版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 6/6總經(jīng)理崗位職責直接上級:董事長直接下級財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。本職:領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經(jīng)營目標;領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領公司健康發(fā)展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。主要職責與工作任務:1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市
2、場機會,領導創(chuàng)新與變革。3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生情況重要任務完成情況文秘崗位職責所在部門:辦公室直接上級:辦公室主任本職:負責公司內(nèi)、外部文書處理,協(xié)助辦公室主任進行相關會議的組織,并認真做好記錄工作,協(xié)助辦公室主任做公司的接待工作,協(xié)助辦公室主任做好其它各項工作。職責與工作任務:1、負責公司內(nèi)、外部文書處理:負責集團公司相關資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽;負責集團公司內(nèi)的復印、傳真、打印等工作。2、協(xié)助辦公室主任進行相關會議的組織,并認真做好記錄工作:負責會議的記錄和整理;負責會議場所的安排與
3、布置;負責會議的服務工作及相關活動的安排;負責會議相關資料的編印。3、協(xié)助辦公室主任做好公司的接待工作:協(xié)助辦公室主任負責公司來訪人員的接待,包括外事活動的組織、接待、翻譯工作;協(xié)助辦公室主任負責公司相關公共關系的建立和保持。4、協(xié)助辦公室主任做好其它各項工作:協(xié)助辦公室主任做好公司印簽的使用與管理,并認真做好用印的登記,以備查。5、協(xié)助檔案管理員做好檔案管理工作。6、完成辦公室主任安排的其它各項工作。權力和責任:權力:相關文書的擬定權考核指標:文書擬定、會議記錄完成質(zhì)量及完整性文書收發(fā)的及時性、準確性考勤、服從安排、遵守制度其他專業(yè)知識技能收發(fā)檔案員崗位職責所屬部門:辦公室直接上級:辦公室主
4、任本職:負責集團公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱,完成辦公室主任安排的其它各項工作主要職責與工作任務:1、負責公司檔案和資料的收集、整理、鑒定、管理、借閱、索取與銷毀:負責制定、完善檔案管理制度,編制檔案檢索工具;負責公司與各工程項目相關資料文件的日常管理、統(tǒng)計;負責所有收文的登記、編號、保管、呈閱、傳閱、督辦、歸檔;負責所有發(fā)文的編號、歸檔;負責機要文件、科技檔案的登記、傳閱、移交、歸檔;負責公司聲像、電子文檔的管理;負責公司營業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的管理。2、完成辦公室主任安排的其它各項工作權力和責任:權力:文書檔案管理制度的建議權責任:對所管理文件、檔案的安全性負責考核指標:所管理檔案文件的完備性、安全性,保密效果考勤、服從安排、遵守制度其他專業(yè)知識技能司機崗位職責所屬部門:辦公室直接上級:辦公室主任本職:提供出車服務,負責車輛的檢查、保養(yǎng),注意行車安全主要職責與工作任務:1、提供出車服務,負責車輛的檢查、保養(yǎng):按照辦公室主任的安排,隨時提供出車服務;出車之前后對車輛進行檢查;負責車輛日常保養(yǎng)工作,建立車輛保養(yǎng)日志; 注意行車安全,努力減少油耗; 配合處理交通事故。2、完成領導臨時安排的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 危險品運輸行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 栽種樹木土地承包合同
- 小旅館行業(yè)營銷策略方案
- 書寫工具用墨水產(chǎn)品供應鏈分析
- 廣告空間出租行業(yè)相關項目經(jīng)營管理報告
- 多媒體藝術行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 醫(yī)用激素產(chǎn)品供應鏈分析
- 電信用自動交換機細分市場深度研究報告
- 化學品的回收利用行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 建筑物內(nèi)部表面消毒行業(yè)相關項目經(jīng)營管理報告
- 天津市南開中學2020-2021學年高一上學期期中考試物理試題含答案
- 建設工程施工勞務分包合同(地坪)(完整版)
- CJJ88-2014城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)運行維護技術規(guī)程
- 無線電遙控帆船講解
- 壓力與情緒管理(完整版)
- 無機材料學報投稿模板
- 福建省標準化考點巡視監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)范
- 金匱要略原文 .doc
- 云存儲培訓版課件
- XX大學“青年英才培養(yǎng)計劃”實施辦法(暫行)
- 口腔頜面部局部麻醉并發(fā)癥的臨床應急操作
評論
0/150
提交評論