會堂遷建工程項目施工組織設計

1、 TOC o 1-5 第1章 XX省人民大會堂遷建工程 PAGEREF _Toc135640795 h 5第1節(jié) 建筑概況 PAGEREF _Toc135640796 h 51、 工程位置 PAGEREF _Toc135640797 h 52、 工程特點 PAGEREF _Toc135640798 h 53、 施工要點、難點 PAGEREF _Toc135640799 h 64、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc135640800 h 6第2節(jié) 總承包組織模式 PAGEREF _Toc135640801 h 61、 施工組織總體設想 PAGEREF _Toc135640802 h 62、 組

2、織治理 PAGEREF _Toc135640803 h 73、 項目部治理職責 PAGEREF _Toc135640804 h 84、 質(zhì)量治理 PAGEREF _Toc135640805 h 105、 技術治理 PAGEREF _Toc135640806 h 116、 經(jīng)濟責任制治理 PAGEREF _Toc135640807 h 117、 打算治理 PAGEREF _Toc135640808 h 118、 現(xiàn)場治理 PAGEREF _Toc135640809 h 119、 工程成本操縱治理 PAGEREF _Toc135640810 h 1210、 分承包治理 PAGEREF _Toc13

3、5640811 h 1211、 勞動力治理 PAGEREF _Toc135640812 h 1212、 總承包治理的義務和協(xié)調(diào)措施 PAGEREF _Toc135640813 h 121. 施工電梯 PAGEREF _Toc135640814 h 122. 塔吊 PAGEREF _Toc135640815 h 123. 施工腳手架 PAGEREF _Toc135640816 h 134. 施工場地 PAGEREF _Toc135640817 h 135. 施工道路 PAGEREF _Toc135640818 h 136. 施工用水 PAGEREF _Toc135640819 h 137. 施工

4、用電 PAGEREF _Toc135640820 h 138. 垃圾清理 PAGEREF _Toc135640821 h 139. 辦公用品和設施 PAGEREF _Toc135640822 h 1410. 生活用房和設施 PAGEREF _Toc135640823 h 14第3節(jié) 施工部署 PAGEREF _Toc135640824 h 141、 施工預備 PAGEREF _Toc135640825 h 142、 施工區(qū)域的劃分 PAGEREF _Toc135640826 h 143、 施工總體安排 PAGEREF _Toc135640827 h 154、 施工進度打算 PAGEREF _T

5、oc135640828 h 155、 專業(yè)分包單位進度操縱 PAGEREF _Toc135640829 h 156、 施工機械投入打算(見表3-1 和表3-2) PAGEREF _Toc135640830 h 167、 勞動力投入打算及動態(tài)分布(見表3-3 及圖3-1) PAGEREF _Toc135640831 h 178、 要緊周轉(zhuǎn)材料投入打算（見表3-4） PAGEREF _Toc135640832 h 189、 施工總平面布置 PAGEREF _Toc135640833 h 19第4節(jié) 確保工程優(yōu)良，爭創(chuàng)“魯班獎”的措施 PAGEREF _Toc135640834 h 211、 建立工

6、程質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc135640835 h 212、 圍繞創(chuàng)“魯班獎”開展質(zhì)量活動 PAGEREF _Toc135640836 h 233、 加強施工過程質(zhì)量治理 PAGEREF _Toc135640837 h 24第5節(jié) 確保xx省“雙標化”現(xiàn)場的措施 PAGEREF _Toc135640838 h 301、 安全生產(chǎn)、文明施工保證體系 PAGEREF _Toc135640839 h 302、 建立“雙標化”各項制度 PAGEREF _Toc135640840 h 311. 安全生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc135640841 h 322. 2. 文明施工制度 PAG

7、EREF _Toc135640842 h 323、 安全生產(chǎn)措施 PAGEREF _Toc135640843 h 324、 消防治理措施 PAGEREF _Toc135640844 h 335、 文明施工總體措施 PAGEREF _Toc135640845 h 346、 生活區(qū)治理措施 PAGEREF _Toc135640846 h 357、 場容、場貌治理 PAGEREF _Toc135640847 h 35第6節(jié) 新技術在工程中的應用 PAGEREF _Toc135640848 h 351、 引言 PAGEREF _Toc135640849 h 362、 新技術的應用 PAGEREF _T

8、oc135640850 h 363、 附圖 PAGEREF _Toc135640851 h 38第2章 XX省遷建工程施工組織設計之二(土建工程篇) PAGEREF _Toc135640852 h 45第1節(jié) 打樁工程施工方案 PAGEREF _Toc135640853 h 451、 工程概況 PAGEREF _Toc135640854 h 452、 施工場地布置和施工預備 PAGEREF _Toc135640855 h 461. 施工場地布置 PAGEREF _Toc135640856 h 462. 施工預備 PAGEREF _Toc135640857 h 463、 施工打算 PAGEREF

9、 _Toc135640858 h 471. 施工設備打算( 見表3-1) PAGEREF _Toc135640859 h 472. 材料打算 PAGEREF _Toc135640860 h 483. 人員打算 PAGEREF _Toc135640861 h 494. 施工打算安排 PAGEREF _Toc135640862 h 494、 施工工藝 PAGEREF _Toc135640863 h 505、 保證措施 PAGEREF _Toc135640864 h 541. 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc135640865 h 542. 工期保證措施 PAGEREF _Toc1356408

10、66 h 57第2節(jié) 土建施工要緊技術方案 PAGEREF _Toc135640867 h 581、 工程測量方案 PAGEREF _Toc135640868 h 581. 測量總則 PAGEREF _Toc135640869 h 582. 平面軸線操縱測量 PAGEREF _Toc135640870 h 593. 垂直度測量 PAGEREF _Toc135640871 h 594. 水準操縱測量 PAGEREF _Toc135640872 h 605. 沉降觀看測量 PAGEREF _Toc135640873 h 616. 測量精度要緊保證措施 PAGEREF _Toc135640874 h

11、 612、 圍護及土方工程 PAGEREF _Toc135640875 h 621. 概述 PAGEREF _Toc135640876 h 622. 圍護方案 PAGEREF _Toc135640877 h 623. 土方開挖及降水方案 PAGEREF _Toc135640878 h 703、 地下室底板施工 PAGEREF _Toc135640879 h 731. 概述 PAGEREF _Toc135640880 h 732. 鋼筋加工與綁扎 PAGEREF _Toc135640881 h 733. 模板工程 PAGEREF _Toc135640882 h 744. 混凝土工程 PAGERE

12、F _Toc135640883 h 755. 大面積地下室底板及超長墻板施工 PAGEREF _Toc135640884 h 776. 后澆帶施工 PAGEREF _Toc135640885 h 794、 地下室結(jié)構(gòu)施工方案 PAGEREF _Toc135640886 h 811. 概述 PAGEREF _Toc135640887 h 812. 模板工程 PAGEREF _Toc135640888 h 813. 鋼筋工程 PAGEREF _Toc135640889 h 824. 混凝土工程 PAGEREF _Toc135640890 h 825. 施工縫的處理 PAGEREF _Toc1356

13、40891 h 836. 人防工程注意事項 PAGEREF _Toc135640892 h 835、 地下室止水防水施工方案 PAGEREF _Toc135640893 h 841. 材料使用注意事項 PAGEREF _Toc135640894 h 842. 防水卷材鋪貼 PAGEREF _Toc135640895 h 853. 質(zhì)量通病的防治 PAGEREF _Toc135640896 h 856、 上部結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc135640897 h 861. 概述 PAGEREF _Toc135640898 h 862. 施工部署 PAGEREF _Toc135640899 h 86

14、3. 鋼筋工程 PAGEREF _Toc135640900 h 864. 模板工程 PAGEREF _Toc135640901 h 885. 混凝土施工方案 PAGEREF _Toc135640902 h 907、 專門結(jié)構(gòu)施工方案 PAGEREF _Toc135640903 h 921. 預應力大梁施工 PAGEREF _Toc135640904 h 922. 舞臺深梁、圓柱施工 PAGEREF _Toc135640905 h 943. 伸縮縫施工 PAGEREF _Toc135640906 h 968、 腳手架施工方案 PAGEREF _Toc135640907 h 981. 腳手架選型

15、PAGEREF _Toc135640908 h 982. 腳手架的搭設 PAGEREF _Toc135640909 h 989、 砌體施工方案 PAGEREF _Toc135640910 h 1001. 概述 PAGEREF _Toc135640911 h 1002. 砌筑工藝與具體要求 PAGEREF _Toc135640912 h 1003. 磚砌體質(zhì)量的保證措施 PAGEREF _Toc135640913 h 1024. 要緊安全技術措施 PAGEREF _Toc135640914 h 10310、 屋面施工方案 PAGEREF _Toc135640915 h 104第3節(jié) 裝修工程施工

16、方案 PAGEREF _Toc135640916 h 1041、 樓地面施工方案 PAGEREF _Toc135640917 h 1042、 內(nèi)墻飾面 PAGEREF _Toc135640918 h 1071. 石料貼面 PAGEREF _Toc135640919 h 1072. 瓷磚貼面 PAGEREF _Toc135640920 h 1083. 內(nèi)墻涂料墻面 PAGEREF _Toc135640921 h 1083、 平頂粉刷、吊頂施工方案 PAGEREF _Toc135640922 h 1094、 外墻飾面工程 PAGEREF _Toc135640923 h 1121. 花崗石貼面 PA

17、GEREF _Toc135640924 h 1122. 玻璃幕墻 PAGEREF _Toc135640925 h 1145、 鋁合金窗安裝 PAGEREF _Toc135640926 h 1141. 施工預備 PAGEREF _Toc135640927 h 1142. 操作工藝 PAGEREF _Toc135640928 h 1153. 操作要點 PAGEREF _Toc135640929 h 1154. 安裝門窗及門窗玻璃 PAGEREF _Toc135640930 h 1155. 質(zhì)量標準 PAGEREF _Toc135640931 h 1156、 木門、防火門安裝 PAGEREF _To

18、c135640932 h 1167、 油漆工程 PAGEREF _Toc135640933 h 1161. 質(zhì)量標準 PAGEREF _Toc135640934 h 1162. 施工條件 PAGEREF _Toc135640935 h 1163. 清漆施工 PAGEREF _Toc135640936 h 1174. 混色油漆 PAGEREF _Toc135640937 h 1175. 注意事項 PAGEREF _Toc135640938 h 1178、 裝修工程施工方案 PAGEREF _Toc135640939 h 118第4節(jié) 總圖施工方案 PAGEREF _Toc135640940 h

19、1181、 附屬工程施工 PAGEREF _Toc135640941 h 1182、 下水道工程施工 PAGEREF _Toc135640942 h 1183、 廣場道路工程施工 PAGEREF _Toc135640943 h 1204、 總圖施工方案 PAGEREF _Toc135640944 h 122第3章 XX省遷建工程施工組織設計之三(鋼結(jié)構(gòu)、屋蓋篇) PAGEREF _Toc135640945 h 122第1節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架制作方案 PAGEREF _Toc135640946 h 1221、 鋼結(jié)構(gòu)概況及特點 PAGEREF _Toc135640947 h 1222、 制造的技術要

20、求和標準 PAGEREF _Toc135640948 h 1233、 各種箱形梁和工字梁的制造工藝 PAGEREF _Toc135640949 h 1234、 南樓J F 軸管桁架鋼結(jié)構(gòu)制造工藝 PAGEREF _Toc135640950 h 1255、 網(wǎng)架制作、組裝 PAGEREF _Toc135640951 h 1266、 鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝 PAGEREF _Toc135640952 h 1321. 施工預備 PAGEREF _Toc135640953 h 1322. 工藝流程 PAGEREF _Toc135640954 h 1323. 涂裝施工 PAGEREF _Toc135640955

21、 h 1324. 涂層檢查與驗收 PAGEREF _Toc135640956 h 1335. 成品愛護 PAGEREF _Toc135640957 h 1336. 應注意的質(zhì)量問題 PAGEREF _Toc135640958 h 1337、 鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝 PAGEREF _Toc135640959 h 1331. 施工預備 PAGEREF _Toc135640960 h 1332. 工藝流程 PAGEREF _Toc135640961 h 1343. 防火涂料涂裝 PAGEREF _Toc135640962 h 1344. 成品愛護 PAGEREF _Toc135640963 h 134

22、第2節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架吊裝方案 PAGEREF _Toc135640964 h 1351、 工程概況 PAGEREF _Toc135640965 h 1352、 安裝工程特點 PAGEREF _Toc135640966 h 1353、 吊裝方案的選擇 PAGEREF _Toc135640967 h 1364、 要緊施工方法 PAGEREF _Toc135640968 h 1375、 工作進度打算 PAGEREF _Toc135640969 h 1416、 吊裝勞動力打算 PAGEREF _Toc135640970 h 1427、 要緊施工機具打算 PAGEREF _Toc135640971 h

23、1428、 吊裝安全措施 PAGEREF _Toc135640972 h 143第3節(jié) 屋面板安裝 PAGEREF _Toc135640973 h 1441、 工程簡介 PAGEREF _Toc135640974 h 1442、 工藝流程 PAGEREF _Toc135640975 h 1443、 安裝前預備 PAGEREF _Toc135640976 h 1444、 安裝技術要求 PAGEREF _Toc135640977 h 1445、 檢查驗收 PAGEREF _Toc135640978 h 1456、 治理人員及施工人員配備表6-1 PAGEREF _Toc135640979 h 14

24、77、 現(xiàn)場施工機具設備表(見表7-1) PAGEREF _Toc135640980 h 147XX省人民大會堂遷建工程之一(工程治理篇)建筑概況工程位置xx省人民大會堂遷建工程位于xx市，省行政中心規(guī)劃區(qū)內(nèi)。東為古新河，河東為環(huán)城西路，道路紅線寬40m；西靠省電力設計院辦公樓；南臨市中級法院和規(guī)劃中的鳳起路延伸段，道路紅線寬24m，路南為xx市青年活動中心；北倚省老年活動中心和新省府路，道路紅線寬30m，路北為省府大院。地勢平坦，地面標高為黃海高程5.665.99m，總用地面積5.9hm2，建筑紅線內(nèi)面積4.91hm2。工程特點通過認真學習，分析研究招標文件及設計圖紙，我們認為本工程具有以下

25、幾大特點:1.2.1 社會阻礙大。本工程作為xx省重大工程，建筑占地面積達1.58萬余m2，主樓建筑面積達5.85 萬余m2，是xx省21 世紀的標志性工程，xx省人民和社會各界時刻關懷著工程的進展和質(zhì)量狀況。1.2.2 定位標準高?；诒竟こ痰闹匾?，工程質(zhì)量目標必須定位在高起點上，必須創(chuàng)精品工程。同樣，施工過程中的安全生產(chǎn)和文明施工也必須達到一流水平。1.2.3 施工進度緊。在不到一年半的時刻內(nèi)要完成如此大規(guī)模的工程建設，除投入充足的機械、材料、勞動力這三大硬件外，需要充分利用工程單體多的特點，合理而周密地進行施工部署，同時提高施工中的科技含量。1.2.4 專業(yè)分包單位多。除貫穿于施工全過

26、程的水、電、風、消防等安裝工種外，還涉及鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻和鋁板、各弱電系統(tǒng)、以及有關裝飾專業(yè)分包單位。總承包與各專業(yè)分包單位之間的配合要求特不緊密，要求項目治理人員要具備專門強的綜合協(xié)調(diào)，善于治理的能力。1.2.5 工程造型復雜。本工程設計新穎，將大會堂與大會堂前的市人民廣場和省府大院有機結(jié)合起來。大會堂屋面由高度不一、大小不等的曲面體構(gòu)成，與寶石山渾然于一體。南樓前廳屋蓋為曲面組合型鋼結(jié)構(gòu)，觀眾廳屋蓋為上弦支承的正方四角錐栓球網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；主舞臺屋蓋為正方四角錐網(wǎng)架，周邊休息廳及后臺部分為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。中樓底層有兩大空間，即國際會議廳與休息廳，二層為宴會廳，均為27m 的大跨度梁，采納后張

27、法預應力混凝土梁結(jié)構(gòu)。北樓為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。局部大跨度處采納后張法預應力混凝土梁結(jié)構(gòu)。施工要點、難點基坑開挖及樁基的施工；超長混凝土底板和墻板的澆搗抗裂；預應力大跨梁的施工；鋼屋架及網(wǎng)架的吊拼裝技術；場地回填及地下管線施工。編制依據(jù)xx省人民大會堂遷建工程施工招標文件。xx省人民大會堂遷建工程施工擴建設計圖(土建、水電暖等).國家頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程和標準?，F(xiàn)場客觀條件xx省xx遷建工程辦公室x年x月x日 提供的答疑紀要?？偝邪M織模式施工組織總體設想為了履行總承包的職責，實行國際上通行的cm 治理模式，實施具有綜合意義，獨立內(nèi)涵覆蓋全過程并實現(xiàn)總承包對所有分承包治理的功能，我們對總承包的

28、組織模式作了研究和規(guī)范。目的:認真達到我集團對建設單位、監(jiān)理、設計所承諾的目標，組織構(gòu)架能履蓋其質(zhì)量、工期、安全、成本的治理點上，使之指令能及時、高效地落實到各施工面和所有的治理點上，減少失誤，減少其中間治理環(huán)節(jié)，真正達到總承包治理的統(tǒng)一性和權威性。特點:（1）承包商受建設單位托付，對工程施工實施全過程治理，屬治理型承包；（2）承包商工作重點是協(xié)調(diào)設計與施工的關系，以及對分包商和施工現(xiàn)場進行治理，邊設計、邊施工，縮短建設周期；（3）cm 治理模式采納“成本加利潤”方式，能有效操縱成本；（4）由于設計與施工的早期結(jié)合，即可優(yōu)化設計，推廣應用新技術，減少設計變更，確保工程質(zhì)量；（5）承包商的早期介

29、入，承擔建設單位前期工程的部分工作，又便于統(tǒng)籌規(guī)劃，通盤考慮，提高工程建設的綜合效率；（6）cm 治理承包商的資格:具有cm 治理的成功經(jīng)歷；掌握cm 模式的治理操作，擁有從事工程技術、質(zhì)量、工期和成本操縱、合同治理、現(xiàn)場治理和有組織指揮能力的富有經(jīng)驗的治理人員。為充分發(fā)揮集團的技術、治理、要素等整體優(yōu)勢，大膽嘗試cm 治理的路子，打破過去傳統(tǒng)治理中出現(xiàn)的包而不管、以包代管和“兩層皮”的現(xiàn)象，減少治理鏈，決定由集團公司副總經(jīng)理任項目經(jīng)理，組建與總承包職能要求相匹配、具有完整功能，涵蓋工程全過程的總承包項目經(jīng)理部，真正實行建設部推行的工程建設項目治理和集團領導下的一級項目治理；項目部人員從集團內(nèi)

30、的土建、安裝、基礎等專業(yè)公司抽調(diào)，人數(shù)在40 人左右，在項目實施全過程中，其人事關系保持不變；但責任、治理、崗位和分配等往上挪歸屬項目部，實行動態(tài)治理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和治理。作業(yè)層集全集團優(yōu)勢，依照工程特點和進展分不擇優(yōu)選擇。組織治理（1）我公司將選派骨干力量立即進了主現(xiàn)場，全面負責協(xié)調(diào)工程質(zhì)量進度，安全及文明施工等工作。（2）我們集團上至領導，下至基層施工人員，都對建好xx遷建工程具有各方面的信心和決心，隨時服從建設單位和項目部的擇優(yōu)上崗，認真完成該任務的實施。（3）集團高層和中層領導十分關注工程項目的建設，除在對項目部賦于人、財、物治理和使用權益，還將在關鍵部位、關鍵時刻親臨現(xiàn)場召開辦

31、公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展中有關技術、資金、勞動力、機械等問題，確保xx工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進行。（4）進入項目部全體治理人員將實行動態(tài)治理，并對分管內(nèi)容作責任風險承包，責任、治理、崗位和分配掛鉤，和風險掛鉤，項目經(jīng)理隨時能夠依照建設單位、監(jiān)理提出的理由進行處分，調(diào)離和獎勵；并將隨工程施工的不同步位進行增派和調(diào)整治理人員和部門；集團范圍內(nèi)治理人員和班組將隨時按工程需要進行調(diào)配。項目部治理職責（1）項目經(jīng)理要緊職責項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表，是在工程項目的代理人，受法定代表人的托付，對項目的施工全過程、全方位負責，其要緊職責是:1)負責組織指揮本工程項目的實施，行使cm 治理的職能，對建設

32、單位負責；2)負責組建項目經(jīng)理部，調(diào)配并治理項目所需的人才、資金、物資、設備等生產(chǎn)要素；3)負責工程合同的起草、洽淡、簽約和治理；4)負責處理與本項目有關的外部聯(lián)系；5)負責協(xié)調(diào)總、分包之間的配合協(xié)作工作；6)對工程項目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工負全責；7)有權決定項目內(nèi)部具體的分配方案和分承包形式。（2）項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的有力助手，在項目經(jīng)理的負責下，認真做好其本身的工作，協(xié)調(diào)各部門和分承包方的關系，實施工程建設，對工程進度、工程成本、工程安全、創(chuàng)標化負要緊責任，工程設副經(jīng)理二名，其要緊職責是:1)依照生產(chǎn)要求，認真調(diào)配落實項目所需的人力、資金、物資、設備等生產(chǎn)要素，

33、嚴格履行合同施工的節(jié)奏工期要求，協(xié)調(diào)好分承包方的關系，每月召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等生產(chǎn)例會。2)認真協(xié)調(diào)建設單位、監(jiān)理、設計等關系，并及時提供工程進度所需解決的材料、設計圖紙等需解決的問題，同意建設單位監(jiān)理、設計的要求，調(diào)整好施工速率。3)做好標化治理等工作，對現(xiàn)場標化、衛(wèi)生、文明負責，督促各部門履行崗位職責，注意職工飲食衛(wèi)生、個人勞動愛護用品使用得當，做好職工的文明施工的教育，達到省級雙標化工程。4)依照分管的工作，向項目經(jīng)理建議內(nèi)部分配方案和獎勵或處罰違規(guī)人員。5)對工程項目治理中出現(xiàn)的問題及時向項目經(jīng)理要求修改有關制度。（3）項目總工程師項目總工程師對工程建設過程中的技術和質(zhì)量負責。

34、并對新技術的運用，項目關鍵技術進行研究和采納。其要緊職責是:1)審核工程施工方案和關鍵部位交底工作，并對要緊施工技術負要緊責任，對工程項目中專門技術組織技術人員進行攻關。2)本著對建設單位負責的態(tài)度，除負責施工圖會審外，還應對圖紙設計的合理性，施工節(jié)奏的可靠性和工程設計的經(jīng)濟性，提供必要的技術建議，節(jié)約投資。3)積極解決工程建設中的技術難題，參加重點部位的技術復核工作，解決差不多發(fā)生的技術難題。認真實施十項新技術，確保工程達到全國新技術示范工程金獎。4)對工程質(zhì)量負責，認真對建設單位承諾，爭創(chuàng)魯班獎目標，展開進行治理，對工程質(zhì)量通病等認真防治。做好精品，做出精品。 治理部門職責本工程項目經(jīng)理部

35、的組建本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)協(xié)作”的原則進行，在項目經(jīng)理的直接領導下，運用現(xiàn)代化治理方法、手段及先進科學技術對項目進行打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、治理，實現(xiàn)工程目標，其各部門的要緊職責是:1）技術部負責編制審核工程方案和技術交底工作；負責施工圖會審和竣工圖編制工作；負責處理工程技術問題、參加重點部位的技術復核工作。2）質(zhì)量部負責工程全過程的質(zhì)量治理工作、組織質(zhì)量交底工作；負責隱蔽工程驗收和技術復核工作及分部、分項工程的質(zhì)量評定工作；負責做好工程技術資料的收集、整理、歸檔和項目計量治理與試驗工作。3）工程部負責編制工程總進度打算和月、旬施工打算及統(tǒng)計工作；負責分包商的考察、選擇、協(xié)調(diào)和

36、治理；負責項目實施過程中的安全交底和治理工作。4）采購部負責編制項目的采購打算并組織實施；負責材料供應商的考察、選擇、采購、治理工作；負責采購物資的進貨檢驗、入庫、保管和驗證工作；負責施工機具設備的調(diào)度、使用、治理工作。5）合約部負責編制工程預、決算和合同交底治理工作；負責工程分包合同的起草、洽淡、簽約工作；負責分包商的工作量和預、決算復核與審計工作。6）財務部負責項目資金治理；負責工程款的收支工作；負責項目成本預測、核算和治理。7）綜合部負責現(xiàn)場標化治理和治安保衛(wèi)工作；負責接待和后勤生活保障工作；對外負責與市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公安、消防等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作；負責新聞單位的接待、聯(lián)系工作，負責對

37、省、市領導視察的準備工作。8）安全治理部負責現(xiàn)場設備、設施、施工條件的安全；負責教育各分承包方的安全意識，監(jiān)督安全工作的落實；負責對重大構(gòu)件、關鍵部位、要緊施工方案中安全措施的落實等。質(zhì)量治理（1）牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關系。（2）堅持“三級監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量操縱標準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。三級監(jiān)理各分包商技術監(jiān)理總承包部的質(zhì)量監(jiān)理建設單位托付的社會監(jiān)理。五步到位在分項工程施工中，施工治理人員要做到:操作要點交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料設備和加工構(gòu)件進場

38、驗收到位。（3）樹立精品觀念，發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，做出浙江特色的精品。裝飾工程在油漆，石作上下功夫，不光具有高質(zhì)量，而應成為藝術品。結(jié)構(gòu)工程要面光角明、線條分明，管線埋設整齊簡潔，封墻、混凝土和磚交接清晰美觀；超長地下室不裂、不漏。技術治理（1）項目選派總工程師為主的班子，認真編寫施工組織設計和各單項施工方案，并經(jīng)參加工程建設的東方建信、交通銀行、鐵路新客站的骨干進行討論研究后，達到科學合理。（2）重要部位實行總工程師批準令，對要緊混凝土澆搗、要緊部位吊裝、要緊設備安裝等必須通過工程師簽署批準后方可進行。（3）依靠和運用我公司在高層建筑和大型建筑施工中的成熟經(jīng)驗，充分發(fā)揮寬敞工程技術人員及施工治理人

39、員的聰慧才智，不斷運用新工藝、新技術優(yōu)化施工方案，對各種通過討論確定的施工方案嚴格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術工作在施工治理中的領先和指導作用。（4）積極開展科研攻關活動，對諸如“長距離土坡平面失穩(wěn)”、“超長混凝土底板澆搗防裂”、“超長地下室墻板抗裂”、“大跨鋼屋架外側(cè)吊拼裝技術”、“長距離平面曲梁施工技術”關鍵課題進行科研攻關。經(jīng)濟責任制治理落實各項經(jīng)濟責任制，對工程治理人員加強定崗、定職教育，制定嚴格的獎罰制度，加強每個治理人員的工作責任感，消除各種可能導致不良后果的隱患。打算治理以總承包合同確認的總工期及總承包部操縱打算為依據(jù)，做好各種工作及各工序間施工搭接的協(xié)調(diào)工作，加強動態(tài)操縱和打算調(diào)整?，F(xiàn)場

40、治理我公司在眾多工程項目的施工中，獲得了建設單位及社會的好評，樹立了良好的企業(yè)形象。同樣，在本施工過程中，我們將繼承發(fā)揚往常的良好傳統(tǒng)，在確保質(zhì)量、安全及進度的同時，認真執(zhí)行有關施工現(xiàn)場標準化治理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方面關系，真正做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程”。工程成本操縱治理本工程在實施的全過程中，以搞好工程治理為基礎，確保工程質(zhì)量為全然，堅持企業(yè)是利潤中心、項目是成本中心的原則，進一步完善項目成本核算制度和責任會計制，加強成本治理，減少白費，降低消耗，不斷創(chuàng)新，對工程成本的操縱依據(jù)設計概算，實行切塊包干，動態(tài)治理，并著重操縱四個環(huán)節(jié):（1）工程報價的單位與總價操縱；（2）工程款

41、支付的數(shù)量與質(zhì)量操縱；（3）工程款使用的流向與打算的操縱；（4）工程決算與產(chǎn)品交付的操縱。分承包治理勞動力治理擇優(yōu)選用勞動力隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓，充分發(fā)揮勞動力的潛在力量，確保工程正常順利進行?？偝邪卫淼牧x務和協(xié)調(diào)措施施工電梯各分包單位應每周一次以書面方式向總承包提供其下一周每幢樓的材料運輸量，以便于總承包合理調(diào)配安排各施工電梯的運輸工作。塔吊1)塔吊未拆除時，總承包應主動了解各分包單位物資、設備、構(gòu)件的質(zhì)量，吊運時刻，以便于總承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊及懸挑鋼平臺的吊運，周轉(zhuǎn)能力，及時將各分包單位的物資、設備、構(gòu)件運往所在樓層。2)塔吊拆除后，各分包單位若要吊

42、運物資、構(gòu)件，總承包應關心各分包單位共同協(xié)商，考慮合適的吊裝方案。施工腳手架1)在施工腳手尚未拆除前，總承包有義務為各分包單位提供施工腳手。2)在施工腳手拆除后，各分包單位若要求總承包關心搭設腳手應在一周前以書面方式向總承包提出申請，以便于總承包提早調(diào)配腳手材料進場塔設。施工場地各分包單位進場施工前，應向總承包單位提供其施工及構(gòu)件堆放所需場地面積、部位，以便于總承包合理安排施工場地。施工道路總承包有義務合理安排各分包單位（特不是總體管道分包單位）的施工順序、設備、材料進場時刻，車輛流量操縱，以確?，F(xiàn)場施工道路暢通。施工用水1)總承包在每個施工樓層設供水龍頭，以便于各分包單位用水方便。2)總承包

43、有義務為安裝水泵工作提供高壓水泵，高壓水泵有專人治理。施工用電1)從現(xiàn)場箱式變電箱接至各分電箱的接電工作，由總承包直接治理，各分包單位不得私自接電。2)各分電箱內(nèi)總包應考慮各分包單位的用電插座，確保正常供電。3)總承包在各樓層均安設分電箱，以確保各分包單位用電方便。垃圾清理各分包單位應做好各自的落手清工作，做到工完料盡場地清。廢棄物與垃圾的處理按總承包的場地要求集中到指定地點統(tǒng)一處理，否則由總承包安排他人予以處理，其費用由分包商承擔。辦公用品和設施進入項目后各分承包提出必備的辦公用房和辦公用品，并應服從總承包治理方的配備，辦公用房按配備的治理人員人均3.5m2，并配備電話一臺（電話費用自負）辦

44、公用品應自負責。生活用房和設施依照標化工地要求，項目內(nèi)配備淋浴、衛(wèi)生間，并配備熱、冷生活用水，可免費使用，但應教育職工節(jié)約用水，生活宿舍設高底床鋪，按每人1.5m2 用房考慮，室內(nèi)照明按3W/m2 考慮，生活用水、用電按人進行收費，個人不得亂按電源，若需可提出申請由綜合部派員接裝。施工部署施工預備(1)依照現(xiàn)場環(huán)境和施工實際需要，布設臨時施工用電、用水線路、搭設各類臨時設施，現(xiàn)場施工辦公室，職工臨設及相配套的生活設施。(2)依照施工總平面圖，做好測量定位工作，以便灰線彈出后，及時放出工程樁樁位，平坦地面，澆作混凝土地坪，實行硬地施工。(3)項目部組織現(xiàn)場施工治理人員熟悉施工圖，并進行圖紙會審，

45、為分時期進行圖紙會審作好預備。首先應進行工程樁的圖紙會審。以便工程樁及時施工。(4)收集各類技術資料，依照ISO9002 質(zhì)量體系要求，列出本工程有效文件清單，編寫施工組織設計，現(xiàn)場臨時用電、外架、井架、塔機安拆等專項方案。各類施工方案經(jīng)逐級報批后實施。(5)依照各時期需要，勞動力分批調(diào)集進場，做好進場人員的三級安全教育。(6)做好周邊圍護，確保施工安全，現(xiàn)場入口處，做好車輛沖洗槽和沉淀池，以免現(xiàn)場泥砂帶出場外，污染環(huán)境。施工區(qū)域的劃分依照本工程各單體的實際情況，將本工程劃分為兩個施工區(qū)域:南樓為一個施工區(qū)域，中樓和北樓為另一施工區(qū)域。施工總體安排由于南樓面積較大，地下室施工中有局部深坑需要圍

46、護，其施工進度對本工程的總工期起到?jīng)Q定性的作用。開工后，先進行南樓樁基施工，然后在南樓地下室土方開挖的同時進行中北樓的樁基施工。南樓地下室土方開挖施工中，先進行大面積的土方開挖，挖至-4.20m 后,在挖-11.40m 及-9.60m 深坑時邊挖土邊進行土釘墻施工。南樓整體地下室底板在深坑結(jié)構(gòu)完成后一次性澆搗。地下室完成后，依次對外墻板作防水處理和土方回填。南樓完成13 層結(jié)構(gòu)后即開始砌體施工，在結(jié)構(gòu)結(jié)頂后，在45層砌體和6 層外墻砌筑的同時進行鋼網(wǎng)架和鋼屋架安裝，安裝完畢后進行6 層內(nèi)墻砌筑和6 層和觀眾廳內(nèi)粉。中北樓在完成12 層結(jié)構(gòu)后，即開始北樓砌體施工，中樓在2 層結(jié)構(gòu)完成，混凝土強度

47、達到100%后進行預應力張拉，張拉完成后進行砌體施工。在結(jié)構(gòu)結(jié)頂后，在4 層外墻砌筑的同時進行鋼屋架安裝，安裝完畢后進行4 層內(nèi)墻砌筑。各樓分時期進行結(jié)構(gòu)中間驗收，為室內(nèi)粗裝飾提早插入制造條件。南樓13 層，中北樓12 層粗裝飾完成后，二次裝飾也可開始施工。廣場在地下室開挖的同時，就地進行土方回填和地下管線的鋪設；在南樓外墻裝飾完成，外架拆除后，進行室外臺階道路施工及廣場花崗巖板鋪設，同時進行噴水池景墻施工及綠化旗桿架設。施工進度打算施工總進度網(wǎng)絡打算總工期:510d。其中:南樓樁基25d，土方28d，地下室52d，南樓上部結(jié)構(gòu)105d，南樓二次裝飾許多于180d；中、北樓樁基25d，土方20

48、d，地下室40d，南樓上部結(jié)構(gòu)80d，中、北樓二次裝飾許多于160d。專業(yè)分包單位進度操縱各分包單位均應依照施工總進度網(wǎng)絡打算編制分級網(wǎng)絡打算，與總進度打算銜接，并受總進度打算的操縱。依照施工總進度打算，安裝工程應在工程開工后50d 后進場，進行地下室底板及基礎的防雷接地工作，此后，隨著結(jié)構(gòu)的進度進行各類管線、管道、預埋件的預埋預留。結(jié)構(gòu)工程結(jié)束后，與裝飾工程同時開始供電及照明、空調(diào)、上下水衛(wèi)、消防系統(tǒng)及機房設備的安裝。鋼網(wǎng)架和鋼屋架在主樓地下室結(jié)束后即開始在工廠制作。南樓舞臺及觀眾廳網(wǎng)架在南樓結(jié)頂后開始施工，打算30d 完成；南樓鋼屋架在結(jié)構(gòu)結(jié)頂后打算60d 完成；屋面在鋼屋架安裝完一部分后

49、開始施工，打算40d 完成。本工程的弱電系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)時期配合土建預留預埋，在裝飾時期與土建穿插進行安裝。需由專業(yè)分包單位施工的二次裝飾，在內(nèi)粉刷及地坪完成若干層數(shù)后即可插入施工，留給南樓二次裝飾總的時刻許多于180d，給中樓和北樓二次裝飾的時刻許多于160d。施工機械投入打算(見表3-1 和表3-2)施工機械投入打算（一）勞動力投入打算及動態(tài)分布(見表3-3 及圖3-1)要緊周轉(zhuǎn)材料投入打算（見表3-4）施工總平面布置3.9.1 總平面布置原則（1）將辦公、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)盡可能分開布置，以便于治理；（2）沿場地周邊設置臨時圍墻，形成一個封閉的施工區(qū)域；（3）沿建筑物周邊設置一條環(huán)道，便于材料運輸

50、通行；（4）材料堆場盡可能布置在塔吊的作用半徑之內(nèi)。（5）現(xiàn)場設置鋼筋加工場。3.9.2 施工總平面布置地下室施工平面布置圖詳見附圖1。3.9.3 臨時設施上部結(jié)構(gòu)施工平面布置圖詳見附圖2?，F(xiàn)場辦公區(qū)設置在場地南側(cè)。辦公樓為三層活動房,一層為土建施工辦公室及醫(yī)務室，二層為建設單位及監(jiān)理辦公室、會議室，三層為安裝及其他配合單位辦公室；另外，在辦公樓附近設置小食堂、衛(wèi)生間、及停車場。生活區(qū)設置在場地的東側(cè)，宿舍采納二層活動房；食堂采納鋼結(jié)構(gòu)屋架，石棉瓦。辦公區(qū)配備一個廁所，生活區(qū)配兩個廁所，生產(chǎn)區(qū)配四個廁所；在生活區(qū)設置兩個浴室，廁所和浴室均采納磚混結(jié)構(gòu)。為了豐富工人的業(yè)余生活，在生活區(qū)內(nèi)設置活動

51、室（配備電視機等必要的娛樂設施）、閱覽室。在進門處設置宣傳櫥窗。施工人員的被褥定期統(tǒng)一清洗，設置專門的洗衣房。辦公室及另外臨設均抬高1m，以利于廣場的土方回填。辦公區(qū)和生活區(qū)均安排專人進行衛(wèi)生的打掃。設置袋裝垃圾房?，F(xiàn)場實行全封閉治理。在靠道路一側(cè)設置三個出入口，配備糾察室，安排保安人員24h 值班。生活區(qū)平面布置詳見附圖4。3.9.4 施工用電施工用電差不多接通，現(xiàn)有變壓器為350kVA。對施工機械的運行進行合理安排，必要時錯開使用，能夠滿足施工高峰期現(xiàn)場用電的需要。施工用電布置時，將生活、辦公用電與生產(chǎn)用電分開。要緊施工機械設置專用配電箱。各樓層設兩只配電箱。為防止突然停電造成施工隱患，現(xiàn)

52、場配備一臺備用發(fā)電機，可在緊急時刻提供200kVA 電量，以確保施工順利進行。施工用電線路采納三相五線制。工程開工前編制詳細的專題施工用電方案。施工用電通過總電箱，用70mm2 銅線引到配電箱。電線依照現(xiàn)場具體情況，采納排列電桿架空和埋地相結(jié)合的形式進行敷設。施工用電平面布置圖見附圖3。3.9.5 施工用水現(xiàn)場已配備了DN250 管徑水源供水，能滿足施工高峰期現(xiàn)場用水的需要。沿場地周邊敷設100 水管，并使之形成環(huán)網(wǎng)，便于管網(wǎng)修理。生活區(qū)依照廁所、浴室、食堂的位置設置水龍頭；生產(chǎn)區(qū)每隔50m左右設一個水龍頭。上部結(jié)構(gòu)施工時，每層設置水龍頭，設管附在主體結(jié)構(gòu)上垂直向上敷設。施工用水平面布置圖見附

53、圖3。3.9.6 場地排水在場地周邊設置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工道路時在路下埋設600 瓦筒。在場地角部設置磚砌集水井，中間設置過渡井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標高依照實際情況確定。在混凝土攪拌機和砂漿機附近設置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后排放。保持排水通暢，做到場內(nèi)無積水。3.9.7 施工道路沿場地周邊設置施工道路。道路面標高比今后廣場標高低20cm 以利土方回填，道路基層鋪設300mm 厚道渣，面層澆搗150mm 厚C20 混凝土。場內(nèi)成品、半成品、砂、石堆場采納硬地坪，既利于場地的文明、整潔，又能夠減少施工損耗。為了營造一個文明、舒適的工作和

54、生活環(huán)境，在施工現(xiàn)場內(nèi)沿施工道路進行綠化，并配備一定的盆景。3.9.8 施工機械布置在建筑物的四角各設置一臺QT80A 塔吊，起重臂長50m，可覆蓋全部建筑物。在南樓的西面設置一臺施工電梯，方便施工人員的上下和有關方面的檢查。在建筑物的周邊設制10 臺井架，輔助結(jié)構(gòu)時期的垂直運輸及承擔裝飾時期的垂直運輸?，F(xiàn)場配備混凝土輸送泵，地下室施工時期配備4 臺，上部結(jié)構(gòu)施工時期配備2 臺。施工場地依照不同的施工時期進行調(diào)整。確保工程優(yōu)良，爭創(chuàng)“魯班獎”的措施建立工程質(zhì)量保證體系4.1.1 建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴格按國家有關施工和驗收規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量操縱按照我集團公司的

55、質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書進行。建立工程質(zhì)量保證體系，落實各級人員的質(zhì)量責任制，實行“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標治理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際打算，做到責任到人，措施落實。4.1.2 ISO9002 標準的應用我公司于199x 年通過的認證。并按ISO9002 質(zhì)量保證體系的要求建立了相應的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量體系要素對比表4-1依照質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實到工程項目中，施工項目的質(zhì)量操縱是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)操縱過程；也是一個由對投入原材料的質(zhì)量操縱開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過

56、程。(見圖4-1、圖4-2)現(xiàn)場應就阻礙施工項目質(zhì)量的五大因素，即4M1E，事前對這五個方面的因素嚴加操縱，這是保證施工項目質(zhì)量的關鍵。圍繞創(chuàng)“魯班獎”開展質(zhì)量活動本工程是xx省的重點項目，是一幢功能齊全的跨世紀建筑，也是我集團公司在xx市的窗口工程，要工程爭創(chuàng)“魯班獎”質(zhì)量目標的實現(xiàn)，除了要有切實可行的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施外，要著重做好如下幾方面的工作。4.2.1 成立創(chuàng)“魯班獎”領導小組為了加強對本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的進行，集團公司決定成立工程創(chuàng)優(yōu)奪杯領導小組。領導小組由集團公司副總經(jīng)理、總工程師、本工程總指揮xx同志擔任組長，領導小組成員由公司職能部門負責人和項目治理班子要緊成員共同

57、組成。4.2.2 制定創(chuàng)“魯班獎”實施打算公司將結(jié)合本工程的實際，從目標治理、宣傳教育、實施步驟、措施與對策、獎罰方法、時期總結(jié)等方面制定詳細的創(chuàng)“魯班獎”打算。4.2.3 建立“魯班獎”專項獎勵基金良好的激勵機制，是提高工作成效的重要保證。為此，我公司將從公司專項獎勵基金中劃出一定基金，專門用于獎勵對本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作作出貢獻的治理人員及操作班組。4.2.4 層層簽訂創(chuàng)“魯班獎”責任狀本工程是公司直管項目，由公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂創(chuàng)“魯班獎”責任狀，明確項目經(jīng)理責、權、利、以及獎罰措施；項目經(jīng)理與班組簽訂質(zhì)量責任狀，明確職責及獎罰措施。同時，對分包單位的工程質(zhì)量也用合同形式嚴格明確獎罰措施

58、。4.2.5 實行創(chuàng)“魯班獎”風險抵壓本工程項目經(jīng)理及項目治理班子成員依照其承擔責任的大小，向公司預先提交總額為12 萬元的風險抵押金。4.2.6 取得權威機構(gòu)的關注與支持將我公司創(chuàng)“魯班獎”工程的打算承諾書，質(zhì)量保證體系及措施一并呈送“魯班獎”評委下的常設工作機構(gòu)備案，以取得評定權威機械對該工程的關注與支持。積極、主動邀請部、省有關專家、領導來現(xiàn)場視察、檢查、指導工作，既擴大該工程創(chuàng)“魯班獎”的阻礙，又從中得到專家們的寶貴建議和意見，為最終獲得“魯班獎”工程打下良好的基礎。4.2.7 聘請省質(zhì)協(xié)專家擔任創(chuàng)杯顧問開工后即與浙江省工程質(zhì)量協(xié)會溝通，表明我公司確?！棒敯嗒劇钡臎Q心和信心，并與之簽訂

59、協(xié)議，聘請浙江省工程質(zhì)量協(xié)會的專家、“魯班獎”評委擔任本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的顧問，請其定期對工程質(zhì)量進行指導，及時通報全國施工質(zhì)量的最新動態(tài)。4.2.8 重視施工過程動態(tài)資料的搜集工程實際施工中的操作錄像資料在最終評審中的作用相當大，因此我們對重要的結(jié)構(gòu)、裝飾、新工藝、新技術等工程特色方面，跟蹤搜集實況錄像資料，并妥善保管。加強施工過程質(zhì)量治理4.3.1 施工圖紙會審治理方法（1）進場后，即由項目技術負責人組織現(xiàn)場治理人員學習、熟悉施工圖紙，了解設計意圖，同時找出問題與矛盾。（2）由集團公司技術部門組織圖紙會審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會審紀要后提交設計、監(jiān)理

60、和建設單位。（3）在圖紙會審的基礎上組織設計交底及圖紙會審。圖紙會審時會同總承包、設計單位、監(jiān)理及分包單位有關人員共同進行。形成紀要后經(jīng)各方確認并蓋章后組織實施。（4）依照工程施工的具體情況，圖紙會審可分時期進行。4.3.2 設計變更治理方法（1）設計變更應由提出單位辦理技術核定單，并經(jīng)設計單位、總承包、監(jiān)理和建設單位共同簽字認可。（2）施工過程中發(fā)生的材料代用，施工作法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應辦理技術核定單。（3）對發(fā)生的設計變更，要及時傳達到項目部有關專業(yè)技術治理人員手中。4.3.3 施工組織設計治理方法（1）施工組織設計由項目技術負責人主持編制，并經(jīng)集團公司總工程師批準后