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1、第 第 頁(yè)車間副主管崗位職責(zé)車間副主管崗位職責(zé)(一) 1:能根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解,落實(shí)到各機(jī)臺(tái); 2:有良好的精益生產(chǎn)管理,熟識(shí)IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理; 3:對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有肯定的了解,能落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng); 4:有基層工作閱歷,能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè),并改進(jìn)工藝管理; 5:有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理閱歷; 6:嫻熟應(yīng)用電腦辦公軟,對(duì)打字、表格、PPT展示等軟件熟識(shí); 7:有6S是現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化、看板化管理閱歷; 車間副主管崗位職責(zé)(二) 1、對(duì)車間整體作業(yè)的安排和管理; 2、對(duì)作業(yè)進(jìn)度和修理質(zhì)量的確認(rèn)、管理; 3、向客戶服務(wù)代表匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題; 4、修理技師作

2、業(yè)、時(shí)間記錄; 5、組織進(jìn)廠修理車輛檢查與故障診斷工作; 6、協(xié)作保修鑒定員進(jìn)行保修鑒定工作; 7、車間5S管理及; 8、車間設(shè)備維護(hù),專用工具的配備及工具盤點(diǎn); 9、車間生產(chǎn)成本的管控; 車間副主管崗位職責(zé)(三) 1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃: (1)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度; (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。 3.生產(chǎn)過(guò)程管理: (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作; (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生

3、產(chǎn)質(zhì)量掌握,保證生產(chǎn)質(zhì)量; (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正; (4)參加產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施訂正和預(yù)防; (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。 4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理: (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng); (2)推動(dòng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理; (3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行狀況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。 5.車間生產(chǎn)安全管理: (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展常常性安全檢查; (2)掌握關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生; (3)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。 6.車間生產(chǎn)成本掌握

4、: (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)狀況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率; (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本掌握措施。 7.車間員工管理: (1)組織車間生產(chǎn)員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn); (2)協(xié)作人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。 車間副主管崗位職責(zé)(四) 1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需要,保障公司日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù); 2、加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理,確保工廠各類人員的權(quán)責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立生產(chǎn)管理體系; 3、 負(fù)責(zé)保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求; 4、 督察質(zhì)量方面工作,發(fā)覺(jué)及矯正質(zhì)量問(wèn)題; 5、 幫助培訓(xùn)新來(lái)員工,并實(shí)時(shí)向員工培訓(xùn)最新的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品知識(shí); 6

5、、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門,并有效傳遞公司相關(guān)信息給下屬人員,促進(jìn)公司管理與溝通; 7、完成上級(jí)交代的相關(guān)工作事宜。 車間副主管崗位職責(zé)(五) 1、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng); 2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和掌握作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)鄧,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),計(jì)時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題計(jì)時(shí)追蹤,并提出合理建議; 3、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,監(jiān)督規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔; 4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。 車間副主管崗位職責(zé)(六) 1、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng); 2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度; 3、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo); 4、實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)

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