服裝店店長述職報告

1、第 第 頁服裝店店長述職報告工作一年來，我的感受很深，見到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和援助。我在這幾年過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有許多角色：一個盡職的服裝店長、一個孝順的女兒、一個體諒的妻子、一個合格的媽媽。在同齡人中，我或許不是最優(yōu)秀的，但我確定是最上心最努力的。回想幾年前，由于剛生完小孩，整個心思都放在小家伙身上，每天的生活也是圍圍著他，照看孩子的過程辛苦勞碌，但是更多的時候，我還是覺得自己的生活單調(diào)乏味，離開工作的日子里，覺得自己離這個社會也很遠(yuǎn)孩子漸漸長大，我究竟又有機(jī)會重新回到勞碌充盈的工作中。這樣的機(jī)會我很珍惜，一步

2、一個腳印，我由最初的一名導(dǎo)購員成長為如今的店長。剛開始，我很擔(dān)憂自己是否有技能挑起這個擔(dān)子，擔(dān)憂銷售額上不去，擔(dān)憂工作太忙沒時間照看孩子我甚至打了退堂鼓?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)卻很信任我，相信我能行。我自己也開始鼓舞自己勇猛地試試，看自己究竟有沒有這個技能。今日的我，很慶幸起初沒有放棄。一路走來，我不斷挖掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客溝通，外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的閱歷，帶領(lǐng)本店的員工搞好銷售。近一年來，我常常在工作中反思自己，端詳自己，看自身技能和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)服裝店進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。常常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱

3、是關(guān)鍵，自己究竟才三十歲，從哪個角度講都還是處在起步階段，需要在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼臓顩r，為了提高自身技能素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓職工滿足，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了服裝行業(yè)的相關(guān)知識，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的技能上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的技能上有突破，在組織管理的技能上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的技能素養(yǎng)，加強(qiáng)了干好本職工作的技能。作為一名店長，我要引導(dǎo)員工按正確的方向進(jìn)行工作。我認(rèn)為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作和策劃的專長。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不

4、是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應(yīng)當(dāng)以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實際狀況為主，客觀環(huán)境為輔，培育員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度；培育員工團(tuán)隊幫助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和協(xié)作；培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌控本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分本土化，和當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培育員工換位思索、打破思維定勢的意識，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長補(bǔ)短，相互幫助。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題，對涌現(xiàn)的問題實時解決，提供須要的援助

5、；對外要不斷加強(qiáng)宣揚(yáng)，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個中間人，是整個店鋪的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁?？偨Y(jié)過去是為了更好地面對將來。在今后，我將繼續(xù)克服困難，勇于開拓，把金利來的工作搞好，帶領(lǐng)大家努力完成好公司下達(dá)的工作任務(wù)。服裝店店長述職報告范文二各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，很榮幸能站在這里做這份述職報告。到金山峰工作有一年多了，我的感受很深，見到的人，遇到的事，對我都有很大的影響和援助。在這一年過程中，我珍惜每一次工作的機(jī)會，從導(dǎo)購員成長到如今的店長，這段路程讓我更加成熟、自信，也學(xué)到了許多關(guān)于服裝銷售

6、的閱歷及對服裝店的管理，這一切離不開大家對我的信任，也離不開家人的支持。或許我不是最優(yōu)秀的，但我確定是最上心最努力的。總結(jié)過去，我對以后的工作有以下三點認(rèn)識：1、加強(qiáng)日常管理，特別是店內(nèi)環(huán)境及貨物的陳設(shè)及店面形象等基礎(chǔ)工作的管理；以審美的角度在視覺方面來吸引顧客。2、加強(qiáng)對新形象顧問的基礎(chǔ)及個人素養(yǎng)的培訓(xùn)。包括客戶接待擺設(shè)陳設(shè)導(dǎo)引技巧，話語溝通、推舉搭配以及個人形象等，引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起，并結(jié)合我的實際閱歷，教他們?nèi)绾闻c客戶溝通。3、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，維持品牌形象、收集銷售情報、改進(jìn)工作中發(fā)覺的問題，制定銷售策略?？偨Y(jié)過去是為了更好地面對將來。而對于將來，我充斥盼望，對

7、于當(dāng)前，我會努力工作，在今后，我會繼續(xù)克服困難，上心服務(wù)每一位顧客，在工作中有什么不足的地方，請大家多指正。*二*年十一月十八日服裝店店長述職報告范文三各位*：服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。上心去觀測，上心去與顧客溝通，你就可以做好。詳細(xì)歸納為以下幾點：1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并實時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，

8、做到量才適用。加強(qiáng)本店的凝集力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不須要的損失。4、以身作那么，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿意消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿足的離開本店。6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷