運輸二隊安全工作管理制度

1、 運輸二隊安全工作管理制度 運輸二隊平安工作管理制度 依據(jù)上級會議精神，把本隊平安工作逐步提升，堅持以科學(xué)進展，平安進展為指導(dǎo)思想，指導(dǎo)今后的平安工作.要以平安為基礎(chǔ),帶動其他方面的工作順當(dāng)開展，從以下幾方面進行管理,現(xiàn)將我隊平安工作制度有關(guān)內(nèi)容公布如下: 一、堅持平安管理，實行設(shè)備承包 1、設(shè)備區(qū)段劃分 第一區(qū):給煤機,主皮帶 其次區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空篩、7號皮帶、8號皮帶 第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶 2、區(qū)段承包 第一區(qū)由運輸一班郭明珠承包，由平安副隊長趙旭光監(jiān)管。 其次區(qū)由運輸二班景明光承包，由生產(chǎn)副隊長解青旭監(jiān)管。 第三區(qū)由運輸三班郭秀清承包，由技術(shù)副隊長牛紅波監(jiān)管。

2、3、個人承包 當(dāng)班本崗位職工承包本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。 4、責(zé)任劃分 承包班組要對所承包區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患整改,環(huán)境整治，文明 5、考核衛(wèi)生，質(zhì)量標準化建設(shè)，消防器材完好，設(shè)備完好等負責(zé)。 (1)、以工程質(zhì)量驗收結(jié)果為標準，當(dāng)月 消失一次二級品，承包區(qū)段內(nèi)達到扣分50%時，扣除班組長工分7分，扣除崗位員工分5分。 (2)、當(dāng)月消失兩次二級品，承包區(qū)段內(nèi)達到扣分30%時，取消班組長和相關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長300元，扣除相關(guān)崗位員工100元。 二、人身事故掌握 1、當(dāng)班發(fā)生一起輕傷事故，除礦上對其懲罰外，隊內(nèi)取消班組長和直接責(zé)任人當(dāng)日工分，并加罰班組長300元，加罰直接責(zé)任人200元。

3、 2、當(dāng)班發(fā)生一起重傷事故，除礦上對其懲罰外，取消班組長和直接責(zé)任人當(dāng)日工分并加罰班組長500元，加罰直接責(zé)任人300元。 三、設(shè)備事故掌握 1、因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟損失不超8000元的，扣除檢修組組長工分7分，并加罰200元。 2、因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟損失超過8000元的，除礦上對其懲罰外，隊內(nèi)扣除檢修組組長當(dāng)班工分，并加罰500元。 3、因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故，經(jīng)濟損失不超8000元的，扣除當(dāng)班班組長工分7分，并加罰班組長200元，扣除直接負責(zé)人工分5分，并加罰直接負責(zé)人100元。 4、因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故,經(jīng)濟損失超過8000元的，除礦上對其懲罰外，隊內(nèi)扣除當(dāng)班

4、班組長當(dāng)班工分，并加罰班組長500元，扣除直接負責(zé)人當(dāng)班工分，并加罰負責(zé)人300元。 四、三違治理 1、三違人員的認定以三違界定為標準。 2、在隊內(nèi)設(shè)立三違人員幫教處。 3、一般三違人員學(xué)習(xí)時間為一天，嚴峻三違人員學(xué)習(xí)時間為三天。 4、當(dāng)班跟班隊干查處兩起嚴峻三違，開出停工通知單，當(dāng)班班組長負連帶責(zé)任，連同一起停工學(xué)習(xí)，扣除當(dāng)班班組長和嚴峻三違人員當(dāng)班全部工分，并對班組長加罰200元，對三違人員加罰100元。通過幫教處學(xué)習(xí)后，確認準予復(fù)工方可上崗。 5、當(dāng)班班組長當(dāng)班發(fā)覺三違人員，開出停工通知單，經(jīng)本人簽字認定，班組長將停工通知單移交幫教處，三違人員報到學(xué)習(xí)，扣除三違人員當(dāng)日工分，對一般三違人員處100元經(jīng)濟罰款，對嚴峻三違人員處200元經(jīng)濟罰款，對認錯態(tài)度不好者，加倍懲罰。 6、員工發(fā)覺班組長有三違現(xiàn)象，同樣可以開出停工通知單，除礦上對其懲罰外，隊內(nèi)扣除班組長當(dāng)日工分，對三違班組特長200元經(jīng)濟罰款，并