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1、車間質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度一、目的二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部全部人員。三、獎(jiǎng)懲原則描述及工作目標(biāo)等。2工的正確行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用。必需公開。四、責(zé)任人區(qū)分直接責(zé)任人:對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行具體操作的作業(yè)員、檢驗(yàn)員等員工及質(zhì)量狀況確認(rèn)人員。人員。五、責(zé)任的確認(rèn)1、對(duì)于發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題的工位和個(gè)人,應(yīng)馬上通知相關(guān)崗位的管理人員,檢25。一般不作為質(zhì)量問(wèn)題來(lái)處理.的懲處.部有權(quán)力對(duì)相關(guān)的操作員及車間管理人員提請(qǐng)懲罰。5題的的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。方案的,經(jīng)品質(zhì)部及生產(chǎn)管理人員確認(rèn)的,賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。六、獎(jiǎng)懲方式獎(jiǎng)懲方式分為:經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和行政嘉獎(jiǎng)、懲罰行政嘉獎(jiǎng):通報(bào)表?yè)P(yáng)、書面表?yè)P(yáng)、評(píng)優(yōu)、升職、加薪等
2、行政懲罰:通報(bào)批判、書面警告、計(jì)(小、大)過(guò)、降職、降薪、辭退、開除.七、獎(jiǎng)懲評(píng)定1)懲罰機(jī)制發(fā)生以下的狀況將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰:1、由于本公司人員的工作失誤造成客戶退貨與索賠;2、由本公司人員工作失誤造成客戶對(duì)產(chǎn)品部分退貨并要求補(bǔ)貨。3、由于產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司不能按時(shí)完成訂單。4、由于沒(méi)有按規(guī)范操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格而返工者。5、由于操作不當(dāng)造成報(bào)廢的。6、由于沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)造成成同一批產(chǎn)品要檢驗(yàn)三次或以上者。7、品質(zhì)部檢驗(yàn)員未發(fā)覺(jué)問(wèn)題,導(dǎo)致返工和報(bào)廢的。8、因某種人為緣由造成原材料損失的。懲罰等級(jí):100%,50%,30%的責(zé)任。100%,50,30%,20%的責(zé)任。,50,20,1
3、02)嘉獎(jiǎng)機(jī)制以下狀況將對(duì)員工本人進(jìn)行嘉獎(jiǎng):1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)上道工序進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)覺(jué)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并隔離,從而避開了本工序不合格品產(chǎn)生的.2、對(duì)當(dāng)月廢品率、返工率產(chǎn)生較少的員工。3、檢驗(yàn)員依據(jù)日常檢驗(yàn)及工作狀況,季度內(nèi)無(wú)消滅錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的。4生產(chǎn)部認(rèn)可并接受的。相關(guān)部門可提嘉獎(jiǎng)申請(qǐng),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng).可申請(qǐng)質(zhì)量獎(jiǎng)金,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后可賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。6、對(duì)一個(gè)季度均能達(dá)到公司要求的質(zhì)量目標(biāo)的班組.序者。8、對(duì)本工序存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患,能樂(lè)觀提出改善建議被接受者。3)嘉獎(jiǎng)等級(jí)勵(lì).,200,10050,30,20干部及各生產(chǎn)員工的嘉獎(jiǎng)1、月度考核對(duì)在生產(chǎn)管控上表現(xiàn)優(yōu)異的班長(zhǎng)一名嘉獎(jiǎng) 100 元,組長(zhǎng) 15025303、各員工月度質(zhì)量考核成果納入員工月績(jī)效考核中.八、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理1按本規(guī)定對(duì)消滅的質(zhì)量事故問(wèn)題的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室執(zhí)行,生產(chǎn)部做相應(yīng)的記錄.生產(chǎn)部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的質(zhì)量獎(jiǎng)金進(jìn)行分發(fā)、并作記錄。2、品質(zhì)部與生產(chǎn)部共同對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)告和處理。饋處理表,品質(zhì)部依據(jù)質(zhì)量狀況的嚴(yán)峻性寫具處理意見。4、質(zhì)量獎(jiǎng)懲依據(jù)員工質(zhì)量評(píng)價(jià)表執(zhí)行,不得虛報(bào)、漏報(bào)。由責(zé)任人簽字后在員工績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除
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