2022物業(yè)公司員工手冊編寫范本（）五篇

1、第 第 頁2022物業(yè)公司員工手冊編寫范本（）五篇 2022物業(yè)公司員工手冊編寫范本精選【篇一】 物業(yè)管理公司員工手冊：薪資與福利 一、薪資政策 1、為吸取和保留高素養(yǎng)的員工，公司依據(jù)每一職位所需求得技能、職責和員工本身的工作狀況，向員工支付薪資。 2、員工薪水依據(jù)工作任務(wù)的評估來決斷，這一評價包括：職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現(xiàn)是決斷工資水平與加薪的基本因素。 3、員工開始工作或調(diào)整工資時，會被告知自己的薪資。 二、薪酬發(fā)放 1、次月10日核發(fā)上個月工資。月中錄用者或離職者的工資，按實際出勤天數(shù)計算和支付。月工資以當月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支

2、付的是上月全月工資。 2、發(fā)薪時，員工須查核數(shù)額，如有疑問可向綜合管理部查詢，以便實時核查處理。 3、公司實行員工工資保密發(fā)放制度，員工相互之間不得經(jīng)任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入狀況。 三、薪酬結(jié)構(gòu) 員工的月基本薪酬依據(jù)不同工作崗位、員工閱歷、學歷、以及人才供求狀況而定，公司將依據(jù)每年的業(yè)績狀況，員工之個人工作表現(xiàn)及市場狀況等因素，于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q斷。 1、基本工資; 2、工資津貼; 3、司齡工資：部門經(jīng)理以上：司齡工資=100元*司齡;部門經(jīng)理以下：司齡工資=50元*司齡(司齡六年封頂); 4、獎金：不定期獎金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營效益以及個人工作表

3、現(xiàn)而決斷。 四、薪酬調(diào)整 員工工資津貼將可能在如下狀況下發(fā)生調(diào)整： 1、工資津貼常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能依據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整職員工資津貼。 2、公司將依據(jù)員工的工作業(yè)績和工作技能進行嘉獎性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成果顯著者;促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成果突出者;經(jīng)公司綜合管理部認可應(yīng)嘉獎的其他人員。 3、員工職務(wù)發(fā)生變動，其工資津貼相應(yīng)進行調(diào)整，其薪金需要在該職務(wù)級別薪金范圍之內(nèi)。 4、員工在年終考核中，被所在單位認為工作業(yè)績效低于平均水平，將可能被降低工資津貼。 五、加班薪酬 員工因公司工作需要加班工作，公司在事后先安排補休，只有擔心

4、排補休的，方可發(fā)放加班薪酬(詳見加班管理規(guī)定)。 六、基本福利 1、社會保險 公司根據(jù)國家和長沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動合同，建立勞動關(guān)系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險，社會保險屬于個人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳，員工依法享受社會保險待遇。 2、勞保用品 3、健康檢查 公司為員工安排每年一次的健康檢查，并依據(jù)需要，可能對全部或部分員工進行不定期的健康檢查，員工不得以任何理由拒絕。 4、午餐 員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標準午餐一份。保安人員提供標準正餐二份(中、晚餐)。 5、康樂活動 公司將依據(jù)實際狀況每年組織一至三次集體活動，如：外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)團聚會等，詳

5、細時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前一周通知公司員工以做預(yù)備。 6、婚慶禮金 (1)正式員工結(jié)婚，公司發(fā)放200元禮金; (2)正式員工享受婚慶禮金時，需要向綜合管理部出示有關(guān)證明。 7、喪葬禮金 (1)如正式員工在合同期間非因公死亡，公司發(fā)放肯定數(shù)額的撫恤金; (2)正式員工的直系親屬(父母、配偶、子女)等去世，公司依據(jù)詳細狀況發(fā)放肯定數(shù)額的喪禮金; (3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時應(yīng)向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。 8、員工生日禮金 (1)如正式員工在勞動期內(nèi)過生日，公司將在當月向其發(fā)入生日禮品或禮金; (2)員工生日以其身份證日期為準，員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完

6、畢。 七、休假管理 (一)法定節(jié)假日： 以下日期作為公司例行假日(假設(shè)有變更時預(yù)先公布)，詳細休假日期由公司依據(jù)國家的規(guī)定統(tǒng)一安排，但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計算。 (1)元旦一天; (2)春節(jié)三天; (3)婦女節(jié)(限女性)一天; (4)勞動節(jié)三天; (5)國慶節(jié)三天; 2、星期六、日等公休日; 3、其他經(jīng)公司決斷的休假日; 4、例行假日假設(shè)適逢星期六、日，其隔日不予補假。 (二)年休假 1、正式聘用的員工，在本公司工作滿1年者，可享受本年度7個工作日的有薪年假;工作滿2年或2年以上者，可享受本年度15個工作日的有薪年假，有薪年假最長不能超過60天; 2、年休假以一年為限，不得連續(xù)至次年

7、運用;年休假最少以天為單位運用; 3、員工申請年休假至少提前一個星期經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，公司有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)及工作需要安排員工休假; 4、有以下情形之一，當年不再享受年休假; (1)當年病事假累計超過20天(含); (2)當年已休產(chǎn)假者; (3)因故被辭退者; 5、年休假可以頂替病、事假，但事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準報綜合管理部備案。 (三)婚假 1、符合法定結(jié)婚年齡的正式員工有權(quán)享受婚假3天。符合晚婚年齡(女方滿23周歲;男方滿25周歲)的初婚的正式員工可享受10天婚假?；榧侔ü萑眨话ǚǘü?jié)假日; 2、婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證書之日起一年內(nèi)運用有效，員工享受婚假應(yīng)出示結(jié)婚證明; 3、員工依法享受婚假期

8、間，公司按其在正常狀況下的月實得工資的100%支付。 (四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假 1、符合國家計劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假30天。如屬難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒增加15天; 2、符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲)，女性員工增加產(chǎn)假15天，在產(chǎn)后運用; 3、在配偶分娩時，予以陪產(chǎn)假7天; 4、懷孕不滿3個月進行人工流產(chǎn)的，予以休假15天，3個月以上的予以休假42天; 5、女員工產(chǎn)假期間的工資按實得工資得100%支付，產(chǎn)前假和哺乳期間的工資按實得工資的80%支付。 (五)病假 1、員工在工作時間內(nèi)看病須經(jīng)部門經(jīng)理批準，前往醫(yī)院就醫(yī); 2、患病而不能上班的員工，須

9、在當日工作時間開始30分鐘之內(nèi)致電部門主管，并交待需緊急處理的工作或其他事項; 3、因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)出具縣級以上醫(yī)療單位證明，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方視為病假，否那么按曠工處理; 4、病假應(yīng)在生病的當天或第二天辦好請假手續(xù)，非常狀況經(jīng)批準可以假后補辦，未辦理請假手續(xù)的按曠工處理; 5、病假時間在30天以內(nèi)，發(fā)放基本工資，即基本工資/30天*請假天數(shù);病假時間在90天以內(nèi)，發(fā)放生活費(500元/月);病假時間超過90天，酌情發(fā)給基本生活補助。 (六)喪假 1、員工遇有直系親屬去世(父母、岳父母、配偶、子女)。經(jīng)公司批準可酌情予以1-3天喪假，喪假包括公休日，不包括法定節(jié)假日; 2、員工依法享受喪假期

10、間，公司按其在正常狀況下的月實得工資的100%支付; 3、員工休喪假，應(yīng)向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。 (七)探親假 1、已婚員工分居兩地，又不能在公休假日團聚的，每年可享受一次探望配偶假，假期為15天; 2、未婚員工與父母分居兩地，每年可享受探望父母假，假期為10天，如因工作需要當年無法安排的，可以二年給假一次，假期為20天; 3、已婚員工探望父母假，每二年一次，假期為10天; 4、員工有生身父母，又有養(yǎng)父母的，只能探望一方(以奉養(yǎng)關(guān)系為主); 5、員工配偶已離婚或死亡，尚未再婚的，按未婚員工待遇處理; 6、員工配偶、父母均已死亡，又未重新結(jié)婚，而且身邊沒有子女者，如有1

11、6歲以下的未成年子女寄養(yǎng)在外地的，按未婚員工探親處理; 7、員工探親假期不包括路程假，但包括公休假日和法定假日，路程假依據(jù)實際需要核給; 8、員工探親休假期間患病時，其病休天數(shù)仍作為享受探親假計算，原規(guī)定的休假天數(shù)不能須延;假如員工因患急病、重病、假期滿后不能按期返回的，其延其返回的天數(shù)可依據(jù)縣以上醫(yī)療單位的證明，按病假處理; 9、員工因各種緣由在當年與配偶團聚三個月以上的，不再享受一年一次探親假; 10、大專院校安排來的畢業(yè)生，新招合同工人，在實習、試用期間不能享受探親假，滿一年后才能享受探親假; 11、探親假原則上不能分期運用，確因生產(chǎn)、工作需要分期運用分期運用的，需經(jīng)綜合管理部批準。 (

12、八)公傷假 公司員工在工作期間式出差期間因工受傷，員工應(yīng)馬上通知公司，由公司向有部門申報，認定為工傷后，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 八、請假管理 (一)公司各部門要依據(jù)本部門的工作特點，作出員工休假計劃，報綜合管理部統(tǒng)籌安排。 (二)部門負責人安排員工休假要合理，不得集中在一段時間內(nèi)同時休假，以免影響正常工作。 (三)員工休年假、探親假、婚假等要聽從工作需要，先由本人書面申請，再由年在部門簽署看法，經(jīng)綜合管理部審核后報總經(jīng)理批準，方可休假。 (四)如個別公司員工之累積年假已全部用完，又因非常狀況需要再請假者，可向公司申請無薪事假，每年累計以7天為限，公司按工作狀況決斷是否批準。 (五)除特別緣由外，

13、事假應(yīng)提前3個工作日辦理請假審批手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理批準，然后上報綜合管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方為有效，否那么按曠工處理。 2022物業(yè)公司員工手冊編寫范本精選【篇二】 物業(yè)公司員工手冊：員工培訓、考核與進展 一、培訓 1、基本政策 (1)公司積極創(chuàng)建學習型組織，依據(jù)業(yè)務(wù)進展需要，進行多層次、多渠道、多形式、有重點、全方位的員工培訓，確保員工的職業(yè)技能適應(yīng)崗位要求，不斷提升人力資源的競爭優(yōu)勢。 (2)員工有參與學習培訓的權(quán)利，也有接受學習培訓的義務(wù)，任何人不得無故放棄和拒絕參與員工培訓。 (3)培訓是公司對于具有潛力并表現(xiàn)超卓的員工進行激勵和嘉獎的一種手段。 (4)培訓的內(nèi)容應(yīng)與公司的整體業(yè)務(wù)進展

14、有徑直的、親密的聯(lián)系。獲得培訓機會的員工應(yīng)當將從培訓中學到的知識學以致用，不斷提高工作質(zhì)量，為公司進展作出貢獻。 (5)綜合管理部是公司培訓工作的全權(quán)負責部門，負責培訓政策的擬訂和推動。 (6)各部門是培訓工作的協(xié)作部門，負責培訓需求的提供、培訓的推動以及對于培訓結(jié)果的跟蹤。 (7)工作外的培訓占有了員工的業(yè)余時間，將不被視為加班，如需出差，其應(yīng)享受差旅政策。 (8)公司原則上鼓舞員工繼續(xù)深造，提高個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并在時間以及教育費用上予以照看。 (9)公司將逐步建立起完備而系統(tǒng)的培訓檔案，包括員工接受工作外的培訓以及工作中重要的培訓，培訓的成果將作為員工職業(yè)進展及薪酬考核、晉升和運用的重要依

15、據(jù)。 (10)公司鼓舞員工在業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍，如確因工作需要而購買專業(yè)書籍時，須經(jīng)部門經(jīng)理同意并報綜合管理部備案后購買。 (12)公司的培訓資源，例如：書籍、文件、講義、錄像帶等，由綜合管理部統(tǒng)一保存，培訓資源共享。 2、培訓的目標 (1)提高員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。 (2)培育員工的團隊意識和職業(yè)精神。 3、培訓方式 (1)崗前培訓：公司依據(jù)各部門新進員工的入職狀況，統(tǒng)一對員工組織培訓，使新員工盡快了解公司的基本狀況和規(guī)章制度，熟識公司的基本禮儀和基礎(chǔ)知識，掌控處理業(yè)務(wù)的原則、技術(shù)、程序和方法。 (2)在崗培訓：公司定期或不定期的對員工進行分類分級進行崗位技能培訓。 工作中培訓：指員工

16、在日常工作中，徑直上級對部屬實施的個別業(yè)務(wù)指導(dǎo)的培訓。對下屬進行培訓是每一位中高級管理人員的工作職責，日常工作中，應(yīng)不斷對下屬實施個別業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時他們自身的行為也是員工效仿的榜樣。 工作外培訓：指職位外或離開工作單位的培訓。詳細包括： 技術(shù)及技能培訓：即援助員工掌控工作中不可缺少的專業(yè)知識和技能的培訓，這些知識和技能將有助于員工把工作做的更好; 拓展知識及增加技能的培訓：援助員工拓展知識，了解業(yè)內(nèi)最新進展動態(tài)、了解新材料、新工藝、新設(shè)計及前瞻性技術(shù)等。公司將在不同時期依據(jù)業(yè)務(wù)進展的需求，采用業(yè)務(wù)研修、實地考察、專題講座等形式，增加員工多方面技能，并為他們今后肩負更重要的責任做預(yù)備; 專業(yè)管理

17、技能培訓：為了使公司中高級管理人員開拓思維、進一步提高業(yè)務(wù)管理水平，同時加強企業(yè)內(nèi)外的溝通，公司將依據(jù)業(yè)務(wù)需求選送肯定人員到有關(guān)專業(yè)機構(gòu)進行短期培訓。 員工個人申請的培訓：員工可依據(jù)自身進展及工作的實際需要，申請與個人業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容的培訓。 4、培訓管理 (1)指導(dǎo)思想 員工培訓堅持培訓需要有針對性、培訓流程規(guī)范科學、人員晉升標準明確，建立管理人員的儲備體系，造就一支工作技能高、工作質(zhì)量好、職業(yè)素養(yǎng)強的員工隊伍。 (2)相關(guān)程序 依據(jù)培訓需要而制定年培訓計劃： 綜合管理部依據(jù)各部門提供的培訓需求(或綜合管理部與部門經(jīng)理爭論培訓需求)，依據(jù)個人以及部門看法，仔細分析，明確要求，制定全公司年培訓計劃

18、; 綜合管理部將年培訓計劃呈主管領(lǐng)總經(jīng)理審批; 綜合管理部依據(jù)年培訓計劃查找合適的培訓資源，幫助制定培訓目標，確定培訓內(nèi)容和方式，建立培訓效果跟蹤方案，組織、協(xié)調(diào)完成每一次培訓; 綜合管理部對每次培訓進行效果評估，檢驗學習結(jié)果，衡量工作表現(xiàn)，并不斷依據(jù)培訓跟蹤結(jié)果、以及新的需求狀況，修正此年培訓計劃，但需要得到總經(jīng)理的批準。 員工個別培訓申請： 培訓需求人依據(jù)培訓需求填寫培訓申請表; 部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)副總對其工作業(yè)績、工作立場、個人進展?jié)撡|(zhì)以及培訓內(nèi)容與工作相關(guān)程度作評價及審批; 將培訓申請表呈送總經(jīng)理審批; 綜合管理部協(xié)調(diào)培訓人及其部門為其制定培訓目標、培訓結(jié)果跟蹤方案，并且?guī)椭渫瓿纱舜闻嘤?/p>

19、。 (3)目標與考核： 全部工作外的培訓都需要制定培訓目標，即培訓結(jié)束后應(yīng)達到的最終結(jié)果。沒有培訓目標的培訓是資源的糜費。目標的實現(xiàn)與否，除培訓結(jié)束后的測試以外，全方位的跟蹤也是評估目標達成的重要手段; 綜合管理部門幫助業(yè)務(wù)部門確定受培訓者的培訓目標，對培訓進行多種形式的考核，業(yè)務(wù)部門對受培訓者的培訓效果進行跟蹤，評價; 對于曾經(jīng)享有工作外的培訓，但經(jīng)過培訓結(jié)果跟蹤，而沒有達到培訓目標，又沒有合理緣由的員工，公司將不再考慮提供培訓機會。 二、績效考核 1、公司根據(jù)客觀、公正、著重實際的原則有計劃地對全部員工進行績效考核，考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。 2、績效考核的結(jié)果是全面衡量和反映

20、員工素養(yǎng)和工作業(yè)績的基本依據(jù)，是員工薪酬安排、職務(wù)等級升降、獎懲等的重要依據(jù)。 3、績效考核包括：個人工作總結(jié)、部門考核和綜合管理部的綜合考評，分為月度考評和年終考評。 4、績效考核成果分不同檔次，綜合管理部依據(jù)考核結(jié)果提交人員調(diào)級方案，經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理審核后，對相應(yīng)員工辦理晉級或降級運用手續(xù)。 (1)月度考核不合格者，扣除當月工資100-500元; (2)年終考評不合格者，可予以二次考核機會，再次考核不合格者，馬上予以辭退，公司不做任何賠償; (3)年終考核作為年終獎評定的依據(jù)，考核不合格者，不計算當年工齡。 5、晉升機制 (1)公司鼓舞員工不斷進展、進步、并建立了相應(yīng)的晉升制度。在涌現(xiàn)職位空缺

21、的前提下，工作努力、表現(xiàn)超卓、技能出眾的員工將優(yōu)先獲得晉升和進展的機會;公司將在肯定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。 (2)假如符合以下條件，員工將有機會獲得職務(wù)晉升，薪金也將隨之增加： 具備良好的職業(yè)道德; 工作績效顯著; 個人工作技能顯著; 年度考核成果處于部門中上水平; 充分了解有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容，具備其他與職務(wù)要求相關(guān)的綜合技能; 已參與過擬晉升職務(wù)需接受的系列培訓，成果合格; 達到對該職務(wù)要求的工作技能及綜合素養(yǎng)要求。 6、詳細考核根據(jù)公司績效考核管理方法執(zhí)行。 2022物業(yè)公司員工手冊編寫范本精選【篇三】 物業(yè)管理公司員工手冊：考勤管理制度 一、由公司綜合管理部統(tǒng)一管理考勤工作，各部門經(jīng)理落

22、實考勤工作。 二、公司管理人員實行五天工作制，每天工作時間為上午8：30-12：00時，下午13：30-17：30時?；鶎尤藛T按本部門工種非常性質(zhì)實行排班制，周工作時間不得超過48小時。如確因工作任務(wù)較多，需要延長工作時間的部門，向綜合管理部申請臨時加班單，經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理批準后，報綜合管理部備案，并在月底由綜合管理部統(tǒng)計考勤及加班狀況(詳見加班管理規(guī)定)。 三、員工每日上下班應(yīng)按時打卡。綜合管理部將在每天的9：00、13：30檢查員工考勤，如無非常說明，又無考勤記錄，視為遲到或曠工處理。 四、員工在工作時間內(nèi)因公外出，須征得部門經(jīng)理同意，并向綜合管理部說明，由綜合管理部登記并進行公布。一般員工因

23、非常緣由不能到公司打卡，應(yīng)提前說明，并由部門經(jīng)理在考勤卡上簽字確認，面部門經(jīng)理那么需執(zhí)行總經(jīng)理簽字，否那么均視為遲到、早退或曠工處理。 五、如因公出差，一律填寫出差申請單，一般員工報部門經(jīng)理批準，部門副經(jīng)理級別經(jīng)上員工(含部門副經(jīng)理)報執(zhí)行總經(jīng)理批準，并交綜合管理部備案，按正常出勤登記，否那么，按缺勤處理。 六、員工請假一律填寫假期申請表。一般員工請假2天(含2天)，報部門經(jīng)理及批準、綜合管理部審核，一般員工請假3天以上(含3天)及部門副經(jīng)理級別以上員工請假，報執(zhí)行總經(jīng)理批準，并將請假單交綜合管理部備案。員工請病假者，原則上要有醫(yī)院出據(jù)的證明。 七、公司嚴禁員工在考勤管理上弄虛作假，一經(jīng)發(fā)覺，

24、將受嚴懲懲罰。情節(jié)嚴峻者，公司可通報批判以至解除合同。無論何種緣由，請人打卡或代人打卡者，按曠工二天處理，情節(jié)嚴峻者公司將予以辭退。 八、遲到、早退、曠工的界定： 1、遲到：工作時間開始后15分種內(nèi)上班者視為遲到;超過15分鐘視為曠工; 2、早退：工作時間結(jié)束前非常鐘內(nèi)下班者為早退; 3、曠工：凡有以下行為者均屬曠工： (1)不請假或請假未批準而不到崗者; (2)超假不續(xù)或續(xù)假未經(jīng)批準而不到崗者; (3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，私自調(diào)班的; (4)不聽從安排、調(diào)動而不按時到崗上班者。 九、懲罰方法 1、遲到一次，扣遲到者5元 2、曠工一天，扣三天工資，無故曠工三次以上者，公司視情節(jié)輕重，可以記過及到開除

25、; 3、當月遲到累計遲到達三次(含三次)，當月按曠工一天計; 4、早退一次，扣早退者日工資的1/2; 5、當月早退二次(含二次)，按曠工一天計; 6、請病假者，請假期間按基本工資標準發(fā)放，不享受工資津貼。超過一個月或無期請事假、病假者，公司有權(quán)停發(fā)工資乃至辭退; 7、請事假者，不享有基本工資和各項津貼(詳見福利制度); 8、考勤由綜合管理部專人負責匯總。每月一日前將上月考勤簽字確認后，上報綜合管理部經(jīng)理簽批，財務(wù)部按考勤狀況發(fā)放上月工資。 2022物業(yè)公司員工手冊編寫范本精選【篇四】 物業(yè)管理公司員工手冊：薪資與福利 一、薪資政策 1、為吸取和保留高素養(yǎng)的員工，公司依據(jù)每一職位所需求得技能、職

26、責和員工本身的工作狀況，向員工支付薪資。 2、員工薪水依據(jù)工作任務(wù)的評估來決斷，這一評價包括：職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現(xiàn)是決斷工資水平與加薪的基本因素。 3、員工開始工作或調(diào)整工資時，會被告知自己的薪資。 二、薪酬發(fā)放 1、次月10日核發(fā)上個月工資。月中錄用者或離職者的工資，按實際出勤天數(shù)計算和支付。月工資以當月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。 2、發(fā)薪時，員工須查核數(shù)額，如有疑問可向綜合管理部查詢，以便實時核查處理。 3、公司實行員工工資保密發(fā)放制度，員工相互之間不得經(jīng)任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資

27、收入狀況。 三、薪酬結(jié)構(gòu) 員工的月基本薪酬依據(jù)不同工作崗位、員工閱歷、學歷、以及人才供求狀況而定，公司將依據(jù)每年的業(yè)績狀況，員工之個人工作表現(xiàn)及市場狀況等因素，于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q斷。 1、基本工資; 2、工資津貼; 3、司齡工資：部門經(jīng)理以上：司齡工資=100元*司齡;部門經(jīng)理以下：司齡工資=50元*司齡(司齡六年封頂); 4、獎金：不定期獎金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營效益以及個人工作表現(xiàn)而決斷。 四、薪酬調(diào)整 員工工資津貼將可能在如下狀況下發(fā)生調(diào)整： 1、工資津貼常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能依據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整職員工資津貼。 2、公司將依據(jù)員工的工作業(yè)績和工

28、作技能進行嘉獎性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成果顯著者;促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成果突出者;經(jīng)公司綜合管理部認可應(yīng)嘉獎的其他人員。 3、員工職務(wù)發(fā)生變動，其工資津貼相應(yīng)進行調(diào)整，其薪金需要在該職務(wù)級別薪金范圍之內(nèi)。 4、員工在年終考核中，被所在單位認為工作業(yè)績效低于平均水平，將可能被降低工資津貼。 五、加班薪酬 員工因公司工作需要加班工作，公司在事后先安排補休，只有擔心排補休的，方可發(fā)放加班薪酬(詳見加班管理規(guī)定)。 六、基本福利 1、社會保險 公司根據(jù)國家和長沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動合同，建立勞動關(guān)系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險，社會保險屬于個人交納部分由公司按

29、月從工資收入中代扣代繳，員工依法享受社會保險待遇。 2、勞保用品 3、健康檢查 公司為員工安排每年一次的健康檢查，并依據(jù)需要，可能對全部或部分員工進行不定期的健康檢查，員工不得以任何理由拒絕。 4、午餐 員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標準午餐一份。保安人員提供標準正餐二份(中、晚餐)。 5、康樂活動 公司將依據(jù)實際狀況每年組織一至三次集體活動，如：外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)團聚會等，詳細時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前一周通知公司員工以做預(yù)備。 6、婚慶禮金 (1)正式員工結(jié)婚，公司發(fā)放200元禮金; (2)正式員工享受婚慶禮金時，需要向綜合管理部出示有關(guān)證明。 7、喪

30、葬禮金 (1)如正式員工在合同期間非因公死亡，公司發(fā)放肯定數(shù)額的撫恤金; (2)正式員工的直系親屬(父母、配偶、子女)等去世，公司依據(jù)詳細狀況發(fā)放肯定數(shù)額的喪禮金; (3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時應(yīng)向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。 8、員工生日禮金 (1)如正式員工在勞動期內(nèi)過生日，公司將在當月向其發(fā)入生日禮品或禮金; (2)員工生日以其身份證日期為準，員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。 七、休假管理 (一)法定節(jié)假日： 以下日期作為公司例行假日(假設(shè)有變更時預(yù)先公布)，詳細休假日期由公司依據(jù)國家的規(guī)定統(tǒng)一安排，但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計算。 (1)元旦一天; (2)春節(jié)三天;

31、(3)婦女節(jié)(限女性)一天; (4)勞動節(jié)三天; (5)國慶節(jié)三天; 2、星期六、日等公休日; 3、其他經(jīng)公司決斷的休假日; 4、例行假日假設(shè)適逢星期六、日，其隔日不予補假。 (二)年休假 1、正式聘用的員工，在本公司工作滿1年者，可享受本年度7個工作日的有薪年假;工作滿2年或2年以上者，可享受本年度15個工作日的有薪年假，有薪年假最長不能超過60天; 2、年休假以一年為限，不得連續(xù)至次年運用;年休假最少以天為單位運用; 3、員工申請年休假至少提前一個星期經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，公司有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)及工作需要安排員工休假; 4、有以下情形之一，當年不再享受年休假; (1)當年病事假累計超過20天(含)

32、; (2)當年已休產(chǎn)假者; (3)因故被辭退者; 5、年休假可以頂替病、事假，但事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準報綜合管理部備案。 (三)婚假 1、符合法定結(jié)婚年齡的正式員工有權(quán)享受婚假3天。符合晚婚年齡(女方滿23周歲;男方滿25周歲)的初婚的正式員工可享受10天婚假?；榧侔ü萑眨话ǚǘü?jié)假日; 2、婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證書之日起一年內(nèi)運用有效，員工享受婚假應(yīng)出示結(jié)婚證明; 3、員工依法享受婚假期間，公司按其在正常狀況下的月實得工資的100%支付。 (四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假 1、符合國家計劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假30天。如屬難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒增加15天;

33、 2、符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲)，女性員工增加產(chǎn)假15天，在產(chǎn)后運用; 3、在配偶分娩時，予以陪產(chǎn)假7天; 4、懷孕不滿3個月進行人工流產(chǎn)的，予以休假15天，3個月以上的予以休假42天; 5、女員工產(chǎn)假期間的工資按實得工資得100%支付，產(chǎn)前假和哺乳期間的工資按實得工資的80%支付。 (五)病假 1、員工在工作時間內(nèi)看病須經(jīng)部門經(jīng)理批準，前往醫(yī)院就醫(yī); 2、患病而不能上班的員工，須在當日工作時間開始30分鐘之內(nèi)致電部門主管，并交待需緊急處理的工作或其他事項; 3、因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)出具縣級以上醫(yī)療單位證明，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方視為病假，否那么按曠工處理; 4、病假應(yīng)在生病的當天或第二天辦

34、好請假手續(xù)，非常狀況經(jīng)批準可以假后補辦，未辦理請假手續(xù)的按曠工處理; 5、病假時間在30天以內(nèi)，發(fā)放基本工資，即基本工資/30天*請假天數(shù);病假時間在90天以內(nèi)，發(fā)放生活費(500元/月);病假時間超過90天，酌情發(fā)給基本生活補助。 (六)喪假 1、員工遇有直系親屬去世(父母、岳父母、配偶、子女)。經(jīng)公司批準可酌情予以1-3天喪假，喪假包括公休日，不包括法定節(jié)假日; 2、員工依法享受喪假期間，公司按其在正常狀況下的月實得工資的100%支付; 3、員工休喪假，應(yīng)向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。 (七)探親假 1、已婚員工分居兩地，又不能在公休假日團聚的，每年可享受一次探望配偶假

35、，假期為15天; 2、未婚員工與父母分居兩地，每年可享受探望父母假，假期為10天，如因工作需要當年無法安排的，可以二年給假一次，假期為20天; 3、已婚員工探望父母假，每二年一次，假期為10天; 4、員工有生身父母，又有養(yǎng)父母的，只能探望一方(以奉養(yǎng)關(guān)系為主); 5、員工配偶已離婚或死亡，尚未再婚的，按未婚員工待遇處理; 6、員工配偶、父母均已死亡，又未重新結(jié)婚，而且身邊沒有子女者，如有16歲以下的未成年子女寄養(yǎng)在外地的，按未婚員工探親處理; 7、員工探親假期不包括路程假，但包括公休假日和法定假日，路程假依據(jù)實際需要核給; 8、員工探親休假期間患病時，其病休天數(shù)仍作為享受探親假計算，原規(guī)定的休

36、假天數(shù)不能須延;假如員工因患急病、重病、假期滿后不能按期返回的，其延其返回的天數(shù)可依據(jù)縣以上醫(yī)療單位的證明，按病假處理; 9、員工因各種緣由在當年與配偶團聚三個月以上的，不再享受一年一次探親假; 10、大專院校安排來的畢業(yè)生，新招合同工人，在實習、試用期間不能享受探親假，滿一年后才能享受探親假; 11、探親假原則上不能分期運用，確因生產(chǎn)、工作需要分期運用分期運用的，需經(jīng)綜合管理部批準。 (八)公傷假 公司員工在工作期間式出差期間因工受傷，員工應(yīng)馬上通知公司，由公司向有部門申報，認定為工傷后，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 八、請假管理 (一)公司各部門要依據(jù)本部門的工作特點，作出員工休假計劃，報綜合管理

37、部統(tǒng)籌安排。 (二)部門負責人安排員工休假要合理，不得集中在一段時間內(nèi)同時休假，以免影響正常工作。 (三)員工休年假、探親假、婚假等要聽從工作需要，先由本人書面申請，再由年在部門簽署看法，經(jīng)綜合管理部審核后報總經(jīng)理批準，方可休假。 (四)如個別公司員工之累積年假已全部用完，又因非常狀況需要再請假者，可向公司申請無薪事假，每年累計以7天為限，公司按工作狀況決斷是否批準。 (五)除特別緣由外，事假應(yīng)提前3個工作日辦理請假審批手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理批準，然后上報綜合管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方為有效，否那么按曠工處理。 2022物業(yè)公司員工手冊編寫范本精選【篇五】 物業(yè)公司員工手冊：員工培訓、考核與進展 一

38、、培訓 1、基本政策 (1)公司積極創(chuàng)建學習型組織，依據(jù)業(yè)務(wù)進展需要，進行多層次、多渠道、多形式、有重點、全方位的員工培訓，確保員工的職業(yè)技能適應(yīng)崗位要求，不斷提升人力資源的競爭優(yōu)勢。 (2)員工有參與學習培訓的權(quán)利，也有接受學習培訓的義務(wù)，任何人不得無故放棄和拒絕參與員工培訓。 (3)培訓是公司對于具有潛力并表現(xiàn)超卓的員工進行激勵和嘉獎的一種手段。 (4)培訓的內(nèi)容應(yīng)與公司的整體業(yè)務(wù)進展有徑直的、親密的聯(lián)系。獲得培訓機會的員工應(yīng)當將從培訓中學到的知識學以致用，不斷提高工作質(zhì)量，為公司進展作出貢獻。 (5)綜合管理部是公司培訓工作的全權(quán)負責部門，負責培訓政策的擬訂和推動。 (6)各部門是培訓工

39、作的協(xié)作部門，負責培訓需求的提供、培訓的推動以及對于培訓結(jié)果的跟蹤。 (7)工作外的培訓占有了員工的業(yè)余時間，將不被視為加班，如需出差，其應(yīng)享受差旅政策。 (8)公司原則上鼓舞員工繼續(xù)深造，提高個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并在時間以及教育費用上予以照看。 (9)公司將逐步建立起完備而系統(tǒng)的培訓檔案，包括員工接受工作外的培訓以及工作中重要的培訓，培訓的成果將作為員工職業(yè)進展及薪酬考核、晉升和運用的重要依據(jù)。 (10)公司鼓舞員工在業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍，如確因工作需要而購買專業(yè)書籍時，須經(jīng)部門經(jīng)理同意并報綜合管理部備案后購買。 (12)公司的培訓資源，例如：書籍、文件、講義、錄像帶等，由綜合管理部統(tǒng)一保存，培

40、訓資源共享。 2、培訓的目標 (1)提高員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。 (2)培育員工的團隊意識和職業(yè)精神。 3、培訓方式 (1)崗前培訓：公司依據(jù)各部門新進員工的入職狀況，統(tǒng)一對員工組織培訓，使新員工盡快了解公司的基本狀況和規(guī)章制度，熟識公司的基本禮儀和基礎(chǔ)知識，掌控處理業(yè)務(wù)的原則、技術(shù)、程序和方法。 (2)在崗培訓：公司定期或不定期的對員工進行分類分級進行崗位技能培訓。 工作中培訓：指員工在日常工作中，徑直上級對部屬實施的個別業(yè)務(wù)指導(dǎo)的培訓。對下屬進行培訓是每一位中高級管理人員的工作職責，日常工作中，應(yīng)不斷對下屬實施個別業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時他們自身的行為也是員工效仿的榜樣。 工作外培訓：指職位外或離開工作單位的培訓。詳細包括： 技術(shù)及技能培訓：即援助員工掌控工作中不可缺少的專業(yè)知識和技能的培訓，這些知識和技能將有助于員工把工作做的更好; 拓展知識及增加技能的培訓：援助員工拓展知識，了解業(yè)內(nèi)最新進展動態(tài)、了解新材料、新工藝、新設(shè)計及前瞻性技術(shù)等。公司將在不同時期依據(jù)業(yè)務(wù)進展的需求，采用業(yè)務(wù)研修、實地考察、專題講座等形式，增加員工多方面技能，并為他們今后肩負更重要的責任做預(yù)備; 專業(yè)管理技能培訓：為了使公司中高級管理人員開拓思維、進一步提高業(yè)務(wù)管理水平，同時加強企業(yè)內(nèi)外的溝通，公司將依據(jù)業(yè)務(wù)需求選送肯定人員到有關(guān)專業(yè)機構(gòu)進行短