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1、豬飼料廠清潔生產(chǎn)對人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的意義提高產(chǎn)品質(zhì)量,有利提高企業(yè)市場競爭力,樹立企業(yè)美好形象。項目的末端處理負擔和環(huán)境責任風險,提高建設(shè)項目的環(huán)境可靠性。因此,清潔生產(chǎn)措施是建設(shè)項目需優(yōu)先考慮的一種環(huán)境戰(zhàn)略。清潔生產(chǎn)的內(nèi)容及實施途徑清潔生產(chǎn)主要包括以下內(nèi)容及實施途徑:能源的開發(fā);各種節(jié)能技術(shù)等。的設(shè)備;進行物料再循環(huán);完善管理等。于回收、復(fù)用和再生的產(chǎn)品等。標、污染物產(chǎn)生指標、廢物回收利用指標及環(huán)境管理要求。生產(chǎn)工藝與裝備要求7 資源能源利用項目主要資源能源節(jié)約措施如下:量,提高了原材料利用率。節(jié)約了水資源。能進行有效的利用。便于車間進行能源消耗經(jīng)濟考核工作,從而降低能耗。低原
2、材料的消耗。產(chǎn)品指標均為天然原料,屬綠色無公害飼料產(chǎn)品。污染物產(chǎn)生指標本項目生產(chǎn)工序不產(chǎn)生生產(chǎn)廢水;供汽系統(tǒng)采用清潔的天然氣蒸汽鍋爐,大大減少了鍋爐煙氣中污染物排放;生產(chǎn)過程產(chǎn)生采用密閉的管道輸送,能夠大大減少飼料加工過程中產(chǎn)塵節(jié)點,降低含塵廢氣產(chǎn)生量。廢物回收利用本項目可回收廢物主要為除塵系統(tǒng)收集的粉塵,粉塵成分主要為各類飼料原料, 可全部收集后回用于飼料生產(chǎn)。環(huán)境管理要求8.2.1。表8.2.1環(huán)境管理要求指標要求環(huán)境管理進行清潔生產(chǎn)審核;健全建設(shè)單位環(huán)境管理制度;組織機構(gòu)設(shè)專門環(huán)境管理機構(gòu)和專職管理人員生產(chǎn)過程環(huán)境管理原料用量及質(zhì)量有檢驗、計量及控制措施生產(chǎn)工藝操作與管理嚴格按照工藝要求
3、操作崗位培訓(xùn)所有生產(chǎn)崗位進行培訓(xùn)生產(chǎn)設(shè)備管理對主要生產(chǎn)設(shè)備有具體的管理制度水、電、汽管理對主要環(huán)節(jié)有計量應(yīng)急處理建設(shè)方需編制應(yīng)急處理預(yù)案環(huán)境管理部門管理制度健全、完善,并納入日常管理管理計劃制定日常計劃并監(jiān)督實施環(huán)保設(shè)施運行管理記錄運行數(shù)據(jù)并建立環(huán)保檔案信息交流定期交流綜上所述,本項目工藝技術(shù)先進,產(chǎn)品各項性能指標優(yōu)良,生產(chǎn)過程采取了節(jié)能降耗措施,項目符合清潔生產(chǎn)要求。持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃清潔生產(chǎn)是一個動態(tài)的、連續(xù)的概念,為使企業(yè)長期、持續(xù)地推行清潔生產(chǎn), 從生產(chǎn)的全過程進行控制,應(yīng)建立清潔生產(chǎn)組織。本評價建議企業(yè)建立和完善清潔生產(chǎn)組織,制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃,內(nèi)容見表 8.2.2。建立完善的環(huán)境管
4、理制度, 不斷的改進其環(huán)境管理激勵機構(gòu),建立現(xiàn)代化的文明工廠,走可持續(xù)發(fā)展道路。表8.2.2持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃內(nèi)容一覽表序號項目內(nèi)容1建立和完善清潔生產(chǎn)組織設(shè)置清潔生產(chǎn)部門和環(huán)境管理部門,確定專人負責,該負責人需要具備以下能力:熟練的掌握清潔生產(chǎn)審計知識,熟悉企業(yè)的生產(chǎn)及環(huán)保情況,了解生產(chǎn)技術(shù),具有較強的工作協(xié)調(diào)能力和責任心及敬業(yè)精神。2建立清潔生產(chǎn)辦公室2建立清潔生產(chǎn)辦公室職責:組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施企業(yè)清潔生產(chǎn)分析,提出清潔生產(chǎn)方案;經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn);負責清潔生產(chǎn)活動的日常管理。針對項目的實際生產(chǎn)情況,清潔生產(chǎn)辦公室應(yīng)著重從廢氣污染控制及廢水污染控制方面來開展工作,從生
5、產(chǎn)的全過程削減污染,從而實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。3建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制在資金、工資分配、提升降級、上崗、下崗、表彰、批評等諸多方面,充分與清潔生產(chǎn)掛鉤,建立清潔生產(chǎn)激勵機制, 以調(diào)動全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性4搞好職工培訓(xùn)工作加強對職工的清潔生產(chǎn)知識方面的培訓(xùn)工作,不僅對車間工人進行培訓(xùn),也要對各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、車間班組長進行培訓(xùn),使職工認識到清潔生產(chǎn)的重要性,以利于清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。并且要針對培訓(xùn)內(nèi)容,制定合理的培訓(xùn)計劃。清潔生產(chǎn)審計本項目建成投產(chǎn)后,企業(yè)要不斷完善清潔生產(chǎn)組織機構(gòu),對職工積極宣傳清潔生產(chǎn)的思想,加強領(lǐng)導(dǎo),建立環(huán)境現(xiàn)場管理、三廢治理、生產(chǎn)過程污染控制、環(huán)境監(jiān)測以及環(huán)境保護檢查考核等方面的系列標準及規(guī)定。優(yōu)化現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行工藝技術(shù)、工藝操作以及安全操作三大規(guī)程,使操作規(guī)范化,生產(chǎn)現(xiàn)場達到消除跑、冒、滴、漏要求,避免物料、能源、資源的流失和造成污染。把清潔生產(chǎn)審計納入各項審計工作中去,定期檢查,并與企業(yè)形象和員工的經(jīng)濟利益結(jié)合起來,把本廠的清潔生產(chǎn)落到實處。此外,還要采用 ISO14000 環(huán)境管理系列標準,使企業(yè)環(huán)境管理體系同國際標準接軌,這樣從企業(yè)內(nèi)部來看,可以提高企業(yè)自身的管理水
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