技術(shù)人員晉升管理制度

1、技術(shù)人員晉升治理制度總則人員努力提高自身專業(yè)素養(yǎng)；實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才晉升雙軌制，開拓專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道，增加員工對公司的認(rèn)可度和歸屬感，特制定本制度。適用范圍適用于公司全部技術(shù)人員。職稱定義及晉升等級設(shè)計(jì)本制度中的“職稱”特指：在公司范圍內(nèi)，依據(jù)專業(yè)技術(shù)水平、力量及工作成績，由公司內(nèi)部職稱評定小組評定的等級稱號，與各省、市地人社局評定的專業(yè)技術(shù)職稱本制度中稱“社會專業(yè)職稱”無關(guān)，應(yīng)區(qū)分開來。技術(shù)職稱等級分為技術(shù)員員級、助理工程師初級、工程師中級和高級工程師高級四個等級；每個職稱等級分為一、二、三檔，不同等級及檔次對應(yīng)不同的薪資水平。平有差異的狀況下，按高水平執(zhí)行。職責(zé)權(quán)限技術(shù)人員提出職稱評定申請。

2、職稱評定小組負(fù)責(zé)評定技術(shù)職稱等級和檔次。部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)選拔、推舉治理干部。人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、解釋、推行和完善；組織實(shí)施年度技術(shù)職稱評定工作。職稱評定小組構(gòu)成及人員分工評定小組構(gòu)成組長：總經(jīng)理副組長：研發(fā)部經(jīng)理1 副經(jīng)理及以上治理人員。人員分工組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)人員職稱評審治理工作；對評審結(jié)果進(jìn)展審批。副組長負(fù)責(zé)組建評審小組，主持評審工作。部門經(jīng)理對技術(shù)人員職稱評定申報(bào)進(jìn)展初評。人事行政部經(jīng)理組織實(shí)施年度公司技術(shù)職稱評定。5.2.4 小組成員參與技術(shù)人員評審。技術(shù)職稱等級評定的根本標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)員根本條件大學(xué)?？茖W(xué)歷，1 年及以上行業(yè)工作閱歷。大學(xué)本科學(xué)歷具有學(xué)士學(xué)位，下同；假設(shè)無學(xué)位

3、，按?？茖W(xué)歷計(jì)。專業(yè)力量具有良好的工作習(xí)慣。具有化學(xué)、化工專業(yè)根本理論學(xué)問。了解公司既有產(chǎn)品工藝。在助理工程師的指導(dǎo)下能完成小試爭辯。助理工程師根本條件大學(xué)?？茖W(xué)歷，3 2 年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷，2 1 年以上。碩士爭辯生學(xué)歷具有碩士學(xué)位，下同；假設(shè)無學(xué)位，按本科學(xué)歷計(jì)。專業(yè)力量具有良好的思維方式和工作習(xí)慣，具備所從事崗位的根本素養(yǎng)和根本專業(yè)力量。對公司既有產(chǎn)品工藝有全面的生疏，能解決常見的現(xiàn)場技術(shù)問題。能夠獨(dú)立開展小試爭辯。能指導(dǎo)技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。工程師根本條件大學(xué)?？茖W(xué)歷，6 4 年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷，4 3 年以上。碩士爭辯生學(xué)歷，3 2 年以上。博士爭辯生學(xué)歷具有博士學(xué)位，下同；

4、假設(shè)無學(xué)位，按碩士爭辯生學(xué)歷計(jì)。專業(yè)力量良好的思維方式和工作方式。具備扎實(shí)的專業(yè)根底理論學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問。能夠提出公司既有產(chǎn)品的工藝改進(jìn)點(diǎn)，并能組織實(shí)施工藝改進(jìn)。具有解決在生產(chǎn)過程或綜合技術(shù)治理中重要技術(shù)問題的力量。獨(dú)立擔(dān)當(dāng)工程，完成產(chǎn)品研發(fā)工作，包括產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型和安裝、操規(guī)擬定等。以公司為受益人及第一制造單位在國家核心刊物上發(fā)表過至少一篇與本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)著作、論文或作為第一制造人公司為受益人及第一制造單位獲有用型專2 項(xiàng)及以上。能夠指導(dǎo)助理工程師和技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。高級工程師根本條件大學(xué)?？茖W(xué)歷，12 6 年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷及碩士爭辯生學(xué)歷，10 年及以上行業(yè)工

5、作閱歷，并任工程師滿 5年及以上。博士爭辯生學(xué)歷，5 3 年及以上。專業(yè)力量具備系統(tǒng)廣博的專業(yè)根底理論學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，把握本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和現(xiàn)代治理的進(jìn)展趨勢。有豐富的本專業(yè)技術(shù)治理工作實(shí)踐閱歷，在技術(shù)治理工作中有顯著成績和社會、經(jīng)濟(jì)效益。決本專業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵性技術(shù)問題。以公司為受益人及第一單位在國家一級刊物上發(fā)表過至少一篇與本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)著作、論文或作為第一制造人公司為受益人及第一制造單位獲國家制造專利授2 項(xiàng)及以上。能夠指導(dǎo)工程師的工作和學(xué)習(xí)。技術(shù)職稱等級檔次評定評定標(biāo)準(zhǔn)根本條件1 年及以上。1 年及以上。專業(yè)條件專業(yè)技能、工作成績較突出。上定為第一檔。985、211 院校的技術(shù)員和助

6、理工程師，同等條件下，提高一個檔次。8 實(shí)施流程評定時(shí)間11 15 日11 30 12 1 日12 25 12 31 日前頒發(fā)。評定流程技術(shù)、研發(fā)人員向所在部門申報(bào)，填寫技術(shù)人員職稱等級評定申報(bào)表。經(jīng)部門經(jīng)理初步審核同意后，交人事行政部匯總。職稱評定小組進(jìn)展評定。評定結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審批。人事行政部頒發(fā)職稱證書同等級下檔次調(diào)整不頒發(fā)證書。評定原則原則上，每次評定只能晉升一個等級或一個檔次。對于技術(shù)成果突出，對公司技術(shù)進(jìn)步有重大奉獻(xiàn)者，可跨級別或跨檔次晉升。任職一年內(nèi)績效考核不合格者，進(jìn)展相應(yīng)降級調(diào)整。其他說明特別引進(jìn)人才，經(jīng)公司總經(jīng)理審核同意后，可以不從助理工程師開頭晉升，直接靠到相應(yīng)的職稱，但任職一年內(nèi)績效考核不合格者，進(jìn)展相應(yīng)降級調(diào)整。嚴(yán)峻違章違紀(jì)的技術(shù)人員，參評資格延遲一年。序號職稱等級序號職稱等級一次性嘉獎1初級5002中級10003高級2022附則本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會爭辯通過，自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。本制度的最終解釋權(quán)歸公司人事行政部。相關(guān)記錄技術(shù)職稱等級評定申報(bào)表技術(shù)職稱等級評定申報(bào)表個人局部由申報(bào)人填寫姓名學(xué)歷社會