壓密注漿方案資料

1、一、工程概況一、工程概況頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容 注漿管6起拔器3個7污水泵2臺8泥漿泵2臺9水準(zhǔn)儀1臺10經(jīng)緯儀1臺11電錘3臺12切割機1臺13壓漿管2組套14配電柜215鐵鍬、洋鎬16其他設(shè)備及機具17電纜第三章工程技術(shù)保證措施一、總體管理措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各項技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格按照加固工程質(zhì)量管理控制程序、工程技術(shù)管理作業(yè)指引 文件實施。組織施工人員，熟悉施工圖紙和說明及有關(guān)文件，進行圖紙 會審。圖紙的重大修改必須進行評審，并做好評審記錄。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，做好各分部分項工程的技術(shù)交底工作, 做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理，項目技術(shù)負責(zé)人書面向施工員交底，施工員

2、書面向生產(chǎn)班組交底。3、加強技術(shù)質(zhì)量的計量管理工作，編制檢驗、測量、試驗設(shè)備計劃 表。4、加強施工過程的質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點，具體控制的參數(shù)以 人、機、料、法、環(huán)，逐項進行控制。質(zhì)量員對整個過程進行連續(xù)監(jiān)控， 并認(rèn)真做好記錄。5、操作人員、驗收人員在施工部位掛牌制度，誰施工誰負責(zé)質(zhì)量 嚴(yán)格實行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，未經(jīng)檢驗的分項工程不 得進入下道工序施工。6、對原材料的檢驗試驗、施工過程的質(zhì)量控制及特殊過程控制采取 連續(xù)監(jiān)控。抓好進貨、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)，做好見證取樣送檢工作， 未經(jīng)檢驗的材料不得投入施工。7、做好隱蔽工程的驗收，在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量 員組織技術(shù)

3、員和施工員進行檢查，合格后通知甲方、監(jiān)理復(fù)驗，復(fù)驗合 格后方可進入下道工序施工。8、施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員，做好各項施工記錄、原始記錄、技術(shù)資 料的收集與整理，做到整理與填寫及時、真實、清楚，現(xiàn)場備照相機， 及時記錄工程施工全過程。單位工程完成后，由資料員整理全部工程技 術(shù)資料，并填寫質(zhì)量保證資料核查表，認(rèn)真編制竣工圖，整理工程 竣工檔案資料。9、加強物資管理，材料的采購從品種、規(guī)格到數(shù)量上都必須滿足圖 紙設(shè)計要求，對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊， 國產(chǎn)材料進場必須“三證”齊全，進口材料需相關(guān)文件齊備。同時要做 好材料的進貨檢驗和試驗，必要時要進行復(fù)試，符合要求才能使用，不 合

4、格的嚴(yán)禁使用，對業(yè)主提供的物資也同樣要進行控制，保證物資的質(zhì) 量。.、分部工程技術(shù)管理措施配備專業(yè)質(zhì)量檢查人員，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查。加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查，凡不合格產(chǎn)品堅決予以退貨，杜絕使用質(zhì)量不合格的原料或設(shè)備。嚴(yán)格按圖施工，遵守國家的有關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范，制訂出嚴(yán)密的施工方案或技術(shù)措施后，在項目總工程師及技術(shù)負責(zé)人的嚴(yán)密監(jiān)督 指導(dǎo)下方可施工。在各專業(yè)交叉復(fù)雜的部位，應(yīng)預(yù)先組織圖紙會審，確 定施工程序后方可施工，以免造成施工后再拆改。第四章工期保證措施一、本工程合同工期為30天二、工期保證措施1、本工程列為我公司重點工程，并為之提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè) 備保證，確保工期。2、按項目法組織

5、施工，成立高效運行的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部主 要施工人員和管理人員均由參加過加固施工的人員組成， 以充分利用豐富 的施工經(jīng)驗組織施工。3、項目經(jīng)理全面負責(zé)施工的統(tǒng)籌、 協(xié)調(diào)和控制工作，抓好工序銜接 和關(guān)鍵工序。4、編制實施性施工組織設(shè)計時，總體方案及分項工程方案要優(yōu)先考 慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。5、工程開工后，根據(jù)總包的整體計劃編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計劃， 抓 關(guān)鍵路線，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工，實行動態(tài)管理。編制計劃要留 有余地，以便當(dāng)各種因素可能對工期造成延誤時有回旋余地，進度作業(yè)指標(biāo)要留有余地，以便當(dāng)各種延誤發(fā)生時采取補救措施。6、根據(jù)總包方網(wǎng)絡(luò)圖計劃編制“月、旬、周

6、”的作業(yè)計劃，并根據(jù) 實施過程中的完成情況，及時與計劃對比，并采取措施修正調(diào)整，實行動 態(tài)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后及時分析查找原因，做到“以日保 周、以周保旬、以旬保月”，確保總包方網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。7、嚴(yán)格執(zhí)行工地計劃會制度，工地每天由施工員召開各作業(yè)班組計 劃會，落實當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天工作計劃。 每周組織召開周進 度計劃會議，項目經(jīng)理參加，落實當(dāng)周計劃完成情況及確定下周工作計劃， 重大問題及時報集團公司組織協(xié)調(diào)實施。8、根據(jù)總體目標(biāo)和實施進度、施工難度、外部因素等特點，提前預(yù) 測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點, 攻克難點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)

7、配勞動力及機械設(shè)備等生產(chǎn)因素。9、做好接口界面的協(xié)調(diào)、配合與施工，以保證工期。精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料，保證施工機械機具完好率。并設(shè)專人對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)。特別 維護電鉆、切割機等主要設(shè)備，避免因機械設(shè)備、材料原因造成窩工或工 期延誤。全面落實經(jīng)濟承包責(zé)任制與分階段保工期獎，將職工的經(jīng)濟收入與生產(chǎn)質(zhì)量、進度、安全直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性與創(chuàng)造性。主動加強與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，并征求意見，避免因質(zhì)量問題或缺陷修復(fù)耽誤工期。同時，加強與地方政府及有關(guān) 部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。做好雨期施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯(lián)系

8、，提前做好抵御不利天氣的各種措施，最大限度的減小氣候因素對雨期的影 響。三、主要工序的工期保證措施1施工準(zhǔn)備階段的工期保證措施1）根據(jù)圖紙及施工圖紙計算材料用量，對本工程一些重要急需的物 資提前進行市場調(diào)研。2）根據(jù)工程特點和要求，完善項目班子、做好機械設(shè)備、勞務(wù)、資 金等資源配置。2節(jié)假日工期保證的措施施工期如與長假相逢，為減少長假對工期的影響，必須事先做好統(tǒng)籌安排。節(jié)假日前，做好組織動員工作，安排好施工項目。提前與各個材料供應(yīng)商協(xié)商，保證節(jié)假日期間材料等供應(yīng)，儲備足夠的用料。提前儲備各種易損機械配件，保證機械正常運轉(zhuǎn)。勞動力平常輪換休假，保證節(jié)假日出勤率不低于 90%同時進行“保勤”，以確

9、保工程所需的勞動力。3、特殊情況下的趕工措施本工程將嚴(yán)格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其他一些因素影響了計劃工期， 采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？?工期的實現(xiàn)：1）挖掘潛力，優(yōu)化施工方案。2）加大人力、物力、機械和資金的投入。3）工程主體進度落后時，除組織好勞動力、運輸?shù)裙ぷ魍?，加大?力投入，增加設(shè)備投入等措施趕工。4）備用一定的資金，以便在趕工期間資金要有充分保障，才能保證 趕工措施的實現(xiàn)。第五章安全保證體系及措施一、安全管理目標(biāo)及承諾本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無”（即無重傷，無死亡，無倒塌，無中毒，無火災(zāi)）。安全保證體系及安

10、全生產(chǎn)責(zé)任制1安全質(zhì)量保證體系在本工程施工過程中，項目將嚴(yán)格執(zhí)行三級交底和教育制度， 項目副經(jīng)理向 安全員、施工員和部門負責(zé)人交底，安全員、施工員及部門負責(zé)人向施工班組交 底。2、施工安全檢查工作程序安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。采取項目部對施工班組 進行檢查，施工班組長對施工人員檢查， 項目經(jīng)理抽查，安全員監(jiān)督檢查的方式 進行，做到層層把關(guān)。3、安全保障檢查程序與保障措施加強施工管理，搞好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在專 人負責(zé)的基礎(chǔ)上實行目標(biāo)分解，做到層層有人管，事事有人辦，把安全工作落到

11、實處。在不同的施工階段，分別組織有針對性的對全體操作人員的安全教育，對新工人經(jīng)安全培訓(xùn)合格后上崗，特種作業(yè)持證上崗。非機電操作工人不準(zhǔn)動用機電 設(shè)備。備齊消防器材并充分利用樓內(nèi)原有的消火栓等滅火設(shè)備， 現(xiàn)場成立義務(wù)消防 隊。明火作業(yè)須申請用火證，并專人看火。陰暗場所必須使用低壓照明，施工現(xiàn)場手持電動工具必須采取兩級漏電保 護。操作人員要正確使用勞動保護用具，如：絕緣手套、絕緣鞋等。進入施工現(xiàn)場的任何人都必須戴安全帽， 充分利用安全帽、安全帶、安全網(wǎng) 的防護作用。三、施工安全技術(shù)措施1施工現(xiàn)場安全措施嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律：進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。

12、二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作 業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。 各種電動機械設(shè)備，要有可靠有效的 安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備。各種機電設(shè)備及各種手 持電動工具，臨時電源必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)隨意 亂接亂拉電源線。使用人字梯應(yīng)系保險純，竹梯傾斜不得大于30。，下面應(yīng)有人扶持。電動工具使用前應(yīng)檢查下列各項：外殼、手柄無裂縫，無破損。保護接 地線或接零線連接正確，牢固。電纜或軟線完好。插頭完好。開關(guān)動作正常、靈 活、無缺損。電氣保護裝置完好。機械保護裝置完好。轉(zhuǎn)動部分靈活。施工

13、人員 上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，其中包括：每天上班后，以小組為單位由組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。根據(jù)每天施工特點，對每項工作進行具體詳細的 安全交底，并檢查勞護用品的準(zhǔn)備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認(rèn)真使用。 每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的 安全問題需要解決。如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要及時分析原因， 提出對策， 并做好安全記錄。不論班前、班后會，兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長提出補充和保證安全措施的意見并監(jiān)督執(zhí)行。安全員要做好工作日記。班組長在施工中途發(fā)現(xiàn) 施工條件有變化和安全

14、措施執(zhí)行有困難時，應(yīng)立即向安全部提請解決?？朔磺?困難推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場，場地小的情況下，應(yīng)該做到工完料盡場地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場總體安排，分類地妥善地堆 放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，應(yīng)注意存放部位的允許負荷是否 超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合階段和在腳手架上作業(yè)時，必 須攜帶工具袋，將暫時不用的工具、 材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應(yīng) 有安全繩裝置，防止墜落傷人。隨時檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效，應(yīng)立即更 換。施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。2電工安全技術(shù)操作規(guī)程.電工必須參加學(xué)習(xí)，

15、考試合格由有關(guān)部頒發(fā)的操作證書，方可上崗 作業(yè)。.所有絕緣、檢驗工具應(yīng)妥善保管，定期檢查，核驗，嚴(yán)禁他用。.線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。.有人觸電，立即切斷電源，進行急救，電氣著火，就立即將有關(guān)電 源切斷，使用干粉滅火器或干砂滅火。.電氣設(shè)備所用保險絲的額定電流應(yīng)與期負荷容量相適應(yīng)，禁止其它 金屬代替保險線。.施工現(xiàn)場夜間臨時照明及燈具，高度應(yīng)不低于 3米。在潮濕和易觸 電等特殊場所應(yīng)使用安全電壓照明器。.電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接零保護，保護零線統(tǒng)一為綠/黃雙色 線。.每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘一漏一 電”。3、安全防范要點該工程安全防護范圍廣，現(xiàn)場

16、施工用電安全防護、現(xiàn)場機器安全防護，施工 人員安全防護、現(xiàn)場防火措施等。4 、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的三級保護措施。2）機器設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地保護措施；5、機器設(shè)備安全防護1）施工現(xiàn)場各種機器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進行使用；2）所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。6、施工人員安全防護1）進場施工人員，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理；3）施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、穿工作服、佩帶工作牌；4）施工人員高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，禁止赤腳、穿拖鞋施工；5）施工人員不得任意拆

17、除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，如工作需要，必須經(jīng)項目經(jīng)理同意方可；6）施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧；7）任何人員未經(jīng)允許不得擅自挪動安全標(biāo)志、消防器材。8）施工人員應(yīng)立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內(nèi) 的設(shè)備。7、現(xiàn)場防火措施按建筑面積每120m2設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個。安全通道外不能堆放雜物，如 發(fā)生火災(zāi)可以及時疏散。場內(nèi)要控制使用明火?，F(xiàn)場設(shè)備和材料的包裝物等易燃 物品應(yīng)由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時清除。施工用電源電纜 線應(yīng)有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開關(guān)要起作用，防止電纜線過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。上、下班離開休息室和工具間時應(yīng)隨手鎖

18、上門，防止被盜，不要將貴重物品 帶到施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場消防器材，應(yīng)定期檢查，防止失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處，周圍不準(zhǔn)堆放雜物，并建立消防值日制度。8、施工過程安全保證措施針對本工程環(huán)境，我公司現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)日常安全檢查工作。確保實現(xiàn)“五無”（無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）目標(biāo)。9、施工人員健康保證措施對工人進場前進行健康檢查；在施工中杜絕過渡加班；對工人的飲食衛(wèi)生情 況進行控制；分配給工人必要的勞保用品。第六章文明施工措施1）檢查時間：項目文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文 明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進行一 次大檢查。2）檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場的文明施工