基礎(chǔ)設(shè)施類重點(diǎn)工程管理評(píng)價(jià)表（技術(shù)管理）

1、 基礎(chǔ)設(shè)施類重點(diǎn)工程管理評(píng)價(jià)表（技術(shù)管理）項(xiàng)目名稱所屬單位項(xiàng)目總工檢查人/日期序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)分值扣分得分1技術(shù)管理技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10分未及時(shí)對(duì)“九書一冊(cè)”及科技管理手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫效果不好的，扣3分。3技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)配置計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)主管部門編制，項(xiàng)目總工審批，未執(zhí)行審批程序的，扣1分；配置不齊全的，扣1分。2所有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在封面或醒目位置蓋印受控章，作廢規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)回收銷毀或加蓋作廢章留存，建立發(fā)放、借閱、更新管理臺(tái)賬，不符合要求的，扣2分。2項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)相關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，未有效落實(shí)技術(shù)文件相關(guān)工作要求的，扣3分。3圖紙會(huì)審12分項(xiàng)目收到圖紙

2、后，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)（包括復(fù)印圖紙），加蓋受控章，并按要求辦理登記、發(fā)放和借閱手續(xù)，不符合要求的，扣2分。2項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、商務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員（包括分包方），進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)審，形成圖紙內(nèi)部會(huì)審記錄；項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，形成有效簽章的圖紙會(huì)審記錄；圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)交底記錄建立發(fā)放、交底管理臺(tái)賬，不符合要求的，每項(xiàng)扣2分。6施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中有不明確或相互沖突的內(nèi)容，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出詢問，并保存好相關(guān)往來函件，未進(jìn)行的，扣1分。1施工過程中應(yīng)將設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單等內(nèi)容做好臺(tái)賬，相關(guān)內(nèi)容在原圖標(biāo)明，能有效溯源管理，未落實(shí)的扣3分。

3、3施工組織設(shè)計(jì)與方案20分應(yīng)編制項(xiàng)目主要施工方案編制、論證、審批計(jì)劃表，明確局和公司級(jí)論證、審批層級(jí)，未編制的扣2分；并按規(guī)定編制專項(xiàng)方案，每缺1項(xiàng)扣2分。6施工組織設(shè)計(jì)、施工方案應(yīng)按規(guī)定的流程進(jìn)行評(píng)審和審批，手續(xù)不齊全、流程錯(cuò)誤的，扣2分；施工過程中更改施工方案未重新完善審批程序，扣2分。4危大工程（風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)）應(yīng)編制專項(xiàng)方案，專項(xiàng)施工方案主要內(nèi)容必須齊全（符合行業(yè)要求，如住建部37號(hào)令文件等），內(nèi)容缺項(xiàng)的，每缺1項(xiàng)扣1分。3建立專項(xiàng)方案管理臺(tái)賬，按照專項(xiàng)方案管理“六到位”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，未建立臺(tái)賬的，扣3分。3未按危大方案實(shí)施，未對(duì)重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行針對(duì)行檢查，無驗(yàn)收記錄 ，扣4分。4工程開工及

4、技術(shù)交底11分開工前必須進(jìn)行單位、分部及分項(xiàng)工程劃分，以及檢驗(yàn)批劃分，結(jié)果報(bào)批，不符合要求的，扣3分。3單位、分部、分項(xiàng)工程應(yīng)辦理開工報(bào)告并經(jīng)審批，高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程應(yīng)組織開工條件驗(yàn)收，每缺1項(xiàng)扣1分。2應(yīng)明確三級(jí)交底責(zé)任人及交底內(nèi)容，編制圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、質(zhì)量（安全）、施工作業(yè)等交底計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，不符合要求的，扣2分。2交底責(zé)任及內(nèi)容包括：1）工程項(xiàng)目、工程部位、作業(yè)內(nèi)容、完成時(shí)間；2）有工程測(cè)量放線要求，施工順序、施工工藝、操作要點(diǎn)、詳細(xì)的附圖及相關(guān)尺寸標(biāo)注；3）有明確的規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵安全技術(shù)問題和質(zhì)量通病提出針對(duì)性解決措施；交底內(nèi)容明確，簽字齊全，情況良好

5、，每缺1項(xiàng)扣2分。4序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)分值扣分得分1技術(shù)管理過程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核10分項(xiàng)目總工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)編制過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確驗(yàn)收和復(fù)核的依據(jù)、方法和記錄要求，不符合要求的，扣2分。2未制定有針對(duì)性的工序驗(yàn)收單，扣2分。2項(xiàng)目專職質(zhì)檢員未對(duì)關(guān)鍵工序的各個(gè)過程進(jìn)行分段驗(yàn)收的，每缺1項(xiàng)扣2分。4按照技術(shù)復(fù)核計(jì)劃實(shí)施，確保與工程進(jìn)度同步，及時(shí)形成過程驗(yàn)收資料、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核（首次）與技術(shù)再復(fù)核記錄表，未形成記錄或記錄不完整的，扣2分。2技術(shù)資料10分應(yīng)編制工程技術(shù)資料管理計(jì)劃，明確各類資料的完成時(shí)間、責(zé)任人以及資料的編制、歸檔要求。未制定計(jì)劃或內(nèi)容不全，扣2

6、分。2施工過程中，設(shè)置專職檔案管理人員，應(yīng)及時(shí)完成并收集、整理、歸檔技術(shù)資料，建立資料管理臺(tái)賬，不符合要求的，扣2分。2工程照片、技術(shù)文檔等電子版資料應(yīng)按期集中拷貝存放在一臺(tái)電腦中，挑選部分典型施工（首件制）拍攝視頻資料，不符合要求的扣2分。2安排專人填寫項(xiàng)目總施工日志，各技術(shù)人員施工日志應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、連續(xù)、保管妥當(dāng)，不符合要求的扣2分。2項(xiàng)目應(yīng)建立變更管理臺(tái)賬，變更批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，原設(shè)計(jì)文件被替代的，應(yīng)及時(shí)加蓋作廢標(biāo)記章，防止誤用。及時(shí)收集完善變更技術(shù)資料（包括會(huì)議紀(jì)要、工程數(shù)量增減簽認(rèn)單、照片、影像資料等），不符合要求的扣2分。2技術(shù)小結(jié)及總結(jié)12分施工過程中和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前

7、，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)施效果對(duì)所選擇的技術(shù)方案和采取的技術(shù)措施進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。技術(shù)總結(jié)應(yīng)在分部工程或單位工程完工后1個(gè)月內(nèi)編制完成，總結(jié)不及時(shí)的，扣4分。4技術(shù)總結(jié)內(nèi)容應(yīng)符合局科技管理手冊(cè)的要求，不符合要求的，扣4分。4按標(biāo)準(zhǔn)模板格式整理項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理亮點(diǎn)，未進(jìn)行或不符合要求的，扣4分。4新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用5分項(xiàng)目應(yīng)積極進(jìn)行新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，以中建股份名義承接的工程、局一、二類工程、科技示范工程、具有較大社會(huì)影響力的標(biāo)志性工程，應(yīng)制定新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃，編制實(shí)施策劃書，并報(bào)局審批。未編制計(jì)劃和策劃書并按程序?qū)徟目?分；智慧工地試點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)編制實(shí)施策劃書，未編制計(jì)劃和策劃書的扣2分。22017年

8、1月1日后開工的項(xiàng)目，2016年12月31日前開工的已經(jīng)應(yīng)用BIM技術(shù)的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目無BIM技術(shù)負(fù)責(zé)人的，扣1分。1未按項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表對(duì)BIM應(yīng)用情況進(jìn)行自查，未填寫項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用與研究情況檢查表，未匯總成果、未形成自查報(bào)告的扣1分。1未應(yīng)用快速建造新技術(shù)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果的扣1分，12創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)效5分項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)起即應(yīng)積極開展創(chuàng)效工作，應(yīng)編制創(chuàng)效策劃書，變更索賠管理辦法及變更索賠激勵(lì)措施等。未編制創(chuàng)效策劃書的扣3分；未編制變更索賠管理辦法的扣2分；未編制變更索賠激勵(lì)措施的扣2分。3未開展變更創(chuàng)效月度分析會(huì)的扣3分。2加分對(duì)積極開創(chuàng)效工作，取得成果的，每創(chuàng)效100萬加1分，累計(jì)加分不超過10分。需提供計(jì)價(jià)證明材料及創(chuàng)效分析材料等。10創(chuàng)新5分項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)開展創(chuàng)新工作，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)難點(diǎn)等開展技術(shù)攻關(guān)和課題