【企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)報告】

1、第7頁 共7頁【企業(yè)文化建立總結(jié)報告】企業(yè)文化建立總結(jié)與建議深投開展公司 2022年中企業(yè)文化建立工作總結(jié) 2022年，深投開展公司以戰(zhàn)略開展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機，塑造員工對企業(yè)開展的共同愿景；以“家”文化為核心，營造親如一家、團結(jié)和諧的企業(yè)文化；以責任心文化為目的，打造用心、細心效勞理念；以員工為中心，營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氣氛；以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實處。企業(yè)文化建立成效顯著，詳細如下： 一、上半年工作總結(jié) 一推進黨組織建立，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建立工作 黨建工作是國有企業(yè)文化建立的根本，半年來我司積極推進黨建工作，健全黨組織，開展基層黨員

2、。為便于工作開展，我司根據(jù)機構(gòu)調(diào)整情況，增設(shè)1個支部，共設(shè)立7個黨支部，黨員人數(shù)共計59名，定期開展黨員活動，確保企業(yè)文化正確的開展方向。 二理論以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛員工 科學(xué)開展觀的核心就是以人為本，而以人為本最根本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，關(guān)心員工長遠開展，解決員工面臨的實際困難。詳細有以下幾個方面：1、每月為當月過生日的員工舉辦生日會， 公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等；3、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍

3、活動及閱覽室正式開放，該活動室共有藏書近500本，同時還設(shè)有跑步機等健身器材，活動室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去；4、開展明星員工評選活動，并予以相應(yīng)獎勵、培訓(xùn)等時機，從而鼓勵優(yōu)秀員工，樹立先進；5、對于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時看望，并送去關(guān)愛，對于家庭有困難的員工，我司也予以補貼，幫助他們度過難關(guān)。 三以文化活動為載體，全面推進“家”文化建立 在全面推進企業(yè)文化建立工作的過程中，我司將文化活動視為企業(yè)文化建立行之有效的載體，詳細如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動，關(guān)心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓(xùn)

4、講座，針對如何教育孩子、成才求學(xué)等進展講解，解決了員工的實際問題。2、為增強團隊凝聚力，活潑員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會展中心管理有限責任公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，進步了員工身體素質(zhì)，增強了企業(yè)凝聚力，增強了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。 四重點：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力 針對富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理安康，同時為進一步進步我司員工的身體素質(zhì)，營造團結(jié)向上的良好氣氛，5月28日和6月4日，我司工會牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流，增進了理解。許

5、多員工紛紛表示，希望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進來。 五亮點：搭建企業(yè)文化宣傳平臺，推進簡報、內(nèi)刊建立 我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建立，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺：1、我司從2022年第6期開場，對深投開展動態(tài)進展了改版，強化編輯職能，明確投稿機制，科學(xué)性、標準性顯著增強，內(nèi)容更加靈敏。通過簡報的形式，及時將企業(yè)的新聞、榮譽，員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊深投開展，共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營之道、行業(yè)動態(tài)、員工天地等10多個欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達的平臺。 六積極配合上級單位的各項活動，融入企業(yè)大家庭 4

6、月8日至9日，為配合市國資局“市屬國企手挽手 扶貧幫困心連心”活動，我司組織員工積極參加，來自公司15個部門130多人 紛紛捐款，兩天共計捐款近2萬元，作為企業(yè)扶貧濟困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認真組織公司員工積極參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。通過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強，積極融入系統(tǒng)大家庭。 雖獲得了一定成績，但我司企業(yè)文化建立工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建立工作才剛剛起步。深投開展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確，各項活動的組織

7、還沒有與公司企業(yè)文化很好的交融，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，形成員工統(tǒng)一共識，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)開展的強大動力。 二、下半年工作方案 一繼續(xù)推進黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用 1、根據(jù)控股公司要求和公司實際情況，我司將在黨支部中開展以爭創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強、推動開展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”為主要內(nèi)容的“四強”黨總支，在黨員中開展以爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員活動，通過“四強四優(yōu)”活動提升我司黨建程度；2、積極開展民主評議活動，加強對黨員的教育和監(jiān)視，扶持和發(fā)揚黨內(nèi)積極因素推動各項工作；3、組織好“七一”黨員活動，增強黨員以身

8、作那么的意識，進步黨員隊伍的凝聚力。 二重視員工心理安康，加強員工心理引導(dǎo) 針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進一步加強員工心理疏導(dǎo)工作，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座，既采取有效的鼓勵措施，還要通過黨組織、工會、共青團組織員工活動，促進員工身心安康，推動企業(yè)良性開展。 三繼續(xù)開展多項活動，活潑企業(yè)文化氣氛 主要有以下活動：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項工作，做好作品搜集、評選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎典禮，為控股公司成立六周年獻禮；2、8月份，我司將舉辦綜合知識競賽活動，進步員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和穩(wěn)固工作技能；3、積極組織、認真選拔優(yōu)秀選手，參加 6

9、月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽；4、積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略開展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程。 四辦好第十屆員工運動會，發(fā)揮企業(yè)運動會優(yōu)勢 企業(yè)運動會的參賽運發(fā)動頑強拼搏、堅忍不拔，其他員工親密配合，對于活潑員工生活，進步公司凝聚力具有特殊意義，提供了一個很好文化展示平臺。我司將總結(jié)往屆運動會工作經(jīng)歷，重點辦好2022年度員工運動會，增強比賽的興趣性，進步員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團隊協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。 五構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價值觀 企業(yè)文化建立需要通過宣傳教育，使員工逐步形成共同的核心價值觀，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好深投開展動態(tài)快速、簡潔、高效的特點，及時報道公司新的新聞動態(tài)。另外，要實在推進公司刊物深投開展的整合作用，通過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺，形成員工對企業(yè)文化的共同認識。 六建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建立工作順利開展 為貫徹“一體化、專業(yè)化、標準化”管理措施，確保企業(yè)文化建立工作順利進展，我司先后制訂了采購管理方法、工程工程管理方法、物業(yè)租賃管理暫行方法、消防平安應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對以上制度進展完善，理順工作流程，強化制度的剛性和柔性，塑