施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查管理制度

1、 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查管理制度 現(xiàn)行版本：A控制性質(zhì)：不受控受 控 號(hào)： 目 錄 TOC o 1-3 u 1 總則 PAGEREF _Toc196908538 h 12 適用范圍 PAGEREF _Toc196908539 h 13 主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc196908540 h 14 編制原則和基本要求 PAGEREF _Toc196908541 h 15 審批程序 PAGEREF _Toc196908542 h 3附表A：施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 PAGEREF _Toc196908543 h 5附表B：施工組織設(shè)計(jì)（重大方案）審批表 PAGEREF _Toc196908

2、544 h 6 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查管理制度 現(xiàn)行版本：A 修改碼：0第7頁 共6頁1 總則1.1 明確施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書編制、審批的程序；1.2 規(guī)范施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書編制的內(nèi)容；1.3 保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制三大目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2 適用范圍本制度適用于XXX工程建設(shè)的全過程。3 主要內(nèi)容3.1 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的編制，是在初步設(shè)計(jì)已審批，施工招標(biāo)完成后，由各標(biāo)段的分包商組織，分包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、規(guī)程規(guī)范及項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)本標(biāo)段工作范圍編制的施工組織設(shè)計(jì)。XXX工程的施工組織總設(shè)計(jì)由達(dá)華電力XXX工

3、程EPC項(xiàng)目部工程管理部組織編制。3.2 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)分包商必須編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，例如編制鍋爐專業(yè)、汽機(jī)專業(yè)、電氣專業(yè)、熱控等專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。3.3 技術(shù)方案(施工作業(yè)指導(dǎo)書)技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的重要技術(shù)文件，對(duì)每個(gè)單位工程、重要的分部、分項(xiàng)工程、重要的起重作業(yè)必須編制技術(shù)方案；分包商在工程施工前編制好施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，調(diào)試工作根據(jù)啟規(guī)要求編制相應(yīng)的分部、分系統(tǒng)的作業(yè)指導(dǎo)書及調(diào)試大綱和調(diào)試方案。在組織設(shè)計(jì)編寫中要明確本工程該專業(yè)需要編制的作業(yè)指導(dǎo)書名稱。4 編制原則和基本要求4.1 施工組織設(shè)計(jì)4.1.1 編制原則在分包商確定以后，分包商要立刻組織編制施工組織

4、設(shè)計(jì)，并按照合同要 求期限完成施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)總承包商進(jìn)行審批。從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合的分析，確保施工組織總設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，措施得當(dāng)，利于安全、文明施工，利于提高工程質(zhì)量，利于縮短工期。符合本工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，如有修改，必須有充分的依據(jù)；符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書；符合施工圖設(shè)計(jì)，如有必要，要求設(shè)計(jì)配合施工工作部分 核算或局部修改時(shí)，應(yīng)有充分依據(jù)，并征得設(shè)計(jì)代表的同意；符合現(xiàn)行國(guó)家及電力行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)；符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件，做到安全、文明施工。4.1.2 應(yīng)包括的主要內(nèi)容：工程概況，包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外

5、委協(xié)作項(xiàng)目等；主要施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃；主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排；施工力能供應(yīng)；編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)行及施工進(jìn)度；施工場(chǎng)地安排及臨建設(shè)施布置；主要交通道路及排水布置；保證施工安全（包括防火、防颶風(fēng)、防凍、防雨等），保證施工質(zhì)量的計(jì)劃、措施，保證文明施工。專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)4.2.1 編制原則在本專業(yè)的施工開始之前，分包商要完成專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，并通過總承包商、監(jiān)理單位、業(yè)主的審批。符合施工組織設(shè)計(jì)要求。符合現(xiàn)行國(guó)家及電力行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)。符合設(shè)計(jì)圖紙要

6、求。4.2.2 應(yīng)包括的主要內(nèi)容工程概況，包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量等；主要施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排；編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)行及施工進(jìn)度；保證施工安全、施工質(zhì)量的計(jì)劃、措施，保證文明施工。技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書4.3.1 編制原則在單位工程開工前，在重要的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)之前，分包商要完成對(duì)技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制和報(bào)審工作，只有通過了總承包商、監(jiān)理單位審批，才能開始工作。4.3.2包括的主要內(nèi)容主要工程量主要施工機(jī)具的投入物資供應(yīng)施工工序及流程圖施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；

7、安全文明施工措施。5 審批程序分包商在主要工程開工前必須按照要求編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并報(bào)總承包商進(jìn)行審核，總承包商工程管理部對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)的審核，重大方案需要總工進(jìn)行審核，總承包商審批完畢后分包商按要求進(jìn)行修補(bǔ)完善，最后報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。技術(shù)方案的審核程序如下：技術(shù)方案審批流程專業(yè)工程師審查分承包商編制施工技術(shù)方案專業(yè)工程師審查分承包商編制施工技術(shù)方案項(xiàng)目總工審批進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目總工審批進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善監(jiān)理單位審批監(jiān)理單位審批重大方案重大方案組織召開會(huì)議評(píng)審組織召開會(huì)議評(píng)審審批通過審批通過分承包商執(zhí)行分承包商執(zhí)行編寫人： 王 鶴審核人： 批準(zhǔn)人： 附表A：施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：XXX工程 編號(hào)： 致：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：施工方案及總承包商審批表 分包商（章） 總承包商（章） 專業(yè)工程師： 年 月 日 專業(yè)工程師： 年 月 日部門主管： 年 月 日 部門主管： 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日 項(xiàng)目總工程師： 年 月 日 監(jiān)理單位審查意見：項(xiàng)目單位（章）專業(yè)監(jiān)理工程師： 年 月 日總監(jiān)理工程師： 年 月 日附表B：施工組織設(shè)計(jì)（重大方案）審批表編號(hào)： 工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位 EPC總承