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文檔簡介
1、規(guī)模化、集約化大型奶牛場的建設(shè)、運營和管理現(xiàn)代牧業(yè)集團劉仲奎隨著中國乳業(yè)的快速崛起,與之相匹配的現(xiàn)代化、規(guī)?;⒓s化大型場,雨后春筍般地出現(xiàn)在中國的長城內(nèi)外,大江南北。這為全面解決中國市場安全、高效、優(yōu)質(zhì)的奶源; 用現(xiàn)代化的管理手段取代中國落后的、傳統(tǒng)的奶牛養(yǎng)方式;從根本上改變、提升中國奶牛的品質(zhì);創(chuàng)造了不可或缺的必要條件?,F(xiàn)代牧業(yè)集團正是在這個具有時代特色的大背景下,于 2005年 9 月在安徽省馬鞍山建立第一個萬頭牧場,也是中國第一個萬頭牧場。在成立五年的時間里,我們已經(jīng)先后建設(shè)了山東汶上牧場、 張家口塞北一期、二期牧場、張家口察北牧場、四川洪雅牧場、安徽肥東牧場、陜西寶雞牧場以及黑龍江
2、尚志牧場,同時收購了內(nèi)蒙古澳亞國際牧場。目前集團旗下已經(jīng)投入運營的萬頭牧場共十個;正在建設(shè)中的還有安徽肥東二期牧場、陜西寶雞二期牧場、 張家口塞北三期牧場、湖北通山牧場、內(nèi)蒙古通遼牧場等五個萬頭牧場;在 5 年的管理實踐中,我們體會到,建設(shè)和管理一個大型的萬頭奶牛場不容易,建設(shè)和管理十個、甚至更多的規(guī)?;⒓s化萬頭奶牛場更不容易;如何盡快地使這些萬頭牧場, 實現(xiàn)理想的經(jīng)濟效益和必要的社會效益, 爭取較高的投資回報率,是國家的需要,是社會的需要,是股東的需要。也是新時代賦予我們的新任務(wù)、新任務(wù)提出的新問題、新問題包含的新內(nèi)容;我們的做法是:一、在對牧場管理的指導(dǎo)思想上,創(chuàng)立新思維、 建設(shè)新理念
3、、構(gòu)建新體制、采用新方法,是每一個萬頭牧場擺脫傳統(tǒng)管理,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的基本指導(dǎo)原則。創(chuàng)立新思維, 建設(shè)新理念就是把規(guī)?;?集約化萬頭奶牛場的管理起點,建立在生產(chǎn)世界上最優(yōu)質(zhì)的牛奶、 建設(shè)世界上最高經(jīng)濟效益的現(xiàn)代化大型奶牛場這個目標(biāo)上;構(gòu)建新體制,就是根據(jù)現(xiàn)代牧業(yè)集團建立的集團化的萬頭牧場,都是分布在祖國的四面八方這一地域特點,優(yōu)化集團最精干、 最專一的專業(yè)管理團隊, 建設(shè)一支面對集團每一個牧場的飼料采購、牛群營養(yǎng)、牛群繁育、獸醫(yī)防疫、犢牛飼養(yǎng)、擠奶操作、品質(zhì)管控等七個和專業(yè)管理中心,這些管理中心,依據(jù)各自的業(yè)務(wù)操作管理規(guī)范,參與、管理、控制每一個牧場的業(yè)務(wù)工作,以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
4、,這些管理中心,同時負責(zé)與此相關(guān)的經(jīng)濟、技術(shù)、法律等方面的責(zé)任;采用新方法就是將工業(yè)企業(yè)先進的管理方法,比如盈虧分析、 正交試驗、價值工程、系統(tǒng)管理工程、 TQC、OEC 等先進的管理方法的管理理念、管理理論,大膽引入到奶牛的成本管理、飼養(yǎng)管理、繁育管理、擠奶管理、飼料管理、獸醫(yī)防疫管理不同的專業(yè)領(lǐng)域,用這些先進的管理理論,指導(dǎo)不同的專項業(yè)務(wù)工作;現(xiàn)代牧業(yè)集團經(jīng)過5 年的努力,現(xiàn)在集團存欄澳大利亞奶牛、以及利用美加系奶牛與此雜交的后代奶牛8 萬頭,其中,成母牛6 萬頭,成母牛群中,泌乳奶牛 51000頭;集團日產(chǎn)牛奶 1300 噸;集團平均每個牧場的日產(chǎn)奶量130 噸;集團平均每個牧場的日盈虧
5、平衡點的牛奶產(chǎn)量75 噸;集團泌乳牛平均牛奶單產(chǎn)26 公斤;從 2009 年 6 月份至今,奶牛的平均泌乳天數(shù)始終控制在185 天左右;平均每月的奶牛情期受胎率一直保持在42-45% ;2009 年集團奶牛年度平均繁殖率85% ;2009 年牛群年度增殖率20% ;集團牛奶的平均乳脂率4.05%; 平均乳蛋白率3.3% ;牛奶微生物不超過1萬;牛奶的體細胞平均20 萬;一個大型的規(guī)?;?、集約化、現(xiàn)代化的奶牛產(chǎn)業(yè)集團的基本經(jīng)濟效益雛形,初步展現(xiàn)在世人面前。二、在對牧場管理手段上,建立健全計算機管理系統(tǒng)的標(biāo)準化,實現(xiàn)牧場基本工序的操作智能化、自動化,這是大型萬頭牧場提高工作效率,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的核心
6、和靈魂。堅持以計算機管理系統(tǒng)為核心的管理宗旨,突出實現(xiàn)牧場基本工序操作的智能化、自動化,這不僅解決了以生產(chǎn)性能測定為代表的奶牛生產(chǎn)數(shù)字化管理。同時,從根本上解決了牧場基本管理的生產(chǎn)效率。我們集團全部投入運轉(zhuǎn)的十個萬頭牧場的牛群分布中,每個牧場都有八個牛群,也就是說,牧場每天要生產(chǎn)八種奶牛日糧。而每種奶牛日糧需要14 種以上的飼料組成,每個牧場每天大約300 噸的奶牛日糧的生產(chǎn)量。這個數(shù)量,如果依靠傳統(tǒng)的人工生產(chǎn),大約需要250 人 / 天,都不能保證故一個個萬頭牧場的實際需要;由于我們建立了自動化的計算機智能管理系統(tǒng),只需要輸入奶牛的配方, 飼料生產(chǎn)的計算機中央控制系統(tǒng),便可以自動上料、自動計
7、量、自動攪拌、自動裝車,自動記錄和打印奶牛日糧的配送憑證。這個憑證涵蓋了倉庫領(lǐng)料、 牛舍收入、 財務(wù)當(dāng)日的成本憑證轉(zhuǎn)移、 牧場每個班次的實際生產(chǎn)數(shù)量、每個牛舍實際到貨量、每種飼料的每天的進、銷、存的基本賬面記錄形態(tài)。而通過飼料的每天投入, 我們還可以點擊計算機管理系統(tǒng),核算每個牛舍每天的牛奶產(chǎn)出與飼料投入的產(chǎn)出效益。完成如此大規(guī)模的生產(chǎn)量,每天只需15個人。這個系統(tǒng)的建立和實施, 對于牧場具體的業(yè)務(wù)工作給于了堅強的數(shù)據(jù)信息的支持,保證了牧場繁育、飼養(yǎng)、獸醫(yī)、牛奶產(chǎn)量分析工作明確的方向性。如此大規(guī)模的萬頭牧場,抽查任何一頭奶牛的產(chǎn)量、胎次、受孕、系譜、位置、疾病、治療,等任何資料,只需點擊鍵盤,
8、瞬間便可獲取;我們借助于計算機管理系統(tǒng), 可以隨時監(jiān)控奶牛的生產(chǎn)水平,隨時監(jiān)控牛群的繁育及健康狀況, 隨時監(jiān)控牛群的采食實際, 隨時監(jiān)控牛群的成本水平,隨時監(jiān)控牛群的日糧標(biāo)準。 同時計算機軟件系統(tǒng)可以隨時針對每頭牛的具體情況和飼養(yǎng)實際,及時提供相應(yīng)奶牛的調(diào)整、轉(zhuǎn)群、治療報告。為牧場的獸醫(yī)治療,繁育配種,日糧設(shè)計,適時干預(yù),配方調(diào)整,合理分群,提供了高效、快捷、準確的第一手資料, 系統(tǒng)準確的數(shù)據(jù)支持, 對于牧場牛群繁殖率的提高,發(fā)揮了不可磨滅的作用。在此基礎(chǔ)上, 我們已經(jīng)進入生產(chǎn)階段的十個萬頭牧場,在實現(xiàn)了智能化、 網(wǎng)絡(luò)化管理的基礎(chǔ)上,通過該系統(tǒng),把每頭牛的號碼、圖像、系譜及生產(chǎn)性能數(shù)據(jù)通過計算
9、機錄入, 實行網(wǎng)絡(luò)化管理, 從而使牧場智能化程度大為提高,不管我們在任何地方, 打開電腦就可對任何一個牧場的牛群狀況,奶牛的發(fā)情揭發(fā)、 當(dāng)日參配、當(dāng)日新生、當(dāng)日死淘、獸醫(yī)治療、財務(wù)成本、日糧標(biāo)準、當(dāng)日產(chǎn)奶、飼料庫存、奶牛采食、擠奶操作的現(xiàn)場實行遠程監(jiān)控。三、在對牧場的管理方法上,圍繞著牧場的牛群繁育、獸醫(yī)防疫、飼料、飼養(yǎng)、奶牛擠奶工作,建立健全適應(yīng)牧場實際的各種管理規(guī)范是萬頭牧場實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要保證我們從 2005 年公司組建開始, 就著手牧場的標(biāo)準化管理設(shè)計工作,現(xiàn)在已經(jīng)建立和完善的牧場業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)范有四個,這些規(guī)范是:牧場奶牛飼養(yǎng)管理操作規(guī)范 ;牧場奶牛繁育管理操作規(guī)范 ;牧場奶牛獸醫(yī)管理
10、操作規(guī)范 ;牧場奶牛擠奶操作管理規(guī)范 ;這四個規(guī)范,形成了現(xiàn)代牧業(yè)集團牧場標(biāo)準化工作的基本依托:牧場奶牛飼養(yǎng)管理操作規(guī)范 ,主要明確每個不同成長階段的八個牛群的營養(yǎng)標(biāo)準、不同牛群生長目標(biāo)的管理標(biāo)準、飼料生產(chǎn)的技術(shù)要求和品質(zhì)標(biāo)準、不同牛群飼料送達的時間標(biāo)準、 不同生長階段奶牛日糧的成本標(biāo)準、各個泌乳階段奶牛的產(chǎn)奶標(biāo)準、 各階段奶牛的牛奶品質(zhì)標(biāo)準等包括牛舍設(shè)施、牛舍管理不同內(nèi)容的 260 項考核檢查標(biāo)準;牧場奶牛獸醫(yī)管理操作規(guī)范 ,主要是明確奶牛疾病的防疫程序,疾病治療程序,疾病治療規(guī)范、疾病的用藥程序、疾病的用藥規(guī)范、疾病治療的數(shù)據(jù)處理、獸藥使用、獸藥管理等獸醫(yī)范疇的180 個操作、考核、檢查標(biāo)
11、準;牧場奶牛繁育管理操作規(guī)范 ,主要是圍繞牛群發(fā)情揭發(fā)、當(dāng)日參配、奶牛孕檢、情期受胎、年度繁殖、牛群增值、牛群死淘、犢牛成活、奶牛分群、奶牛接產(chǎn)、凍精管理,凍精使用等300 多個操作、考核檢查標(biāo)準;集團正是通過這4 個規(guī)范,統(tǒng)一每個牧場的不同的業(yè)務(wù)運作,準確界定牧場每個崗位的共上千個具體工作標(biāo)準,用以指導(dǎo)和約束每一個員工的工作準則。通過把飼養(yǎng)、飼料、繁育、獸醫(yī),擠奶工作的分解、量化的形式,讓每一位員工知道干什么?什么時間干?怎么干?干多少?集團上述 4 個規(guī)范中的上千個工作標(biāo)準,突出一個牧場管理的核心思想:一切用數(shù)據(jù)說話;一切按標(biāo)準辦事;一切規(guī)范在指標(biāo)預(yù)控范圍;一切尊重奶牛的生長規(guī)律;一切服從
12、經(jīng)營目標(biāo);一切以經(jīng)濟效益為目的;四、在對牧場奶牛的糞污處理上,建設(shè)適合牧場糞污處理的工作系統(tǒng),對萬頭牧場的糞尿進行科學(xué)的無害化處理,并將其變廢為寶,加入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的循環(huán)利用,是每一個負責(zé)任的大型奶牛場的基本使命。現(xiàn)代牧業(yè)集團已經(jīng)投入正常運營的全部萬頭牧場中,以及在建的所有牧場中,我們首先完成與之配套的糞污處理系統(tǒng)。1 、當(dāng)前,我們的糞污處理系統(tǒng),分兩種處理形式。一種是地上式的USR厭氧發(fā)酵系統(tǒng),一次的的處理容10000立方;一種是地下式厭氧發(fā)酵系統(tǒng),一次的數(shù)理容 10000立方;基本的處理工藝原理是, 自動刮糞機將牛舍內(nèi)的糞尿刮入排糞溝- 沖洗用沼液將其送入糞污儲存池- 高壓吸糞泵將其打入糞污調(diào)
13、節(jié)池- 調(diào)節(jié)池將糞污攪拌成 8% 濃度 - 計量 - 提升 - 加溫 - 送入?yún)捬醢l(fā)酵系統(tǒng) - 經(jīng)過 15 天發(fā)酵 - 產(chǎn)生沼氣 - 脫硫 - 凈化發(fā)電沼液后固液分離沼渣墊奶牛臥床沼液進入牧草種植基地;2 、根據(jù)現(xiàn)在的實際操作,一個牧場每天的沼氣產(chǎn)生量平均 6000 立方,平均每天的發(fā)電量 9000 度,直接用于牧場的生產(chǎn)用電;一個牧場每天發(fā)酵后的沼液 700 立方,固液分離后產(chǎn)生沼渣 210 立方。由于發(fā)酵后的沼渣大量的有害菌群被大量殺滅,因此可用于奶牛的臥床墊料;每天固液分離后的沼液 490 立方,直接進入牧場的牧草種植基地,或者進入牧場牧草、青貯玉米、黑麥草、甜高粱的商品合同用地;當(dāng)前,
14、每個牧場,除了自己擁有的牧草種植基地外,根據(jù)牧場的實際需要,在牧場的周邊, 通過合同定單的方式, 與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂青貯玉米、 黑麥草等商品牧草合同?;拘纬闪?,農(nóng)民種草牧場供肥根據(jù)合同,牧場收購牧草,這樣良性循環(huán)的合作模式。3 、為了提高發(fā)酵后的沼液的商品價值,集團于 2009 年,在每個牧場建設(shè)了四季寶有機肥公司,對于發(fā)酵后的沼液進行深加工, 生產(chǎn)技術(shù)含量較高的蔬菜、花卉、可觀賞樹木所需的葉面肥,有機茶,有機蔬菜、有機水果所必需的罐裝有機液體肥。在今后的幾年里,集團每年可生產(chǎn)液態(tài)有機肥175 萬噸、固態(tài)有機肥 40萬噸,成為全世界最大的有機肥生產(chǎn)企業(yè)。牧場所在地周圍將有200萬畝以上農(nóng)田擺脫對
15、化肥的依賴,全部使用有機肥,形成再生能源利用的循環(huán)經(jīng)濟。五、在對待牧場奶牛的生存條件上,為奶牛提供實用舒適的環(huán)境,是保證奶牛健康生長,不斷提高奶牛生產(chǎn)效益的必要條件。自公司組建初始,我們就提出“善待奶牛就是善待我們自己”的理念,同時注重奶牛的飼養(yǎng)環(huán)境的改善,突出以牛為本的主導(dǎo)思想。奶牛的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、牧場經(jīng)濟效益的實現(xiàn),乳房炎,蹄葉炎,子宮炎的預(yù)防與治療,應(yīng)該首先從改善奶牛的生存環(huán)境抓起。在這個指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上, 我們在長江以南的萬頭牛場,建設(shè)全封閉、 強通風(fēng)的恒溫牛舍, 即使是在炎熱的我國南方夏季,牛舍內(nèi)的溫度依然可以保持在攝氏 26 度,牛舍相對濕度控制在65%-75%。同時,我們在每個牧場
16、建立和完善奶牛的“四廳一院一房三系統(tǒng)”設(shè)施。即待擠廳,擠奶廳,奶牛采食廳,奶牛休息廳,獸醫(yī)院,奶牛病房;三系統(tǒng)是奶牛采食送風(fēng)系統(tǒng),奶牛臥床送風(fēng)系統(tǒng),防熱應(yīng)激噴淋系統(tǒng)。在實際工作中我們將奶牛的夏季采食量、 產(chǎn)奶效益、奶牛的情期受胎率和敞開式牛舍作過對比。對奶牛采食量,和產(chǎn)奶量的影響。1 、敞開式牛舍,每年的7 月份 -8 月份,牛舍溫度達到了34 度。相對濕度86% 。如果將奶牛的采食標(biāo)準需要確定為100 ,由于溫度和相對濕的變化, 造成奶牛產(chǎn)生熱應(yīng)激,奶牛平均每天比標(biāo)準采食量下降30% ;而全封閉恒溫牛舍,奶牛的采食量幾乎不受影響;2 、7-8 月份產(chǎn)生熱應(yīng)激的條件下, 一個平均泌乳天數(shù)是23
17、0 天的產(chǎn)奶牛群,在全封閉牛舍可以實現(xiàn)平均單產(chǎn)25 公斤 / 牛天;而 7-8 月份產(chǎn)生熱應(yīng)激的條件下,敞開式牛舍的實際奶牛平均單產(chǎn)只有22公斤 / 牛天,與恒溫牛舍的單產(chǎn)相比,減少6 公斤 / 牛天。對奶牛繁殖指標(biāo)的影響。、在熱應(yīng)激的條件下,南方牧場敞開式牛舍,在高溫高濕的條件下,及溫度在 33 度以上,相對濕度在 80% 以上時, 7 、8 月份的奶牛的平均情期受胎率只有 10% 左右;、而恒溫牛舍即使在有熱應(yīng)激的條件下, 奶牛的情期受胎率依然達到 20%左右;2010 年 5 月 24 日出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣
18、不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。“能 ”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣
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