某石油設備有限公司建設管理辦法

1、某石油設備有限公司建設管理辦法 HYPERLINK /wygw/gzzj/ 更多精品： 總結(jié)某石油設備有限公司建設管理辦法第一章 總則 HYPERLINK /wgzd/ 第一條為規(guī)范四川XX石油設備有限公司(以下簡稱“XX公司”或“公司”)及下屬各控股子公司制度管理，特制定本辦法。第二條本管理適用于XX公司以及所屬各控股有限公司子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提到，等同于子公司運用本制度。第三條公司制度分成顯然制度、基本管理制度和業(yè)務管理制度三類。(1)顯然制度就是指XX公司及所屬各控股有限公司子公司的最低制度，就是制訂其他管理制度的基本依據(jù)。主要包含公司章程、綱領等。 HYPER

2、LINK /wygw/hdfa/ (2)基本管理制度是指XX公司及所屬各控股子公司各項工作或業(yè)務活動的重要管理規(guī)定。主要包括投資管理制度、經(jīng)營計劃管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。 HYPERLINK /wgzl/gfcx/ (3)業(yè)務管理制度是指XX公司各部門及所屬各控股子公司因工作需要制定的準則、細則或辦法。主要包括標準化、程序化工作的基礎管理規(guī)定。第二章 制度的制訂、頒授和繼續(xù)執(zhí)行第四條公司制度按照“務實適用于”的原則制訂。第五條XX公司顯然制度由XX公司有關部門非政府制訂，總經(jīng)理辦公會議、董事會表決通過，提出申請股東大會負責管理制訂并頒授;第六條直屬控股有限公司子公司顯然制度由

3、XX公司有關部門研議，總經(jīng)理辦公會議表決通過，提出申請子公司股東大會/董事會制訂并頒授。第七條XX公司基本管理制度的制訂由總經(jīng)理下發(fā)指令，有關部門負責人非政府擬定，跨部門會簽草案，總經(jīng)理辦公會審查議案，董事會表決通過并由董事長核發(fā)，辦公室負責管理督導全面落實。第八條直屬控股有限公司子公司基本管理制度由子公司總經(jīng)理下發(fā)指令，子公司有關部門負責人非政府擬定，跨部門會簽草案，XX公司對口部門不予指導幫助，參考XX公司有關制度文件，XX總經(jīng)理辦公會表決通過，子公司董事會表決通過并由子公司董事長核發(fā)，子公司綜合部負責管理監(jiān)督全面落實。第九條業(yè)務管理制度由XX公司職能部門或控股有限公司子公司有關部門根據(jù)工

4、作實際須要負責管理草擬，部門負責人審查，制度中牽涉至的部門負責人會簽草案，辦公室(子公司綜合部)予以修正并規(guī)范，XX公司總經(jīng)理或子公司總經(jīng)理審核并核發(fā)。第十條制度應用領域詞清楚，語句通順，合乎企業(yè)發(fā)展實際，應當充分考慮其他有關制度規(guī)定，防止相互相沖突。第十一條公司制度由辦公室統(tǒng)一選曲文號，統(tǒng)一檔案和印發(fā)，底稿由辦公室檔案。第十二條顯然制度印發(fā)范圍由XX公司董事長確認，基本管理制度的印發(fā)范圍為部門負責人以上管理人員，業(yè)務管理制度的印發(fā)范圍為管理人員和有關員工;特定情況由總經(jīng)理確認派發(fā)范圍，各部門主辦人員需以時向上級索閱。第十三條XX公司及直屬控股有限公司子公司制度類文件施行的同時，一律函報一份X

5、X公司審計部備案。第十四條與上市公司公司環(huán)境治理或關鍵性經(jīng)營管理活動有關的制度的制訂與修改由董事會秘書非政府制度歸口管理部門構(gòu)成專項議案列為議事日程，提出申請董事會/股東大會表決，制度表決通過時按照信息公布管理辦法在選定媒體不予公布。第十五條遞送時由收件人收件人，部門負責人調(diào)動時，制度文件列為轉(zhuǎn)交內(nèi)容。第十六條制度頒授后，由制訂部門負責管理監(jiān)督實行。第十七條制度中牽涉董事會的權(quán)限，在非董事會會議舉行期間，經(jīng)董事會許可，由董事長全權(quán)履行職責。第十八條顯然制度、基本管理制度和業(yè)務管理制度對齊制度的重要性試運營一段時間后正式宣布頒授，在試運營期間充份匯報全體員工意見，辦公室負責管理對意見展開整理、概

6、括及呈報，試運營時間由有關制度的負責人掌控。第三章 制度的修改和廢除第十九條辦公室每年年初非政府對各類制度展開年度核定，明確提出具體內(nèi)容制度修改和廢除的建議。顯然制度原則上三年修改一次，基本管理制度原則上一年修改一次，業(yè)務管理制度依據(jù)實際須要展開修改。第二十條制度的制訂部門在日常工作中負責管理搜集制度繼續(xù)執(zhí)行過程中辨認出的問題和改良建議，須要立即廢止的問題，以補充規(guī)定的形式暫時修改，在正式宣布修改時分拆為一個制度。第二十一條修改制度的程序執(zhí)行第二章有關規(guī)定，修改后的制度印發(fā)后，原來的制度同時廢除。第四章 附則第二十二條XX公司辦公室/子公司綜合部就是公司制度的專業(yè)管理部門，負責管理制度非政府制訂工作。第二十三條本制度由XX公司辦公室負責管理制定、修正并表述。此前XX公司的有關管理規(guī)定，凡與本制度存