市政配套施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計目錄一、編制依據(jù)及原則二、工程概況三、項目管理機構(gòu)四、施工組織機構(gòu)部門職能五、關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序施工方案及技術(shù)措施六、確保工程質(zhì)量管理體系與措施工期及施工進度計劃九、施工現(xiàn)場總平面布置附表：計劃投入的主要施工機械設(shè)備表附表：勞動力計劃表附表：項目班子主要成員表附表：項目負(fù)責(zé)人簡歷表附表：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表一、編制依據(jù)及原則1.1編制依據(jù)1、羅家地村安置點市政配套工程。2、本單位擁有的科技成果、管理水平、技術(shù)設(shè)備力量，多年積累的施工經(jīng)驗用施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的調(diào)查所掌握有關(guān)資料。1.2編制原則1、遵循招標(biāo)文件各項條款要求，嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工

2、，確保工程質(zhì)量合格。2、根據(jù)工期要求，抓住關(guān)鍵線路，合理安排施工進度，搞好工序銜接，達到均衡生產(chǎn)，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，盡量縮短工期。3、堅持實事求是的原則，在制定施工方案中，充分發(fā)揮我隊專4、科學(xué)合理配置資源，做到機械化作業(yè)、流水作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，合理配備勞動力資源，加強內(nèi)部管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。5、在滿足業(yè)主各種要求的前提下，確保實現(xiàn)進度、質(zhì)量、安全的預(yù)期目標(biāo)。二、工程概況1、工程名稱：羅家地村安置點市政配套工程。2、工程地點：長興縣和平鎮(zhèn)小溪口自然村。3、工程內(nèi)容概要：和平鎮(zhèn)小溪口村農(nóng)村生活污水治理北標(biāo)段工程，包括橋南22戶、麥塔15戶、啟倫橋12戶、東灣新村19戶、

3、東灣191915檢查井砌筑或安裝、化糞池及生態(tài)池安裝、接戶工作等，詳見本工程施工圖紙和工程量清單。4、工程工期：計劃工期：8日歷天（不扣除法定節(jié)假日及公休日）。5、工程質(zhì)量要求：本工程各道工序完成后必須達到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、項目管理機構(gòu)理部來完成本工程的施工任務(wù)。施工組織機構(gòu)圖（見下圖）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施質(zhì)工員量檢驗員安全員材料員機械員預(yù)算員測量員資料員施工一隊施工二隊施工三隊施工四隊施工組織機構(gòu)圖四、施工組織機構(gòu)部門職能1、工程項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程，主要職責(zé)為：代表公司協(xié)調(diào)單位的關(guān)系；組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計；組織與管理隊伍；布置施工進度計劃；材料供應(yīng)計劃；布置施工

4、機械、儀器設(shè)備計劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關(guān)方面提交工程報告；合理安排工程項目的人、財、物等各種生產(chǎn)要素；主持項目部的會議；定期向公司工程負(fù)責(zé)人匯報工作；主持事故調(diào)查工作。2、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的施工生產(chǎn)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作；參加施工組織的編制工作，對工程圖紙進行技術(shù)解釋、說明、協(xié)助設(shè)計部門進行圖紙會審或設(shè)計交底，并提出自己的意見；向現(xiàn)場施工班組進行技術(shù)交底；對種技術(shù)報驗資料，在設(shè)計部的同意下，辦理工程變更、洽商；編制竣處理現(xiàn)場事故。4、施工員必須遵照國家和地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定，以及設(shè)計要求結(jié)合工地現(xiàn)場和本公司實際情況，負(fù)責(zé)編制單位工程的施對負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量

5、，安全生產(chǎn)，勞動保護，工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織和專業(yè)，工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作，以及會審紀(jì)要的整理簽證工作；嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)負(fù)責(zé)竣工圖。5、質(zhì)量檢驗員應(yīng)在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。6、安全員應(yīng)該在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)行“三級安全教育”。各種規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)

6、準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施負(fù)責(zé)人處理。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。7、材料員需在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部*質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。參加進意見。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書8、資料員應(yīng)收集整理齊全工程前期的各種資料，按照文明工地程進度