黑龍江省創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地施工方案

1、黑龍江省創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地施工方案將按照“黑龍江省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。1.組織機構(gòu)項目成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)進行層層分解，落實到各個工作崗位，形成層層把關(guān)、配套聯(lián)動的責(zé)任體系，使安全質(zhì)量工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員機械員勞務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)員安全員材料員工 技術(shù)員機械員勞務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)員安全員材料員工 長質(zhì)檢員2.實施細(xì)則安全標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則制訂安全管理目標(biāo)a、杜絕亡人事故，控制一般事故，輕傷率控制在1 。b、杜絕火災(zāi)事故及重大交通事故。c、杜絕重大機械設(shè)備事故。d、杜

2、絕地下管線開挖破壞事故。e、杜絕食物中毒事件。 f、全面達標(biāo)，確保市級安全文明工地。施工現(xiàn)場安全管理制度 a、建立健全項目經(jīng)理部各級管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實到人，并以簽字接收為準(zhǔn)。b、建立健全項目經(jīng)理部各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，此責(zé)任制掛在各職能部門辦公室墻上。c、分包單位簽定承包合同時，必須在合同內(nèi)明確安全責(zé)任，并與項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議書；分包單位必須服從項目經(jīng)理部關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。d、所有分項工程施工前，技術(shù)員在技術(shù)交底中明確安全技術(shù)措施；施工人員必須針對分項工程的特點，做詳細(xì)的書面安全交底。編制施工組織設(shè)計及施工方案時必

3、須有全面的、有針對性的相關(guān)安全措施，施工組織設(shè)計和施工方案報相關(guān)部門審批后方可下發(fā)組織施工。項目部對于分部（分項）工程的施工必須對工人進行書面安全技術(shù)交底，交底必須針對性強、全面，而且所有接受交底的人必須簽字。項目部聯(lián)合使用單位、代建單位、監(jiān)理單位以及各分包單位的相關(guān)人員對施工現(xiàn)場每周進行一次拉網(wǎng)式普查，時間為每周星期四，所有的檢查必須作好檢查記錄，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題派專人按措施負(fù)責(zé)整改到位，并對整改情況進行復(fù)查并作好記錄。每月由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，安全文明施工小組人員、各分包隊長、并邀請甲方和監(jiān)理參加，對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查評比打分，每月定期檢查三次，分別為5日、15日、25日。檢查的結(jié)

4、果匯總并上報公司安全部，對檢查出的問題，按照“三定”的原則及時整改，并做好復(fù)查工作制訂安全教育制度，新工人入場施工必須接受三級安全教育；特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核，取得崗位證書方可上崗。堅持每周一次對職工隊伍進行安全生產(chǎn)教育，安全員組織，當(dāng)月安全值班領(lǐng)導(dǎo)參加。安全教育提綱如下a、項目部教育1）一般教育：新工人入場安全教育意義和必要性；建筑施工的特點，它給勞工者的安全所帶來的不利因素；當(dāng)前安全生產(chǎn)的情況。2）安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育中華人民共和國憲法第42條，中華人民共和國刑法第113條、114條、115條、187條；中華人民共和國勞動法；中華人民共和國建筑法；施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定和制度；

5、施工現(xiàn)場環(huán)境狀況和要求；工程施工特點及可能存在的不安全因素；安全生產(chǎn)須知。3）建筑安裝及市政工程施工時，容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防措施。（1）容易發(fā)生的傷害事故：高處作業(yè)墜落事故教訓(xùn)；物體打擊事故教訓(xùn)；觸電事故教訓(xùn)；坍塌事故教訓(xùn)；機械傷害事故教訓(xùn)。（2）容易發(fā)生事故的規(guī)律和預(yù)防措施。（3）發(fā)生事故時的急救常識、報告程序、現(xiàn)場保護。b、勞務(wù)隊隊教育建筑安裝工人安全操作規(guī)程；本隊安全生產(chǎn)特點、預(yù)防事故的方法等；本隊的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；在施工程基本情況和必須遵守的安全事項；勞動保護用品、用具使用基本知識。c、班組教育本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；新工人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要的

6、安全知識、各種機具設(shè)備及其安全防護設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求；班組安全生產(chǎn)基本要求。積極進行安全宣傳，堅持每季度進行一次安全知識競賽活動，現(xiàn)場安全標(biāo)語不得少于100米，各個危險部位必須有安全標(biāo)識，施工現(xiàn)場必須按照安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。建立安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法為了達到安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任，保障項目部制定的安全管理目標(biāo)順利實現(xiàn)，特制定以下安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法：a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市和集團總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和管理規(guī)定。b、堅守崗位，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，盡職盡責(zé)，管理到位。c、服從安全管理人員的檢查，接受

7、指導(dǎo)意見，對本崗位的責(zé)任目標(biāo)要積極落實。d、安全責(zé)任目標(biāo)每月考核一次。e、對于安全責(zé)任目標(biāo)未全面貫徹落實的，處罰責(zé)任人50200元；在安全工作中認(rèn)真貫徹落實責(zé)任目標(biāo)，并對安全工作做出貢獻的，獎勵50300元。4）文明施工實施細(xì)則對施工現(xiàn)場的圍擋進行修整，使圍擋保持堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。建立施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度，施工管理人員和施工作業(yè)人員進出施工現(xiàn)場必須憑胸卡和相應(yīng)證明。施工現(xiàn)場派專人進行場地清掃和灑水，每天上午和下午各一次，并作好清掃記錄。施工現(xiàn)場必須按照施工總平面布置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占內(nèi)道路及安全防護設(shè)施。施工現(xiàn)場臨存放施工材料，必須按施工平面指定的位

8、置存放，并分規(guī)格碼放整齊，做到一頭齊、一條線、不超高、不混放。并標(biāo)明責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。進行電、氣割作業(yè)必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。施工現(xiàn)場的各類機械，必須按照施工現(xiàn)場管理平面圖規(guī)定的位置停放整齊，定期進行保養(yǎng)，各種機械操作人員必須建立崗位責(zé)任制，做到持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。施工現(xiàn)場必須保持場容場貌的整潔，工人操作做到活完料凈腳下清，每道工序完成后都要及時把剩余材料和建筑垃圾清理干凈。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。有意違反，加重處罰。施工人員要節(jié)約用水，消來長流水、長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場必須認(rèn)真執(zhí)行消防

9、條例，消除火災(zāi)隱患，完善消除設(shè)施。嚴(yán)格用火制度，做好消防工作，所有施工人員必須保護消防設(shè)施，不得損壞和擅自挪用消防設(shè)備、器材，不準(zhǔn)埋壓和圈占消防水源，不準(zhǔn)占用防火間距，堵塞消防通道，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。進入施工現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，非施工人員不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，保證整體結(jié)構(gòu)不變形。腳手板必須堅實并固定鋪嚴(yán)。采取有效措施控制施工過程中的揚塵，嚴(yán)禁凌空拋灑。對攪拌機、木工棚的產(chǎn)生噪音、振動的施工機械采取有效措施?，F(xiàn)場適量灑水，減少揚塵。施工現(xiàn)場的全體管理人員和施工人員必須佩帶證明其身份的胸卡。所有進場材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)定分類堆放，成堆成線，界限分明

10、，保持材料碼放整齊，料具和構(gòu)件按規(guī)格分類碼放好，做到一頭齊、一條線。現(xiàn)場砂、石、灰等散料必須成堆放置，不得混雜，機磚成丁成形碼放，其他砌塊材料亦碼放整齊，高度不得超過1.5m。水泥堆放于封閉訓(xùn)內(nèi)，庫房要求防水、防雨、防潮，分品種規(guī)格堆放整齊，地面高于室外地坪30cm，垛高度不得超過10袋，使用時抄底使用，實行：“先進后出”的原則。構(gòu)配件存放首先要求場地平整、夯實、有排水措施，碼放分類、分規(guī)格、按要求層次整齊碼放，墊木按要求厚度、長度位置放置，構(gòu)配件上面不得放置重物，以免造成壓壞。現(xiàn)場鋼材須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放、碼放整齊，做到“一頭齊，一條線”，原材料、成品、半成品及剩余材料分類

11、碼放，不得混堆。領(lǐng)料時嚴(yán)格限額領(lǐng)料。現(xiàn)場的小型周轉(zhuǎn)材料和工具，應(yīng)入庫存放，庫房內(nèi)貨架整齊，排列順直，并要求庫房防潮、防水、防雨等。3質(zhì)量管理目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是實現(xiàn)建設(shè)單位對工程項目上的質(zhì)量等級要求，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。確保按期完成工程項目，使用戶滿意，工程質(zhì)量達到下列指標(biāo)：分項工程合格率100；分部工程質(zhì)量合格率100%。質(zhì)量保證資料齊全，并符合工程有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的措施a、建立建全質(zhì)量組織機構(gòu)，樹立質(zhì)量第一的思想。質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量必須嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對重點部位重點控制，不定期組織施工隊伍開展質(zhì)量競賽活動，在施工過程中對各工序要管理到位，責(zé)任到人，把好每一個關(guān)口，

12、確保各工序不返工，并一次成優(yōu)。b、制定工程質(zhì)量例會制度。堅持每周舉行質(zhì)量分析會，及時找出問題，并提出改進辦法。協(xié)調(diào)土建、水電、安裝及外包隊等各個有關(guān)配合單位之間的工作。從中調(diào)動一切有利因素，共同完成質(zhì)量目標(biāo)。c、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平在工程施工過程中，進行不定期組織各個工種對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作工藝、有關(guān)規(guī)范以及新技術(shù)、新的施工工藝學(xué)習(xí)，提高施工隊伍的整體水平，對重點部位進行現(xiàn)場技術(shù)交底和指揮，并派專人負(fù)責(zé)，以免造成返工，出現(xiàn)質(zhì)量事故。d、執(zhí)行樣板引路制度，嚴(yán)格實施“三檢制”對從事施工的各個工種實行持證上崗，工序施工實行掛牌制度和樣板先行制度。裝修工程的每個分項工程、每個施工隊伍、正式施工前都

13、要做樣板，樣板為通過驗收前不準(zhǔn)大面積施工。這樣就使分包單位在樣板施工中接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工方法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的三統(tǒng)一。真正做到標(biāo)準(zhǔn)化施工。各級管理人員要深入現(xiàn)場了解情況，工長組織有關(guān)人員參加“三檢制”的落實，實施工作并做好記錄和簽字手續(xù)，同時要組織各有關(guān)人員對各分項工程質(zhì)量進行評定。e、堅持隱、預(yù)檢驗收及匯簽制度。對各工序沒有自檢、交接檢記錄或有以上手續(xù)但同實際質(zhì)量差距較大者，該分項工程不予驗收。上道工序沒有驗收或驗收沒有通過，沒有匯簽手續(xù)者，嚴(yán)禁進行下道工序。否則按有關(guān)規(guī)定辦理。f、執(zhí)行材料進場檢驗制度所有的成品、半成品材料進場均要進行嚴(yán)格控制和把關(guān)，

14、嚴(yán)格亂代亂用，嚴(yán)格按材料的有關(guān)規(guī)定進行材料采購。嚴(yán)格執(zhí)行材料進場驗收制度，未經(jīng)驗收合格及各方未簽字的材料不準(zhǔn)使用。 5建立相關(guān)獎懲制度 獎勵a、上級安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組檢查評比在90分以上，獎當(dāng)月安全值班領(lǐng)導(dǎo)150元，生產(chǎn)主管、文明施工相關(guān)人員100元，獎分包單位施工隊長100元，獎專職安全員50元。b、每月評選出一個先進班組，獎勵200元，并將全班人員獎勵分配情況匯總到項目部安全部門。c、對外埠隊施工一線工人在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻者，獎勵200500元，并上報公司主管部門。罰款a、上級安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組檢查評比低于85分以下，罰項目部當(dāng)月安全值班領(lǐng)導(dǎo)100元，生產(chǎn)主管、文明施工相關(guān)人員50元，罰外埠隊長50元，專職 安全員20元。b、凡進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，現(xiàn)場吸煙，罰管理人員50元，工人10元；凡高處作業(yè)不系、掛安全帶罰款20元。c、在施工中任意往下投擲東西，罰款50元，如果造成安全傷亡事故，按照上級部門規(guī)定進行處罰，并追