乙供材料管理制度

1、乙供材料管理制度一、適用范圍適用于建安工程合同的乙供材料設(shè)備管理工作，包括乙供材料設(shè)備的范圍確定、封樣、審批、進場驗收、檢查、更換等。本管理辦法是運營管理中心制定的工程材料管理辦法（試行版理辦法未提及的內(nèi)容以工程材料管理辦法（試行版程材料管理辦法（試行版有矛盾的，以本管理辦法要求為準。二、職責(zé)（一）工程部對乙供材料設(shè)備質(zhì)量負責(zé)。參與確定乙供材料設(shè)備的范圍、品牌要求、封樣要求。組織審批投標乙供材料設(shè)備樣板。組織審批擬進場乙供材料設(shè)備。組織乙供材料設(shè)備進場驗收。對擬更換的乙供材料設(shè)備進行審批。（二）設(shè)計部負責(zé)確定乙供材料設(shè)備選型，提供乙供材料設(shè)備樣板（設(shè)計師樣板。參與確定乙供材料設(shè)備的范圍、品牌要

2、求、封樣要求。參與審批投標乙供材料設(shè)備樣板。參與乙供材料設(shè)備審批。參與乙供材料設(shè)備質(zhì)量檢查。參與乙供材料設(shè)備更換審批。（三）采購部1.參與確定乙供材料設(shè)備的范圍、品牌要求、封樣要求。參與審批投標乙供材料設(shè)備樣板。參與乙供材料設(shè)備審批。參與乙供材料設(shè)備質(zhì)量檢查。參與乙供材料設(shè)備更換審批。（四）成本部組織確定乙供材料設(shè)備的范圍、品牌要求、封樣要求。參與乙供材料設(shè)備審批。參與乙供材料設(shè)備質(zhì)量檢查。參與乙供材料設(shè)備更換審批。三、工作程序（一）前期設(shè)計階段成本部在每次招標文件發(fā)出之前，組織各部門確認甲供、乙供范圍。乙供的材料設(shè)備范圍，以及乙供材料、甲指乙供材料的品牌要求，確定需要封樣的材料設(shè)備。（技術(shù)規(guī)

3、格（設(shè)計師樣板。（二）招投標、合同簽訂階段工程部組織設(shè)計部（涉及效果的、采購部（甲指乙供的投標樣板，審批通過進行封樣。供材料設(shè)備樣板，由工程部組織審批、封樣。定標后，中標單位需提供乙供材料設(shè)備明細表（含技術(shù)規(guī)格、品牌、廠家）材料樣板（如需補充，工程部審批。工程部保管各階段的材料設(shè)備樣板。（三）施工階段15審核及回復(fù)意見。批準后的計劃表將用于監(jiān)督工程進度。部及設(shè)計顧問、采購部、成本部進行審批，審批通過才可安排乙供材料設(shè)備進場。若工程部判斷不合格材料設(shè)備可降級使用，由工程部組織專題研究及審批通過后，才可接受進場。主要檢查乙供材料設(shè)備質(zhì)量、施工單位庫房等。對于重要的乙供材料設(shè)備，工程部組織相關(guān)部門到生產(chǎn)工廠進行考察。若施工單位提出乙供材料設(shè)備更換，工程部需組織對更換封