施工技術(shù)方案管理制度

1、K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案 中路通（北京）隧道工程有限公司施工技術(shù)管理制度一、施工技術(shù)管理的任務(wù)：、 正確貫徹國家有關(guān)政和法令，認(rèn)執(zhí)行國和行業(yè)有關(guān)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程 嚴(yán)格按工程合同技規(guī)范和計(jì)文件組織工。、 組織開展多項(xiàng)術(shù)管理作，建立常的施秩序?yàn)槭┥a(chǎn)提有效技術(shù)保； 、 充分利用企業(yè)物質(zhì)和術(shù)條件，加基礎(chǔ)工，促進(jìn)技術(shù)理工作規(guī)范化、系化、制化、標(biāo)準(zhǔn)化、 健全技術(shù)工作任制，實(shí)職責(zé)，充發(fā)揮各技術(shù)人員的用，確技術(shù)目標(biāo)的 現(xiàn)；、 積極推行科學(xué)理，促現(xiàn)代化管理術(shù)在技工作中的應(yīng)。積極動(dòng)科技進(jìn)步 大力推應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料、新備，加技術(shù)總結(jié)，進(jìn)技術(shù)新活動(dòng)的開；、 加強(qiáng)術(shù)、技培訓(xùn)，提高工技

2、術(shù)質(zhì)。二、技術(shù)管理的原則和中心環(huán)節(jié)、技術(shù)管理必須從實(shí)際發(fā)，以事求的科學(xué)度開展各項(xiàng)作；、技術(shù)管理必須圍繞企經(jīng)營管的總標(biāo)進(jìn)行為總目標(biāo)服； 、技術(shù)管理須堅(jiān)持按客規(guī)律辦，講求經(jīng)濟(jì)果，堅(jiān)技術(shù)先進(jìn)性經(jīng)濟(jì)合性相 結(jié)合； 、技術(shù)管理作必須在搞基礎(chǔ)工的前提下，好三個(gè)心環(huán)節(jié)：工開工前各項(xiàng) 技術(shù)準(zhǔn)工作；施工程中的織、協(xié)調(diào)控制和檢查完工后交工竣工驗(yàn)及技術(shù)總結(jié)三、公司（處）技術(shù)部門主要職責(zé) 、認(rèn)真執(zhí)行家和部頒的行施工術(shù)規(guī)范、規(guī)、質(zhì)量準(zhǔn)及有關(guān)工承包合的技 術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)文件。 、結(jié)合本公（處）實(shí)際負(fù)責(zé)編本公司（處的科技展規(guī)劃和年技術(shù)管工作 方針目、計(jì)劃，并織落實(shí)、負(fù)責(zé)制定本公司的施技術(shù)管實(shí)施則，并促貫徹執(zhí)行 、在公司總程師的

3、領(lǐng)導(dǎo)，研究審核大型和殊工程工設(shè)計(jì)文件有關(guān)資，負(fù) 責(zé)制定工技術(shù)方案安全技措施。、負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新和技開發(fā)理工，指導(dǎo)目開展 QC 小組及技攻關(guān)活動(dòng)。 、負(fù)責(zé)解決目施工技術(shù)難問題提供技術(shù)指和技術(shù)料，為相關(guān)門提供術(shù)咨 詢； 、負(fù)責(zé)本公試驗(yàn)、測量理工作編制申報(bào)測儀器設(shè)計(jì)劃和報(bào)廢請(qǐng)，指和檢 查項(xiàng)目驗(yàn)、測量工。 、負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)的交工竣工驗(yàn)收工。組織司“工法”定推薦報(bào)工 作；、編寫年度“工法”編計(jì)劃，織“法”審?fù)扑]上報(bào)工。10、組參加學(xué)術(shù)論的撰寫評(píng)選工作，上級(jí)推優(yōu)秀論文，版公司文集。11、負(fù)日常工程技文件資管理，完成導(dǎo)交辦其他工作。12、組技術(shù)技術(shù)論的撰寫評(píng)選工作，上級(jí)推優(yōu)秀論文，版公司文集。13、負(fù)處

4、理本單位術(shù)委員的日常工作K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案14、負(fù)日常工程技文件資管理，完成導(dǎo)交辦其他工作。四、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門主要工作職責(zé)、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技管理工作。 、認(rèn)真執(zhí)行關(guān)的施工技規(guī)范、量標(biāo)準(zhǔn)、操規(guī)程和工工藝以及級(jí)規(guī)定技術(shù) 要求。 、學(xué)習(xí)、熟承包合同文及其技標(biāo)準(zhǔn)要求，加現(xiàn)場查核對(duì)，會(huì)有關(guān)人審核 施工圖和技術(shù)資料繪制細(xì)部大圖，責(zé)向現(xiàn)場技人員工長班組操人員進(jìn)行技、 工藝方、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全技措施和操作點(diǎn)等內(nèi)的全面技術(shù)底。、參加研究及編制項(xiàng)目施性施組織計(jì)，制技術(shù)方案、工工藝安全技術(shù)措， 并組織批和實(shí)施。持一般的施工技術(shù)計(jì)工作 、深入現(xiàn)場班，核對(duì)圖、核實(shí)程數(shù)

5、量，檢技術(shù)管工作和安全術(shù)措施實(shí)施 情況，決施工技術(shù)題，加對(duì)施工全過的技術(shù)制。組織隱工程的查驗(yàn)收，記施 工日志及時(shí)編制、報(bào)有關(guān)程報(bào)表，辦有關(guān)設(shè)文件變更的批和實(shí)。、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目操作層的術(shù)監(jiān)督控制施工指。 、根據(jù)工程度，及時(shí)對(duì)工原始錄、檢查簽記錄、工照片、音資料以有關(guān) 的技術(shù)件和資料進(jìn)收集、類整理、匯和保管負(fù)責(zé)編制交工技術(shù)料，參與交工 驗(yàn)收。 、負(fù)責(zé)對(duì)本目技術(shù)工作定期檢，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)、報(bào)告，并出處理見。 根據(jù)工特點(diǎn)，組織關(guān)科技發(fā)課題和“新”推項(xiàng)目的實(shí)施參加評(píng)優(yōu)秀 QC 成果， 參加撰或?qū)徍诵薷姆?、專題論和技術(shù)結(jié)并負(fù)責(zé)辦向上級(jí)門推薦、申等工作、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)檢測測量和栓的術(shù)業(yè)務(wù)作。10、在目總工程師

6、領(lǐng)導(dǎo)下組織對(duì)項(xiàng)目術(shù)人員作的檢查、導(dǎo)和考。11、負(fù)處理本項(xiàng)目理部技領(lǐng)導(dǎo)小組的常工作 。12、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的他任務(wù)三、技術(shù)管理承包合同及設(shè)計(jì)文件工程承合同及設(shè)計(jì)件是施及技術(shù)管理主要依，各級(jí)總工師和部必須審核技 術(shù)條款設(shè)計(jì)文件，目經(jīng)理必須在開工組織有施工人員認(rèn)學(xué)習(xí)，要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)或 監(jiān)理單講解，充分解工程技術(shù)要點(diǎn)、點(diǎn)和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。、 紙是施工依據(jù)，工人員應(yīng)熟與所從工件相關(guān)的工圖紙內(nèi)容 和要求、 按照設(shè)計(jì)工而造的事故，必追究責(zé)，視情節(jié)處。、 對(duì)設(shè)計(jì)文件審核意，必須明確的處理果。、 合同有規(guī)外，任人不得擅自改設(shè)計(jì)如需修改，須按規(guī)報(bào)業(yè) 主或監(jiān)批準(zhǔn)重大變應(yīng)在事先逐上報(bào)審。原設(shè)原因需加、強(qiáng)或返 工的工，必須報(bào)監(jiān)核準(zhǔn)，辦

7、理變更手。、 雖經(jīng)業(yè)主監(jiān)理口同意但無書依據(jù)的更項(xiàng)目，不盲目施，應(yīng) 首先辦變更手續(xù)。果急需工，應(yīng)及時(shí)辦變更續(xù)?；謴?fù)定線與施工放樣、 工程承包合同訂后，目經(jīng)理部應(yīng)織有關(guān)員對(duì)原導(dǎo)線路中線轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水 點(diǎn)、橋樁和重要結(jié)物的控點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)。復(fù)測按照有關(guān)規(guī)進(jìn)行。測結(jié)果應(yīng)報(bào)理 核定，定后的復(fù)測果方能為施工依據(jù)、 施工放樣前應(yīng)行計(jì)算繪圖，計(jì)算據(jù)應(yīng)是批準(zhǔn)的文件資料。工放樣時(shí)應(yīng) 好記錄護(hù)樁。放樣算和放都必須經(jīng)過核、簽。K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案、 一般工程放樣在現(xiàn)場好記錄，可同組其人員進(jìn)行復(fù)。、 大型橋梁的墩臺(tái)基礎(chǔ)重要工程、雜項(xiàng)目放樣，必須專人對(duì)面位置和高 進(jìn)行復(fù)，作好現(xiàn)場錄并簽復(fù)核意見。認(rèn)

8、無誤方可施工。、 主管測量的領(lǐng)對(duì)放樣準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)放樣人有權(quán)提出復(fù)要求。、 測量料、記應(yīng)完整保存、 測量員必須證上崗。、 測量設(shè)備應(yīng)能數(shù)量上精度上滿足用要求并按照計(jì)量具管理度進(jìn)行管理 施工技術(shù)方案施工技方案應(yīng)符合同技術(shù)范要求，體設(shè)計(jì)意，要求做到實(shí)可行技術(shù)和工藝 進(jìn)，經(jīng)合理，能保質(zhì)量、全和工期。工技術(shù)案是組織施和編制程標(biāo)后預(yù)算依據(jù)， 必須結(jié)項(xiàng)目資源情和工程際在施工前定。、 施工技術(shù)方主要內(nèi)：定施工方法選擇工機(jī)械，安施工順序， 組織流施工。、 施工術(shù)方案的制和審批（ 1 、工技方案主內(nèi)容：確定工的方，選擇施工械，安施工順序，織 流水施技術(shù)方案由目經(jīng)理組織編寫制。（ 2 、工技方案的批按分級(jí)管的原則遵照

9、專門的批管理法執(zhí)行。對(duì)審 批過程提出的修改見應(yīng)視技術(shù)方案的成部分一并貫徹實(shí)。審批的技術(shù)方案般不得更，如因條變化確修改時(shí)應(yīng)履 、施工技術(shù)方案的實(shí)施監(jiān)督同樣的批手續(xù)。（1）項(xiàng)目理部責(zé)施工術(shù)方案的實(shí)，實(shí)施應(yīng)按本條例規(guī)定進(jìn)交底，并明 實(shí)施過中各部門的責(zé)。（2）各技術(shù)管部門應(yīng)進(jìn)行督檢查以保證施工術(shù)方案嚴(yán)格執(zhí)行。安全技術(shù)措施安全技措施是施工案或分工程施工方中，對(duì)故預(yù)測預(yù)控采取的施，是施 工組織計(jì)的重要組部分，施工單位指安全施的技術(shù)性規(guī)文件，在開工前完 編制和批，以便交和實(shí)施、 安全術(shù)措施制方法和審（） 編制前應(yīng)該工程行調(diào)查，了工程概、結(jié)類型、期質(zhì) 量要求機(jī)具設(shè)備、工技術(shù)件和自然環(huán)等資料并根據(jù)以往類型工 施

10、工的驗(yàn)、教訓(xùn)，合工程點(diǎn)、薄弱環(huán)及關(guān)鍵制部位進(jìn)行測預(yù)控 析，制出符合現(xiàn)場際情況安全技術(shù)措。（） 大型以上程的安技術(shù)措施，公司總程師織有關(guān)員編 寫，特工程由局指公司編，報(bào)局審批（） 其工程項(xiàng)目的全技術(shù)施由公司負(fù)審批。（） 在審批過中提出修改意見應(yīng)為安全術(shù)措的組成分， 一并貫貫徹實(shí)施。批后的全技術(shù)措施般不得更，如因條變化確 修改時(shí)履行同樣的批手續(xù)未被批準(zhǔn)的全技術(shù)施不得實(shí)施、 安全術(shù)措施主要內(nèi)容（管理措：機(jī)構(gòu)設(shè)置安全目、監(jiān)檢查、全教育、獎(jiǎng)。（2技術(shù)措：施工工藝操作規(guī)、機(jī)電設(shè)施操作規(guī)、施工現(xiàn)場面布 置及防措施、個(gè)體護(hù)措施急救措施。、安全技術(shù)措施交底與督檢查（1）交應(yīng)依據(jù)批后的安全術(shù)措施以不同層次同深度容

11、，在開工向 參與工外，更重要手段是強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督理和安全檢，安全查時(shí)按 安全管部門制定的關(guān)規(guī)定行。K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案（）督檢查保證安全技措施得貫徹實(shí)施，除加教育提職工行措施 的自覺外，更重要手段是強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督理和安全檢，安全查時(shí)按 安全管部門制定的關(guān)規(guī)定行。施工技術(shù)交底工程施前必須進(jìn)行術(shù)交底交底記錄作施工管的原始技術(shù)料。交內(nèi) 容：承合同有關(guān)條、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件定的技標(biāo)準(zhǔn)、施工術(shù)規(guī)范質(zhì)量要 求、施技術(shù)規(guī)范和量要求施工進(jìn)度和工期、用的施工方和材質(zhì)求等。技術(shù)交應(yīng)按不同層、不同求和不同方進(jìn)行，使所有參與工的人掌 握所從工作的內(nèi)容操作方和技術(shù)要求、 項(xiàng)目理部的術(shù)交底

12、工作項(xiàng)目經(jīng)組織，項(xiàng)目工程師持實(shí)施。 、 工長責(zé)組織本責(zé)任區(qū)內(nèi)班組交；、 對(duì)于包工程項(xiàng)目經(jīng)理部向分包位詳細(xì)地就包合同有關(guān)技術(shù)管 理、量要求、程監(jiān)理竣工驗(yàn)收辦以及合規(guī)定中雙方承擔(dān)的濟(jì)合同法 律責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行全交底。、 技術(shù)底主要容（） 承包合同有關(guān)施技術(shù)管理和理辦法合同款規(guī)定法律、 經(jīng)濟(jì)責(zé)和工期。（） 設(shè)文件、施工及說明點(diǎn)等內(nèi)容。（） 分、分項(xiàng)工程施工特，質(zhì)量要求（） 施技術(shù)方案。（） 工合同技術(shù)規(guī)、使用工法或工藝作規(guī)程（） 材的特性、技要求及約措施。（） 季性施工措施（） 各單位在工中的調(diào)配合、機(jī)設(shè)備組、交作業(yè)及意事 項(xiàng)。（） 試工程項(xiàng)目的術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用的規(guī)程（10） 適應(yīng)工程內(nèi)容的科項(xiàng)目、新項(xiàng)和先進(jìn)

13、術(shù)、推廣應(yīng)的技 術(shù)要求、 責(zé)任故由于未行交底交底不清楚交底錯(cuò)而造工程事的，按公工程質(zhì) 管理辦的有關(guān)條款理。分包工程技術(shù)管理施行施總承包的工，依法進(jìn)分包分包單應(yīng)當(dāng)按照分合同的定 對(duì)其分工程的質(zhì)量總承包位負(fù)責(zé)，總承包位與包工程質(zhì)量擔(dān)連帶 任。分工程技術(shù)管應(yīng)按照條例有關(guān)規(guī)執(zhí)行。試驗(yàn)工作試驗(yàn)工是質(zhì)量保證重要內(nèi)，各級(jí)施工位應(yīng)重對(duì)試驗(yàn)工作管理。 、 機(jī)構(gòu)置局技術(shù)展處歸口管全局范內(nèi)的試驗(yàn)工；各公技術(shù)管理部責(zé)本 公司的驗(yàn)管理工作項(xiàng)目經(jīng)部設(shè)工地試室，在術(shù)部門的領(lǐng)下負(fù)責(zé) 工程施過程中的試檢測工。、 試驗(yàn)理工作容（） 貫徹有關(guān)針政策認(rèn)真執(zhí)行國和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案準(zhǔn)、規(guī)

14、和規(guī)程。（） 制和修訂試驗(yàn)理制度并監(jiān)督檢查施情況（） 掌握試驗(yàn)員的技狀態(tài)，必要對(duì)下屬位的試驗(yàn)工 進(jìn)行業(yè)指導(dǎo)。（） 為關(guān)部門提供驗(yàn)技術(shù)詢。（） 收試驗(yàn)技術(shù)信，總結(jié)推廣先進(jìn)試檢測技。（） 組試驗(yàn)人員業(yè)培訓(xùn)。、 工地驗(yàn)工作容（） 執(zhí)試驗(yàn)規(guī)程和驗(yàn)管理度的各項(xiàng)規(guī)。（） 對(duì)工程的試驗(yàn)托工作（） 提工程所需的種配合報(bào)告，為施提供依。（） 按照規(guī)范求，進(jìn)施工過程中工程竣的檢測并提 真實(shí)、確的數(shù)據(jù)。（） 負(fù)本工程的試委托工。（） 負(fù)試驗(yàn)設(shè)備的理。、 試驗(yàn)員必須證上崗。、 工地驗(yàn)室的置（包括人、設(shè)備環(huán)境管理制進(jìn)行管理。施工原始記錄施工原記錄是施工位從事工活動(dòng)過程真實(shí)的錄資料，是核工程工作質(zhì)量優(yōu) 的主要證。原始記的

15、主要內(nèi)容（工程所用的各種原料試驗(yàn)錄、驗(yàn)報(bào)告包括各種混料配合。（外購半品或成品的驗(yàn)數(shù)據(jù)出廠驗(yàn)證。（ 3 、種有關(guān)技術(shù)量問題報(bào)告、事故理報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理技術(shù)質(zhì)問題 批復(fù)文。（ 4 、關(guān)設(shè)計(jì)變更告和隱工程或重要位的報(bào)、事故處理告和業(yè)或監(jiān) 對(duì)技術(shù)量問題的批文件。（各項(xiàng)工檢查報(bào)告和蔽工程查記。（ 6 、程照片和錄、重要目的隱蔽工或重要位的照片、工藝或技術(shù) 難度較的施工作業(yè)照片和相。（記錄施人員從事施活動(dòng)日重要項(xiàng)的施日志。（交底記。、施工原始記錄應(yīng)隨工進(jìn)展如填寫不得過補(bǔ)填。數(shù)據(jù)得涂改只能劃改。 、施工原始記錄應(yīng)隨工進(jìn)展如填寫不得過補(bǔ)填。數(shù)據(jù)得涂改只能劃改。 、對(duì)于合同有要求的工原始記，一按照合格式進(jìn)行。于反

16、映工過程的其他重要始記錄，可自行制格式，但內(nèi)必須完。、各種原始記錄，均需檢查、核和術(shù)主管員簽字方才效。、原始記錄應(yīng)作為檔案行保存交工驗(yàn)收交工驗(yàn)是工程項(xiàng)目設(shè)全過項(xiàng)目建設(shè)全程的最一道程序，全面考檢驗(yàn)工 程施工量的重要環(huán)，各級(jí)術(shù)管理部門應(yīng)予以度重視。、 驗(yàn)收備工作、 交工料整理編制歸檔工程完后，公司技管理部指導(dǎo)和幫助目經(jīng)理按合同和交部公 工程竣驗(yàn)收辦法規(guī)定的容和要求，織有關(guān)員及時(shí)編制工資料文件。并二、K2MG-E專業(yè)術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升習(xí)與答案在工程工驗(yàn)收后，照局檔管理辦法向司或局送資料歸檔、交工驗(yàn)收工程項(xiàng)在完成全部工內(nèi)容自檢合格并備并工收所需的文資料后可向 業(yè)主和理單位正式交報(bào)告報(bào)請(qǐng)業(yè)主或理單位織交工驗(yàn)收、缺陷修復(fù) 、局科技創(chuàng)與開發(fā)和“新”項(xiàng)應(yīng)由技術(shù)部列出具實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合工 程的特，分期分批導(dǎo)實(shí)施 、當(dāng)科技創(chuàng)開發(fā)計(jì)劃在程實(shí)際實(shí)施時(shí)，項(xiàng)經(jīng)理部積極提供實(shí)、試驗(yàn) 場所并實(shí)施、試驗(yàn)供方便、局鼓勵(lì)公司和項(xiàng)目經(jīng)部結(jié)合身情進(jìn)行科創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)。、為促進(jìn)科技進(jìn)步工作局對(duì)科成果行評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。一