關(guān)于施工隊伍管理的制度

1、關(guān)于施工隊伍管理的制度第一篇：關(guān)于施工隊伍管理的制度鑫瑞技改礦監(jiān)督管理施工隊伍制度為了切實履行我礦安全監(jiān)督管理責任，為了認真落實安全監(jiān)管責任制、煤礦安全監(jiān)管檢查制度。為了加大檢查力度和重大隱患排查治理督查力度。我礦制定本監(jiān)督管理制度。我礦必須嚴厲打擊各種違法違規(guī)建設(shè)行為。對未經(jīng)或越權(quán)核準、未審批安全設(shè)施設(shè)計的項目，責令停止施工；對擅自開工、管理不到位、安全責任不落實、違法轉(zhuǎn)包、嚴重違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等違規(guī)違法行為的責令停工整頓。項目部施工單位對煤礦建設(shè)施工負建設(shè)安全主體責任。施工單位要對建設(shè)項目施工進行全過程的安全質(zhì)量管理，各項目部必須配備礦井相關(guān)類型的礦建、機電、通風、地測等工

2、程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員，健全和落實各項規(guī)章制度，嚴格施工現(xiàn)場安全管理，按批準的施工組織設(shè)計組織施工。具體制度如下：一、加強施工項目部管理，嚴格落實煤礦施工單位的安全主體責任。施工單位必須提高認識、增強安全責任感，清醒認識到施工單位是礦井施工安全的直接責任人，對施工安全負主體責任，加強和規(guī)范對施工項目的管理工作，嚴格落實施工單位、隊組、施工人員的安全責任。（一）施工單位在煤礦建設(shè)項目中標后要及時組建施工項目部。施工項目部必須至少配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、機電負責人、工程質(zhì)量負責人等5大成員（根據(jù)礦井施工安全需要，應(yīng)適當增加）。主要成員必須具有相應(yīng)資格和安全生產(chǎn)知識及管理能力，數(shù)量必

3、須滿足安全生產(chǎn)和領(lǐng)導帶班下井的需要。嚴格工程項目經(jīng)理管理。擔任承包工程的項目經(jīng)理必須取得中華人民共和國建造師執(zhí)業(yè)資格證書、建造師注冊證書；其具體執(zhí)業(yè)范圍必須嚴格按照注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準執(zhí)行（項目經(jīng)理必須由一級礦建注冊建造師擔任）；應(yīng)當受聘并注冊于一個具有施工資質(zhì)的企業(yè)；不得同時在兩個及兩個以上的建設(shè)工程項目上擔任項目經(jīng)理。（二）施工項目部必須建立健全安全生產(chǎn)責任制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、事故隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術(shù)審批制度、安全會議等制度。（三）施工項目部必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)需要的專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備，配齊滿足需要的礦建、

4、機電、地測等工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員。（四）施工項目部必須配備足夠的專職通風瓦斯管理人員和通風、瓦斯檢查人員。礦井進入二、三期工程施工時，項目部必須設(shè)立通風瓦斯管理機構(gòu)并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，由項目部技術(shù)負責人直接領(lǐng)導，負責本施工區(qū)域的通風、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火以及安全監(jiān)控等工作。（五）建設(shè)過程中的探放水工作必須由鑫瑞技改礦進行，實行掘探分離。并嚴格執(zhí)行先探后掘。并實行掘探 移接交手續(xù)。施工項目部在探水距離不夠或探水眼不符合要求時有權(quán)并必須停止施工。不得阻止鑫瑞技改礦組織探水。但施工項目部必須配備相應(yīng)的水文地質(zhì)專業(yè)人員或建立防治水機構(gòu)，根據(jù)鑫瑞技改礦提供的資料，編制防治水計劃，并組織

5、實施。每年雨季前必須對防治水工作進行全面檢查。建設(shè)單位和施工單位要采取綜合防治水措施，全面做好礦井施工期間防治水工作。要嚴格執(zhí)行預測預報，有掘必探，先探后掘的規(guī)定，加強掘進面淋水、滲水、涌水等突水征兆觀測預報工作，若發(fā)現(xiàn)異常變化必須立即停止作業(yè)及時撤人；建立健全嚴格的水害預測預報、水害隱患排查治理等制度，水文地質(zhì)條件不清楚的，在水害情況未查明前嚴禁進行開拓掘進作業(yè)；未經(jīng)專業(yè)探水隊伍按規(guī)定標準進行探放水的，任何人不得安排掘進作業(yè)。（六）煤礦施工使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的，不得使用。施工項目部必須建立各種設(shè)備、設(shè)施檢查維修制度，定期進行檢查

6、維修，并做好記錄；嚴禁使用國家明令淘汰的施工設(shè)備；大型施工設(shè)備（或改造后），必須經(jīng)具備資質(zhì)的機構(gòu)進行性能檢測和鑒定后方可使用。（七）施工項目部必須加強施工過程中的安全管理和精細化管理，嚴格落實領(lǐng)導下井“雙帶班”制度，強化班組安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范工人操作細節(jié)，實行質(zhì)量標準化建設(shè)，嚴格貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范規(guī)定、安全標準和安全措施，堅持不懈地進行現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理工作。（八）施工單位必須認真履行安全管理責任，加強施工項目的安全檢查工作。每月進行不少于一次的施工安全檢查。二、加強勞動用工管理，嚴格落實煤礦施工隊伍的安全教育與培訓制度（一）施工隊伍的勞動用工管理，由施工隊伍所屬的施工單位承擔主體責任，

7、鑫瑞技改礦承擔相應(yīng)管理責任。（二）施工單位必須建立施工隊伍勞動用工管理制度，與所有進場施工人員簽訂勞動合同，進行勞動用工備案，參加社會保險，組織年度培訓，對施工人員進行年檢，實現(xiàn)進場施工人員合同簽訂率、用工備案率、施工人員培訓率、參加社會保險率、施工人員年檢率 “五個百分百”；施工單位必須建立勞動用工管理檔案，對施工隊伍進場人員的合同、備案、培訓、保險、年檢、準入等情況進行管理。我礦要對施工隊伍人員進行建檔登記管理，并對培訓情況進行督查，發(fā)現(xiàn)其安全基礎(chǔ)知識不合格的應(yīng)予清退。（三）施工單位需要在當?shù)卣杏檬┕と藛T，必須通過當?shù)孛旱V用工管理機構(gòu)以及礦方，按照“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報名和

8、資格審查，統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一簽訂勞動合同和煤礦用工備案，統(tǒng)一參加社會保險和派遣，統(tǒng)一管理）煤礦用工管理的要求招用，其中井下用工新簽勞動合同期限不少于3年或至少與礦井建設(shè)期一致。新招人員必須符合崗位準入標準。（四）施工單位必須建立安全教育與培訓制度。各項目部主要負責人必須經(jīng)由相應(yīng)資質(zhì)的培訓機構(gòu)培訓并考核合格，取得安全資格證書。（五）施工隊伍的特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。（六）施工隊伍的全體從業(yè)人員必須經(jīng)有煤礦安全培訓資質(zhì)的機構(gòu)進行煤礦安全意識、安全知識、技能教育等培訓合格，并經(jīng)項目所在地的省市、縣煤炭管理部門按

9、監(jiān)管權(quán)限組織考核合格后方可上崗作業(yè)。所有人員必須接受入場安全培訓，時間不得低于一周。調(diào)整工作崗位或離崗一年以后再次上崗的，必須重新接受安全培訓。（七）新招收的井下作業(yè)人員必須接受不少于一個月的安全教育培訓，經(jīng)考試合格，在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)滿4個月并通過考核后，方可獨立作業(yè)。（八）井下工作人員必須熟悉和掌握煤礦安全的基本知識和辨識各種災害征兆的能力，了解本礦井的地質(zhì)概況、水文情況、井下避災線路等，提高職工對礦井災害的防范意識及自?；ケＤ芰?。工程施工前，施工項目技術(shù)負責人必須組織作業(yè)人員學習貫徹施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。（九）施工隊伍必須建立員工安全培訓檔案，記錄培訓及

10、考核情況；對不重視安全培訓、考核不合格的從業(yè)人員，必須予以清退。此項工作由煤礦鑫瑞技改礦負責監(jiān)督實施。三、加強鑫瑞技改礦安全管理，嚴格落實煤礦鑫瑞技改礦的全面安全責任。礦方必須對建設(shè)項目從招標管理到施工隊伍入場后的制度建立、現(xiàn)場施工全過程實行全面安全管理，承擔全面安全管理責任。（一）礦必須建立健全各專業(yè)管理機構(gòu)、崗位安全責任制，切實做好項目建設(shè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；科學組織施工，合理安排建設(shè)工期；負責施工單位的人員入場培訓、勞動用工備案等管理工作，嚴禁施工單位使用未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。（二）鑫瑞技改礦必須加強建設(shè)施工過程中的日常安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)過程中的安全隱患；負責組織制訂瓦斯

11、、水、火等重大災害防治的安全技術(shù)措施和落實工作，加強采空區(qū)積水、積氣等重大安全隱患的排查治理工作，確保煤礦建設(shè)安全。四、嚴格落實各級管理部門的監(jiān)管責任集團公司應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)，加強煤礦建設(shè)安全管理，督促并支持煤礦鑫瑞技改礦嚴格落實對施工單位的監(jiān)督管理主體責任，加大對施工隊伍的監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違法轉(zhuǎn)包、越級承包、無證施工等違法施工現(xiàn)象；對存在管理機構(gòu)不全、人員配備不齊、安全責任不落實、違反勞動用工和職工培訓制度等違法違規(guī)行為的施工項目部要責令停工整頓。五、加強備案管理，嚴格落實煤礦施工單位公示制度（一）施工單位必須在投標前（進場前）到山西省煤炭工業(yè)廳基本建設(shè)局進行資質(zhì)備案。施工單位的建筑

12、業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證的證載內(nèi)容（包括有效期限、年檢情況、企業(yè)名稱、資質(zhì)等級、企業(yè)地址、經(jīng)濟性質(zhì)、法定代表人、企業(yè)負責人、技術(shù)負責人等內(nèi)容）發(fā)生變化后，必須進行備案變更。（二）施工單位在煤礦建設(shè)項目中標后應(yīng)及時到煤炭管理部門進行中標施工項目（井下全部井巷工程、井下機電設(shè)備安裝工程、地面主要工程）備案。未進行施工項目備案的不得開工建設(shè)。（三）施工項目部主要成員變更必須經(jīng)建設(shè)單位同意，并到原備案部門進行項目備案變更。（四）已備案的工程項目竣工或取消合同退出施工的，應(yīng)由施工單位提出申請，經(jīng)建設(shè)單位出具證明材料，到原備案部門進行項目銷號。（五）施工單位提供的備案資料必須真實，

13、不得弄虛作假；文字資料必須認真清晰，不得隨意涂改；我礦要對施工單位上報的中標項目備案資料進行嚴格審核，確保備案資料的真實性和完整性。（六）施工單位資質(zhì)備案和中標施工項目備案應(yīng)進行公示，各有關(guān)施工單位應(yīng)對備案情況公示的真實性進行核對，發(fā)現(xiàn)弄虛作假、掛靠資質(zhì)等違法違規(guī)行為，要及時向備案管理部門反映，并接受社會各界的監(jiān)督和舉報。六、加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)安全施工、文明施工。施工單位在煤礦建設(shè)期間要嚴格按照煤礦安全規(guī)程、防治煤與瓦斯突出規(guī)定（國家安監(jiān)總局第19號令）和煤礦防治水規(guī)定（國家安監(jiān)總局第28號令）等有關(guān)規(guī)定規(guī)范施工，加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)安全施工、文明施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化較大時

14、，應(yīng)立即停止施工并向建設(shè)單位報告。建設(shè)單位應(yīng)及時組織相關(guān)單位制定應(yīng)急安全防范措施，提出修改設(shè)計并按規(guī)定重新報批。（一）我礦要嚴格監(jiān)督施工單位按照批準的施工組織設(shè)計科學組應(yīng)在安全的前提下合理安排，井筒施工完成后，要首先施工井底車場、中央水泵房、水倉、中央變電所、回風大巷等主要硐室工程，形成永久和安全可靠的通風、供電、排水、壓風、通訊等主要系統(tǒng)，上述系統(tǒng)未建成前，不得進入后續(xù)工程施工。（二）建設(shè)單位要協(xié)助施工單位做好施工區(qū)域的通風管理，確保通風系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量穩(wěn)定可靠。（三）施工單位要采取綜合防治水措施，全面做好礦井施工期間防治水工作。（四）施工單位必須嚴格落實礦井施工期間井上下防滅火綜合

15、措施。加強礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，配齊并正確安設(shè)使用瓦斯、CO、溫度等傳感器，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常安全運行。加強井下電纜和帶式輸送機等機電設(shè)備的防火防爆管理工作，電纜、機電等設(shè)備必須具有“MA”標志。嚴禁使用非阻燃電纜、皮帶、風筒等不符合規(guī)定的電氣設(shè)備和材料，做好施工區(qū)域內(nèi)的防滅火工作。（五）建設(shè)單位要監(jiān)督檢查施工單位施工期間是否使用具有“MA”標志的施工設(shè)備，是否有檢測合格證明，安全保護設(shè)施是否齊全有效、運行可靠。（六）施工單位要嚴格落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任，建立和完善應(yīng)急預案體系，配備必須的應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施。管理人員和全體從業(yè)人員應(yīng)加強安全應(yīng)急意識，熟知應(yīng)急知識及避災路線，定期開展應(yīng)急預

16、案演練，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯、水、火、頂板等異常情況或安全隱患征兆，必須立即停工迅速撤出人員，做到反應(yīng)靈敏、行動迅速、處置得力。（七）施工單位項目負責人和領(lǐng)導班子成員必須實行現(xiàn)場帶班，與工人同時下井、同時升井，并配備專職安全員，負責對安全施工進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（八）施工單位要建立健全安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)，建立和落實班前安全碰頭會、安全周（旬）例會、安全績效考核獎罰和安全檢查制度，嚴格落實施工安全措施、作業(yè)規(guī)程以及崗位、作業(yè)人員的安全責任制度，做到責任到人、責任到崗，并主動接受我礦的安全監(jiān)督檢查。（九）施工單位要進行全過程的安全質(zhì)量管理，負責建立健全安全生產(chǎn)責任制度、勞動用工備案制度

17、和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，對建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。第二篇：施工隊伍管理規(guī)章制度博雅時尚住宅區(qū)施 工 隊 伍 管 理 規(guī) 章 制 度天津華北建設(shè)有限公司一：總則為了順利完成博雅時尚住宅區(qū)工程施工任務(wù)，確保工程各節(jié)點項目工期按期實現(xiàn)，明確分工、落實責任，根據(jù)公司有關(guān)施工隊伍管理規(guī)定，結(jié)合項目部的實際情況，加強對施工隊伍的管理，特制定本暫行辦法。望認真遵照執(zhí)行。 二：人員管理制度(一)、堅持合法用工制度，及時辦理各種務(wù)工手續(xù)。各施工隊伍必須嚴格遵守天津市人民政府及用工單位的各項政策和規(guī)章制度，及時辦理在天津施工的各種注冊手續(xù)（

18、如施工許可證、人員花名冊、身份證復印件等），并簽訂有關(guān)協(xié)議（如安全生產(chǎn)協(xié)議、防火、防盜、防食物中毒等協(xié)議），按時足額交納有關(guān)費用。(二)、凡在我單位施工的隊伍必須具有一定的管理水平，管理人員配備齊全，技術(shù)素質(zhì)高，能提供合法的務(wù)工手續(xù)，技術(shù)工人具有一定操作技能。（進場后24小時內(nèi)向用工單位提供人員身份證及花名冊）(三)、進場后項目部采取多種形式組織進行教育，教育內(nèi)容包括：“合法用工及企業(yè)規(guī)章制度”、“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)”、“安全生產(chǎn)強制性條文”、“治安消防”、“文明施工”等，沒有參加進場教育或參加教育考試不合格的一律不準上崗作業(yè)。(四)、施工隊進場前必須簽訂各種合同和協(xié)議。及時注冊，辦理人員就業(yè)

19、證、暫住證。并同用工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、治安消防協(xié)議書等，辦特殊工種上崗操作證等。 (五)、施工隊伍不得安排無“三證”（身份證、就業(yè)證、暫住證）人員上班。如發(fā)現(xiàn)上述問題一律按私招亂雇處理。(六)、不滿十八周歲、高于60周歲和嚴重疾病患者（如高、低血壓病、冠心病、傳染病等）不得使用。如使用以上人員按非法用工處理，責任由施工隊承擔。(七)、積極配合項目部，組織對務(wù)工人員進行健康體檢。對體檢不合格的人員要勸退出場。 三：質(zhì)量管理制度(一)、 全體員工必須樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，共同把好質(zhì)量關(guān)。(二)、 嚴格按公司頒發(fā)的施工規(guī)范和驗收評定標準進行施工，確保工程質(zhì)量達到海河杯的質(zhì)量要求。(

20、三)、 建立“三檢制”掛牌施工，項目部管理人員嚴格質(zhì)量檢查。(四)、 實行分項、分步評級獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。 (五)、 若發(fā)生質(zhì)量投訴，按不同程度給予經(jīng)濟處罰。 (六)、嚴格遵守質(zhì)量管理六不準原則。 、 嚴格按圖施工，不準隨便更改。、 每一分項工程必須進行班前交底，不準無交底施工。 、 各分項工程必須實行自檢、互檢、抽檢、不合格者不準進入下一道工序。、 主要隱蔽工程施工時，項目施工員必須現(xiàn)場跟班作業(yè)。 、 不合格的材料，不準運進施工現(xiàn)場使用。 、 確保工程質(zhì)量，不許野蠻施工。 四：現(xiàn)場安全文明施工制度(一)、施工中必須嚴格遵守當?shù)毓芾硪?guī)定，盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響；(二)、開

21、工當日起，工地必須按規(guī)定懸掛統(tǒng)一施工進度表、施工標識牌、現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，垃圾堆放處，半成品堆放處，成品堆放處，每日巡檢單在工地門口張貼統(tǒng)一宣傳標語。(三)、工地必須按規(guī)定配制滅火器，擺放在明顯位置，并由專人負責管理。(四)、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。 (五)、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進入，嚴禁使用未成年工人。(六)、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。(七)、施工用電要設(shè)立臨時電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴禁使用非施工大功率電器。(八)、施工用水點只能固定一處，嚴禁長流水，保持地面干燥、無積水現(xiàn)象。(九)、保持施工場地清潔，材料

22、堆放整齊。(十)、工地中應(yīng)設(shè)立臨時大小便設(shè)施，并由專人負責每日沖洗，保證無異味。嚴禁隨地或利用排污管口大小便。(十一)、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工程結(jié)束。(十二)、收工后，必須由專人負責清掃垃圾，裝袋后集中堆放，及時處理，做到工完料凈場地清。(十三)、施工中嚴格遵守安全操作規(guī)程及國家有關(guān)安全施工的管理規(guī)定。五：特種作業(yè)人員持證上崗制度(一)、 特種作業(yè)人員必須進行安全教育，技術(shù)培訓和考核，考核合格取得合格證者才準獨立上崗作業(yè)。(二)、 取得操作證的作業(yè)人員，必須定期進行復審。 (三)、 對違章作業(yè)及造成事故者，質(zhì)檢員有權(quán)扣證1-2個月，給予經(jīng)濟處罰，直接追究刑

23、事責任。 六：文件資料管理制度(一)、嚴格按照質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件對工程部圖紙、文件、資料進行整理與保存。(二)、各種記錄、報表、資料內(nèi)容準確，上交及時。(三)、及時傳閱、傳遞各種文件、圖紙、資料，促進施工管理有序進行。(四)、現(xiàn)場負責人每周不得少于二次學習相關(guān)文件、圖紙、技術(shù)資料。(五)、必須認真做施工日志。其中施工日志內(nèi)容應(yīng)包括：、施工時間、天氣、班次；、施工部位(包括高程及樁號)；、機械配置；、施工內(nèi)容（即如何利用資源，包括施工設(shè)備實際工作時間、具體部位、樁號、高程、勞動力安排等）；、重要記事（該班是否發(fā)生質(zhì)量、安全事故，新開或結(jié)束的施工項目及因業(yè)主原因造成無法施工的）。

24、、施工中存在的問題。 七：施工隊伍處罰規(guī)定如下：(一)、施工隊在工程項目施工質(zhì)量上不符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，未按規(guī)范、圖紙、合同要求進行施工或不按甲方、監(jiān)理的書面指令實施，視情節(jié)輕重，將給予施工隊1000-5000元/次的罰款處理(二)、施工隊如若在工程項目中偷工減料或采用各種手段隱瞞真實情況，有欺騙行為，將給予施工隊1000-3000元罰款處理。(三)、對于不按規(guī)定持證上崗的水、電工人及特殊作業(yè)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予施工隊一次性罰款200元的處理 。（四）、施工隊如未及時按工程監(jiān)理提出的問題按質(zhì)量、工期整改單要求；在限定日期內(nèi)未完成整改，公司將對施工隊進行2000-5000元罰款的處理，并對

25、其所屬工地款項進行凍結(jié). (五)、未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計或不按照批準的施工方案進行施工的，公司將給予3000-5000元/次的罰款處理。（六）、因施工質(zhì)量達不到規(guī)定標準而被建設(shè)主管部門查出的，處以2000元/次的罰款（七）、施工方原因當月未完成月進度計劃，次月又未將進度趕回的，每個分項、分部工程控制目標視情節(jié)輕重，處以1000-10000元罰款（八）、每周五上午上報甲方下周工程進度計劃，每逾期1天罰款100元。（九）、施工工地不穿工服、穿拖鞋、不戴安全帽和安全帶每項罰款50元。（十）、 現(xiàn)場材料不整齊，不按規(guī)定堆放，亂擺亂放，罰款1000元。限期整改，不按期整改，罰款2000元。（十一）、 臟水

26、遍地，不按指定地點用水，罰款100元。（十二）、現(xiàn)場酗酒、賭博、打架斗毆，罰款200元。（十三）、宿舍、辦公室、施工現(xiàn)場 不符合天津市文明工地的相關(guān)施工環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，經(jīng)指出后在規(guī)定時間內(nèi)不整改或整改后仍不符合要求的，公司將給予500-2000元罰款/項。（十四）、用自制電爐、加熱器、燒水罰款200元。（十五）、根據(jù)勞動法用未成年人員做工罰款500元。（十六）、在建筑物內(nèi)或施工現(xiàn)場隨地大小便，每處罰款200元。 （十七）、工地不按規(guī)定配制滅火器，罰款200元。(十八)、材料混放，收到書面整改通知的3日內(nèi)，材料堆放仍不符合要求的，處以500元/次罰款（十九）、鋼筋、構(gòu)建未按規(guī)定支墊；水泥蓬防雨

27、措施不健全；其他建筑材料隨地堆放，影響安全使用和產(chǎn)品保護，每發(fā)現(xiàn)一處，給予500元/處罰款。（二十）、 腳手架底部支撐不堅實，每處罰款100元；腳手架四周不設(shè)置排水溝每處罰款100元；腳手架不按照規(guī)定設(shè)置剪刀撐，每處罰款1000元；腳手板不按規(guī)定困扎，每發(fā)現(xiàn)一處探頭板罰款100元。 （二十一）、配電箱、開關(guān)箱，必須設(shè)置防雨措施和臨時用電設(shè)置接地，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。（二十二）、四口、臨邊防護不到位和和高空拋物每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。（二十三）、 嚴格遵守有關(guān)國家安全操作規(guī)定對不顧安全和設(shè)備的“野蠻施工”罰款500元。（二十四）、對領(lǐng)導下工地，不聽從領(lǐng)導指揮惡語中傷者罰款1000元。（二十五

28、）、未經(jīng)驗收確認的材料不得使用，違者罰款500元。 （二十六）、同類違章行為如現(xiàn)二次處罰，將在原處罰基礎(chǔ)上進行加倍處罰。以上規(guī)定，罰款不是目的，只是一種手段，公司不想懲罰任何人，只是為了施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，不對周邊環(huán)境造成影響和確保施工人員的安全而制定，希望現(xiàn)場所有人員認真執(zhí)行。甲方：（公章） 乙方：（公章）負責人： 負責人：身份證號：年 月 日 年 月 日施工隊伍管理制度為確保本工程順利進行，實現(xiàn)工程各項目標，嚴格貫徹執(zhí)行國家標準、規(guī)范及總公司的企業(yè)管理，特制定施工隊伍管理制度如下：1、各施工隊伍進場前與項目部簽署有效的施工合同。2、各施工隊伍必須建立健全質(zhì)量保證體系、安全管理體系、施工進度計

29、劃等一系列管理責任制，所定措施應(yīng)符合工地實際情況，并明確工地專、兼職質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員等人員，并上報。3、各施工隊伍必須服從總包單位的整體管理及協(xié)調(diào)，遵守工地制度的各項規(guī)定，互相愛護成品，做好成品保護，并有專人負責，發(fā)現(xiàn)故意破壞施工成品的，給予重罰。4、進度控制措施：各施工隊伍依據(jù)工地總體進度計劃，結(jié)合自己承擔項目特點，制定各自的整體施工計劃及月計劃、周計劃，并報總包單位，且有完成計劃的措施方法及可靠的安全措施。5、工程質(zhì)量控制：（1）根據(jù)工程情況各施工隊伍制定所承擔工程的質(zhì)量目標及措施，做到誰施工誰保證優(yōu)良。（2）使用材料嚴格執(zhí)行合格證、備案證制度，使用前封樣復試，合格后方可使用。（3）

30、各分項工程施工完后，及時進行報驗，經(jīng)總包先驗，后報業(yè)主、監(jiān)理驗收認可，并做撥付工程款的依據(jù)。（4）嚴格執(zhí)行樣板開路和工序交接制度，各施工隊伍進場前，先做樣板，樣板認可后方可進場大面積施工。6、現(xiàn)場文明管理、安全管理（1）各施工隊伍進場后，總包單位發(fā)一份安全方面的規(guī)定和要求，根據(jù)工程的特點，對各施工隊伍進行安全、用電教育。各施工隊伍定期進行安全檢查。（2）各施工隊伍要接受總包單位的隨時檢查，對查出的安全問題隱患，立即整改。凡違反操作規(guī)程和存在安全隱患，經(jīng)查出而不改或整改不徹底的，給予處罰。（3）施工人員之間要顧全大局，樹立形象、講文明、講團結(jié)，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，如有違反者重罰參與者及所屬隊

31、伍。濟南二建集團第五工程有限公司省直漢峪項目部2011/04/01第四篇：外委施工隊伍管理制度外委工程施工隊伍安全管理制度第一條：為加強對承包礦山采掘工程、地質(zhì)勘探施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障施工人員安全與健康，根據(jù)安監(jiān)局和集團公司2005魯金生函字第17號文的精神，結(jié)合我公司實際，特制定本辦法。第二條：本辦法適用于到我公司承包井巷施工、井下采掘、地質(zhì)勘探等以及其他工程施工的隊伍（以下簡稱承包施工隊伍）。第三條：凡到我公司承包施工的隊伍，在招標前應(yīng)主動將安全生產(chǎn)許可證提供給礦方檢驗，未取得安全生產(chǎn)許可證的隊伍不得參加競標。礦方嚴禁將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。安全生產(chǎn)許可證由采掘施工企業(yè)

32、、地質(zhì)勘探企業(yè)所在地（工商注冊）的省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)。第四條：競標取得承包施工資格后，承包施工隊伍在施工準備階段，應(yīng)將本單位施工方案、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)章制度、管理措施、各級人員安全生產(chǎn)責任制、負責人、安全管理人員安全資格證書及安全管理人員聘任文件、所有作業(yè)人員花名冊、特種作業(yè)人員名單及資格證書（復印件）、安全生產(chǎn)許可證等提交礦安全生產(chǎn)部審核、備案后，方可開始施工。審核不合格者不得開工。取得競標權(quán)的施工隊伍不得將所競標的工程進行轉(zhuǎn)包或分包。第五條：礦方發(fā)標和承包單位競標后，雙方應(yīng)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確采掘、供電、排水、通風、運輸及相關(guān)安全設(shè)備、設(shè)施的安裝、維修、保養(yǎng)、變更等安全

33、生產(chǎn)管理職責、義務(wù)和應(yīng)當采取的安全措施。安全管理協(xié)議簽訂后，由礦方安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和施工單位各存一份，由礦方負責將雙方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議報安監(jiān)局登記、備案。第六條： 各承包施工單位，必須建立單位負責人、分管副職、區(qū)（隊）班（組）長和各工種崗位責任制；制定安全會議制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全技術(shù)培訓教育制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度；制定各工種安全操作規(guī)程。第七條：承包工程施工隊伍的負責人、安全管理人員必須按規(guī)定經(jīng)專門培訓，并取得相應(yīng)的安全資格證書。各施工隊伍主要負責人對本隊伍的安全生產(chǎn)負全面責任，按照安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)要求做好本單位的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入

34、。各施工隊伍主要負責人必須指定一名副職主抓安全生產(chǎn)工作，就安全生產(chǎn)工作的日常管理向主要負責人負責。第八條：承包工程施工單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員必須以文件形式公布。安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過專門培訓，并經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資質(zhì)。井下施工隊伍的安全管理人員數(shù)量不得低于2人。第九條：承包施工單位應(yīng)加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓工作。對新招收員工必須經(jīng)過審查、考試合格后方可入公司，入公司后由乙方負責登記，按照公司規(guī)定進行三級安全教育。入公司教育由公司進行，施工承包方進行車間級和班組級安全教育，所有教育必須經(jīng)考試合格后，方可安排上崗作業(yè)。上崗三個月內(nèi)不得安排

35、其單人上崗，應(yīng)安排有經(jīng)驗的老員工監(jiān)護作業(yè)，雙方應(yīng)簽訂監(jiān)護合同。人員發(fā)生變動時必須按前款規(guī)定執(zhí)行。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓，并經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格后，方可上崗。嚴禁安排未經(jīng)培訓或經(jīng)培訓考試不及格者上崗作業(yè)。承包施工隊伍應(yīng)對從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全教育，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。各種安全教育必須認真做好登記、記錄，載明教育時間、教育內(nèi)容、培訓人，并要有受教育人簽字。為落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，確保施工單位安全投入符合國家有關(guān)規(guī)定要求，施工單位新入礦員工的礦級教育實行收費。20元/每人.每課時。由施工單位在培訓結(jié)束后交安全環(huán)保部，存入專用帳戶中。第十條：承包施工隊伍必須為從業(yè)人員

36、提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并教育、監(jiān)督從業(yè)人員按規(guī)定佩帶、使用。第十一條：承包施工單位所使用的設(shè)備、器材、防護用品和安全檢測儀器應(yīng)當符合國家安全標準或行業(yè)標準。第十二條：各承包施工單位，應(yīng)當制定事故應(yīng)急救援預案或執(zhí)行發(fā)包單位制定的事故應(yīng)急救援預案，使員工熟悉事故應(yīng)急措施和避災路線。施工承包方執(zhí)行礦方的應(yīng)急救援統(tǒng)一管理時，應(yīng)以明確文件形式說明，并根據(jù)礦方自救隊的形式組建自救小隊。第十三條：承包施工隊伍在做好自查自糾工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)當接受礦方的各種安全檢查，不得以任何理由拒絕、阻擾。第十四條：礦方應(yīng)將承包施工隊伍的安全監(jiān)督檢查納入礦山安全管理范圍，實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、

37、統(tǒng)一考核，使承包施工隊伍提高安全管理水平，保證施工安全和施工質(zhì)量。由安全環(huán)保部代表礦方行使對承包施工隊伍的安全管理工作。第十五條：承包施工隊伍在施工期間發(fā)生傷亡事故，必須立即報告礦安全生產(chǎn)部，承包施工隊伍和公司雙方應(yīng)立即組織開展搶救工作。承包施工隊伍要加強內(nèi)部安全管理，內(nèi)連續(xù)發(fā)生重傷以上（包括重大未遂）事故四起以上，給予施工隊伍停產(chǎn)整頓的處理，整頓效果不明顯的，停止承包工程，并由承包施工隊伍包賠造成的經(jīng)濟損失。事故發(fā)生后，由公司及時報告嵩縣安監(jiān)局。事故的調(diào)查處理按國家和省有關(guān)規(guī)定進行，并根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，追究承包單位的責任，事故統(tǒng)計上報按國家原有規(guī)定執(zhí)行。第十六條：承包施工隊伍應(yīng)當自覺接受和配

38、合各級安監(jiān)部門的安全監(jiān)督管理，對違反法律法規(guī)的行為，應(yīng)當接受安監(jiān)局部門的行政處罰，并按期改正。第十七條：對承包方的日常安全管理，統(tǒng)一納入公司安全管理，并執(zhí)行礦方安全生產(chǎn)考核規(guī)定。第十八條：對違反本辦法相關(guān)內(nèi)容的處罰。1、違反第四條、第五條、第六條、第七條、第八條任何一條的不得準許開工。2、違反第九條，各種記錄每缺一項或記錄內(nèi)容不翔實、不完善，扣罰施工隊伍200元。3、違反第十條的，按照公司有關(guān)規(guī)定的數(shù)額給予罰款。4、違反第十一條的，罰款200元。5、違反第十二條的，罰款100元。6、違反第十三條的，罰款500元。7、違反第十五條第一項的，罰款500元。8、違反第十六條的，罰款500元。9、違反

39、第十七條相關(guān)規(guī)定的，根據(jù)萊西公司安全、環(huán)保考核細則相關(guān)條款處罰。附 則：1、本規(guī)定自2012年7月21日起執(zhí)行。2、本規(guī)定由生產(chǎn)規(guī)劃部負責解釋。第五篇：施工工地勞務(wù)隊伍管理制度施工工地勞務(wù)隊伍管理制度1.勞務(wù)隊伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放(1)要選擇信譽好，管理能力強，技術(shù)水平優(yōu)，工程進度快的勞務(wù)隊伍，嚴把選擇關(guān)，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。(2) 對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。(3) 實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風險，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分

40、包還是勞務(wù)分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。(4) 建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業(yè)檔案備查。(5) 農(nóng)民工工資具體管理辦法:1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對。2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊，按花名冊由公司

41、財務(wù)部門進行網(wǎng)上工資實名支付，保證工資能直接發(fā)放到1 農(nóng)民工本人手中。3)嚴格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。4)公司各部門嚴格監(jiān)督管理，各項目部上報當月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進度審查核定工程數(shù)量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責審核工資表上的人員名單，最后由財務(wù)部進行網(wǎng)上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。5)定期進行安全培訓教育，并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正認識到如何保障自己的權(quán)益。2.勞務(wù)隊伍管理辦法(1)勞務(wù)隊伍應(yīng)服從項目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。對不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊伍民工：發(fā)生第一次

42、時，項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時，施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時，施工處有權(quán)直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰5000元，同時將直接責任人送有關(guān)司法部門進行處理。(2)勞務(wù)隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應(yīng)的勞動能力。(3)勞務(wù)隊伍所屬民工進場后，必須及時將其身份證復印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費用從2 勞務(wù)隊伍結(jié)算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時通知經(jīng)理部辦公室。(4)勞務(wù)隊伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進

43、度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場技術(shù)員的管理，要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工，若達不到要求，現(xiàn)場技術(shù)負責人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊伍的支付。(5)項目部向勞務(wù)隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質(zhì)量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應(yīng)配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務(wù)隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進行罰款的，勞務(wù)隊伍必須承擔罰款并加罰1000

44、元。對因勞務(wù)隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊伍承擔。(6)勞務(wù)隊伍所承擔工程的資料由勞務(wù)隊伍承擔填寫，勞務(wù)隊伍必須配備工程技術(shù)人員，每道工序完工后由勞務(wù)隊伍技術(shù)人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術(shù)負責人，技術(shù)負責人復檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收。勞務(wù)隊伍技術(shù)人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及復核人，并重新填寫。3 (7)勞務(wù)隊伍必須嚴格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設(shè)計、施工等文件及

45、與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保障安全施工;各勞務(wù)隊伍對自己管轄范圍內(nèi)的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊伍承擔。(8)勞務(wù)隊伍應(yīng)按時完成項目部下達的施工任務(wù)，各勞務(wù)隊伍應(yīng)配備足夠的機械設(shè)備和人員，同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務(wù)，當月獎勵1000元，如完不成任務(wù)罰款1000元;項目部有權(quán)根據(jù)具體情況對勞務(wù)隊伍的計劃進行調(diào)整。對連續(xù)3月不能完成計劃的，項目部有權(quán)對其承擔的施工范圍、內(nèi)容進行分割。(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，工地沿線除

46、設(shè)置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外，整個施工現(xiàn)場應(yīng)做到布局整齊、文明責任區(qū)明確，并有明顯標識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應(yīng)佩掛證卡，所有施工人員應(yīng)自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。(10)項目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，勞務(wù)隊伍有義務(wù)進行保管、擺放，各勞務(wù)隊伍在日常生產(chǎn)中要負責保管、擺放好自己所屬責任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍按價賠償。(11)項目部

47、根據(jù)工程進展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊伍的半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊伍的小型機具，由勞務(wù)隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。3.施工工地勞務(wù)隊伍結(jié)算及支付辦法(1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務(wù)隊伍完成的工程項目進度，公司可根據(jù)具體情況對其進行適當調(diào)整，所有支付金額數(shù)量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能支付。(2)各勞務(wù)隊伍每月應(yīng)按計劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責人審核后上報項目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。(3)勞務(wù)隊伍屬現(xiàn)場技術(shù)負責人直接管轄，現(xiàn)場技術(shù)負責人可根據(jù)勞務(wù)隊伍的管理、質(zhì)量、進度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額;若

48、勞務(wù)隊伍不服從現(xiàn)場技術(shù)負責人的管理，現(xiàn)場技術(shù)負責人可拒絕其支付申請。(4)各勞務(wù)隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執(zhí)行機械材料的規(guī)章制度，項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請。(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內(nèi)交項目部，要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。(6)勞務(wù)隊伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè)，并定時上報資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員簽任后的數(shù)量結(jié)算;項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個小時為一個工日;使

49、用機械，按每小時單價進行結(jié)算。(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙設(shè)計數(shù)量進行結(jié)算，超出部分由勞務(wù)隊伍自負;對于勞務(wù)隊伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負責賠償，并從每月結(jié)算中扣除，對于租用公司的機械設(shè)備要保證其正常運轉(zhuǎn)，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負責賠償，并從工程款中扣除;(9)勞務(wù)隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。4.施工工地臨時工管理辦法(1) 所招臨時工年齡應(yīng)在18-35周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。(

50、2) 所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證 明。(3) 臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經(jīng)理批準并報公司備案。(4)臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀律等培訓。(5)臨時工招收后應(yīng)由項目部及時與其簽訂勞動合同，明確規(guī)定6 工資、安全、紀律、技能等方面的責權(quán)要求。(6)臨時工的直接管理人為各班組負責人。(7) 各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。(8) 臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。(9) 技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或

51、特殊執(zhí)行。(10) 臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應(yīng)注明其工種，并帖照片。(11)正式員工的行為守則適用于對臨時工的管理。5. 施工工地特種作業(yè)人員管理制度公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。(1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設(shè)備的裝、運行、檢修、維修、試驗工);(2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);(3) 起重機械作業(yè)(含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工);(4) 企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛?cè)藛T);(5) 登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);(6)危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須

52、具備下列條件：(1) 必須年滿18 周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;(2) 具有初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀;(3) 按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;(4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報市建委安排進行培訓、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。(5)特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。(6) 特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位

53、和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。第一篇：施工隊內(nèi)部管理制度施工隊立井管理制度一勞動定額制度直接工實行計件工資，輔助工實行聯(lián)產(chǎn)計酬，真正做到：多勞多得，少勞少得，不勞不得。其標準如下：1.炮工：月成巷達到30米，每人每米150元。2.輔助工:3.絞車工：按直接工的百分之四十支付工資。4.把勾工：按直接工的百分之六十七支付工資。5.班長：按直接工的百分之百計算工資外，每米加20元帶班費。二交接班制度1.由于施工需要，炮工與出渣工實行滾班作業(yè)制。出完渣，炮工必須及時下井作業(yè)，如果出完渣5分鐘炮工還未到井口，按遲到處理，罰款50元。出渣工在響炮時必須等在井口，如果響炮后5分鐘出渣工

54、還未到井口，按遲到處理，罰款50元。班長罰款100元。2.如果因遲到被罰而不上班，按曠勤處理，罰款200500元。3.交接班由隊長把關(guān)，提前做好交接班的工作安排。罰款也由隊長當天出罰款單，并交給會計。三請假制度所有上崗人員，有事、有病必須提前向隊長請假，隊長在準假時及時做好人員安排。凡是不請假的人員一律按曠勤處理，罰款50100元。四出勤獎罰制度每月出勤夠29天及以上者，獎勵50100元；每月出勤不足26天者，罰款50100元；出勤不足10天者，按計時工結(jié)算工資。五隊長的職責1.認真抓好交接班工作，任何人不得遲到早退；班中不得隨意升井，違者罰款50100元。2.嚴把工程質(zhì)量關(guān)，必須嚴格按作業(yè)規(guī)

55、程和質(zhì)量標準進行施工，杜絕出現(xiàn)不合格工程。3.抓好各道工序的銜接工作，有效利用作業(yè)時間。4.認真抓好安全工作，真正把安全工作放在首位，杜絕“三違”現(xiàn)象。5.搞好施工場地的清潔衛(wèi)生，確保施工場地物料碼放整齊有序、無雜物。6.所有施工人員必須服從隊長的領(lǐng)導和指揮，隊長有處罰權(quán)和開除權(quán)。7.隊長全權(quán)負責井上下的全面工作。不得營私舞弊，必須一視同人。六安全、質(zhì)量管理制度1.安全：（1）.提放吊桶時必須進行穩(wěn)罐，否則不得運行。（2）.任何人不得乘坐裝有物料或矸石的吊桶升入井。（3）.一次乘坐吊桶的人數(shù)不得超過4人，每超1人對把勾工罰款100元。（4）.所有乘坐吊桶的人員必須佩帶保險帶，并系牢。否則，每人

56、罰款100元。（5）.放炮后，出渣工出渣前必須首先清理吊盤、模板上的浮矸，清凈后方可進行出渣作業(yè)。（6）.出渣工必須及時清除巖幫上的浮矸活塊，避免其掉落傷人。（7）.把勾工必須經(jīng)常清掃井蓋，確保井口3米以內(nèi)無矸石、雜物。如果發(fā)現(xiàn)井蓋上有矸石、雜物，對把勾工罰款50100元。（8）.每天必須有專人對絞車、提升鋼絲繩、提升容器及其連接裝置、穩(wěn)車及懸吊鋼絲繩進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。（9）.嚴禁將煙、火帶入井下，嚴禁酒后入井。違者罰款5001000元。（10）.除檢查、檢修人員外，其他人員不得隨意進入絞車房，否則，每人罰款200元，對絞車工一并處罰。（11）.吊桶不得裝的過滿，桶梁

57、必須掛正。否則，對班長罰款50元。（12）.必須保證連續(xù)通風,任何人不得隨意停開風機。（13）.把鉤工兼職檢身，如發(fā)現(xiàn)有人將煙、火帶入井下，對把鉤工罰款100500元。2.質(zhì)量：(1).炮工必須準確掌握炮眼位置、深度和數(shù)量，不得嚴重超挖或欠挖。超欠挖允許100毫米，每超出規(guī)定10毫米罰款20元。(2).出渣工必須把幫底清理干凈，為支模作業(yè)創(chuàng)造條件。(3).澆注砼時，每澆注500-600毫米必須搗固一次，砼必須對稱澆注。(4).砼必須嚴格按配比進行配制，并用攪拌機攪拌。(5).澆注砼前，必須用水清洗砼接茬，否則，不得進行澆注作業(yè)。(6).支模時必須用井筒中心線校對井筒半徑，并將鋼模加固牢固。(7

58、).超挖過大時，澆注砼時必須用毛石進行壁后充填。(8).澆注的井壁不合格時，必須崩掉重新澆注，由施工人員包工包料。(9).必須保證井壁的砼厚度，不得小于設(shè)計的50毫米。其連續(xù)長度不得超過井筒周長的五分之一。(10).井筒的幾何尺寸不合格、井壁厚度不合格、砼配比不合格的，對班長罰款200500元。七.其他1.嚴禁酒后鬧事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款1000-2000元，情節(jié)嚴重者開除礦籍，造成后果者，移交公安部門處理。2.班后嚴禁過量飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200500元。3.盡量少與非本工隊人員交往，以免發(fā)生糾紛。否則，后果自負。4.帶家屬的職工不得在工地吵架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除礦籍。5.嚴禁在工地賭博，違者

59、，罰款2001000元。6.嚴禁亂搞男女關(guān)系或騷擾他人，否則，后果自負。7.杜絕不利于工作和團結(jié)的不正當言論，否則，一經(jīng)核實，罰款50-500元，直至開除礦籍。8.搞好宿舍及其周圍的衛(wèi)生，檢查不合格者，將給予適當處罰。9.嚴禁在工地打架斗毆，否則，罰款1000-5000元，并開除礦籍。造成后果的，移交公安部門處理。10.每班的班長升井后，必須將當班的生產(chǎn)情況（包括安全、影響、進度、質(zhì)量等）向隊長如實匯報清楚，以便下班安排和解決。11.嚴禁違章作業(yè)和違章指揮。12.各小班領(lǐng)用或的工具、設(shè)備、器材要認真維護和保養(yǎng)，人為損壞的設(shè)備、器材按價賠償；工具必須以舊換新，否則，按價在工資中扣除。八.安全處罰

60、1.發(fā)生重傷事故，對當班班長罰款1000元，對當班隊長罰款1500元；對總負責人罰款2000元；對當班工人每人罰款200元。2.發(fā)生死亡事故，對當班班長罰款3000元；對當班隊長罰款5000元；對總負責人罰款8000元；對當班工人每人罰款500元。職工簽名：第二篇：施工隊管理制度施工隊管理制度1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、 施工現(xiàn)場和樓層內(nèi)不得居住人員，所有施工人員必須居住在生活區(qū)內(nèi)。機械操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。嚴格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)，實行限額領(lǐng)料，材料進出場手續(xù)必須齊全。項目部將定期和不定期對各施工隊進行合法用工檢查，如有私招亂雇、安插串戶、違章使用“五種人”（即：童工、殘