施工現(xiàn)場機械設備安全管理中的幾個難點與相應對策

1、施工現(xiàn)場機械設備安全管理中的幾個難點與相應對策【摘要】安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的生命線。隨著現(xiàn)代機械化施工水平的不斷提高，施工過 程中出現(xiàn)了很多不安全因素。本文結合筆者的工作實踐，簡要闡述了施工現(xiàn)場機械設備安全 管理存在的一些問題及問題存在的原因。并希望跟大家一起探討提高機械設備現(xiàn)場安全管理 途徑，消除或控制施工過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。筆者系中交一航局第四工程有限公司機務員，女，1982年10月生于天津薊縣，2005 年于長沙理工大學汽車與機械工程學院交通運輸本科畢業(yè)。2011年12月到2012年10月參 加了天津港南疆港區(qū)南港東路工程一標段的建設，2012年7月到2013年4月參加了天

2、津港 南疆港區(qū)神華煤炭碼頭二期工程地基處理工程一標段的建設，2012年10月到2013年6月參 加了天津港南疆港區(qū)26號鐵礦石碼頭工程堆場、輔建區(qū)工程四標段的建設，2013年12月至 2015年10月參加了天津港環(huán)球滾裝碼頭多層汽車庫工程的建設，從事機械設備的管理工作， 重點是車輛設備的調(diào)度、維護和成本控制和現(xiàn)場分包自帶設備的管理等。其中天津港南疆港 區(qū)26號鐵礦石碼頭工程堆場、輔建區(qū)工程四標段獲2013年天津市文明示范工地”稱號，天 津港環(huán)球滾裝碼頭多層汽車庫工程獲2014年度天津市市級文明工地，天津市結構海河杯。 此文于2015年10月完成?！娟P鍵詞】施工現(xiàn)場；機械設備；安全管理；對策一、

3、施工現(xiàn)場機械設備安全管理的重要性機械設備作為施工企業(yè)的主要生產(chǎn)力，是施工生產(chǎn)中的一個重要因素，施工過程中機械 設備安全直接關系到勞動者的生命安全、國家財產(chǎn)安全、企業(yè)效益。企業(yè)積極做好現(xiàn)場設備 的安全管理一方面可以減少許多機械設備危險事故的發(fā)生，一方面可以減少機械設備的不必 要損壞，延長機械設備的使用壽命，從而降低維修成本和使用成本，降低項目的工程造價。 保證機械設備運行安全，提高機械設備完好率和利用率，才能不斷提高并保證項目施工安全、 施工質(zhì)量、工程進度和企業(yè)的效益。二、施工現(xiàn)場機械設備安全管理的幾個難點問題1、施工任務繁重，工作環(huán)境惡劣在工程施工過程中，由于工期短，不少項目為了降低施工成本，

4、雖然面臨很大的工作量， 投入的設備數(shù)量卻并不多。完全靠少數(shù)設備的加班作業(yè)來完成施工任務造成了設備的超負荷 運轉(zhuǎn).有時甚至帶病作業(yè).影響了機械設備的性能狀況與使用壽命.加速了機械設備的老化。另 一方面，由于工程施工大部分是在偏遠山區(qū)或野外，陰雨天到處泥濘，晴朗天也是到處灰塵 與粉塵，有時作業(yè)場地過于狹小，地面不夠平整等，有障礙物或懸掛突出物，夜間作業(yè)照明 度不夠，隧道施工過程通風、溫度、濕度均超出機械設備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問 題造成了施工現(xiàn)場機械設備的工作環(huán)境惡劣。2、設備重使用輕保養(yǎng)施工現(xiàn)場管理人員一般都是工程施工技術人員，對機械設備的維修和保養(yǎng)都是外行。導 致在施工的過程中只考慮到

5、施工進度，很少考慮設備狀況的好壞，是否帶病”作業(yè)，對維修 保養(yǎng)更是較少過問。這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務，沒有時間 對所操作的機械設備進行保養(yǎng)。另一方面，施工設備調(diào)運頻繁，由于企業(yè)內(nèi)部各個施工項目 分布比較分散，同一臺機械在一個項目部還沒有施工結束，下一個項目部又要馬上開始投入 使用，無法對設備進行合理的保養(yǎng)。3、施工現(xiàn)場機械設備安全管理制度實施起來困難國家各部委、各企業(yè)自身為了規(guī)范施工設備的安全管理，防止和減少設備事故，制定、 頒布了很多管理制度和方法。以中交一航局第四工程有限公司機械設備管理辦法為例從 管理人員相應的安全管理職責，特種設備的使用、檢查獎懲等多方面作出

6、了詳細的規(guī)定；然 而現(xiàn)場管理過程中，由于客觀、主管等因素的影響，實施起來存在許多不足：有的項目存在 設備管理人員不全，或者人員力量薄弱的現(xiàn)象，設備管理工作很難實施，很多施工現(xiàn)場，因 為設備操作人員、現(xiàn)場安全員、施工員等缺乏溝通，致使危險信號不能及時有效的傳遞，從 而導致了安全事故的發(fā)生及擴大。另一方面在如何平衡搶速度、保質(zhì)量、要效益三者之間的 關系上出現(xiàn)困難。比如上文提到的設備任務繁重，重使用輕保養(yǎng)等。還有些項目為了節(jié)約成 本，施工項目往往不能及時的對一些已到使用年限或主要安全技術性能已經(jīng)不能夠得到保障 的機械設備進行強制淘汰和報廢等從而產(chǎn)生潛在的設備事故隱患。4、人員素質(zhì)不高，培訓少施工現(xiàn)場

7、機械設備的操作人員素質(zhì)參差不齊。很多操作人員本身文化層次較低又加之沒 有經(jīng)過正規(guī)的培訓就直接上崗，先上崗操作一段時間，再去補辦一個操作證的現(xiàn)象時有發(fā)生。 更有甚者，個別操作人員在有事離開時，隨便叫一個對本機械而言沒有操作經(jīng)驗的人來代班。 施工現(xiàn)場也是到了非用不可的時候才去尋求相應的操作人員。為了應急，不少施工現(xiàn)場會出 現(xiàn)隨意叫一個略懂一二但沒有接受過專業(yè)培訓的人員來進行機械設備的操作。而對操作人員 的實際培訓工作卻做的很不夠。許多作業(yè)人員沒有接受過正規(guī)培訓就上崗或者培訓工作做得 不夠及時。上崗前的三級安全教育工作過于形式化，沒有針對性和真實性，且千篇一律的現(xiàn) 象比較嚴重。三、相應的解決措施1、

8、正確使用，合理調(diào)配任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。因此，在安排 施工生產(chǎn)任務時，就要使工程項目與機械設備的使用規(guī)范相適應，切勿大機小用。還要防止 “精機粗作”、“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)施工任務的環(huán)境與作業(yè)量的大小 在現(xiàn)有的公司機械設備中合理的選擇符合當前需要的設備。對于各項目部之間的機械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機 械設備方面的需求、退場信息等。安排好機械設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好 使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。對于分包自帶設備要依據(jù)相關規(guī)定嚴格執(zhí)行，例如中交一航局第四工程有限公司分包 隊伍自帶設備管理辦法就對進

9、廠檢驗等方面做了詳細的規(guī)定。并可根據(jù)各施工項目的具體 情況相應增加分包合同對分包自帶機械設備管理的內(nèi)容，將設備管理要求作為合同附件之一， 規(guī)范分包設備管理行為，這樣不僅能杜絕一些性能差，保養(yǎng)缺失，安全裝置不全的設備進入 施工現(xiàn)場，也能有效保障施工過程中現(xiàn)場設備管理落到實處，從而確保施工的正常進行以及 降低設備使用過程中的不安全因素。2、及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結合機械危險是指由于機械設備及其附屬設施的構件、零件、工具、工件或飛濺的固體和流 體物質(zhì)等的機械能（動能和勢能）作用，可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與機械設備有關 的滑絆、傾倒和跌落危險。為此，在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定

10、要按 照相關設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備。保養(yǎng)工作方面，在實際運行中，要嚴格要求機械操作人員按標準、規(guī)范要求做好設備每 天開機前、作業(yè)中和停機后的例行保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除，這樣既確保了 設備在完好狀態(tài)下安全運行，又有效地控制了設備的維護成本。針對設備運轉(zhuǎn)周期，要定期落實專業(yè)機修人員到施工現(xiàn)場按工藝流程規(guī)范進行保養(yǎng)維護。 并由專業(yè)檢驗人員驗收質(zhì)量，保證設備現(xiàn)場維護質(zhì)量。依靠規(guī)章制度規(guī)范施工現(xiàn)場服務行為。每個機操人員每天上崗工作要認真做到身到就 是要做到按時持證到崗到位；眼到就是要認真按規(guī)范仔細做到設備狀況一日三查。手到” 就是要對設備勤保養(yǎng)、勤潤滑、謹慎操作；心到就是要一心一

11、意為施工現(xiàn)場服務，想用戶 所想，急用戶所急，努力為工程施工排憂解難；情到就是要滿腔熱忱，做到服從服務于項 目提出的合理要求，盡可能使用戶滿意。以上幾方面能夠提高機械設備的自身性能與工作效率。有效避免設備故障的出現(xiàn)，減少 因機械設備而出現(xiàn)的怠工。沒有了工作任務的拖延積壓，也就避免了機械設備的超負荷長時 間運轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)。3、加強設備安全管理責任主體的管理“安全第一，預防為主”是安全工作的最終要求。施工企業(yè)現(xiàn)場的設備安全管理的責任主 體是人”。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)場設備事故的發(fā)生85%以上與人”有關。要加強人員的管理應從以下 幾方面著手。（1）對人進行全面系統(tǒng)的現(xiàn)場設備安全教育，必須是全員參與，上至領導，下

12、至一般 工作人員，只要直接、間接的參與了機械設備相關的生產(chǎn)活動，就必須充分意識到安全生產(chǎn) 的重要性；通過系統(tǒng)全面的安全教育培訓，使生產(chǎn)管理人員、設備管理人員加強溝通學習， 逐步通曉設備管理、生產(chǎn)管理雙重理念，實現(xiàn)生產(chǎn)的科學協(xié)調(diào)。設備操作人員、現(xiàn)場安全員、 施工員等能夠有效的溝通，危險信號能夠及時有效的傳遞。杜絕違章作業(yè)，從而減少設備事 故的發(fā)生。（2）全員安全技術教育培訓（尤其設備管理人員、操作人員的技能培訓），不能形式 化，必須具有針對性和真實性，必須通過嚴格的考核、檢查，使設備操作人員、管理人員真 正能嚴格執(zhí)行設備安全管理制度，堅決對違章、不合理的指揮說不。（3）有些員工文化層次較低，教育培訓效果不明顯。對現(xiàn)場設備的安全技術交底不能 正確領會；受其思想素質(zhì)的局限，往往缺乏責任心，缺乏自律自主意識，沒有主觀能動性， 不能舉一反三；遇到意外險情，心里素質(zhì)差，頭腦空白，缺乏應變能力；存在僥幸和冒險作 業(yè)傾向等等；對于這些員工，設備管理人員必須在實踐中經(jīng)常監(jiān)督、檢查與考核；必須因人 定崗，必要時還必須果斷的調(diào)其離崗。施工現(xiàn)場機械設備的安全管理是一個極其復雜的