施工組織設計技術交底

1、 10施工組織設計技術交底施工單位名稱云南建投第四建設工程名稱曲靖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)朝陽小學工程交底時間交底內(nèi)容：被交底人工程部治理人員一、施工部署工程施工治理目標質量目標目標質量目標要求分解所選擇的物資供方、工程/勞務供方均為評價后的合格供方；90%以上，且能滿足施工工藝要求；用于本工程的各種物資檢驗合格率100%；工程組織設計、標化工地籌劃書、施工專項方案及作業(yè)指導書按工程需求10095%100%；質量工作環(huán)境滿足相關要求；治理依據(jù)工程實際條件大力承受“四技術合格準時進展信息的收集、分析率和傳遞，不合格信息的處理率100%；持續(xù)改進質量治理體系、施工工藝、工程質量，不斷提高質量治理的績效。質量

2、記錄應準時填寫、收集，竣工資料編制、收集整理符合國家及當?shù)刭|監(jiān)部門、檔案治理部門的要求及優(yōu)質工程要求。顧客每月對顧客滿足度進展一次調查，確保顧客滿足率達95%以上。滿足各檢驗批、分項、子分部、分部工程準時按相關程序組織驗收，一次驗收質量100%。驗收單位工程一次性驗收驗合格并通過備案。回訪工程完工后每年對工程進展一次回訪對回訪覺察的問題處理回復率 100%。保修、收到顧客提出的修理通知或投訴，必需在24 小時賜予回復或妥當處理。工期治理目標工期目標日歷天目標分解要求打算開工日期：2022 .9. 1打算竣工日期：2022. 3. 1具體詳見施工月旬進度目標階段性進度目標詳見進度打算工期調整措施

3、、合同措施、經(jīng)濟措施和信息治理措施等，運用規(guī)劃、組織、把握和協(xié)調等方法進展施工進度把握，確保月、旬打算95%以上。根底、主體、裝修等主要階段性節(jié)點工期目標實現(xiàn)率95%以上合理的工期延誤簽證辦理率100圖。100%職業(yè)安康安全文明標準化創(chuàng)立治理目標、指標職業(yè)安康安全治理目標目標分解綜合應得綜合實得保證工程實工程名稱責任人分值分值得分值杜絕重傷和死亡事故發(fā)安全治理10崔俊勇生；文明施工15崔俊勇1以下。腳手架10胡享政1杜絕火災、爆炸、中毒、基坑工程10田智富安目中每一項坍塌、觸電、墜落、機械傷模板支架10劉春全均得分。害等事故。高處作業(yè)10劉嘯2安全達標優(yōu)良率 100%，施工用電10周紹洋目小計

4、得分確保創(chuàng)立曲靖市安全質量物料提升機與施1040周玉花標準化工地工升降機塔式起重機與起10重吊裝陳然平施工機具5何來聰職業(yè)安康特別工種一年檢查一次身體。杜絕職業(yè)病的發(fā)生。環(huán)境目標環(huán)境治理目標目標分解攪拌站設置沉淀池，污水排放執(zhí)行 GB89781996標準,滿足三級標準后排入市污水達標排放政排水管網(wǎng)。PH69、SS400mg/L、BOD500mg/L、COD500mg/L。加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪音的監(jiān)控，到達施工噪音不擾民，增加全體施工人員防噪音擾噪音達標排放民的自覺意識。施工現(xiàn)場場界噪音限值：晝間：土方施工75db、構造施工70db、裝修施工65db。夜間：土方施工55db、構造施工55db、裝修

5、施工55db。施工現(xiàn)場主要道路承受碎石路面，樓面垃圾清理用專用垃圾通道或容器吊運、并堆粉塵達標排放放在專用場地。施工區(qū)：現(xiàn)場目測無揚塵，現(xiàn)場場地平坦無浮土。固棄物達標排放按指定區(qū)域分類收集、標識。把廢棄物的排放把握在最低限度，運輸遺灑為零。用水節(jié)約率到達預算用量的 5%，用電節(jié)約率到達預算用量3%，杜絕長明燈、電爐、長流水；辦公用紙節(jié)約率 1%；水泥節(jié)約率到達預算用量的%；鋼材節(jié)約率到達預算節(jié)約能源資源用量的 2%；砂石、地材節(jié)約率把握在施工預算內(nèi)。周轉材料：鋼管損耗率到達進場量的%、扣件損耗率到達進場量的3，鋼模板損耗12%。工程施工的重點、難點工程施工的重點工程的重要性施工總承包籌劃、組織

6、、治理、協(xié)調、效勞及把握施工總承包治理力量是本工程成功的關鍵。如何做好本工程的全盤籌劃、綜合組織協(xié)調、有效治理、把握與效勞，尤其是對專業(yè)分包工程的總承包組織、治理、協(xié)調和效勞，是本工程施工總承包治理至關重要的 內(nèi)容。高標準的質量要求本工程的使用功能打算了該工程嚴格的質量標準。通過建立健全完善的質量檢查、把握程序和制度，制定 嚴格的質量保證技術措施和治理措施，加強對施工現(xiàn)場的質量治理和把握，使整個施工質量始終處于受控 狀態(tài)；通過精品工程的創(chuàng)優(yōu)籌劃，制訂各階段和分局部項的質量把握要點及實施方案，最終實現(xiàn)質量目標 等主要內(nèi)容；制訂有針對性的專項質量保證措施方案。工期的緊迫性要求工期把握應遵循“合理、

7、高效”的原則，爭取早日竣工，以便建設單位早日投入使用。工期應實行分階段 把握的方法，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。安全文明工地的高標準要求由于本工程為曲靖市開發(fā)區(qū)政府工程，因此為樹立公司的良好形象，制造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè) 條件，是本工程的重要任務。在本工程施過程中，必需樹立“大安全”的意識，不僅包括施工現(xiàn)場人員的 安全，還包括現(xiàn)場以外周邊民眾和行人的安全；不僅包括施工過程中的安全治理和安全把握，還包括建筑 物構造安全、質量安全、環(huán)保安全等。工程施工的難點本工程根底施工中，科技圖書樓基坑開挖深度到達米，屬于危急性較大分局部項工程施工范疇，根底開挖施工要編制施工專項方案，因此，基坑施工要提前籌劃，選

8、擇切實有效的施工方案，從而保證根底施 工能在估量的節(jié)點完成，不至于影響后期主體施工。本工程地下室有一層，高度為米，從地勘報告顯示，地下水位比地下室底板底2 米多，可不考慮地下室排地下水，但是承受排水溝明排法排自然水。 (3地下室底板沉降后澆帶的混凝土要待主樓構造施工完畢后才澆筑，因此后澆帶的保護是工程重點。 ，需要重點把握。防水工程一向是建筑工程的關鍵，確保地下室、衛(wèi)生間、屋面不滲漏是本工程的重點。本工程房間建筑功能繁多，對應的裝修及安裝種類不同，各種房間的安裝、裝飾工程是重點和難點。本工程裝修設計地面大局部為水磨石，水磨石需要的工期較長，彩色石子打磨，也是質量把握的一大要素，保證工期的前提下

9、保證施工質量。本工程含舊教學樓改造，改造工程需要專業(yè)有資質的設計單位驗算設計，需要在原教學樓上加2 層，由于還有學生上課，本次二次改造是本工程一大難點，需要安全、質量同時把握。 470 顆，因此樁機施工必需依據(jù)實際狀況及設計要求，保證承載了及樁長，避開發(fā)生擠土現(xiàn)象，保證樁位正確，確保安全。本工程格外具有特別性，由于舊教學樓還有學生上課，我單位必需在做沒一項工作考慮學生安全及學習，避開造成影響，這也是本工程一難點。相關崗位職責施工程序及空間組織安排施工程序施工原則 1豎向構造遵循“先地下后地上”的施工原則。先施工預應力混凝土管樁根底，在進展土石方工程施工、 再施工承臺、地梁及框架柱構造，然后施工

10、上部構造?！跋戎黧w構造后附屬構造”的施工原則。“先構造后裝修”的施工原則。外墻初裝修必需待整個立面的圍護構造養(yǎng)護到達設計和標準要求后進展 ?！按┎迨┕ぁ钡氖┕ぴ瓌t。1由下至上逐層砌筑。砌筑工程與初裝修的穿插施工原則。室內(nèi)裝修待砌筑工程養(yǎng)護期滿后即可施工。裝修與機電安裝之間的穿插施工原則。專業(yè)協(xié)作水、電、通風等應與土建專業(yè)親熱協(xié)作，土建施工時各 專業(yè)做好預留洞、預留管、預埋件及管線敷設安裝，裝修施工時各專業(yè)盡量提前插入，水、電設備安裝各 分項工程應在土建專業(yè)驗收前提前驗收，以確保整體竣工驗收時間不變。總體施工程序本工程以土建為主，水電安裝穿插協(xié)作施工，土建以構造為主，主體施工過程中盡量早插入裝修

11、工程，以 先進的流水作業(yè)挨次，投入充分的人、財、物力進展施工，保證以最合理的時間、最小的消耗，多快好省的完成該項建設任務，到達承諾的質量目標，交付業(yè)主使用，使業(yè)主滿足。在施工前合理劃分施工區(qū)段并確定適宜的流水方法，在各施工段內(nèi)由不同的專業(yè)班組組織流水施工，即： 各專業(yè)工作隊依據(jù)肯定的施工挨次投入各施工段內(nèi)施工，完成第一個施工段上的施工任務后，在專業(yè)工作 隊的人數(shù)、使用的機具和材料不變的狀況下，依次地、連續(xù)地投入到其次施工段的施工，在規(guī)定的時間內(nèi)， 完成同樣的施工任務；不同的專業(yè)工作隊在工作時間上最大限度地、合理地搭接起來；當?shù)谝皇┕痈鱾€ 施工段上的相應施工任務全部完成后，專業(yè)工作隊依次地、連

12、續(xù)地投入到其次、第三，頂層，保證擬 建工程工程的施工全過程在時間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進展下去，直到完成全部施工任務。 總體施工程序如以下圖。預應力混凝土管樁土石方工程施工水電管線預埋管線安裝設備安裝設備調試地下室主體施工主體構造工程 屋面防水工程 場內(nèi)附屬設施工程室外水電管線埋設室外道路、場地等 土方回填 外墻、內(nèi)墻砌筑室內(nèi)裝修綠化工程施工空間組織安排施工區(qū)劃分依據(jù)本工程的特點，由于本工程屬于群體建筑，前期由于各種緣由條件限制，施工較分散，經(jīng)過本錢及材 料考慮，故把本工程劃分為二個施工區(qū)?？萍紙D書樓、教學綜合樓局部為一個施工區(qū)域，食堂、宿舍、藝 體館局部為一個施工區(qū)域。2、施工預備

13、與資源配置打算施工預備技術預備 1作好調查工作氣象、地形和水文地質的調查認真做好調查工作，對地質狀況、水文狀況、地下管線狀況都必需有較為具體的了解，為順當組織全過程 均衡施工制造條件。本工程地處城區(qū)，排水措施完善，需在現(xiàn)場設置雨水沉淀池，雨水經(jīng)沉淀前方可排入城市雨水管網(wǎng)；各種物質資源和技術條件的調查由于施工所需物質資源品種多，數(shù)量大，故應對各種物質資源的生產(chǎn)和供給狀況、價格、品種等進展具體 調查，以便及早進展供需聯(lián)系，落實供需要求。對水源、電源的供給狀況應作具體調查，包括給水的水源、水量、壓力、接收地點；供電的力量、線路距 離等。作好圖紙會審工作 土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系比照，覺察問題，提前與

14、建設單位、設計單位協(xié)商，參與由建設單位、監(jiān)理單 位和設計單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。認真編制施工組織設計依據(jù)本工程特點，需要編制的施工組織設計和主要施工方案清單，完成時間和責任人如下表：方案名稱完成時間編制人審核人批準人是否需專家論證施工組織設計工程開工前工程技術總包單位技術部門 總包單否負責人負責人位總工預應力混凝土管分包單位總包單位技術部門總包單樁樁根底施工前編審批負責人位總工否土石方工程基坑開挖前工程技術負責人總包單位技術部門負責人總包單位總工否模板工程模板工程工程技術總包單位技術部門總包單施工方案施工前負責人負責人位總工否腳手架工程施工方案腳手架搭設前工程技術負責人總包單位技術部

15、門負責人總包單位總工否混凝土工程混凝土工程工程技術總包單位技術部門總包單施工方案施工前負責人負責人位總工否塔吊根底施工方案模板根底施工前工程技術負責人總包單位技術部門負責人總包單位總工否施工電梯根底施施工電梯工程技術總包單位技術部門總包單工方案根底施工前負責人負責人位總工否鋼筋工程施工方案鋼筋工程施工前工程技術負責人總包單位技術部門負責人總包單位總工否施工組織設計和方案在定稿前都要召開專題爭辯會，充分參考有關部門和作業(yè)班組的意見。每個方案的實 施都要通過方案提出爭辯編制審核修改定稿交底實施幾個步驟進展。作為工程施工生產(chǎn)的 指導性文件，方案一旦確定就不得任憑更改。施工中有了完備的施工組織設計和可

16、行的工程方案，以及可操作性強的技術交底，就要嚴格按方案施工， 從而保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場干凈法規(guī)，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂， 分局部項工程施工方案科學合理，施工操作嚴格執(zhí)行標準、標準的要求，從而保證工程的質量和進度。 4編制施工預算編制施工預算，依據(jù)施工圖紙，計算分局部項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的具體數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出詳盡的進度打算和供給打算，更好地把握本錢，削減消耗。5做好技術交底工作本工程每一道工序開工前，均需進展技術交底。技術交底各專業(yè)均承受三級制，即工程部技術負責人專 業(yè)工長各班組長工人。技術交底均有書面文

17、字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工進步 行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及留意事項等進 行具體的表達交底，工長承受后，應反復具體地向作業(yè)班組進展交底，班組長在承受交底后，應組織工人 進展認真爭辯，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。6統(tǒng)一細部做法建筑裝飾工程在施工前，應統(tǒng)一細部做法。如：梁柱節(jié)點、門窗邊、檐口、滴水等必需預先確定統(tǒng)一做法。7協(xié)作比試驗工程開工前，應由公司試驗室依據(jù)設計砼強度等級，依據(jù)現(xiàn)場材料特點和施工特性要求進展砼試配，確定 最優(yōu)協(xié)作比，確保性能牢靠，經(jīng)濟。協(xié)作比一經(jīng)確定后，所選用的砂石材料應相對固定，現(xiàn)場拌合用協(xié)作

18、 比由現(xiàn)場試驗員監(jiān)視實施。現(xiàn)場預備 1現(xiàn)場臨時設施搭建現(xiàn)場辦公用房承受租工地旁馮家沖商鋪做辦公室，工具房全部承受磚砌施工場地內(nèi)，鋼筋加工棚承受型鋼 構件搭建。現(xiàn)場道路、排水溝、圍墻、臨時用電、臨時用水等設施均嚴格依據(jù)施工平面布置圖進展設置。2施工現(xiàn)場測量把握網(wǎng)點工程部進場后，會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量把握以及有關技術資料，并復核把握點。根 據(jù)給定的把握點測設現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。三、工期目標及保證措施工期目標合同工期為 180180 天內(nèi)完本錢次合同范圍內(nèi)的全部工作。進度安排見附表施工進度把握已上墻施工進度打算治理 具體分為總進度打算、階段性打算、月打算、周打算和日打算，通過日打算確保周打算、周