道路照明設(shè)施線纜整治提升施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 程簡(jiǎn)介一、工程介紹：1、工程名稱：XXX 年路照明設(shè)施線纜整治提升項(xiàng)目二期2、工程地址：XXX3、建設(shè)單:XXX二、施工組織設(shè)計(jì)編的相關(guān)依據(jù)：1、招標(biāo)文件、深化計(jì)圖紙及主要設(shè)備、材料廠家技術(shù)資料。 2氣裝置安裝工電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GBJ501502006 3筑電氣工程施質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5303020024工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用安全技術(shù)規(guī)范 20055設(shè)工程項(xiàng)目管規(guī)范GB/T50326-20066設(shè)工程資料管規(guī)程DBJ01-51-20037筑施工安全檢標(biāo)準(zhǔn)JG159998筑工程施工現(xiàn)臨時(shí)用電安全規(guī)范GB50194 939筑機(jī)械使用安技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001，J119200110工現(xiàn)場(chǎng)安全產(chǎn)保

2、證體系 DBJ08 9039811市道路照明程施工及驗(yàn)收規(guī)范第二章 工部署1施工組織機(jī)構(gòu)我公司對(duì)本工程提供金、設(shè)備、物資和技術(shù)的重點(diǎn)支持 . 將從公司抽調(diào)精干人員組“項(xiàng)目經(jīng)理部”對(duì)本工程進(jìn)行統(tǒng)一的施工理 . 同時(shí)從各工程處抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人和 施工隊(duì)伍投入到本工的施工中。2項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員本工程擬實(shí)行“項(xiàng)目”施工行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 .項(xiàng)目經(jīng)理作 為公司在該項(xiàng)目上的權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)施、 設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本司 質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)工程質(zhì)量安 全、工期、文明施工面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建筑單位簽

3、訂的合同容。 項(xiàng)目其他技術(shù)及管理員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目經(jīng)理部與施 工班組之間的權(quán)利義，通過合同及責(zé)任狀明確21 項(xiàng)經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能 否順利開展至關(guān)重要 . 工程項(xiàng)目經(jīng)的委任 , 依據(jù)司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考 核成績(jī)確定。根據(jù)對(duì)往主管工程的項(xiàng)目成本、文明施工、業(yè)主建 立和社會(huì)的評(píng)價(jià)、項(xiàng)工作人員的評(píng)價(jià)和對(duì)以往工程的竣工審計(jì)料。 我公司最后派選擁有富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平、具有項(xiàng)目經(jīng)理資的 同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目理。22 項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全等方面的主管者 ,項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人于本工程的質(zhì)量安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。

4、根據(jù)公司的考察結(jié)果，委派有豐富同類工程經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任本程 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.3 項(xiàng)管理層人員根據(jù)我公司項(xiàng)目管理件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，你 有參加過類似工程施的骨干人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子，該部施 工人員具有成熟的類工程經(jīng)驗(yàn)。工程部人員負(fù)責(zé)編制工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度控制、 技術(shù)交底，補(bǔ)充和完施工過程中的測(cè)量工作，技術(shù)資料管理，定 新技術(shù)、新工藝的方；計(jì)財(cái)部人員負(fù)責(zé)施工預(yù)算及竣工決算、辦理項(xiàng)目增減帳、對(duì) 外結(jié)算、進(jìn)行工程變的成本控制、控制定額用工、提供人工分表、 和發(fā)工資、獎(jiǎng)金等。質(zhì)安部人員負(fù)責(zé)質(zhì)量查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng) 計(jì)報(bào)表及返修、獎(jiǎng)懲料及場(chǎng)容整潔、檢查班組

5、落手查清工作、全 宣傳教育，落實(shí)安全施，預(yù)防事故發(fā)生 .物質(zhì)設(shè)備部人員負(fù)責(zé)材料、機(jī)械需用量計(jì)劃，建立材料、機(jī) 械的管理臺(tái)賬及表報(bào). 做好料、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、保 等工作。提供周轉(zhuǎn)拆料、機(jī)械的租賃結(jié)算單 .機(jī)械管理人員負(fù)編制 各類機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)、提供各類機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料及機(jī)械賃 結(jié)算單、提高機(jī)械完利用率和紅旗設(shè)備率、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)機(jī) 械租賃的控制辦公室人員負(fù)責(zé)文明工計(jì)劃、宣傳工作、并做好與外部的協(xié)調(diào)工作、職工培訓(xùn)工及其他后勤保障工作。施工工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)人用量、材料用量、機(jī)械使用臺(tái)班、其它直 接消耗的控制3、施進(jìn)度計(jì)劃圖詳見附表：計(jì)劃開、工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。4、勞力計(jì)劃表詳見附表

6、：勞動(dòng)力計(jì)表5、擬入的主要施工械設(shè)備表詳見附表：擬投入的要施工機(jī)械設(shè)備表。第三章 工方案及主要技措施1、質(zhì)量目標(biāo)整體目標(biāo)：工程各專工程施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)施工圖要求，驗(yàn) 收符合工程施工質(zhì)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2、組織機(jī)構(gòu)為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) ,在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理為 長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)小組，下面各個(gè)項(xiàng)目部成立小組，設(shè)置二質(zhì) 量管理網(wǎng)絡(luò) , 對(duì)整個(gè)程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。明確規(guī)定部 門、管理人員在質(zhì)量作中的具體任務(wù)和權(quán)利在整個(gè)工程進(jìn)行做到 環(huán)環(huán)有人管，人人有責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)過程有檢查，發(fā)揮全體理職 工的積極性，形成嚴(yán)的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，提高工作質(zhì)量，以證 單項(xiàng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)

7、，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量證 體系框圖詳見下頁附。質(zhì)量保證系框圖全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定 創(chuàng) 優(yōu) 目 標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施組織保證體系施 工 過 程 保 證 體 系思想保證體系系質(zhì)量管理保證體系創(chuàng)檢評(píng)獎(jiǎng)Q 領(lǐng)導(dǎo)小組提 供 最 優(yōu) 施 工 方 案用戶第主人翁文明施優(yōu)規(guī)劃查制度比制度罰制度一精工以 科 技 進(jìn) 步 保 質(zhì) 量系職 能 管理部門工程隊(duì)計(jì)量驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)化工程試驗(yàn)新術(shù)工應(yīng)技新藝用質(zhì) 量第 一的 思想質(zhì)量控制驗(yàn)計(jì)獎(jiǎng)罰工價(jià)優(yōu)劣群 眾全 過 程 工 序 質(zhì) 量 控 制3、施工總工序施工準(zhǔn)備臨建設(shè)施建設(shè)測(cè)量放線拆除老化線路、表箱等安裝電氣配件拆除準(zhǔn)備坑槽開挖拆除基槽澆筑拆除物處理電纜敷設(shè)器具組裝使用、自查

8、竣工驗(yàn)收4.工程測(cè)量根據(jù)業(yè)主提供的控制，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，作出幾條主軸線 的控制，經(jīng)復(fù)核無誤，提出測(cè)量報(bào)驗(yàn)單經(jīng)監(jiān)理同意后，方可行下 道工序的施工。4.1 測(cè)量依據(jù)411 國(guó)家現(xiàn)行規(guī)：工程測(cè)量規(guī)范(GB5002693)；412業(yè)主方及其關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)的 接和提供的相關(guān)資料4。2 施工測(cè)量的組421 測(cè)量人員的質(zhì)該工程的測(cè)量工作，系到建筑物定位及功能間的布局要求，能 否滿足設(shè)計(jì)要求，能滿足國(guó)內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求我們將組織理論 和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人來承擔(dān)此項(xiàng)目的測(cè)量工作。422 施工測(cè)量的織以項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組專業(yè)測(cè)量人員組成專業(yè)測(cè)量組本工程的 測(cè)量控制網(wǎng)由我單位量大隊(duì)測(cè)設(shè)，經(jīng)業(yè)主和

9、監(jiān)理工程師驗(yàn)收確后， 交項(xiàng)目部測(cè)量組使用項(xiàng)目部測(cè)量組在使用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測(cè) 4。3 測(cè)量設(shè)備的配與管理431 測(cè)量設(shè)備、器準(zhǔn)備：經(jīng)緯儀 臺(tái)精密水準(zhǔn)儀 臺(tái)鋼卷尺0m 2 把彈簧稱00N 2 把432 測(cè)量設(shè)備管1) 所有測(cè)量?jī)x器、尺需檢定合格后方可使用。2） 嚴(yán)格按照G工程測(cè)量規(guī)范要求執(zhí)行方格網(wǎng)按 級(jí)獨(dú)立網(wǎng)要求測(cè)設(shè)3) 所有測(cè)量?jī)x器、尺等都由專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)保管.4.4 建立施工控制網(wǎng)441 根據(jù)施工總面圖上擬建的建（構(gòu)）筑物的坐標(biāo)位置、 基線、基點(diǎn)的相關(guān)數(shù)，城市水準(zhǔn)點(diǎn)或設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對(duì)標(biāo)參 照點(diǎn)，用經(jīng)緯儀、水儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)設(shè)442 測(cè)量按先整后局部的工作程序進(jìn)行。44 先在整個(gè)建場(chǎng)

10、地內(nèi)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，作為各建（ 筑物的定位、放線的據(jù)。444 根據(jù)施工控網(wǎng)進(jìn)行各建筑物定位測(cè)設(shè)。445 施工控制網(wǎng)的測(cè)量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校該，誤差值在 1/5000內(nèi)，可按比例正，超出允許誤差值時(shí)，應(yīng)復(fù)測(cè) 446 使用經(jīng)緯儀設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，測(cè)量應(yīng)不少于一個(gè)測(cè) 回（往返測(cè)為一個(gè)測(cè)）447 建立施工平控制網(wǎng)使用鋼尺量度時(shí)，應(yīng)將鋼尺兩端盡 可能保持在同一水平度后方可進(jìn)行量尺。44 統(tǒng)一施工控網(wǎng)點(diǎn),水點(diǎn)及建（構(gòu)）筑物的主軸線等制點(diǎn)標(biāo)志設(shè)置牢固、定不下沉不變位，并用混凝土保護(hù)，點(diǎn)的 標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要可加欄圍護(hù)。4.5 高程控制451 根據(jù)總平面上所示的國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志或勘測(cè)設(shè)計(jì)圖紙 上指定的水準(zhǔn)點(diǎn)相

11、對(duì)照點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地引測(cè)到施工場(chǎng)地附便 于監(jiān)控的相應(yīng)位置上用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點(diǎn)位置，應(yīng)牢固穩(wěn)定，不沉， 不變形452 高程的引測(cè)進(jìn)行往返一個(gè)測(cè)回，其閉合誤差值不得大 于等的n 值（ 為測(cè)站數(shù)，閉誤差值在允許值范圍內(nèi)，按水 平距離比例相應(yīng)修正4。6 建（構(gòu)）筑物線的定位及標(biāo)定461 根據(jù)總平面或布置平面圖所標(biāo)示的方位、朝向定出基 點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測(cè)量定，用鋼尺丈量平面及開間尺寸。測(cè)量由主線 交點(diǎn)處開始，測(cè)量(量）各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對(duì)角點(diǎn)進(jìn)校核 閉合無誤，總體尺寸開間尺寸復(fù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，方可把軸線延伸到建物 外的軸線樁、龍門架鄰近建（構(gòu)）筑物上462 分畫軸線開尺寸，應(yīng)用總長(zhǎng)度尺寸進(jìn)行復(fù)準(zhǔn)，盡量減 少分

12、畫尺寸積累誤差（3) 伸軸線標(biāo)志軸線樁、龍門架應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡 11。5m 以外，軸線志應(yīng)標(biāo)畫出各縱軸線代號(hào)。(4） 延伸軸線標(biāo)志畫的軸線樁、龍門架及建成(構(gòu)）筑物應(yīng)牢 固、穩(wěn)定、可靠和便監(jiān)控。5 除施工5。1 拆除施工區(qū)域定及封閉5。1。1 除施工前細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明需拆除的工作內(nèi)容 施工地點(diǎn)及各項(xiàng)施工求。并在進(jìn)場(chǎng)后用明顯的標(biāo)志對(duì)工作區(qū)域行 標(biāo)識(shí)，采用單排鋼管手架及彩鋼板 0。5mm 厚）圍護(hù)對(duì)施工區(qū)進(jìn) 行封閉。5.1。2 除施工前詳細(xì)了解拆除工作范圍內(nèi)的所有已知的動(dòng) 設(shè)施及正在使用的工生產(chǎn)管道 ,在其上標(biāo)記出“使用中或“停產(chǎn) 中”.5。1。3 明確拆除項(xiàng)后，與業(yè)主及監(jiān)理單位一起安排

13、拆除工作 進(jìn)度時(shí)間表，確保不響正常的生產(chǎn)、生活。5.1。4 施工時(shí)需仔保護(hù)基準(zhǔn)點(diǎn)，界碑或其他參照點(diǎn)，如需移 這些參照點(diǎn)必須在業(yè)及監(jiān)理單位的指示下進(jìn)行。5.2 臨時(shí)圍護(hù)5.2。1 除施工作區(qū)域必須進(jìn)行彩板圍護(hù)，防止施工中產(chǎn)生 碎屑傷及周邊的人員6 槽開挖工程6土方開挖:6。溝槽開挖前的準(zhǔn)備工：（）根據(jù)設(shè)圖紙的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)量放線,定出中心樁、槽邊線。 （）先查明挖段的地下管線及其它地下構(gòu)筑物情況會(huì)同有關(guān)部門 作出妥善處理，確保工安全(3溝開挖前應(yīng)做好溝槽外四的排水工作保場(chǎng)外地表水不流入 溝槽。(4)工程監(jiān)測(cè)要求 ,開挖前先布置各種類型的觀點(diǎn)并測(cè)定初始資料 （5)準(zhǔn)好所有的機(jī)械設(shè)備及內(nèi)外運(yùn)輸?shù)缆?

14、利土方開挖工作續(xù) 快速完成.7、道照明工程71在相關(guān)工作均已成的情況下，先對(duì)路燈基礎(chǔ)進(jìn)行澆注，按 甲方提供路燈基礎(chǔ)圖預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬件 進(jìn)行熱鍍鋅處理，防質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。7 設(shè)備及材料要求 所有材料規(guī)格型號(hào)及電壓等級(jí)應(yīng)符設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合 格證。每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格、型號(hào)、壓等級(jí)、長(zhǎng)度及出廠 日期.電纜應(yīng)完好無損。電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕、無 機(jī)械損傷，無明顯皺折 和扭曲現(xiàn)象。油浸電應(yīng)密封良好漏油及滲油現(xiàn)象。橡套及塑料電 纜外皮及絕緣層無老及裂紋。7 電纜敷設(shè)731電敷設(shè)可用人力拉引或機(jī)牽引 用機(jī)械牽引可用電動(dòng) 絞磨或托撬（旱船法 纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)注電纜彎曲半

15、徑應(yīng)符合規(guī)范 要求。7。3.2電在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、垂直位差均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽?8、燈具裝按施工圖紙要求選擇合規(guī)格的燈具設(shè)備。第四章 工進(jìn)度計(jì)劃及保措施1工期承諾按工程設(shè)計(jì)要求本工施工工期為 20日歷天，我公司將按時(shí)保 保量的完成任務(wù)。2.工期保證措施2。1 程在施工組上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保 此工程項(xiàng)目的需要。2。2教育職工明確把備產(chǎn)品交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨， 保工期不僅維系著企的信譽(yù)，還關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn)激勵(lì)職工充 分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造是至關(guān)重要的環(huán)節(jié) 第五章1、證量的具體管理措施質(zhì)量保證施1。1建立施工組織設(shè)審批制度1。2技術(shù)復(fù)核隱蔽

16、工驗(yàn)收制度1 。3技術(shù)、質(zhì)量交底度1。4二級(jí)驗(yàn)收及分部項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度1.5企業(yè)內(nèi)部自檢及罰措施1.6編制本合同工程確細(xì)致的質(zhì)量計(jì)劃，在施工生產(chǎn)全過程采 適宜的質(zhì)量保證措施 料和文件所有與質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)都處于控狀態(tài) 確保該合同工滿足業(yè)主要求。制定工程質(zhì)量計(jì)劃 抓好量計(jì) 劃流程各環(huán)節(jié)的工作 行工程質(zhì)量計(jì)劃 確每一個(gè)崗位的質(zhì)責(zé) 任，質(zhì)量指標(biāo)直接與工人員獎(jiǎng)罰掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，部分 項(xiàng)工程質(zhì)量檢查指標(biāo)列入獎(jiǎng)罰內(nèi)容，促使全員都把質(zhì)量放到首 不 斷提高質(zhì)量水平1 組織有關(guān)管理操人員對(duì)招標(biāo)文件及合同條款進(jìn)行認(rèn)真學(xué) 習(xí)、研究，嚴(yán)格按合要求進(jìn)行施工。1 對(duì)文件資料進(jìn)行真校核確保施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的文 的

17、使用有效版本。保工程質(zhì)量 .1 格按采購(gòu)程序采購(gòu)物質(zhì)實(shí)施控制確保采購(gòu)物資符合工程 量要求。最終保證工質(zhì)量。1.10部工作由我公獨(dú)立施工，確保工程每道工序施工質(zhì)量 控制的有效性。1。11配屬勞務(wù)隊(duì)伍選擇操作熟練，工作責(zé)任心強(qiáng)，聽從指揮 與本工程相適宜的隊(duì)，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)、工序開工前工序施 工過程中的指導(dǎo)教育確保每道工序質(zhì)量落到實(shí)處，嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)的 質(zhì)量考核制度1.12對(duì)顧客提供的物嚴(yán)格按顧客提供產(chǎn)品的控制程序進(jìn)行控制 并合理貯存和防護(hù) ,確保最終產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。1.13對(duì)成品、半成品原材料進(jìn)行必要的校對(duì)，防止不同型號(hào)產(chǎn) 混用，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量全程明確控制。1。14工設(shè)備購(gòu)、驗(yàn)證、使用、維護(hù)、保養(yǎng)

18、、維修、封存報(bào)廢全過程進(jìn)行控制保證完好設(shè)備，滿足施工質(zhì)量要求.1 對(duì)采購(gòu)的原材料物資按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn) ,認(rèn)真做 進(jìn)貨驗(yàn)證，抽樣送檢監(jiān)督送樣等工作，保證工程每部位所使用原 材料合格，保證工程量。1 對(duì)施工全過程行檢驗(yàn)和試驗(yàn)序施工前對(duì)構(gòu)筑物和結(jié) 部位，標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)、板，安裝位置進(jìn)行復(fù)檢為下道工序所隱蔽工 程進(jìn)行隱蔽前的檢驗(yàn)分別進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的評(píng)定，組織業(yè)主表， 監(jiān)理工程師參加過程驗(yàn)。確保每一施工過程質(zhì)量合格 .2、崗位質(zhì)量責(zé)任制2。1總則2.1.1本工程質(zhì)量管責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、交通部及本公司現(xiàn) 的質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)、制度。2.1.2堅(jiān)決貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰管技術(shù)誰監(jiān)督質(zhì)量 誰操作誰

19、把好質(zhì)量的原則。2.2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)制2。1目經(jīng)理是理部質(zhì)量工作的組織者 領(lǐng)導(dǎo)者 ,所承擔(dān) 工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任2。2。2主持召開工質(zhì)量工作會(huì)期或不定期），對(duì)質(zhì)量工作 行部署、檢查、表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作中有顯著成績(jī)者，處罰質(zhì)量故 的直接責(zé)任者，直至究法律責(zé)任。2。2.3對(duì)全體職工進(jìn)“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想 育，不斷提高全體職質(zhì)量意識(shí)。2.2.4強(qiáng)化質(zhì)量管理 ,證人員穩(wěn)定 , 樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權(quán)威 確 質(zhì)量工作正常運(yùn)轉(zhuǎn) .2.2。5組織有關(guān)人員班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施 程序合理地組織施工對(duì)分項(xiàng)工程要先做好樣板，攻點(diǎn)帶面，經(jīng)查 符合要求后，再全面織施工,推工程質(zhì)量不斷提高.2.2督

20、促班組認(rèn)真“三檢制參上級(jí)部門質(zhì)量檢查工作 主動(dòng)為質(zhì)檢人員提供利，并對(duì)存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。2.2。7每日一次工長(zhǎng)技術(shù)、質(zhì)量、班組長(zhǎng)聯(lián)合大檢查 ,隨時(shí)掌 工程目前的質(zhì)量情況做好檢查記錄，找出問題根源，尋求解決法.2對(duì)造成質(zhì)量事的直接責(zé)任者必須堅(jiān)三不放過原， 按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)不得隱瞞和袒護(hù)。2.2.9工程用料必須廠合格證和試驗(yàn)合格證 不合格材料不準(zhǔn) 用。對(duì)使用不合2。2。10參加對(duì)質(zhì)量故的調(diào)查處理工作 2。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人量責(zé)任制2。3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保項(xiàng)目經(jīng)理 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在質(zhì)量和術(shù)上負(fù)管理責(zé)任.2 。3.2 負(fù)責(zé)編制本工施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、技術(shù)措施、工 藝流程、操作

21、方法和程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)詳細(xì) 技術(shù)交底，處理好日技術(shù)問題，對(duì)工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任 2。3。3經(jīng)常深入施現(xiàn)場(chǎng)檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo) 施工，是否達(dá)到質(zhì)量求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范班和個(gè)人，有權(quán)給予停工返工、罰款處理。2。3.4認(rèn)真熟悉圖紙及辦理變更、洽商。2.3.5積極參加質(zhì)量動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位的放線定位和樣板項(xiàng)目， 格把關(guān) 督促有關(guān)人做好隱檢記錄及其它內(nèi)部資料的管理 ,對(duì)沒有 及時(shí)檢查、制止而造的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。2。3。6建立健全質(zhì)資料各種臺(tái)帳，做好原始資料的收集和整 工作。資料的整理要時(shí)、齊全。2.3.7必須參加結(jié)構(gòu)竣工質(zhì)量檢查評(píng)定工作。2.4工長(zhǎng)的質(zhì)量

22、責(zé)任2。4。1必須熟悉本業(yè)的圖紙，解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量 題負(fù)責(zé)本專業(yè)的技、質(zhì)量交底工作對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)。2 。4.2組織班組嚴(yán)格圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行施工對(duì)違反 “五按”原則的操作組和個(gè)人給予停工、返工罰款。2.4。3組織開展三檢(自、交接檢、專檢）活動(dòng)，組織本專業(yè) 項(xiàng)、分部工程的檢查評(píng)定和交接檢工,對(duì)操作的質(zhì)量問題必及時(shí) 處理.2。4.4 控本工序的要材料使用，對(duì)無出廠證明和試驗(yàn)單的材 料不得使用，對(duì)使用合格材料造成的工程質(zhì)量低劣和事故者，負(fù) 直接責(zé)任。3、質(zhì)控制的技術(shù)措3。1測(cè)量工作的質(zhì)量制措施3.1.1對(duì)所有施工用測(cè)量?jī)x器 要按校周期要求定期到指定位進(jìn)行檢校。施工過中如發(fā)

23、現(xiàn)儀器誤差過大,應(yīng)立即送去修 ,并 新檢校滿足精度要后方可使 ,對(duì)做出的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù) .3設(shè)計(jì)單位交的測(cè)量資料進(jìn)行檢查核對(duì)發(fā)現(xiàn)問題 時(shí)補(bǔ)測(cè)加固，重測(cè)或新測(cè)校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程。3.1。3施工基線、水線、測(cè)量控制點(diǎn) , 應(yīng)定期半月校核一次 . 序開工前，應(yīng)校核所的測(cè)量點(diǎn)。3.1.4該工程的平面置及橋面縱坡、橫坡，在計(jì)算復(fù)核后將數(shù) 表格化，以利施工管。4、各段質(zhì)量控制措4。1施工準(zhǔn)備階段的量控制4.1.1紙會(huì)審。對(duì)計(jì)圖紙認(rèn)真審核，弄清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙 明確的地方及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)單位予以澄清 4施工組織設(shè)計(jì)施工方案的控制工組織設(shè)計(jì)和施工方 是指導(dǎo)施工的全面性術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在一定

24、度 上影響著工程質(zhì)量，工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工順序、工 方法和保證工程質(zhì)量技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行，做 好開工前的各項(xiàng)技術(shù)底工作。4。1。3做好接樁復(fù)工作。對(duì)設(shè)計(jì)單位移交的樁橛，認(rèn)真復(fù)測(cè) 誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審后方可使用。4.1。4項(xiàng)目部建立中試驗(yàn)室，對(duì)路基原地面及路基填料進(jìn)行 驗(yàn)。4。1。5根據(jù)工程特,制定工程質(zhì)量預(yù)防措施消除施工過程中在的不合格因素，消質(zhì)量通病。4。2施工階段的質(zhì)量制4.2嚴(yán)格做好技術(shù)底括圖紙交底施工組織設(shè)計(jì)交底、 計(jì)變更交底、分項(xiàng)工技術(shù)交底 ,有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開工4.2.2堅(jiān)持旁站制度檢員試人員必須跟班作業(yè),工程關(guān)鍵 位以及經(jīng)監(jiān)理工程師準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)工 程師守