人事崗位個(gè)人工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 人事崗位個(gè)人工作總結(jié) 工作匯報(bào)/工作籌劃/人事工作總結(jié) 姓 名：_ 單 位：_ 日 期：_ 編號(hào)：YB-ZJ-011126 工作總結(jié) | WORK SUMMARY 人事工作總結(jié) 人事崗位個(gè)人工作總結(jié) 人事崗位個(gè)人工作總結(jié)范文一 不知不覺迎來了新的一年，我在人事部承擔(dān)總監(jiān)工作也有半年了，我逐步在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下： 一、雇用與檔案管理 雇用為了對(duì)酒店人員舉行實(shí)時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來說，雇用可分為常規(guī)雇用，和分外規(guī)雇用，常規(guī)雇用即指到滕州人才市場舉行雇用，但人才市場，還未形成確定規(guī)模，此類雇用對(duì)客

2、房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有確定效果，除了常規(guī)雇用外，我部還打定下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，實(shí)時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為便當(dāng)人才舉行儲(chǔ)蓄。 以上雇用的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，激勵(lì)員工推舉身邊的摯友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。 員工檔案是隨時(shí)掌管員工根本資料處境的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)蓄的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三片面，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌管在職人員以及人員滾動(dòng)處境，對(duì)于只要來到酒店來應(yīng)聘的人員，均 工作總結(jié) | WORK S

3、UMMARY 人事工作總結(jié) 建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)蓄資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低雇用率。 二、人事檔案及相關(guān)資料 為了便當(dāng)開展人事工作，模范管理人員處境，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括招工登記表入職審批表人事變動(dòng)表假期申請(qǐng)表調(diào)資表等，也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。 三、安好責(zé)任 做為部門的安好責(zé)任人，我隨時(shí)留神部門的日常防火及安好隱患。 (1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。 (2)與其他部門做好溝通，合作質(zhì)檢部處理員工的投訴。 6、需進(jìn)一步掌管的學(xué)識(shí)和技能 熟諳國家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，

4、掌管各部門用工和培訓(xùn)處境，純熟操作電腦、熟諳 word、Excel 等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。 以上是對(duì) xx 年工作的總結(jié)和對(duì) xx 年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。 人事崗位個(gè)人工作總結(jié)范文二 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地雇用一批員工，以配備各崗位。 模范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 合作購買和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 工作總結(jié) | WORK SUMMARY 人事工作總結(jié) 有步驟的完善 培訓(xùn) 機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名

5、公司來 培訓(xùn) 員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的 培訓(xùn) 管理工作。 二、行政工作方面 辦理好各門店的證照并如期舉行年審工作。 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。 聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。 對(duì)內(nèi)做好辦公用品的購買，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以儉約降低本金為第一原那么，合理地購買辦公用品。 三、公司管理運(yùn)作方面 順應(yīng)市場的進(jìn)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，實(shí)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店緊密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的觀法。 逐步完善公司

6、監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個(gè)理由，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱心高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 充分引導(dǎo)員工勇于承受責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承受責(zé)任。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行 工作總結(jié) | WORK SUMMARY 人事工作總結(jié) 者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了

7、熟諳業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)概括的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的處境下，大家都能夠主動(dòng)承受工作，使公司各項(xiàng)工作正常舉行。 人事崗位個(gè)人工作總結(jié)范文三 政工人事科的工作對(duì)比雜，包括政工、人事、紀(jì)檢、工會(huì)、婦聯(lián)、黨支部等，涉及面多、對(duì)的上面口多、材料多、被動(dòng)性工作多、臨時(shí)性工作多。年，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作： 政工方面：一是專心貫徹落實(shí)省、市政法工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍創(chuàng)辦，3 月初，在全區(qū)司法行政系統(tǒng)開展以忠誠、為民、公正、廉潔為主題的政法干警核心價(jià)值觀教導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)開展以來，我局召開了鼓動(dòng)大會(huì)，制定了實(shí)施方案，開發(fā)了公示欄，活動(dòng)專欄，并要求每名干警結(jié)合自身實(shí)

8、際，撰寫一篇心得體會(huì)，學(xué)習(xí)筆記不少于 3 千字。5 月 9 日，邀請(qǐng)市委黨校教授對(duì)核心價(jià)值觀舉行了專題輔導(dǎo)。在查擺剖析階段，我局設(shè)立了觀法箱，發(fā)放觀法卡，廣泛征求法律參謀單位和當(dāng)事人的觀法，共梳理觀法 13 條。每名黨員干警針對(duì)查找的問題寫出了整改措施。5 月 14 日，我局召開了班子民主生活會(huì)，班子成員對(duì)照十二方面的問題，深刻查擺剖析根源，形成個(gè)人剖析材料，明確了今后努力方向，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)駕馭問題和解決問題的才能。 二是組織學(xué)習(xí)精神，制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案，確定學(xué)習(xí)步驟和內(nèi)容，要求有筆記、有心得，目前正在學(xué)習(xí)提高階段。5 月 9 日我們邀請(qǐng)市委黨校教授對(duì)核心價(jià)值觀舉行專題輔導(dǎo)，教授從推進(jìn)文

9、化大昌盛大進(jìn)展的重要性、根本任務(wù)、堅(jiān)持中國特色社會(huì)文化進(jìn)展道路建文化強(qiáng)國三個(gè)方面深刻闡述了構(gòu)建社會(huì)主義價(jià)值觀體系的重要性和必要性，干警們專心凝聽，進(jìn)一步鞏固了黨性意識(shí)和宗旨 工作總結(jié) | WORK SUMMARY 人事工作總結(jié) 意識(shí)。 在查擺剖析階段，我局設(shè)立了觀法箱，發(fā)放觀法卡，廣泛征求法律參謀單位和當(dāng)事人的觀法，共梳理觀法 13 條。為強(qiáng)化四個(gè)忠于的思想根基，使查擺剖析更深刻，在此根基上，每個(gè)黨小組都召開了組織生活會(huì)，對(duì)照問題，剖析根源，寫出剖析材料。5 月 14 日，我局召開了班子民主生活會(huì)，班子成員對(duì)照十二方面的問題，深刻查擺剖析根源，形成個(gè)人剖析材料，明確了今后努力方向，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)駕馭問題和解決問題的才能。 人事方面：一是辦理片面同志的養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)接手續(xù);二是辦理津貼調(diào)整、工資普調(diào)和滾動(dòng)升級(jí);三是組織搞好全體干警的體檢工作;四是辦理新錄入公務(wù)員的組織關(guān)系、人事關(guān)系、工資工資關(guān)系及新任命股級(jí)干部的備案手續(xù);五是與區(qū)政法委接洽辦結(jié)困難干警補(bǔ)助事宜;六是填寫各類信息采集表、統(tǒng)計(jì)表。七是做好日常人事方面的各項(xiàng)臨時(shí)性事務(wù)。 紀(jì)檢方面：一是堅(jiān)持定期月報(bào)表。二是做好行風(fēng)創(chuàng)辦的各項(xiàng)工作，制定方案，總結(jié)新舉措;三是上報(bào)黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦實(shí)施觀法，總結(jié)及下一步安置;四是上報(bào)廉政防范措施和廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范表; 黨群方面：一