施工《項目管理制度》3-表格

1、PAGE PAGE 211工程項目目創(chuàng)優(yōu)活活動考核核評分表表格式（參考）工程處： 時間間： 年年 月 日日考核內(nèi)容評 分 標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)基本分考核評分分備注合同履約管理10分分人員履約約情況：2、機械械設(shè)備（儀器）履約情情況：工程質(zhì)量管理25分結(jié)合項目目特點與與日常生生產(chǎn)管理理自行制制定評分分辦法。工程進(jìn)度管理25分分安全生產(chǎn)管管理200分結(jié)合項目目特點與與日常生生產(chǎn)管理理自行制制定評分分辦法。1、安全全生產(chǎn)組組織管理理2、施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理3、安全全生產(chǎn)用用電4、安全全防火材料使用用管理5分1、材料料采購2、材料料供應(yīng)、計劃及及統(tǒng)計3、材料料的接收收與質(zhì)量量檢驗4、材料料的接收收與質(zhì)量量檢

2、驗5、材料料的保管管、堆放放文明施工工管理5分1、文明明施工教教育。2、文明明施工自自檢。3、平面面布置。4、現(xiàn)場場作業(yè)。5、交通通干擾。6、胸證證服飾。7、辦公公生活場場所。8、內(nèi)外外協(xié)調(diào)。9、外部部投訴。內(nèi)業(yè)資料料及財務(wù)務(wù)管理5分1、試驗驗資料2、自檢檢資料3、計量量資料4、資料料管理5、財務(wù)務(wù)管理合計考核小組組成員：項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：7.5、各部門門戶主要要業(yè)務(wù)用用表7.5.1、計計劃部業(yè)業(yè)務(wù)附表表 7.5.1.11、現(xiàn)場場交付資資料單7.5.1.22、過程程交接會會簽單7.5.1.33、工作作聯(lián)系單單7.5.1.44、罰款款、扣獎獎通知單單7.5.1.55、合同同立項申申請表7.5.1.6

3、6、工程程合同（中間）結(jié)算審審批表7.5.1.77、（中中間）結(jié)結(jié)算審批批表 7.5.1.88、合同同簽署呈呈批表7.5.1.99、周生生產(chǎn)統(tǒng)計計表7.5.1.110、月月生工程程量產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計報表表7.5.1.111、月月產(chǎn)值生生產(chǎn)統(tǒng)計計報表7.5.1.112、（工程量量）現(xiàn)場場確認(rèn)書書7.5.1.113、計計量支付付臺帳7.5.1.114、中中間計量量單7.5.1.115、合合格方信信息管理理臺帳現(xiàn) 場 交 付付 資 料 清清 單序號工程編號號施工圖號號工程名稱稱圖紙張數(shù)數(shù)備注稱交單位位（蓋章章）接收單位位（蓋章章）經(jīng)辦人（簽字） 年 月月 日日經(jīng)辦人（簽字） 年 月月 日日過 程 交 接接

4、會 簽 單單工程名稱稱圖紙編號號分項目工工程名稱稱交接時間間過程交接接內(nèi)容：圖紙及資資料交接接清單交出方（施工單單位）接收方（施工單單位）部 門部 門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人經(jīng)辦人工 作 聯(lián) 系系 單年 月 日 第 頁頁共 頁主送：工程名稱稱：抄送：有關(guān)圖號號：聯(lián)系內(nèi)容容：單位： 主主管： 經(jīng)經(jīng)辦：罰款、扣扣獎通知知單年 月 日 罰字字第 號 受罰單位位施工地點點罰款原因罰款金額額（大寫寫）經(jīng)辦人： 工程部部經(jīng)理： 受受罰單位位負(fù)責(zé)人人： 本表一式式四份，工程處處、工程程部、計計劃部、財務(wù)部部門各一一份。合同立項項申請表表立項內(nèi)容分包單位位條件要求求經(jīng)辦人時間工程部負(fù)負(fù)責(zé)人計劃部負(fù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理理簽

5、署意意見經(jīng)營部審審查意見見分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽署意意見總經(jīng)理審審批董事長審審批備注：本本表由項項目部計計劃存檔檔一份，報公司司經(jīng)營部部一份。工程合同同（中間間）結(jié)算算審批表表結(jié)算日期期： 年 月 日 單位：元合同編號號合同名稱稱對方單位位人民幣： 合同總價價人民幣： 結(jié)算價合同完成成情況:材料部審審核意見見工程部審審核意見見計劃部審審核意見見財務(wù)部審審核意見見項目總工工審核意意見項目經(jīng)理理審核意意見公司總經(jīng)經(jīng)理審批批董事長審審批（中間）結(jié)算審審批表結(jié)算日期期： 年 月 日 單單位：元元合同編號號對方單位位合同總價價合同內(nèi)容容結(jié)算價中間結(jié)算算價業(yè)務(wù)主辦辦部門審審核意見見：公司相關(guān)關(guān)部門意見財務(wù)部審審核意

6、見見公司總經(jīng)經(jīng)理（簽名及及意見）董事長審審核合同簽署署呈批表表合同名稱稱對方單位位合同編號號合同內(nèi)容容：二、合同同工期： 年 月月 日前前完成。三、合同同總價：暫定為 元整整（即RRMB： 元）。談判時間間談判主持持人談判成員員計劃部復(fù)復(fù)核財務(wù)部復(fù)復(fù)核總經(jīng)理審審核董事長審審批備注：本本表計劃劃部存檔檔一份，報公司司經(jīng)營部部一份。年月第周周生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計表清單編號號工程內(nèi)容容單位總工程量量本月計劃劃本周完成成本月累計計完成自開工累累計完成成自開工累累計計量量主要形象象進(jìn)度說說明工程量占月計劃劃（）工程量占月計劃劃（）工程量占月計劃劃（）工程量（可另附附頁）存在問題題工程處負(fù)負(fù)責(zé)人： 復(fù)核人人： 編制

7、人人： 編編制日期期：注；本表表由工程程處每周周日填報報至項目目經(jīng)理部部。年月工程程量生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計表表工程內(nèi)容容單位總工程量截止上年年完成工程量本月完成成本季完成成本年完成成自開工累累計完成成自開工計計量工程量占總工程程量（）本年計劃劃本季計劃劃本月計劃劃工程量占月計劃劃（）工程量占季計劃劃（）工程量占年計劃劃（）工程量占總工程量（）工程量占總工程量（）問題說明明負(fù)責(zé)人： 復(fù)復(fù)核人： 制制表人： 編制日日期：注；本表表由工程程處每月月25日日填報至至項目經(jīng)經(jīng)理部，然后由由項目經(jīng)經(jīng)理部匯匯總整項項目情況況報公司司領(lǐng)導(dǎo)。報公司司時應(yīng)附附有形象象進(jìn)度書書面材料料。項目年月月產(chǎn)值生生產(chǎn)統(tǒng)計計表序號章次工

8、程項目目內(nèi)容合同價不不含暫定定金總價截止上年年完成本年計劃劃本季計劃劃本月計劃劃本月完成成本季完成成自開工累累計完成成自開工累累計計量量產(chǎn)值占總價（）產(chǎn)值占月計劃劃（）產(chǎn)值占季計劃劃（）產(chǎn)值占總價（）產(chǎn)值占總價（）1100章章總則2200章章路基土石石方3300章章路面4400章章橋梁、涵涵洞5500章章隧道6600章章安全設(shè)施施及預(yù)埋埋管線7700章章綠化及球球境保護(hù)護(hù)8800章章附屬區(qū)房房屋建筑筑工程9第1000章至8800單單日清單單小計10計日工11不可預(yù)見見費12合同總價價13說明項目負(fù)責(zé)責(zé)； 復(fù)核核： 編制： 編編制日期期：注；本表表每月225-226日由由項目部部計劃部部整理上上

9、報公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。隨隨同本報報表應(yīng)有有形象進(jìn)進(jìn)度說明明，及項項目質(zhì)量量、安全全情況及及存在問問題書面面材料。高速公路路第合同同段（工程量量）現(xiàn)場場確認(rèn)書書施工單位位：內(nèi)容及原原因：現(xiàn)場確主主認(rèn)內(nèi)容容： 經(jīng)經(jīng)與現(xiàn)場場實地丈丈量，工工程量確確認(rèn)如下下：參加人員施工單位位： 年 月月 日工程部： 年 月月 日計劃部： 年 月月 日項目經(jīng)理理： 年 月月 日附件注：本表表每月同同計量支支付一起起由項目目部計劃劃整理上上報公司司。項目工程程處計量量支付臺臺帳工程內(nèi)容容單位總工程量量累計計量量工程量量工程量占總工程程量（）1月2月3月4月問題說明明負(fù)責(zé)人： 復(fù)復(fù)核人： 制表人人： 編制日日期：注：本表表

10、每月同同計量支支付一起起由項目目部計劃劃部整理理上報公公司。中間計量量單施工單位位： 合同同號：計量日期期： 編編 號號：分項工程程編號分項工程程名稱部位/編編號/樁樁號編號號部位/工工點/樁樁號支付項目目編號支付項目目圖號中間交工工證書號號變更令編編號計算草圖圖幾何尺尺寸：計算式：細(xì)目細(xì)目名稱稱單位計量數(shù)量量施工單位位工程部計劃部施工單位位； 項目經(jīng)經(jīng)理部：合格方信信息管理理臺帳序號合格方單位負(fù)責(zé)人電話地址主要設(shè)備備數(shù)量（臺臺）主要管理理人員（人）主要技術(shù)術(shù)人員（人人）工人（人人）施工能力力（萬元）備注注；隨同同本表附附主要機機械設(shè)備備、人員員清單。7.5.2、工工程部業(yè)業(yè)務(wù)附表表7.5.2

11、.11、糾正正措施實實施報告告7.5.2.22、技術(shù)術(shù)交底紀(jì)紀(jì)錄7.5.2.33、安全全技術(shù)交交底記錄錄7.5.2.44、施工工圖會審審記錄7.5.2.55、工作作聯(lián)系單單7.5.2.66、不合合格品處處置反饋饋單7.5.2.77、單項項工程技技術(shù)交底底記錄7.5.2.88、質(zhì)量量問題通通知單7.5.2.99、工作作日志7.5.2.110、施施工資料料移交清清單7.5.2.111、現(xiàn)現(xiàn)場工作作指令糾正措施施實施報報告責(zé)任部門門相關(guān)部門門糾正措施實施情況負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日糾正措施評審負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日糾正措施驗證負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日施工技術(shù)術(shù)交底記記錄工程名稱稱工程處

12、施工部位位施工內(nèi)容容交底部位位交底日期期交底簽字字人接收人簽簽字交底內(nèi)容容：參加單位位及人員員：本表一式式二份，工程處處一份，工程部部一份。安全技術(shù)術(shù)交底記記錄工程名稱稱工程處施工部位位施工內(nèi)容容交底部位位交底日期期交底簽字字人接收人簽簽字交底內(nèi)容容：參加單位位及人員員：本表一式式二份，工程處處一份，工程部部一份。施工圖會會審記錄錄工程名稱稱會審時間間會審地點點會審主持持人參加會審審人員及及單位內(nèi)容記錄錄：（本本頁不夠夠續(xù)頁） 整整理人： 日 期期： 字第 號號工 作作 聯(lián)聯(lián) 系系 單單年 月月 日日 第第 頁 共 頁頁主送：工程名稱稱：抄送：有關(guān)圖號號：聯(lián)系內(nèi)容容：不 合 格 品品 處 置

13、反反 饋 單通知單編編號要求反饋饋時間工程名稱稱缺陷部位位處置情況況：負(fù)責(zé)人（簽名）： 年年 月 日附件：11、 22、 33、 44、 5、擬采取的的糾正措措施：制訂人： 年 月月 日 批準(zhǔn)人人： 年 月 日日簽收單位位（簽收收人）：年 月月 日日單項工程程安全技技術(shù)交底底記錄表表施工單位位名稱單位工程程名稱施工部位位(或工工號)施工內(nèi)容容交底內(nèi)容容：交底人簽 名名接受交底底負(fù)責(zé)人簽簽字交底時間間年 月月 日本表一式式三份，作業(yè)隊隊或班組組一份，項目部部一份，安全主主管部門門一份。質(zhì) 量 問 題題 通 知 單單主 送抄 送工程名稱稱缺陷部位位不合格事事實：通知人（簽名）： 處置要求求 年 月

14、 日前作作 處理。通知單位位通知時間間年 月 日備注：責(zé)責(zé)任人在在接到本本通知后后，應(yīng)立立即進(jìn)行行研究處處理，并并在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)將處理理結(jié)果書書面反饋饋通知項項目部。未處理理完畢，不得進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工。通知單編編號：工 作 日 志志施工班(組)天氣情況況管段樁號號氣 溫工作情況況：存在問題題及處理理意見：明日計劃劃：年 月 日日 填表人： 日日期：施工資料料移交清清單序號工程名稱稱原始資料料施工圖紙紙備 注資料內(nèi)容容資料數(shù)量量施工圖號號圖紙張數(shù)數(shù)移交單位位經(jīng)辦人人（簽字字） 年 月月 日移交單位位部門負(fù)負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月月 日接收單位位經(jīng)辦人人（簽字字） 年 月月 日工程處： 說明

15、：本本表一式式二份，工程部部、工程程處各存存一份?，F(xiàn) 場場 工工 作作 指指 令令工程處： 合合同號： 指令編編號： 致工程處處：事由：指令內(nèi)容容：工程處負(fù)負(fù)責(zé)人： 工工程部： 日日期：一式兩份份，分發(fā)發(fā)工程處處、項目目部各一一份。7.5.3、材材料部業(yè)業(yè)務(wù)附表表7.5.3.11、高速速公路工工程處工工程主材材總用量量計劃表表7.5.3.22、高速速公路工工程主材材總用量量計劃匯匯總表7.5.3.33、高速速公路工工程處月月度工程程主材需需求供料料申報表表7.5.3.44、高速速公路月月度工程程主材需需求供料料申匯總總表7.5.3.55、高速速公路工工程處工工程主材材批次計計劃表7.5.3.6

16、6、高速速公路工工程處月月供主材材領(lǐng)料報報表7.5.3.77、高速速公路工工程年月主材材供應(yīng)數(shù)數(shù)量匯總總表7.5.3.88、高速速公路工工程年月主材材供應(yīng)支支付匯總總表7.5.3.99、高速速公路工工程年月主材材供應(yīng)扣扣款匯總總表7.5.3.110、高高速公路路工程年年月主材材庫存數(shù)數(shù)量調(diào)查查匯總表表7.5.3.111、高高速公路路工程物物資運送送單7.5.3.112、工工程處材材料簽驗驗人員和和公章備備案函高速公路路工程處處工程主主材總用用量計劃劃表序號材料名稱稱規(guī)格計量單位計劃總用用量變更后總總用量用量計劃劃年月年月年月年月123456789101112工程處負(fù)負(fù)責(zé)人（簽名、簽章）： 填填

17、報時間間： 駐駐地代表表： 工工程部經(jīng)經(jīng)理： 計計劃部經(jīng)經(jīng)理：注：本表表由工程程處填制制，工程程處進(jìn)場場之日起起15日日內(nèi)上報報，工程程、計劃劃部審核核批復(fù)再再由計劃劃部轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)材料部部。高速公路路工程主主材總用用量計劃劃匯總表序號材料名稱稱規(guī)格計量單位計劃總用用量變更后總總用量用量計劃劃年月年月年月年月123456789101112計劃部： 總工： 項項目經(jīng)理理： 填報報時間： 公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：注：本表表由計劃劃部依據(jù)據(jù)附表一一來編制制，經(jīng)審審核后再再由計劃劃部轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)材料部部。高速公路路工程處處月度工工程主材材需求供供料申報報表序號材料名稱稱規(guī)格計量單位計劃用量量變更增減減量變更后總總量累計已撥撥

18、總量本月需求求計劃當(dāng)月或下下月最佳佳進(jìn)場時時間123456789101112工程處負(fù)負(fù)責(zé)人（簽名、簽章）： 填填報時間間： 駐駐地代表表： 工工程部經(jīng)經(jīng)理： 計計劃部經(jīng)經(jīng)理：注：本表表由工程程處填制制，月底底25號號前完成成下月度度申報，起訖時時間為每每月111日至次次月100日。工工程、計計劃部審審核批復(fù)復(fù)，再由由計劃部部轉(zhuǎn)發(fā)材材料部。高速公路路月度工程程主材需需求供料料申報匯匯總表序號材料名稱稱規(guī)格計量單位計劃用量量變更增減減量變更后總總量累計已撥撥總量本月需求求計劃當(dāng)月或下下月最佳佳進(jìn)場時時間123456789101112計劃部經(jīng)經(jīng)理： 總工工： 項目經(jīng)經(jīng)理： 填報時時間： 公司司領(lǐng)導(dǎo)：

19、注：本表表由計劃劃部依據(jù)據(jù)附表三三來編制制，經(jīng)審審核后再再由計劃劃部轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)材料部部。高速公路路工程處處工程主主材批次次計劃表表序號材料名稱稱/規(guī)格格供應(yīng)量供應(yīng)地點點要求到貨貨時間12345678910111213141516合 計工程處（簽章）： 填報報人：注：本表表由工程程處填制制高速公路路工程工工程處月月供主材材領(lǐng)料報報表材料規(guī)格格名稱單位本月合計計至本月累累計供應(yīng)商簽簽名線材6.5線材8線材100螺紋100螺紋122螺紋144螺紋166螺紋188螺紋200螺紋222螺紋255螺紋288螺紋322圓鋼鋼筋合計計鋼絞線鋼絞線合合計32.55水泥42.55水泥52.55水泥瀝青支座砂普通石料料

20、反擊破石石料水泥砼工程處（簽名、蓋章）： 制制表日期期： 材料部部經(jīng)理：注：本表表由工程程處填制制高速公路路工程年年月主材供供應(yīng)數(shù)量量匯總表表材料規(guī)格格名稱工程處工程處本月合計計至本月累累計供應(yīng)商材料部經(jīng)經(jīng)理：總總工： 項項目經(jīng)理理： 公司司領(lǐng)導(dǎo)： 制制表日期期： 注：本表表由材料料部依據(jù)據(jù)附表六六來編制制。高速公路路工程年年月主材供供應(yīng)支付付匯總表表序號供應(yīng)商材料名稱稱單價本月供應(yīng)應(yīng)累計供應(yīng)應(yīng)本月支付付金額累計支付付金額未支付金金額數(shù)量金額數(shù)量金額1234567891011合 計材料部經(jīng)經(jīng)理： 計劃部部經(jīng)理： 財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理： 項項目經(jīng)理理： 公司司領(lǐng)導(dǎo)： 制制表日期期： 注：本表表由材料料

21、部依據(jù)據(jù)附表七七來編制制。高速公路路工程年年月主材供應(yīng)應(yīng)扣款匯匯總表材料名稱稱單位工程處工程處工程處本頁小計計單價數(shù)量金額單價數(shù)量金額單價數(shù)量金額金額鋼筋鋼絞線32.55水泥42.55水泥52.55水泥瀝青支座砂普通石料料反擊破石石料水泥砼至本月累累計至本月扣扣款累計計材料部經(jīng)經(jīng)理： 計計劃部經(jīng)經(jīng)理： 財務(wù)務(wù)部經(jīng)理理： 項項目經(jīng)理理：公司司領(lǐng)導(dǎo)： 制表表日期： 注：本表表由材料料部根據(jù)據(jù)附表七七編制。高速公路路工程年年月主材庫存存數(shù)量調(diào)調(diào)查匯總總表材料規(guī)格格名稱工程處工程處工程處本月合計計至本月累累計備注填報人： 材料部部經(jīng)理： 總工： 項目目經(jīng)理： 制表表日期： 注：本表表由材料料部編制制。

22、高速公路路工程物物資運送送單收貨單位位： 聯(lián)系系人： No：收貨地點點： 電 話： 發(fā)貨日日期： 年 月 日日貨物名稱稱規(guī)格生產(chǎn)廠品牌批號計量單位位發(fā)出數(shù)量量實收數(shù)量量合計實收收數(shù)量大大寫：供貨（運運輸）單單位：（蓋章） 車牌號號碼：發(fā)貨人/調(diào)度： 司機簽簽名：收貨單位位簽收（加蓋驗驗收章）： 簽收收日期：工程處材材料員： 簽收收日期：駐地監(jiān)理理工程師師： 簽收日日期：工程處材材料簽驗驗人員和和公章備備案函項目部：按照高速速公路工工程材料料采購供供應(yīng)管理理辦法規(guī)規(guī)定的要要求，現(xiàn)現(xiàn)將我工工程處有有關(guān)材料料人員的的資料報報送如下下：兩名有權(quán)權(quán)簽收的的材料員員：1、姓 名： 簽名名樣式：電 話：手機

23、號碼碼：2、姓 名： 簽名名樣式：電 話：手機號碼碼：材料驗收收公章名名稱：印鑒樣式式：本工程處處地址：本工程處處經(jīng)理姓姓名：電話：手機號碼碼：工程處（蓋章） 年年 月 日抄送：材材料供應(yīng)應(yīng)廠商7.5.4、綜綜合部業(yè)業(yè)務(wù)附表表7.5.4.11、車輛輛保養(yǎng)維維修審批批表7.5.4.22、車輛輛費用匯匯總表7.5.4.33、月費費用登記記賬7.5.4.44、車輛輛行駛記記錄表7.5.4.55、周檢檢查登記記表7.5.4.66、車輛輛油耗登登記表7.5.4.77、個人人領(lǐng)用物物品登記記表（須須歸還）7.5.4.88、個人人領(lǐng)用物物品登記記表（消消耗品）7.5.4.99、調(diào)動動書7.5.4.110、職

24、職位申請請表7.5.4.111、招招聘申請請表7.5.4.112、面面試情況況記錄表表7.5.4.113、聘聘用申請請表7.5.4.114、人人員聘用用審批表表7.5.4.115、個個人履歷歷表7.5.4.116、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請請表7.5.4.117、印印章使用用登記表表7.5.4.118、辦辦公用品品采購申申請表7.5.4.119、實實習(xí)生接接收函7.5.4.220、實實習(xí)生工工作總結(jié)結(jié)表車輛保養(yǎng)養(yǎng)維修審審批表車牌號碼碼負(fù)責(zé)司機機報修時間間維修、換換件原因因及估算算費用（司機填填寫）主管意見綜合部意見項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見車輛費用用匯總表表燃油費修理費停車過路路車輛稅費費其它合計本月里程程百公里油油耗百

25、公里費費用備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計車輛號碼碼： 負(fù)責(zé)責(zé)司機： 時間： 年年 月月 日日月費用登登記賬編號費用內(nèi)容容金額（元元）綜合部簽簽章司機簽名名其他123456789101112131415車輛號碼碼： 時間間： 年 月綜合部： 項目目領(lǐng)導(dǎo)：車輛行駛駛記錄表表出車日期期出車起點里程證明人核對簽名名收車終點里程證明人核對簽名名行駛公里數(shù)駕駛?cè)撕灻鲕嚾蝿?wù)務(wù)備注合計行駛駛公里數(shù)數(shù)： 綜合合部簽章章：車輛號碼碼： 責(zé)任任司機： 時間： 年年 月月注：本表表由駕駛駛?cè)颂顚憣?，?fù)責(zé)責(zé)司機管管理，用用車人或或車管簽簽認(rèn)，于于報銷時時交綜合合部結(jié)算算、入檔檔。周 檢

26、查 登登 記 表項目第一周第二周第三周第四周夠不夠？機 油剎 車 油雨 刮 水有沒有問問題？前 胎后 胎剎 車燈 光證 件對不對？核對車車輛行駛駛記錄表表核對月月費用日日記賬剩多少公公里保養(yǎng)養(yǎng)機 油空 氣 格存在問題題司機簽名名綜合部簽簽名車輛油耗耗登記表表（ 年 月）月初里程月末里程本月行駛里程張數(shù)金額張數(shù)金額本月百公公里油耗耗（升）合計合計日期單位數(shù)量單價金額里程表讀數(shù)（公公里）發(fā)票號合計部門： 車輛輛號： 司機：主管：個人領(lǐng)用用物品登登記表（須歸還還）入庫編號品名型號序列號領(lǐng)用時間間單價簽名后續(xù)情況況毀 損時間歸還其他原因個人簽名部門領(lǐng)導(dǎo)項目領(lǐng)導(dǎo)此表物品品需要歸歸還，發(fā)發(fā)生損失失，需要要

27、照價賠賠償。情情況如屬屬合理，需要經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理和項項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)。（20009版版）個人領(lǐng)用用物品登登記表（消耗品品）入庫編號品名型號領(lǐng)用時間間單價領(lǐng)用人簽簽名部門簽名項目領(lǐng)導(dǎo)備注管理人員員可以根根據(jù)領(lǐng)用用情況，物品價價格等實實際情況況，請示示領(lǐng)導(dǎo)才才準(zhǔn)予發(fā)發(fā)放物品品（20009版版）調(diào) 動動 書書編號： 因工作需需要，同同志自年年月日由調(diào)到到至，工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為，已已發(fā)至調(diào)調(diào)離之日日，請接接收單位位給予辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)。調(diào)出移交交情況：移交人：接手人人：調(diào)出單位位相關(guān)部部門知會會：調(diào)出單位位領(lǐng)導(dǎo)簽簽名： 日期：調(diào)入單位位領(lǐng)導(dǎo)簽簽名： 日期：備注：本本表一式式二份，由調(diào)出出和調(diào)入入單位的的財務(wù)

28、部部各保管管一份，調(diào)出人人持本調(diào)調(diào)出書到到調(diào)入單單位報到到。職位申請請表應(yīng)聘職位位：能否否出差：期望薪薪酬：姓 名性別民族相片聯(lián)系電話話婚否學(xué)歷政治面貌貌學(xué)位職稱身份證號號碼健康狀態(tài)態(tài)籍 貫家庭地址址家庭成員姓 名關(guān)系工 作 單 位位學(xué) 習(xí) 簡 歷歷起止年月月畢業(yè)院校校及系、專業(yè)工 作 簡 歷歷起止年月月工 作 單 位位職 務(wù)務(wù)技能 程度項目差一般好語言國語粵語英語軟件和儀器業(yè)余愛好其它事項提交證件身份證 學(xué)歷證證戶口簿簿 體檢表表 失業(yè)證證未婚證 執(zhí)業(yè)證證經(jīng)紀(jì)證證 其它證證件：本人謹(jǐn)保保證以上上所提供供之資料料的真實實性，如如有虛報報，一切切責(zé)任由由本人承承擔(dān)。簽名：年 月 日日招聘申請請表

29、招聘職位位人數(shù)職位要求求（崗位位描述及及職責(zé)）到崗時間間所在部門門申請部門門：時間：領(lǐng)導(dǎo)審批批：時間：說明：此此表可根根據(jù)實際際需求按按照以上上格式自自行制作作。面試情況況記錄表表應(yīng)聘者姓姓名第 次面試試復(fù)試面試人：面試人：儀表修養(yǎng)養(yǎng)語言表達(dá)達(dá)能力應(yīng)變能力力知識/專專業(yè)水平平工作經(jīng)驗驗期望我們們滿足的的條件面試意見見建議：暫暫不考慮慮/不考考慮/安安排復(fù)試試/試用用簽署：建議：暫暫不考慮慮/不考考慮/安安排復(fù)試試/試用用簽署：安排入職職日期： 職位： 試試用期待待遇：備注：已已通知入入職的通通知人簽簽名：部門負(fù)責(zé)責(zé)人及技技術(shù)骨干干（中級級職稱以以上）由由總經(jīng)理理、董事事長進(jìn)行行復(fù)試。聘用申請請

30、表（入入職歸檔檔）姓 名性別民族漢相片出生日期期婚否學(xué)歷政治面貌貌學(xué)位職稱身份證號號碼健康狀態(tài)態(tài)籍 貫家庭地址址家庭成員姓 名關(guān)系工 作 單 位位學(xué) 習(xí) 簡 歷歷起止年月月畢業(yè)院校校及系、專業(yè)工 作 簡 歷歷起止年月月工 作 單 位位職 務(wù)務(wù)以上填寫寫的內(nèi)容容如有不不實，一一切后果果由本人人負(fù)責(zé)。填表人簽簽名： 年 月月 日日領(lǐng)導(dǎo)簽名名或蓋章章： 年 月月 日日人員聘用用審批表表（入職職歸檔）姓 名性別出生年月月漢相片部 門婚否健康狀況況職 務(wù)職稱所學(xué)專業(yè)業(yè)最高學(xué)歷歷畢業(yè)院校校參加工作作時間原服務(wù)單單位原擔(dān)任職 務(wù)務(wù)離退休情情況現(xiàn)任職務(wù)務(wù)任現(xiàn)職時時間職稱聘任任時間現(xiàn)擬工資資試用期崗位級別別身份

31、證號號碼家庭住址址面試情況況專業(yè)技術(shù)術(shù)專 長所在部門門意 見年 月月 日副總經(jīng)理理或財務(wù)總監(jiān)監(jiān)意 見年 月月 日總經(jīng)理意 見見年 月月 日董事會審 批批年 月月 日個人履歷歷表（入入職歸檔檔）姓 名性 別出生年月月部 門職 務(wù)職 稱最高學(xué)歷歷畢業(yè)院校校及專業(yè)進(jìn)入公司司時 間身 份 證號 碼原服務(wù)單單位原擔(dān)任職職務(wù)家庭住址址電 話手 機離退休情情況工作簡歷歷、技術(shù)術(shù)專長、曾從事事相關(guān)專專業(yè)情況況、主要要業(yè)績：個人確認(rèn)認(rèn)： 簽名名或蓋章章：年 月 日推薦單位位或個人人意見：簽名或蓋蓋章：年 月 日轉(zhuǎn)正申請請表姓名所屬部門門入職時間間員工總結(jié)結(jié)部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見項目經(jīng)理理意見總經(jīng)理意意見董事長意見普通急

32、件特急印章使用用登記表表合同/文文件編號號：合同/文文件名稱合同簽約約（或呈文文）單位合同/文文件主要內(nèi)容合同/文文件份數(shù)印章種類類董事長審審批意見見：年 月 日項目經(jīng)理理意見：總經(jīng)理意意見：申請使用用印章人人簽名：注：此表表格分存存印章管管理員、合同管管理員，并附上上附件。辦公用品品采購申申請表申請人部門申請時間間辦公用品品名稱型 號件數(shù)單價（元元）合 計部門經(jīng)理理審核部門經(jīng)理理簽字：年 月 日材料部經(jīng)理意見見 年年 月 日總經(jīng)理審批總經(jīng)理簽簽字：年 月 日董事長審批董事長簽簽字： 年 月 日日注：購買買辦公用用品價值值總額在在1萬元元以下的的由總經(jīng)經(jīng)理審批批，1萬萬元以上上的需董董事長審審

33、批。材材料部負(fù)負(fù)責(zé)詢價價、采購購。實習(xí)接收收函*學(xué)學(xué)院（大大學(xué)）：經(jīng)單位研研究，決決定接收收貴院專專業(yè)同學(xué)學(xué)到我司司進(jìn)行畢畢業(yè)實習(xí)習(xí)，實習(xí)習(xí)時間從從年月日至年月份。學(xué)生實實習(xí)期間間我們將將嚴(yán)格管管理，精精心指導(dǎo)導(dǎo)。特此函達(dá)達(dá)附：1、單位通通信地址址：2、單位位聯(lián)系方方式：3、聯(lián)系系人：實習(xí)單位位全稱（簽章）：年 月 日實習(xí)生工工作總結(jié)結(jié)表（年月日日至年月日）姓 名名部門所屬項目目：個人心得對工作崗崗位的認(rèn)認(rèn)識：自我工作作能力及及協(xié)調(diào)能能力的評評價：對自身存存在問題題的分析析：合理化建建議：直接領(lǐng)導(dǎo)意見部門主管意見項目經(jīng)理意見7.5.5、財財務(wù)部業(yè)業(yè)務(wù)附表表7.5.5.11、業(yè)務(wù)務(wù)接待費費審批表

34、表7.5.5.22、員工工工資核核定（調(diào)調(diào)整）申申請表7.5.5.33、資金金計劃審審批表業(yè)務(wù)接待待費審批批表年月日支出事由由金額證明人備注總經(jīng)理： 項目目部負(fù)責(zé)責(zé)人： 報帳帳人： 填報報日期：員工工資資核定（調(diào)整）申請表表姓名學(xué)歷職稱職務(wù)入職時間間工作部門門核定工資資原工資調(diào)整后工工資個人表現(xiàn)現(xiàn)評價及及工資調(diào)調(diào)整原因因：部門經(jīng)理理： 年 月月 日項目總工工：年 月 日項目經(jīng)理理：年 月 日公司綜合合部：年 月 日公司財務(wù)務(wù)部：年 月 日總經(jīng)理：年 月 日董事長：年 月 日普通急件特急資金計劃劃審批表表審批表編編號：計劃名稱稱主 要要內(nèi) 容容提交計劃劃人：年 月 日部門意見見公司綜綜合部：年

35、月 日財務(wù)經(jīng)理理意見：年 月 日總經(jīng)理意意見：年 月 日副董事長長意見：年 月 日董事長意意見：年 月 日附篇一：文明明施工管管理實施施辦法（一）、文明施施工目標(biāo)標(biāo)重點是加加強工程程處施工工現(xiàn)場和和生活區(qū)區(qū)管理，各施工工處可參參考此辦辦法，根根據(jù)工程程實際制制定自己己轄區(qū)內(nèi)內(nèi)的具體體管理辦辦法。該該管理辦辦法將納納入合同同考核，各工程程處制定定好辦法法后，須須報項目目部審核核批準(zhǔn)后后執(zhí)行。爭創(chuàng)“文文明施工工單位”，做到到：1、履約約信譽好好；2、質(zhì)量安安全好；3、料料機管理理好、44、隊伍伍建設(shè)好好；5、環(huán)境氛氛圍好；6、綜綜合治理理好。（二）、文明施施工管理理機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：辦公室

36、主任當(dāng)?shù)卮澹ň樱┪瘯?dāng)?shù)毓膊块T監(jiān)督員各工程處各職能部門各生產(chǎn)班組（三）、施工作作業(yè)場區(qū)區(qū)與生活活區(qū)管理理1、施工工作業(yè)區(qū)區(qū)管理1.1、根據(jù)場場地實際際情況合合理地進(jìn)進(jìn)行布置置，設(shè)施施設(shè)備按按現(xiàn)場布布置圖規(guī)規(guī)定設(shè)置置存放，并隨施施工基礎(chǔ)礎(chǔ)、下部部、上部部等不同同階段進(jìn)進(jìn)行場地地布置和和調(diào)整，最大限限度地減減少耕地地占用。1.2、施工作作業(yè)場地地周圍設(shè)設(shè)置圍欄欄，實行行封閉管管理，無無關(guān)人員員、車輛輛等隨便便進(jìn)出施施工現(xiàn)場場。1.3、工區(qū)內(nèi)內(nèi)道路通通暢、平平坦、整整潔，不不亂堆亂亂放，無無散落物物；場地地平整不不積水，排水成成系統(tǒng)，并暢通通不堵；施工廢廢料集中中堆放，及時處處理。1.4、設(shè)立工工

37、程簡介介標(biāo)志牌牌、工程程線路示示意圖，砂石料料、鋼筋筋、水泥泥等材料料的堆放放要碼放放整齊，設(shè)立標(biāo)標(biāo)志牌標(biāo)標(biāo)明產(chǎn)地地、規(guī)格格、購進(jìn)進(jìn)日期、出廠日日期。1.5、施工鋼鋼模、機機具、器器材等集集中堆放放整齊。專用鋼鋼模成套套放置，專用鋼鋼模及零零配件、腳手扣扣件分類類分規(guī)格格，集中中存放。1.6、現(xiàn)場設(shè)設(shè)備、工工具分類類停放，實行專專人管理理。1.7、砼構(gòu)件件分類、分型、分規(guī)格格堆放整整齊?？湛招陌濉梁等等預(yù)制梁梁板存放放要注意意地基承承載處理理和支墊墊點正確確穩(wěn)定。鋼材、鋼絞線線分類集集中堆放放整齊。錨具、支座、墊板、預(yù)埋件件等分門門別類妥妥善保管管。1.8、爆破作作業(yè)區(qū)設(shè)設(shè)立安全全警戒線線和

38、敬示示牌。1.9、場地廢廢料、土土石棄方方處理，應(yīng)按設(shè)設(shè)計要求求，按監(jiān)監(jiān)理工程程師指定定地點處處理，防防止水土土流失，盡量減減少周圍圍綠化的的影響和和破壞。施工廢廢水、生生活污水水不得污污染水源源、耕地地、農(nóng)田田、灌溉溉渠道，采用滲滲井或其其它措施施處理，工地垃垃圾及時時運到指指定地點點。清洗洗集料，機具或或含有油油污的操操作用水水，采用用過濾的的方法或或沉淀池池處理，使生態(tài)態(tài)環(huán)境受受損降到到最低程程度。1.100、跨河河施工及及高空等等危險作作業(yè)地段段施工，嚴(yán)格安安全措施施落實。不得隨隨意，存存在僥幸幸心理，盲目安安排施工工作業(yè)。2、生活活區(qū)管理理2.1、設(shè)一名名具有一一定衛(wèi)生生常識及及傳染

39、病病防治知知識的專專職監(jiān)督督員，負(fù)負(fù)責(zé)工地地現(xiàn)場的的傳染病病檢查、控制、報告，并設(shè)置置有關(guān)的的房間、檢查器器械、制制度。2.2、廁所嚴(yán)嚴(yán)禁設(shè)置置在河道道上，配配備貯糞糞池或集集糞坑，并密封封加蓋。糞便要要及時清清運，有有固定水水源沖洗洗（設(shè)水水桶）。廁所要要專人管管理，定定時清洗洗、消毒毒。2.3、食堂與與廁所、污水溝溝距離應(yīng)應(yīng)大于330米，有消毒毒、防塵塵、滅蠅蠅、滅鼠鼠措施，設(shè)置熟熟食間或或熟食罩罩（必須須配冰箱箱）。辦辦好食堂堂衛(wèi)生許許可證和和炊事人人員健康康合格證證，做到到“三白”。2.4、宿舍、更衣室室做到通通風(fēng)、明明亮、干干燥、無無異味、無蛛網(wǎng)網(wǎng)、無積積灰、無無痰跡、無煙頭頭紙屑，床上生生活用品品堆放整整齊，床床下不得得隨意堆堆放雜物物，有衛(wèi)衛(wèi)生值日日制度。2.5、工地設(shè)設(shè)醫(yī)務(wù)室室，配備備急救藥藥箱，藥藥物品種種齊全。2.6、生活區(qū)區(qū)設(shè)有