和資料的控制a對文件資料的控制，確保本

57、項目各場所施工所使用的文件，如設(shè)計 圖、變更設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書等必須 是有效文件。b所有技術(shù)文件按處質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺 賬和收發(fā)登記冊，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。無效作廢的 文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件， 由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。c存入軟盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記，為防止文件的丟失， 所有存入軟盤的文件均應(yīng)有備份，以軟盤貯存的文件也應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識。d所有技術(shù)文件，必須經(jīng)項目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師 或安全工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。竣工階段工程項目交

58、驗控制.A工程收尾進(jìn)行下列工作：I工程臨近收尾，至少有一名項目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。II制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物 及材料、機(jī)具需要量等做出具體安排。m竣工前，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程 技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關(guān)驗收規(guī)定、質(zhì)量檢驗評定標(biāo) 準(zhǔn)，對已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對照圖紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì) 量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實處理。B竣工文件資料準(zhǔn)備文件資料是施工項目進(jìn)行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要 的真實的記錄，按漢源縣檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。I按文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、成冊

59、， 相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。II文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合漢源縣檔案館和業(yè)主 的規(guī)定要求。C工程移交I工程移交前，所有工程項目，包括完善部位，需全部完成并符合 由項目負(fù)責(zé)人組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全，符合規(guī)定要求。I.m按照業(yè)主驗收程序申請工程移交。質(zhì)量回訪及保修移交工程的同時，經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪， 及時了解掌握用戶對該工程意見和質(zhì)量要求。第三節(jié)成品保護(hù)加強(qiáng)施工人員成品保護(hù)教育，落實成品保護(hù)責(zé)任制項目經(jīng)理部成立“以主管生產(chǎn)的總工程師為組長的施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場的管理和成品保護(hù)工作。定期對管理和

60、操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高員工自覺 保護(hù)成品的質(zhì)量意識。成品保護(hù)不只是對已完成的成品進(jìn)行保護(hù)，而更重要的是對每道工序 的成品進(jìn)行保護(hù)。因此，在進(jìn)行下道工序之前，必須對上道工序的成 品進(jìn)行檢查驗收，若驗收不合格，嚴(yán)禁下道工序作業(yè)。要經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染要及時采取措施進(jìn) 行糾正處理，對責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，科學(xué)組織施工作業(yè)，減少成品損失編制現(xiàn)場管理和成品保護(hù)實施細(xì)則，合理安排施工順序，避免工序間 相互干擾，凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道 工序采取護(hù)、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對成品進(jìn) 行欄桿隔離保護(hù)、用塑料布遮蓋或一旦