裝飾公司項目安全生產(chǎn)目標管理責任書

1、裝飾公司項目安全生產(chǎn)目標管理責任書為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力完成工程工程安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由公司安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡稱甲方），代表公司與工程部安全生產(chǎn)責任人和直接責任人（簡稱乙方）簽訂工程工程安全生產(chǎn)目標管理承包責任書，內(nèi)容如下：承包范圍乙方承建的工程工程中職工人身安全和生活設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、機電裝備及施工安全等。目標管理承包內(nèi)容堅持完成“五無”即工程工程無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。削減輕傷事故，一般事故頻率掌握在1.5以內(nèi)。合同執(zhí)行時間自20XX年X月X日至20XX年X月X日止。

2、雙方責任1）甲方：堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，仔細貫徹國家和地方公布的各項安全法規(guī)、標準、條例、確定等，并幫忙催促付諸實施。負責編制單位工程施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)措施和事項，設(shè)計安全技術(shù)方案。常常深化施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管理、設(shè)備等方面存在問題按時提出整改看法，發(fā)覺重大隱患責令停工整頓。負責組織專職技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫忙他們提高安全意識和素養(yǎng)。組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改看法。負責重傷的工傷事故調(diào)查工作。工程部安全責任人對本合同進行檢查實施。2）乙方：堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工

3、作的首位來抓，按工程部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。健全組織完善方法，按需配備專職安全員，落實安全生產(chǎn)責任制。常常對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和安全技術(shù)交底，確保施工安全牢靠性。關(guān)懷職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音，削減中毒危害。堅持事故報告方法，發(fā)惹事故按時報告，不隱瞞，要仔細組織專業(yè)人員對事故進行調(diào)查分析，查明原因，分清責任，嚴格處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生?？己耸┕がF(xiàn)場：由工程部組織公司有關(guān)人員，結(jié)合工程部定期

4、不定期的對工程部實施現(xiàn)場檢查。安全目標：按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準。評分標準：施工現(xiàn)場安全檢查標準分為XXX分，計分為扣分后的實得分。扣分內(nèi)容：杜絕人員傷亡、倒塌、火災(zāi)等事故發(fā)生，一旦發(fā)生此類事故，以零分計。發(fā)生重傷事故一人及以上扣50分。發(fā)生輕傷一人及以上扣20分。發(fā)生火災(zāi)隱患扣10分。發(fā)生生產(chǎn)性中毒事故一次扣5分，多人食物中毒扣4分。隱瞞事故不報查出后fdcew.每起扣5分。工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書一份扣1.5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分。嘉獎與懲罰實際總分80分以上者予以嘉獎，等級如下：得分90分以上者為一等獎，嘉獎工程部XXX0元。得分85-90分者為二等獎，嘉獎工程部800元。得分80-84分者為三等獎，嘉獎工程部500元。得分70-79分者不獎不罰。懲罰：實得總分低于70分者，懲罰工程部第一責任人2500元，直接責任人XXX0元，安全員500元。發(fā)生死亡事故一人及以上懲罰工程經(jīng)理5000元，其他人員3000元/人。發(fā)生重傷事故一人及以上懲罰工程經(jīng)理20XX元，其他人員1500元/人。發(fā)生多人輕傷事故懲罰工程經(jīng)理1500元，其他人員XXX0元/人。獎罰對象：嘉獎：工程經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和奉獻大小進行嘉獎，不按平均攤派。懲罰：依據(jù)本