安全生產(chǎn)管理制度匯編 頁

1、- PAGE 2 -安全生產(chǎn)制度匯編PAGE 1PAGE 2華潤水泥泥（惠州州）有限限公司管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)HH-GG-100-20013安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度匯編編控制狀態(tài)態(tài)：受控控文件文件版次次：A/O分 發(fā) 號：20133-05-20發(fā)布 20013-06-01實(shí)施施 華潤水泥泥（惠州州）有限限公司 發(fā)布PAGE V PAGE I前言本匯編依依據(jù)國家家相關(guān)規(guī)規(guī)定及華潤水水泥管理理手冊，參考水泥企企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行編編制。本匯編按按水泥泥企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)所所列的章章節(jié)順序序編排文文件目錄錄。本匯編由由安全生生產(chǎn)部提提出、起起草、修修改并負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。本匯編修修

2、改、整整理人：龔藝基基、李秋紅本匯編由由安全生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，審審核人：本匯編由由公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核，審核人人：本匯編由由公司最最高管理理者批準(zhǔn)準(zhǔn)，批準(zhǔn)準(zhǔn)人：本“匯編編”A/0版于于20113年5月20日發(fā)布布，20013年年06月01日實(shí)施。文件更改改記錄表表序號頁碼更改章節(jié)節(jié)或條款款更改前內(nèi)內(nèi)容更改后內(nèi)內(nèi)容更改日期期備注目錄第一章 安全全生產(chǎn)目目標(biāo)HH-GG-100.011-20013安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理制度度11第二章 組織織機(jī)構(gòu)和和職責(zé)HH-GG-100.022-20013安安全管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及人人員配備備管理制制度44HH-GG-100.033-20013安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任

3、制制管理制制度66HH-GG-100.044-20013安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制8第三章 安全全投入HH-GG-100.055-20013安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用投投入管理理制度226HH-GG-100.066-20013員員工工傷傷保險(xiǎn)管管理制度度28第四章 法律律法規(guī)與與安全管管理制度度（法律法法規(guī)識別別更新規(guī)規(guī)定見“HH-P-220法律律法規(guī)獲獲取、識識別和更更新及合合規(guī)性評評價(jià)控制制程序”安全操作作規(guī)程見見各部門門“安全操操作規(guī)程程”）HH-GG-100.077-20013安安全文件件管理制制度330HH-GG-100.088-20013安安全臺帳帳、檔案案管理制制度33HH-GG-100.099

4、-20013安安全環(huán)保保會議管管理制度度35HH-GG-100.100-20013員工工安全行行為觀察察管理規(guī)規(guī)定36第五章 教育育培訓(xùn)HH-GG-100.111-20013安安全教育育培訓(xùn)管管理制度度338HH-GG-100.122-20013特特種作業(yè)業(yè)人員管管理制度度441第六章 生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備設(shè)設(shè)施包括：建建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施“三同時(shí)時(shí)”管理制制度 設(shè)備設(shè)施施的檢修修、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)管理制制度設(shè)備設(shè)施施安全管管理制度度 檢修安全全管理規(guī)規(guī)定新設(shè)備設(shè)設(shè)施驗(yàn)收收和舊設(shè)設(shè)備設(shè)施施報(bào)廢、拆除管管理制度度 回轉(zhuǎn)窯專專項(xiàng)檢查查制度收塵設(shè)備備管理維維護(hù)制度度特種設(shè)備備管理制制度臨時(shí)用電電線路審審批管理理

5、制度（以上制制度見HH-G-008-220133 設(shè)設(shè)備設(shè)施施管理制制度）“進(jìn)窯作作業(yè)安全全操作規(guī)規(guī)程”（見HH-J-110-220133制造部部安全操操作規(guī)程程中的的“7.221 進(jìn)進(jìn)窯檢查查操作安安全規(guī)程程”）第七章 安全全作業(yè)HH-GG-100.133-20013“三違”行為管管理制度度443HH-GG-100.144-20013危危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)安全管管理制度度446HHH-G-10.15-20113特種種作業(yè)安安全管理理制度511HH-GG-100.166-20013消消防安全全管理制制度552HH-GG-100.177-20013勞勞保用品品管理制制度555HH-GG-100.188-2

6、0013警警示標(biāo)志志和安全全防護(hù)管管理制度度557HH-GG-100.199-20013安安全防護(hù)護(hù)管理制制度661HH-GG-100.200-20013相相關(guān)方安安全管理理制度663 附件件1 外協(xié)施施工隊(duì)伍伍安全管管理規(guī)定定667附件2 外協(xié)協(xié)施工安安全環(huán)保保協(xié)議700附件3 供應(yīng)應(yīng)商安全全管理制制度722HH-GG-100.211-20013變變更管理理制度 773HH-GG-100.222-20013“安全紅紅線管理理制度”776第八章 隱患患排查HH-GG-100.233-20013 事故故隱患排排查治理理管理制制度778第九章 危險(xiǎn)險(xiǎn)源監(jiān)控控見“HHH-P-21危危險(xiǎn)源識識別與風(fēng)風(fēng)

7、險(xiǎn)評價(jià)價(jià)控制程程序”、 “HHH-PP-300危險(xiǎn)化化學(xué)品安安全控制制程序”第十章 職業(yè)業(yè)健康HH-GG-100.244-20013 職職業(yè)健康康管理制制度822附件 職業(yè)病病危險(xiǎn)因因素分類類目錄 91HH-GG-100.255-20013人人機(jī)工效效管理辦辦法944HH-GG-100.266-20013 公公司食堂堂食品衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度966第十一章章 事事故應(yīng)急急救援HH-GG-100.277-20013 事事故應(yīng)急急救援管管理制度度1000第十二章章 事事故報(bào)告告調(diào)查和和處理HH-GG-100.288-20013安安全事故故管理制制度1008HH-GG-100.299-20013 道路交

8、交通管理理制度1112HH-GG-100.300-20013 道道路交通通事故報(bào)報(bào)告及處處理制度度1220第十三章章 績績效評定定和持續(xù)續(xù)改進(jìn)HH-GG-100.31-220133安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化績效效評定管管理制度度1122附件 安全設(shè)設(shè)施目錄錄 1255HH-GG-100.322-20013安安全生環(huán)環(huán)保管理理獎懲制制度1227HH-G-10.01-2013 PAGE 3 華潤水泥（惠州）有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)HH-G-10.01-2013 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1 目目的為貫徹安全生生產(chǎn)法，確保保公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)，建立立安全生生產(chǎn)控制制指標(biāo)體體系，落落實(shí)責(zé)任任，強(qiáng)化化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對對事故的的預(yù)

9、防、治理，降低事事故和職職業(yè)病的的發(fā)生率率，保障障員工安安全健康康。2 適適用范圍圍適用于本本公司及及各部門門的安全全生產(chǎn)目目標(biāo)的制制訂及實(shí)實(shí)施。3 制制訂原則則與依據(jù)據(jù)根據(jù)實(shí)事事求是、切實(shí)可可行、全全員參與與、與實(shí)實(shí)際相結(jié)結(jié)合的原原則，依依據(jù)國家家相關(guān)法法律、法法規(guī)、方方針、政政策制訂訂符合公公司實(shí)際際的安全全生產(chǎn)目目標(biāo)與指指標(biāo)。4 職職責(zé)4.1 公司司安委會會負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的制訂及實(shí)實(shí)施并將將安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)以文件件形式下下發(fā)到各各部門。4.2 公司司安委辦辦負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的評審以以及監(jiān)督督、考核核，并且且負(fù)責(zé)及及時(shí)根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況調(diào)整整修改安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)。4.3 總經(jīng)經(jīng)

10、理負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)的簽發(fā)發(fā)。4.4 各部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、員工工負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制并并及時(shí)反反饋。5 安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的制訂 安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)包括：公司總總體安全全生產(chǎn)目目標(biāo)，公公司年度度安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，部門門年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)（公司年年度安全全生產(chǎn)目目標(biāo)分解解到各部部門）。年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)應(yīng)為可量量化的指指標(biāo)。5.1 信息息收集：安全生生產(chǎn)部首首先從本本公司實(shí)實(shí)際出發(fā)發(fā)，進(jìn)行行調(diào)查研研究，收收集各個(gè)個(gè)方面的的信息，發(fā)現(xiàn)生生產(chǎn)中存存在的問問題，為為安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)的制訂訂提供基基礎(chǔ)和依依據(jù)。5.2 制訂訂方案：根據(jù)所所收集到到的信息息結(jié)合對對各部門門人員的的方案征

11、征集意見見稿，由由安全生生產(chǎn)部初初步確定定出安全全生產(chǎn)目目標(biāo)的初初稿。5.3 評審審：由公公司安委委會負(fù)責(zé)責(zé)對安全全生產(chǎn)目目標(biāo)進(jìn)行行評審。5.4 發(fā)布布實(shí)施：已確定定的方案案由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)布，由公司司安委會會以文件件形式下下發(fā)到各各個(gè)部門門、崗位位及員工工；各級級領(lǐng)導(dǎo)、員工要要層層簽簽訂安全全責(zé)任狀狀，嚴(yán)格格執(zhí)行。5.5 修訂訂：公司司安委會會根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況，根據(jù)據(jù)需要對對安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行修修訂。6 安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的分解6.1 安全全生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)將將已制訂訂的公司司安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)分解到到各部門門。6.2 安全全生產(chǎn)部部必須堅(jiān)堅(jiān)持“安安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人人有責(zé)”，采取取簽訂責(zé)

12、責(zé)任狀等等形式，監(jiān)督安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的執(zhí)行。6.3 各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人把本本部門的的安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)分解到到每個(gè)班班組和員員工。6.4 公司司上下實(shí)實(shí)行分級級管理、逐級負(fù)負(fù)責(zé)、量量化分解解，每一一級都要要通過對對下級的的強(qiáng)化管管理，來來確?？偪傮w安全全目標(biāo)與與指標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。6.5 外來來施工單單位的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人要根根據(jù)公司司的相關(guān)關(guān)規(guī)定，執(zhí)行其其份內(nèi)的的安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)。7 安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的實(shí)施7.1 各部部門嚴(yán)格格遵守有有關(guān)職業(yè)業(yè)健康安安全方面面的法律律法規(guī)要要求，完完善所管管轄區(qū)內(nèi)內(nèi)安全生生產(chǎn)控制制指標(biāo)和和考核體體系，努努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)與與指標(biāo)。7.2

13、各部部門主要要領(lǐng)導(dǎo)是是安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任人人，對安安全目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)管理負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任，加加強(qiáng)安全全生產(chǎn)日日常監(jiān)督督管理工工作，按按期保質(zhì)質(zhì)地完成成相應(yīng)的的工作目目標(biāo)與指指標(biāo)任務(wù)務(wù)。7.3 安全全生產(chǎn)部部作為公公司安全全生產(chǎn)日日常工作作的管理理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安安全目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)的考核核工作。7.4 各部部門積極極采取對對策措施施，建立立各類安安全管理理防范體體系，開開展安全全生產(chǎn)工工作，加加強(qiáng)危險(xiǎn)險(xiǎn)源管理理，組織織開展安安全檢查查和專項(xiàng)項(xiàng)整治工工作，按按規(guī)定組組織安全全教育、安全生生產(chǎn)知識識培訓(xùn)，提高各各類人員員的安全全意識和和業(yè)務(wù)水水平，杜杜絕各類類事故的的發(fā)生，完成公公司年度度安全目目標(biāo)與指

14、指標(biāo)。8 安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的考核8.1 對部部門每季度、年年度安全全生產(chǎn)工工作效果果全面考考核，重重點(diǎn)考核核各部門門履行安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)與與指標(biāo)管管理職責(zé)責(zé)情況及及各項(xiàng)安安全的工工作完成成情況。8.2 季度考核核采取百百分制。8.3 目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)考核內(nèi)內(nèi)容分為為：安全全生產(chǎn)管管理工作作目標(biāo)與與指標(biāo)考考核和日日常安全全管理工工作目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)考核兩兩大部分分。8.3.1 安全生生產(chǎn)管理理工作目目標(biāo)與指指標(biāo)包括括：對各各類事故故控制指指標(biāo)、含含工傷事事故次數(shù)數(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失指指標(biāo)等。8.3.2 日常安安全管理理工作目目標(biāo)與指指標(biāo)包括括： 安安全教育育措施 包括括教育的的內(nèi)容、時(shí)間安安排、參參加人

15、員員規(guī)模、宣傳教教育場地地。 安安全檢查查措施 包括括部門安安全巡查查、班組組綜合安安全檢查查、員工工崗位自自檢自查查。 勞勞動安全全衛(wèi)生措措施計(jì)劃劃完好率率、隱患患整改率率、設(shè)施施完好率率、保證證措施。 危危險(xiǎn)因素素的控制制和整改改 對對危險(xiǎn)因因素和危危險(xiǎn)點(diǎn)要要采取有有效的技技術(shù)和管管理措施施進(jìn)行控控制和整整改，并并制訂整改改期限和和完成率率。 安安全控制制點(diǎn)的管管理 要求制制度落實(shí)實(shí)無漏洞洞、設(shè)備備無隱患患、人員員無違章章等。8.4 各部部門嚴(yán)格格按照公公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)與與指標(biāo)考考核辦法法進(jìn)行行安全生生產(chǎn)自檢檢自查，公司采采取季考核與與平時(shí)抽抽查方式式進(jìn)行考考核評分分。8.5 根據(jù)據(jù)公

16、司每每季度安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查的的情況，依據(jù)目目標(biāo)與指指標(biāo)管理理考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)項(xiàng)打分，對事故故控制指指標(biāo)的評評分項(xiàng)目目，按照照每季度度下發(fā)的的隱患整整改單進(jìn)進(jìn)行評定定。8.6 公司司將根據(jù)據(jù)年度目目標(biāo)管理理對各級級負(fù)責(zé)人人年度安安全目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)的完成成情況進(jìn)進(jìn)行獎罰罰。8.7 公司司安委會會負(fù)責(zé)安安全目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)的考核核，年終終考核工工作結(jié)束束后，將將各部門門的考核核情況予予以通報(bào)報(bào)，并根根據(jù)考核核與評價(jià)價(jià)的結(jié)果果，按照照獎優(yōu)罰罰劣的辦辦法進(jìn)行行獎懲兌兌現(xiàn)。9 相相關(guān)記錄錄部門門安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)考核表表崗位位安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)考核表表年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃和考核核辦法年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)目

17、標(biāo)與與指標(biāo)計(jì)計(jì)劃總體安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)分分解表部門實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃和考核核辦法各部門門對本部部門目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)實(shí)實(shí)施情況況自查記記錄安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)實(shí)施計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況監(jiān)測記記錄目標(biāo)效效果評估估和考核核報(bào)告eq oac(,111)調(diào)整整后的目目標(biāo)與指指標(biāo)以及及實(shí)施計(jì)計(jì)劃HH-G-10.02-2013 PAGE 5華潤水泥（惠州）有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)HH-G-10.02-2013 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度41 目目的規(guī)范本公公司安全全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及安全生生產(chǎn)管理理人員配配備，確確保任命命合格的的安全生生產(chǎn)管理理人員以以及職業(yè)業(yè)健康安安全管理理委員會會人員。2

18、 適適用范圍圍適用于公公司內(nèi)各各部門。3 設(shè)設(shè)置原則則3.1 相應(yīng)原原則：符符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)法與與本公司司行政機(jī)機(jī)構(gòu)相匹匹配，根根據(jù)年度度機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)整情況況對安全全機(jī)構(gòu)作作相應(yīng)調(diào)調(diào)整。3.2設(shè)設(shè)立常務(wù)務(wù)管理機(jī)機(jī)構(gòu)的原原則：設(shè)設(shè)立安全全生產(chǎn)部部作為公公司的日日常安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)。4 設(shè)設(shè)置級別別4.1 公司司成立由由總經(jīng)理理任主任任的公司司級安委委會。4.2 安委委會成員員由管理理層成員員、各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全生產(chǎn)產(chǎn)部專職職安全管管理人員員、工會會代表及及員工代代表組成成。4.3 各部部門成立立由部門門負(fù)責(zé)人人任組長長的部門門安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。4.4 各部部門根據(jù)據(jù)安全生生產(chǎn)管理理需要，配

19、備專專職或兼兼職安全全員。5 工作內(nèi)內(nèi)容和要要求5.1 安安全管理理機(jī)構(gòu)5.1.1 公司設(shè)設(shè)安全生生產(chǎn)部為為安全管管理部門門，安全全生產(chǎn)部部設(shè)置一一名安全全經(jīng)理、兩名專專職安全全管理人人員，負(fù)負(fù)責(zé)安全全管理工工作；各各部門設(shè)設(shè)置專（兼）職職安全員員各一名名，共計(jì)計(jì)專職安安全管理理人員33人，兼兼職安全全員若干干名；以以文件形形式下發(fā)發(fā)安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置和和安全管管理人員員任命書書。5.1.2安委會會成員公司設(shè)立立安委會會，并以以文件形形式下發(fā)發(fā)任命書書。安委委會的人人員組成成包括： 主任任委員：總經(jīng)理理 副主主任委員員：副總總經(jīng)理 委員員：各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全生產(chǎn)產(chǎn)部安全全管理人人員、工

20、工會代表表、員工工代表。5.1.3 各各部門成成立部門門安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，成員員包括部部門負(fù)責(zé)責(zé)人及各各工段長長等。5.1.4公司安委委會至少少每季度度召開一一次安全全專題會會，協(xié)調(diào)調(diào)解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)問題，并形成成會議紀(jì)紀(jì)要予以以保存。會議紀(jì)紀(jì)要包括括上次會會議工作作要求的的落實(shí)情情況和問問題整改改措施，以及新新的工作作要求。5.2 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)公司安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)見華潤水水泥（惠惠州）有有限公司司安全管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。5.3 安全全管理人人員的任任職條件件5.3.1 公司安安全管理理人員（副總經(jīng)經(jīng)理、安安全生產(chǎn)產(chǎn)部安全全經(jīng)理、各部門門負(fù)責(zé)人人、經(jīng)理理） 具備備5年以上上基層管管理工作

21、作經(jīng)歷； 具有有較高的的業(yè)務(wù)管管理素質(zhì)質(zhì)； 工作作認(rèn)真，作風(fēng)正正派，忠忠于職守守，適應(yīng)應(yīng)水泥行行業(yè)安全全管理的的需要； 熟悉悉國家安安全相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及水水泥行業(yè)業(yè)安全規(guī)規(guī)章制度度，具備備起重、電氣、機(jī)械設(shè)設(shè)備、交交通、防防火等方方面的知知識。 持有有市級安安監(jiān)局以以上頒發(fā)發(fā)的安全全管理人人員資格格證書。5.3.2部門門專/兼兼職安全全員 具備備3年以以上現(xiàn)場場工作經(jīng)經(jīng)歷 具有有較高的的安全業(yè)業(yè)務(wù)管理理素質(zhì) ; 熟悉悉國家安安全相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安安全規(guī)章章制度,熟悉本本單位安安全操作作規(guī)程和和作業(yè)指指導(dǎo)書,以及起起重、電電氣、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、交通通、防火火等方面面的知識識。

22、能夠夠正確指指導(dǎo)工段段班組操操作人員員安全工工作和開開展安全全活動，具備制制訂安全全措施的的水平，具有處處理突發(fā)發(fā)事件和和防止事事故擴(kuò)大大的能力力。 具有有調(diào)查分分析事故故的能力力。5.4 安全全管理人人員的管管理規(guī)定定 安安全委員員會主任任由總經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任（最高高負(fù)責(zé)人人），副副主任和和委員均均應(yīng)以文文件形式式任命。 安安全管理理人員均均應(yīng)以文文件形式式任命。 安安全管理理人員須須接受相相關(guān)的培培訓(xùn)，具具備必需需的安全全管理知知識和能能力，或或者相應(yīng)應(yīng)的安全全資格證證書。 公公司安委委會成員員、安全全生產(chǎn)管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)每年以以文件形形式公布布一次。當(dāng)本公公司出現(xiàn)現(xiàn)重大變變化時(shí)及及時(shí)更新新。 安

23、安全管理理人員必必須嚴(yán)格格履行本本崗位職職責(zé)；發(fā)發(fā)生重大大瀆職責(zé)責(zé)任事故故按相關(guān)關(guān)考核規(guī)規(guī)定給予予解聘。 更更換或調(diào)調(diào)動專兼兼職安全全員，必必須向安安全生產(chǎn)產(chǎn)部備案案。 安安全生產(chǎn)產(chǎn)部協(xié)同同人力資資源部按按照安全全教育管管理制度度的要求求，做好好安全管管理人員員的公司司內(nèi)培訓(xùn)訓(xùn)和外送送培訓(xùn)考考核及資資格證書書的辦理理工作。6 相關(guān)記記錄成立安安委會文文件及組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖安全管管理人員員任命文文件專職和和兼職安安全管理理人員名名單安全專專題會的的會議紀(jì)紀(jì)要上次會會議工作作要求的的落實(shí)情情況的報(bào)報(bào)告本次會會議制訂訂新的工工作要求求上次會會議提出出要求整整改的糾糾正措施施記錄HH-G-10.03-2

24、013 PAGE 7華潤水泥（惠州）有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)HH-G-10.03-2013 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度61 目目的為了確保保公司各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各個(gè)個(gè)部門及及各類人人員在各各自職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)，對安安全生產(chǎn)產(chǎn)層層負(fù)負(fù)責(zé)，規(guī)規(guī)定針對對安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的制制訂、溝溝通、培培訓(xùn)、評評審、修修訂及考考核等環(huán)環(huán)節(jié)內(nèi)容容，確保保安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的落落實(shí)。2 適適用范圍圍本制度適適用于公公司內(nèi)所所有部門門和員工工安全生生產(chǎn)責(zé)任任管理。3 職職責(zé)3.1 總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的制訂。3.2 安全全生產(chǎn)部部具體負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的編制、評審、修訂及及對各部部門的考考核。3.3

25、各部部門負(fù)責(zé)責(zé)本部門門人員的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任制溝通通、培訓(xùn)訓(xùn)、實(shí)施施及考核核。4 工工作內(nèi)容容和要求求4.1制制訂安全生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)組織各各部門編編制安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，指導(dǎo)審審核各部部門編制制情況。各部門按按照橫向向到邊，縱向到到底的原原則，從從上到下下依次簽簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任書書。4.2 溝通通在制訂過過程中與與各部門門加強(qiáng)溝溝通，征征求部門門及員工工意見，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況和員工工反饋意意見及時(shí)時(shí)修改安安全責(zé)任任制。安全生產(chǎn)產(chǎn)部組織織各部門門召開安安全責(zé)任任研討交交流會。4.3 培訓(xùn)訓(xùn)安全生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制培培訓(xùn)的組組織工作作，制訂訂公司培培訓(xùn)計(jì)劃劃。安全生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)組

26、織織對管理理層及各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行安全全責(zé)任制制培訓(xùn)。各部門門負(fù)責(zé)人人組織對對本單位位員工的的安全責(zé)責(zé)任制培培訓(xùn)。機(jī)構(gòu)或或人員發(fā)發(fā)生變動動時(shí),各部門門負(fù)責(zé)人人組織變變動人員員進(jìn)行安安全職責(zé)責(zé)和權(quán)限限的培訓(xùn)訓(xùn)。所有培培訓(xùn)記錄錄存檔備備案。4.4 評審審安全生產(chǎn)產(chǎn)部每年年組織一一次對安安全責(zé)任任制適宜宜性的評評審工作作。評審應(yīng)根根據(jù)法律律法規(guī)、組織結(jié)結(jié)構(gòu)、安安全健康康管理的的特點(diǎn)以以及是否否適應(yīng)環(huán)環(huán)境變化化的情況況。4.5 修訂訂各部門及及時(shí)修訂訂評審出出的不適適宜的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任內(nèi)內(nèi)容，修修訂更新新后及時(shí)時(shí)發(fā)布新新的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，舊制度度收回。修訂參照照相關(guān)文文件管理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行,安

27、全生生產(chǎn)部保保留相關(guān)關(guān)材料備備查。4.6 考核核4.6.1安全全生產(chǎn)部部不定期期檢查各各崗位安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任建建設(shè)情況況，包括括責(zé)任制制是否缺缺失，責(zé)責(zé)任制內(nèi)內(nèi)容與崗崗位工作作實(shí)際是是否相符符。4.6.2 各部門門每3個(gè)月對對各崗位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任制執(zhí)行行落實(shí)進(jìn)進(jìn)行一次次考核，考核以以抽查形形式進(jìn)行行，保留留考核記記錄。4.6.3 對各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人的考考核依照照安全生生產(chǎn)責(zé)任任書進(jìn)行行安全考考核,一般年年底進(jìn)行行。5 相相關(guān)記錄錄安全生生產(chǎn)責(zé)任任書安全責(zé)責(zé)任制培培訓(xùn)記錄錄（管理理層培訓(xùn)訓(xùn)）安全生生產(chǎn)責(zé)任任制考核核記錄安全生生產(chǎn)責(zé)任任制評審審記錄HH-G-10.04-2013 PAGE 26

28、華潤水泥（惠州）有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)HH-G-10.04-2013 安全生產(chǎn)責(zé)任制 81 目目的為了明確確公司各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各部部門及各各類人員員的安全全職責(zé)范范圍，確確保安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的落實(shí)。2 適適用范圍圍適用于公公司各級級領(lǐng)導(dǎo)、各部門門及各類類人員。3 公公司各級級安全組組織的安安全職責(zé)責(zé)3.1 公司司職業(yè)健健康安全全管理委員員會（簡簡稱“安委會會”）的安安全職責(zé)責(zé)3.1.1 公司安安委會的的構(gòu)成和和權(quán)限1) 公公司設(shè)立立安委會會。安委會會由公司司領(lǐng)導(dǎo)、各部門門負(fù)責(zé)人人、安全全、員工工代表組組成。安安委會主主任由公公司總經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任，公司司副職擔(dān)擔(dān)任副主主任。2）公司司安委會會辦公室室

29、具體負(fù)負(fù)責(zé)公司司日常安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。每每季度召召開一次次安全工工作例會會，總結(jié)結(jié)安全工作作開展情情況，布布置安全全工作重重點(diǎn)。3）安全全生產(chǎn)部部設(shè)專職職安全管管理人員員3名，負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督和處處理公司司安全生生產(chǎn)日常常工作及及安全記記錄、檔檔案管理理工作（安全記記錄、檔檔案的管管理按公公司記記錄控制制程序規(guī)定進(jìn)進(jìn)行）。3.1.2 職業(yè)業(yè)健康安安全委員員會安全全職責(zé) 在集團(tuán)團(tuán)、控股股的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，推推行“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，認(rèn)認(rèn)真貫徹安全全生產(chǎn)、勞動保保護(hù)的法法律、法法規(guī)以及及本公司司的各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度；負(fù)責(zé)職職業(yè)健康康、安全生產(chǎn)產(chǎn)、消防防安全、

30、交通安安全、勞勞動保護(hù)護(hù)管理，確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)。 2） 建建立健全全公司安安全管理理機(jī)構(gòu)，審定安安全管理理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安安全治理理費(fèi)用，促進(jìn)公公司步入入良性發(fā)展。3) 在計(jì)劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)、評比比生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營工作作時(shí)，同同時(shí)計(jì)劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)、評比比安全衛(wèi)生生、勞動動保護(hù)工工作。4) 各各級安委委會成員員負(fù)責(zé)編編制、審審查、批批準(zhǔn)本公公司的各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)管管理制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，并并督促貫貫徹執(zhí)行行。5) 明確各各部門安安全職責(zé)責(zé)，及時(shí)時(shí)檢查指指導(dǎo)下屬屬各部門門安全生生產(chǎn)工作作開展情情況。6) 審批公公司安全全生產(chǎn)的的表彰、獎勵和和處分。7) 負(fù)責(zé)（或協(xié)助助上級有有

31、關(guān)部門門）對重重傷以上上事故的的調(diào)查處處理工作作，查清清事故經(jīng)經(jīng)過及損損失情況況，分析事故故原因，擬訂改改進(jìn)措施施，按“四不放放過”原則及及法律、法規(guī)、公司制制度條款款對事故故進(jìn)行處處理。每季度召召開一次次安全生生產(chǎn)工作作會議，安全生生產(chǎn)部定定期組織織安全生生產(chǎn)檢查查，對重重大安全全隱患問題要及及時(shí)研究究解決。9) 定期向向主管部部門報(bào)告告安全生生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)護(hù)工作情情況，聽聽取員工工意見，交流安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)工作開開展情況況。10) 做好好消防、交通等等突發(fā)事事件的應(yīng)應(yīng)急管理理工作。3.2 二級級部門安安全管理理小組安安全職責(zé)責(zé) 公司各各部門設(shè)設(shè)二級安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理小小組，組組長由

32、各各部門主主要負(fù)責(zé)責(zé)人擔(dān)任任，部門門副職、兼職安安全員、班班組長為為小組成成員。2） 每每個(gè)部門門設(shè)立一一名專職職或兼職職安全員員負(fù)責(zé)日日常安全全管理工工作，業(yè)業(yè)務(wù)上接接受安全全生產(chǎn)部部的領(lǐng)導(dǎo)。 工工段、班班組應(yīng)分分別確定定一名兼兼職安全全員，負(fù)負(fù)責(zé)員工工日常安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督。3) 各二級級安全生生產(chǎn)管理理小組每每季度召召開一次次安全工工作例會會，及時(shí)時(shí)傳達(dá)安安全工作作指令，總結(jié)、布置安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。4） 每每季度按按規(guī)定組組織部門門級、工工段班組組級安全全檢查，并對檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患進(jìn)進(jìn)行糾正正排除。3.3 各部部門安全全職責(zé)3.3.1 安全生生產(chǎn)部安安全職責(zé)責(zé)1

33、）在大大區(qū)及基基地安委委會/總經(jīng)理理/分管副副總經(jīng)理理或助理理總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展安全管管理工作作；2）執(zhí)行行集團(tuán)、控股和和大區(qū)的的各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與與管理規(guī)規(guī)定；3）實(shí)施施危險(xiǎn)源源的識別別和評價(jià)價(jià)；4）每季季度組織織安全大大檢查，監(jiān)督、落實(shí)安安全隱患患整改行行動計(jì)劃劃；5）組織織開展安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)工作；6）負(fù)責(zé)責(zé)職業(yè)健健康、勞勞保用品品的管理理工作；7）負(fù)責(zé)責(zé)安全考考核；8）組織織對一般般輕傷事事故的調(diào)調(diào)查和處處理，及及時(shí)匯報(bào)報(bào)突發(fā)事事件；9）定期期組織召召開安全全管理例例會；10）嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)“三同時(shí)時(shí)”制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目安評評與驗(yàn)收收；11）組組織并配配合安全全機(jī)構(gòu)的的各類安

34、安全監(jiān)測測和評價(jià)價(jià)；12）組組織編制制和修改改安全制制度、安安全操作作規(guī)程，對制度度、規(guī)程程的貫徹徹進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。13）指指導(dǎo)各部部門專（兼）職職安全員員開展安安全管理理工作。14）建建立特種種設(shè)備檢檢修保養(yǎng)養(yǎng)檔案，做好鍋鍋爐、壓壓力容器器、起重重設(shè)備等等特種設(shè)設(shè)備的檢檢定工作作。15）按按規(guī)定統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)有關(guān)安安全報(bào)表表。3.3.2 礦山部部安全職職責(zé)（建建國公司司外包，公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)部等負(fù)負(fù)安全監(jiān)監(jiān)管責(zé)任任）3.3.3 制造部部安全職職責(zé)）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行并督督促部門門員工執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)的的方針、政策、法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及公司各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)章制度度。2）

35、按規(guī)規(guī)定開展展員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好記記錄。3）定期期檢查生生產(chǎn)過程程中的勞勞動保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)工工作，指指導(dǎo)員工工搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，及時(shí)時(shí)表揚(yáng)、獎勵成成績突出出者，處處罰違章章違紀(jì)者者。4）組織織編制或或修訂部部門生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程和安安全操作作規(guī)程等等；審查查部門安全全技術(shù)措措施計(jì)劃劃，并積積極組織織貫徹實(shí)實(shí)施；對對新建、改建、擴(kuò)建和和革新項(xiàng)項(xiàng)目，認(rèn)認(rèn)真做到到“三同同時(shí)”。5）對引引進(jìn)的新新工藝進(jìn)進(jìn)行安全全可靠性性審查；在進(jìn)行行工藝技技術(shù)的革革新和挖挖潛改造造時(shí)，同同時(shí)解決決職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生和安安全問題題。6）審核核、修改改完善部部門的勞勞動保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)規(guī)

36、規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，并并負(fù)責(zé)督督促部門門員工貫貫徹執(zhí)行行。7）在計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比生產(chǎn)產(chǎn)工作時(shí)時(shí)，必須須同時(shí)計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比勞動動保護(hù)、安全生生產(chǎn)工作作。8）及時(shí)時(shí)組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員對重重大事故故隱患進(jìn)進(jìn)行研究究，制訂訂整改防防范措施施，并確確保按期期實(shí)現(xiàn)。9）發(fā)生生事故后后應(yīng)立即即報(bào)告、組織搶搶救并及及時(shí)組織織調(diào)查處處理、分析原原因、劃分責(zé)責(zé)任、擬定防防范措施施。3.3.4 儲運(yùn)部部安全職職責(zé)）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行并督督促部門門員工執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)的的方針、政策、法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及公司各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)章制度度

37、。2）按規(guī)規(guī)定開展展員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好記記錄。3）定期期檢查生生產(chǎn)過程程中的勞勞動保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)工工作，指指導(dǎo)員工工搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，及時(shí)時(shí)表揚(yáng)、獎勵成成績突出出者，處處罰違章章違紀(jì)者者。4）審查查部門的安安全技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃，并并積極組組織貫徹徹實(shí)施；對新建建、改建建、擴(kuò)建建和革新新項(xiàng)目，認(rèn)真做做到“三三同時(shí)”。5）審核核、修改改完善部部門的勞勞動保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，并并負(fù)責(zé)督督促部門門員工貫貫徹執(zhí)行行。6）在計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比生產(chǎn)產(chǎn)工作時(shí)時(shí)，必須須同時(shí)計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比勞動動保護(hù)

38、、安全生生產(chǎn)工作作。7）及時(shí)時(shí)組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員對重重大事故故隱患進(jìn)進(jìn)行研究究，制訂訂整改防防范措施施，并確確保按期期實(shí)現(xiàn)。8）負(fù)責(zé)責(zé)部門勞勞務(wù)工的的安全管管理，將將勞務(wù)工工的日常常安全教教育納入入工段、班組正正常開展展，不斷斷提高他他們的安安全意識識和安全全技能。9）負(fù)責(zé)責(zé)督促、檢查裝裝卸過程程的車輛輛行車安安全。10）發(fā)發(fā)生事故故后應(yīng)立立即報(bào)告告、組織織搶救并并及時(shí)組組織調(diào)查查處理、分析原原因、劃分責(zé)責(zé)任、擬定防防范措施施。3.3.5 機(jī)電部部安全職職責(zé)1) 認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行勞動保保護(hù)方針針、政策策、法令令及各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，對對其所屬屬業(yè)務(wù)范范圍的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)。2) 認(rèn)真做做

39、到在計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比工作作時(shí)，同同時(shí)進(jìn)行行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全全工作。 33) 對因設(shè)設(shè)備長年年失修、備品備備件不合合格或因因防護(hù)裝裝置不全全而造成成的設(shè)備備事故和和人身傷傷亡事故故 負(fù)責(zé)。 4) 定定期組織織對各種種電氣、機(jī)械設(shè)設(shè)備、工工業(yè)建筑筑物防雷雷設(shè)施進(jìn)進(jìn)行檢查查維護(hù)，使其保保持符合合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 5) 經(jīng)常常檢查動動力設(shè)備備電路以以及其它它電氣設(shè)設(shè)備，使使之符合合電氣安安全要求求。 6) 制訂訂所轄范范圍的各各工種安安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程和各各種設(shè)備備的維修修保養(yǎng)制制度，對對新設(shè)備備、自制制或自行改造造的設(shè)備備，要有有完備的的安全保保護(hù)設(shè)施施和監(jiān)測

40、測儀器，運(yùn)行前前要編制制詳細(xì)的的安全操操作規(guī)程，分送送有關(guān)生生產(chǎn)部門門。 7) 組織織大、中中時(shí)要簽訂安全協(xié)協(xié)議，落落實(shí)安全全措施，嚴(yán)格按按有關(guān)安安全規(guī)程程作業(yè)。 88) 組織設(shè)設(shè)備事故故的調(diào)查查處理工工作并建建立事故故管理檔檔案。 9) 負(fù)負(fù)責(zé)審批批有關(guān)電電、液、氣、焊焊等危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)申申報(bào)表，并會同同有關(guān)部部門制訂訂安全措措施。3.3.6 質(zhì)管部部安全職職責(zé)1）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行并督督促部門門員工執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)的的方針、政策、法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及公司各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)章制度度。2）按規(guī)規(guī)定開展展員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好記記錄。3）在計(jì)計(jì)

41、劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比生產(chǎn)產(chǎn)工作時(shí)時(shí)，必須須同時(shí)計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比勞動動保護(hù)、安全生生產(chǎn)工作作。4）審核核、修改改完善部部門的勞勞動保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，并并負(fù)責(zé)督督促部門門員工貫貫徹執(zhí)行行。5）嚴(yán)格格執(zhí)行危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品及有有毒物品品的保管管及領(lǐng)用用制度，記錄清清晰，帳帳物相符符。6）倉庫庫及分析析間各種種藥品標(biāo)標(biāo)簽清晰晰，分類類分堆擺擺放整齊齊。7）發(fā)生生事故后后應(yīng)立即即報(bào)告、組織搶搶救并及及時(shí)組織織調(diào)查處處理、分析原原因、劃分責(zé)責(zé)任、擬定防防范措施施。3.3.7 行政部部安全職職責(zé)1) 在大區(qū)區(qū)及基地地安委會會/總經(jīng)理理/分管副副

42、總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展安全管管理工作作；2) 定定期組織織機(jī)動車車輛駕駛駛?cè)藛T學(xué)學(xué)習(xí)安全全法規(guī)及及安全行行車教育育，提高高其安全全意識；按規(guī)定定對車 輛進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)維修管管理。做好安安全相關(guān)關(guān)材料的的歸檔和和保管工工作。44) 制訂適用用的、具具有可操操作性安安全消防防管理制制度，組組織公司司消防員員（保安安員兼）及各部部門相關(guān)人員的的消防安安全知識識及應(yīng)急急預(yù)案的的培訓(xùn)。 5) 做好全全公司范范圍的消消防器材材配制、定位與與管理控控制，并并定期檢檢查，保保持消防防器材完完整有效效。6) 加強(qiáng)對對通訊設(shè)設(shè)備和公公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作，確確保通訊訊系統(tǒng)和和公司網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)暢通通無阻。7) 配合

43、合安全生生產(chǎn)部做做好安全全相關(guān)的的信息宣宣傳工作作。8) 消消防員（保安員員兼）負(fù)負(fù)責(zé)參與與傷亡事事故的搶搶救和處處理工作作。9） 保保安隊(duì)搞搞好門衛(wèi)衛(wèi)管理，嚴(yán)禁非非生產(chǎn)人人員隨意意進(jìn)出公公司生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)，維維護(hù)良好好的生產(chǎn)產(chǎn)秩序。10）對對項(xiàng)目安安全施工工進(jìn)行管管理。11）做做好礦山山爆破警警戒工作作。12）審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)要害部部位和禁禁火區(qū)的的明火作作業(yè)報(bào)告告，并檢檢查督促促落實(shí)防防護(hù)措施施。13) 按規(guī)定定要求參參與對火火警事故故、交通通事故、破壞性性事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，分析析處理，并參與與公司重重大傷亡事事故的調(diào)調(diào)查分析析、處理理工作。3.3.8 人力資資源部安安全職責(zé)責(zé)1) 在制訂訂職員培培

44、訓(xùn)計(jì)劃劃的同時(shí)時(shí)，應(yīng)有有安全生生產(chǎn)勞動動衛(wèi)生宣宣傳教育育培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)落落實(shí)安全全教育經(jīng)費(fèi)。2) 新進(jìn)進(jìn)公司人人員先接接受三級級安全教教育后才才能安排排上崗位位，建立立員工三三級安全全教育檔檔案，對對職員未進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)上上崗操作作而造成成的傷亡亡事故負(fù)負(fù)責(zé)。33) 安排好好特種作作業(yè)人員員培訓(xùn)工工作，堅(jiān)堅(jiān)持無證證不得上上崗作業(yè)業(yè)的原則則，嚴(yán)格格執(zhí)行安安全教育育標(biāo)準(zhǔn)。4) 對來來公司實(shí)實(shí)習(xí)、代代培人員員等，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按公司規(guī)規(guī)定進(jìn)行行安全教教育后，方能到到生產(chǎn)部部門進(jìn)行行參觀學(xué)習(xí)、代代培。55) 會同安安全生產(chǎn)產(chǎn)部定期期開展職職員的定定期安全全再教育育培訓(xùn)工工作。66) 把好聘聘用

45、關(guān)，只錄用用具備相相應(yīng)崗位位能力及及體格合合格的人人員上崗崗。7) 執(zhí)執(zhí)行安全全相關(guān)處處罰。3.3.9 財(cái)務(wù)部部安全職職責(zé)1) 通過財(cái)財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)工作，正確反反映和監(jiān)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動，管好各各項(xiàng)資金金，提高高資金使使用效果果，維護(hù)護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)增增產(chǎn)節(jié)約約、增收收節(jié)支，為提高高公司的的經(jīng)濟(jì)效效益服務(wù)務(wù)，正確確處理公公司、股股東和員員工三者關(guān)關(guān)系。22) 按照國國家財(cái)務(wù)務(wù)制度規(guī)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用收支支制度，保證國國家資金金不受損損失。3) 按照國國家現(xiàn)金金管理制制度，加加強(qiáng)現(xiàn)金金管理，嚴(yán)格控控制現(xiàn)金金庫存量量，保證證貨幣資資金安全全，4) 嚴(yán)嚴(yán)格會計(jì)計(jì)檔案的的保管，保證帳帳簿、憑憑證、報(bào)

46、報(bào)表等檔檔案資料料的完整整。5) 嚴(yán)嚴(yán)格按照照計(jì)劃撥撥付安全全技術(shù)措措施經(jīng)費(fèi)費(fèi)，嚴(yán)禁禁挪用安安措經(jīng)費(fèi)費(fèi)，對檀檀自核銷銷安措經(jīng)經(jīng)費(fèi)而發(fā)發(fā)生的傷傷亡事故負(fù)負(fù)責(zé)。66) 按有關(guān)關(guān)規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保保證勞動動防護(hù)用用品、保保健、防防暑降溫溫等費(fèi)用用開支，同時(shí)實(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)督。7) 確保保合理的的安全教教育經(jīng)費(fèi)費(fèi)開支。8) 按規(guī)定定做好倉倉庫的消消防安全全管理工工作，杜杜絕重大大火災(zāi)、爆炸事事故。3.3.10 采購購部安全全職責(zé)1）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行并督督促部門門員工執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)的的方針、政策、法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及公司各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)章制度度。2）按規(guī)規(guī)定開展展員工“三級”安全教

47、教育及日日常安全全教育工工作，并并做好記記錄。3）采購購的設(shè)備備、器材材、防護(hù)護(hù)用品等等要有驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄，并對對產(chǎn)品的的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。4）生產(chǎn)產(chǎn)所需的的危險(xiǎn)物物品，采采購時(shí)必必須了解解其理化化特性、安全使使用和儲儲運(yùn)要求求，并索索取書面面資料。5）嚴(yán)格格執(zhí)行危危險(xiǎn)物品品、氣瓶瓶的運(yùn)輸輸規(guī)定，采購危危險(xiǎn)物品品時(shí)，必必須查驗(yàn)驗(yàn)運(yùn)輸單單位的危危險(xiǎn)物品品運(yùn)輸許許可證件件，具備備資質(zhì)方方可承運(yùn)運(yùn)。3.3.11 項(xiàng)目目部安全全職責(zé)1）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行并督督促部門門員工執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)的的方針、政策、法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及公司各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)章制度度。2）協(xié)助助落實(shí)“三同時(shí)時(shí)”制度和和

48、項(xiàng)目安安評與驗(yàn)驗(yàn)收；3）監(jiān)督督檢查項(xiàng)項(xiàng)目施工工單位員員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好記記錄。4）負(fù)責(zé)責(zé)對項(xiàng)目目工程的的安全資資質(zhì)、安安全作業(yè)業(yè)方案等等的審查查和施工工安全的的監(jiān)管并并做好相相關(guān)記錄錄。5）協(xié)調(diào)調(diào)施工方方與本單單位水、電、氣氣、動火火等作業(yè)業(yè)安全的的審批，協(xié)調(diào)處處理施工工方安全全事件等等。3.4 公司司各級人人員安全全職責(zé)3.4.1總經(jīng)經(jīng)理安全全職責(zé) 1) 總經(jīng)理理是公司司安全生生產(chǎn)的第第一責(zé)任任人，對對本公司司安全生生產(chǎn)負(fù)全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。2） 認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家和地地方政府府及主管管部門有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、政策、法律、法規(guī)，組織落落實(shí)本單單位

49、安全全生產(chǎn)控控制目標(biāo)標(biāo)，建立立、健全全公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。 3） 建建立健全全公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動相適適應(yīng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備足夠夠的人員員，明確確和落實(shí)實(shí)責(zé)任。 4） 組組織制訂訂和審查查、批準(zhǔn)準(zhǔn)公司各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程，5） 在在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生生產(chǎn)經(jīng)營營管理工工作時(shí)，必須同同時(shí)計(jì)劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)，評比比安全生生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)護(hù)工作。6） 保保證、落落實(shí)公司司安全生生產(chǎn)投入入經(jīng)費(fèi)的有有效實(shí)施施，在制訂訂本單位位發(fā)展規(guī)規(guī)劃時(shí)應(yīng)應(yīng)同時(shí)制制訂勞動動安全衛(wèi)衛(wèi)生的技技術(shù)措施施，不斷斷改善職職工的勞勞動條件件。7） 督督促、檢檢查公司司的

50、安全全生產(chǎn)工工作，及及時(shí)消除除生產(chǎn)安安全隱患患。8） 組組織制訂訂并實(shí)施施公司的的生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案預(yù)案。9） 主主持重大大事故的的內(nèi)部調(diào)調(diào)查處理理工作， 按照照“四不放放過”的原則則嚴(yán)肅查查處責(zé)任任單位和和責(zé)任人人，按規(guī)定定及時(shí)、如實(shí)報(bào)報(bào)告上級級主管部部門和安安全監(jiān)察察、監(jiān)督督部門，主主動配合合有關(guān)部部門做好好事故調(diào)調(diào)查和善善后工作作，落實(shí)實(shí)事故處處理決定定。3.4.2安委委會主任任安全職職責(zé) 1）在安安委會主主任的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按按照“誰主管管，誰負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，對分分管的職職能部門門的勞動動人事、安全培培訓(xùn)教育育等安全全生產(chǎn)工工作，負(fù)負(fù)相應(yīng)的的分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。2）認(rèn)真

51、真貫徹國國家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)方針針和勞動動保護(hù)政政策，認(rèn)認(rèn)真做好好公司的的職業(yè)安安全和勞勞動保護(hù)護(hù)的協(xié)調(diào)調(diào)、管理理工作。3）負(fù)責(zé)責(zé)審定公公司的勞勞動組織織、編制制、定員員，做好好員工的的勞逸結(jié)結(jié)合監(jiān)督督管理，嚴(yán)格控控制加班班加點(diǎn)。4） 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織基地公公司的專專項(xiàng)安全全生產(chǎn)大大檢查，每季度度至少1次,負(fù)責(zé)審審定基地地公司的的安全生生產(chǎn)整改改計(jì)劃，并責(zé)成成責(zé)任單單位具體體組織實(shí)實(shí)施。5） 負(fù)負(fù)責(zé)組織織審定、簽發(fā)修修訂的基基地公司司專項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、消防防、交通通安全的的規(guī)章制制度；督督促各二二級單位位/部門，認(rèn)真加加強(qiáng)員工工的安全全教育和和培訓(xùn)，建立公公司良好好的生產(chǎn)產(chǎn)安全秩秩序。6） 突突發(fā)

52、重、特大事事故，具具體負(fù)責(zé)責(zé)組織指指揮現(xiàn)場場救護(hù)和和部署善善后處理理事宜；快速向向上級主主管部門門報(bào)告事事故，并并著手組組織對重重、特大大事故的的內(nèi)部調(diào)調(diào)查、分分析。在在規(guī)定期期限內(nèi)，審查、簽署事事故調(diào)查查處理的的上報(bào)材材料，擬擬定防范范事故重重復(fù)發(fā)生生的改進(jìn)進(jìn)措施。7）嚴(yán)格格執(zhí)行新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建工程程項(xiàng)目職職業(yè)安全全衛(wèi)生、勞動保保護(hù)設(shè)施施的“三同時(shí)時(shí)”規(guī)定。8）在計(jì)計(jì)劃、部部署、檢檢查、總總結(jié)、評評比生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營工工作時(shí)，必須同同時(shí)計(jì)劃劃、部署署、檢查查、總結(jié)結(jié)，評比比安全生生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)護(hù)工作。9）組織織召開基基地公司司的專項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)會議議，每季季度至少少1 次,負(fù)責(zé)總總結(jié)近期期

53、安全工工作得失失,布置安安全工作作計(jì)劃,形成會會議決議議并下發(fā)發(fā)與會人人員。3.4.3 副總經(jīng)經(jīng)理、助助理總經(jīng)經(jīng)理安全全職責(zé)1) 在總經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總總經(jīng)理抓抓好公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營過程程中的各各項(xiàng)安全全管理工工作，對對分管工工作及分管部部門的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)。2) 堅(jiān)持持執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)勞動保保護(hù)和安安全管理理的方針針、政策策和法律律、法規(guī)規(guī)，建立立健全所所屬部門門的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制；支持并并認(rèn)真組組織執(zhí)行行總經(jīng)理理的安全全生產(chǎn)的的決策。3) 抓好好分管部部門的安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育工作作，經(jīng)常常對管理理人員和和職員進(jìn)進(jìn)行安全全教育，提高職職員安全防范意意識，消消除人的的不安全全行為。4

54、) 在計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比工作作時(shí)，必必須同時(shí)時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安安全管理工作。5) 對分分管的工工作和部部門定期期組織安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患，采采取措施施及時(shí)整整改；要要經(jīng)常深深入生產(chǎn)、施工工現(xiàn)場，了解工工廠安全全生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)狀，結(jié)結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際制制訂安全全措施。6) 加強(qiáng)強(qiáng)各類作作業(yè)現(xiàn)場場的安全全管理，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場管理理標(biāo)準(zhǔn)定定期檢查查考評，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)研究解解決，對分管范范圍的不不安全因因素，應(yīng)應(yīng)組織技技術(shù)部門門制訂防止止事故發(fā)發(fā)生的有有效技術(shù)術(shù)措施和和操作規(guī)規(guī)程，堅(jiān)持安全全文明生生產(chǎn)。77) 抓好分分管部門門的消防防治安防防范工作作，定期期召開安安全

55、治安安會議，研究解解決存在在問題，降低事事故發(fā)生率，保證職職員人身身和企業(yè)業(yè)財(cái)產(chǎn)的的安全。8) 公司司發(fā)生安安全事故故，要及及時(shí)組織織救護(hù)工工作，并并負(fù)責(zé)組組織對分分管范圍圍內(nèi)的安安全事故故進(jìn)行調(diào)調(diào)查，分析原因因、劃分分責(zé)任、提出處處理意見見和防范范措施，報(bào)請總總經(jīng)理、公司安安委會審審批。99) 參加分分管范圍圍內(nèi)的新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建和技技術(shù)改造造項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)審審查和竣竣工驗(yàn)收收，督促促“三同時(shí)時(shí)”全面實(shí)施施。3.4.4 部門經(jīng)經(jīng)理安全全職責(zé)3.4.4.11 安安全生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理安全職職責(zé)1) 在總經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組組織和推推動公司司安全生生產(chǎn)管理理工作，貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)勞勞動保

56、護(hù)護(hù)、安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，辦辦理安委委會的日日常事務(wù)務(wù)。2) 堅(jiān)堅(jiān)持安全全生產(chǎn)工工作“五同時(shí)時(shí)”，并督督促職員員嚴(yán)格實(shí)實(shí)施，在在編制生生產(chǎn)計(jì)劃劃、組織織生產(chǎn)工工作中必必須落實(shí)安全全預(yù)防措措施。33) 經(jīng)常深深入現(xiàn)場場檢查，協(xié)助各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)問題。4) 總結(jié)結(jié)和推廣廣安全生生產(chǎn)工作作先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，廣廣泛開展展安全生生產(chǎn)宣傳傳教育工工作，及及進(jìn)傳達(dá)達(dá)、貫徹徹上級部門和國國家的方方針、政政策、法法規(guī)和決決議。5) 參與新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建和大大修工程程的設(shè)計(jì)計(jì)和施工工計(jì)劃的的審查，及竣工工驗(yàn)收和和試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作。6) 督促有有關(guān)部門門做好勞勞逸結(jié)合合和女工工保護(hù)工工

57、作。3.4.4.2制造部部經(jīng)理安安全職責(zé)責(zé)）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行并督督促部門門員工執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)的的方針、政策、法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以以及公司司各項(xiàng)安安全規(guī)章章制度。2）每季季度組織織一次部部門安全全檢查，召開一一次安全全例會，研究解解決存在在問題，及時(shí)處處理各類類事故隱隱患。安全全檢查及及隱患整整改情況況、會議議召開情情況要有有記錄。3）按規(guī)規(guī)定開展展員工“三級”安全教教育及日日常安全全教育工工作，并并做好記記錄。4）定期期檢查生生產(chǎn)過程程中的勞勞動保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)工工作，指指導(dǎo)員工工搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，及時(shí)時(shí)表揚(yáng)、獎勵成績突出出者，處處罰違章章違紀(jì)者者。5）組織織編制或或

58、修訂部部門生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程和安安全操作作規(guī)程等等；審查查部門安全全技術(shù)措措施計(jì)劃劃，并積積極組織貫徹徹實(shí)施；對新建建、改建建、擴(kuò)建建和革新新項(xiàng)目，認(rèn)真做做到“三三同時(shí)”。6）對引引進(jìn)的新新工藝進(jìn)進(jìn)行安全全可靠性性審查；在進(jìn)行行工藝技技術(shù)的革革新和挖挖潛改造造時(shí)，同同時(shí)解決決職業(yè)衛(wèi)生和安安全問題題。7）審核核、修改改完善部部門的勞勞動保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，并并負(fù)責(zé)督督促部門門員工貫徹執(zhí)行行。8）在計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比生產(chǎn)產(chǎn)工作時(shí)時(shí)，必須須同時(shí)計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比勞動保護(hù)、安全生生產(chǎn)工作作。9）及時(shí)時(shí)組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員對重重大

59、事故故隱患進(jìn)進(jìn)行研究究，制訂訂整改防防范措施施，并確確保按期期實(shí)現(xiàn)。10）發(fā)發(fā)生事故故后應(yīng)立立即報(bào)告告、組織織搶救并并及時(shí)組組織調(diào)查查處理、分析原原因、劃分責(zé)責(zé)任、擬定防防范措施。3.4.4.3 儲儲運(yùn)部經(jīng)經(jīng)理/副副經(jīng)理安安全職責(zé)責(zé)）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行并督督促部門門員工執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)的的方針、政策、法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以以及公司司各項(xiàng)安安全規(guī)章章制度。2）每季季度組織織一次部部門安全全檢查，召開一一次安全全例會，研究解解決存在在問題，及時(shí)處處理各類類事故隱隱患。安安全檢查查及隱患患整改情情況、會會議召開開情況要要有記錄錄。3）按規(guī)規(guī)定開展展員工“三級”安全教教育及日日常安全

60、全教育工工作，并并做好記記錄。4）定期期檢查生生產(chǎn)過程程中的勞勞動保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)工工作，指指導(dǎo)員工工搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，及時(shí)時(shí)表揚(yáng)、獎勵成績突出出者，處處罰違章章違紀(jì)者者。5）審查查部門的安安全技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃，并并積極組組織貫徹徹實(shí)施；對新建建、改建建、擴(kuò)建建和革新新項(xiàng)目，認(rèn)真做到“三同時(shí)時(shí)”。6）審核核、修改改完善部部門的勞勞動保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，并并負(fù)責(zé)督督促部門門員工貫徹執(zhí)行行。7）在計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比生產(chǎn)產(chǎn)工作時(shí)時(shí)，必須須同時(shí)計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比勞動保護(hù)、安全生生產(chǎn)工作作。8）及時(shí)時(shí)組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員對重重