員工壓力調(diào)查報(bào)告

1、文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.職工壓力檢查報(bào)告篇一：XX職工壓力源檢查報(bào)告職工壓力源檢查報(bào)告學(xué)生姓名：崔春華指導(dǎo)教師：王雅榮馮建梅徐亞楠專業(yè)：XX級(jí)人力資源管理專業(yè)學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院時(shí)間：XX-5-15目錄前言.-5-一、調(diào)查說(shuō)明.-5-（一）調(diào)查目的.-5-（二）調(diào)查對(duì)文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.象.-6-（三）檢查方法.-6-（四）調(diào)查小構(gòu)成員.-6-（五）調(diào)查時(shí)間.-6-（六）調(diào)查地點(diǎn).-6-二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析.-6-（一）靠譜性分析.-6-文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.（二）因子分析.-7-（三）主成份分析.-7-

2、（四）有關(guān)性分析.-10-（五）頻次分析.-11-三、壓力管理與壓力源.-13-四、主要壓力源的研究.-13-（一）工作設(shè)計(jì)和職業(yè)發(fā)展.-13-文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.（二）工作的構(gòu)造和職工的溝通.-14-（三）培訓(xùn)力度.-14-（四）能崗匹配.-14-（五）工作的復(fù)雜性.-15-五、EAP的引進(jìn).-16-（一）EAP給公司帶來(lái)的好處.-16-（二）EAP給職工帶來(lái)的親身利益.文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.-16-職工壓力源的檢查報(bào)告序言中國(guó)保健科技協(xié)會(huì)國(guó)際傳統(tǒng)醫(yī)藥保健研究會(huì)對(duì)全國(guó)16個(gè)省、直轄市里內(nèi)各百萬(wàn)人口以上的城市睜開(kāi)檢查發(fā)現(xiàn)，北京亞

3、健康率是%，上海為%，廣東為%。上海第二醫(yī)科大學(xué)心內(nèi)科和醫(yī)學(xué)心理學(xué)教授楊菊賢在一份報(bào)告中指出，中年亞健康長(zhǎng)久不糾正，未來(lái)會(huì)有2/3死于心腦血管疾病，1/10死于腫瘤，1/5死于抽煙惹起的肺部疾病、糖尿病等代謝疾病及不測(cè)事故，只有1/10的人有望安享天年。亞健康學(xué)術(shù)上的名次是“慢性疲憊綜合征”（CFS），曙光醫(yī)院心內(nèi)科主任蔣梅先解說(shuō)，假如長(zhǎng)久不糾正CFS就會(huì)引起“過(guò)勞死”。結(jié)合國(guó)國(guó)際勞工組織發(fā)布的檢查報(bào)告以為：“心理壓迫將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問(wèn)題之一”。過(guò)分、連續(xù)的壓力會(huì)以致職工嚴(yán)重的身心疾病，影響職工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，減低職工滿意度，同時(shí)也降低了公司的生產(chǎn)效率，帶來(lái)了人力資源上的不穩(wěn)固性。怎

4、樣能預(yù)防和降低壓力對(duì)職工造成的的這類毀壞性的損害，有效地保護(hù)、保持公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)固，壓力源的找尋明顯是火燒眉毛。壓力源的剖析有益于找到減壓的方向，從而減少職工過(guò)重的心理壓力，保持適量的最正確的壓力，從而提高職工的工作效文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.率，實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織績(jī)效的提高。而公司關(guān)注職工的壓力狀況，相同也能充分表現(xiàn)以人為本的管理理念，有助于建立優(yōu)秀的公司文化，加強(qiáng)職工滿意度。在實(shí)習(xí)時(shí)期我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)性進(jìn)行了一次職工壓力源的檢查，現(xiàn)就檢查狀況，報(bào)告以下：第一部分：整體狀況一、檢查說(shuō)明（一）檢查目的出于減壓的目的，經(jīng)過(guò)此次檢核對(duì)組織診療提出建議，對(duì)職工及其管理者進(jìn)行指

5、導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助解決職工的各樣心理及身體壓力。對(duì)職工壓力源的剖析固然不可以在短期內(nèi)給公司帶來(lái)外在利潤(rùn)，可是潛伏的、擁有推進(jìn)力的行為，將會(huì)為公司連續(xù)、穩(wěn)固、健康發(fā)展確立堅(jiān)固的基礎(chǔ)，同時(shí)大批節(jié)儉人力成本。提高組織的整體績(jī)效。篇二：對(duì)于XX公司職工職場(chǎng)壓力檢查報(bào)告對(duì)于XX公司職工職場(chǎng)壓力檢查報(bào)告綱要經(jīng)濟(jì)全世界化的不停深入，公司在市場(chǎng)中面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)和外國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)公司要在市場(chǎng)中據(jù)有一席之地一定要提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司的可連續(xù)發(fā)展。公司減員、減小規(guī)模和扁平化已經(jīng)成為現(xiàn)在公司改革的要點(diǎn)，工作任務(wù)艱巨、工作難度提高和工作節(jié)文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持

6、.奏加速等都使得公司的工作人員面對(duì)愈來(lái)愈大的工作壓力，對(duì)職工的身體和心理都造成了極大損害，影響了職工的工作效率和公司的發(fā)展。對(duì)公司職工職場(chǎng)壓力的檢查有助于針對(duì)性的改良和解決這一問(wèn)題，對(duì)于公司的可連續(xù)發(fā)展擁有重要的作用的作用。本文第一對(duì)于此次檢查工作的目的和任務(wù)進(jìn)行了詳盡地論述，運(yùn)用了問(wèn)卷檢查的方法對(duì)XX公司職工問(wèn)卷檢查，而后對(duì)于該公司職工的工作特色和現(xiàn)狀作出詳細(xì)的論述，接下來(lái)依據(jù)問(wèn)卷檢查的結(jié)果對(duì)XX公司職工職場(chǎng)存在的主要問(wèn)題總結(jié)和剖析，最后一章對(duì)存在的問(wèn)題采納針對(duì)性地解決舉措和方法。一、本次檢查工作的基本狀況本次對(duì)XX公司職工職場(chǎng)壓力進(jìn)行檢查，主假如認(rèn)識(shí)XX公司職工的工作壓力的整體狀況，工作壓

7、力的根源和管理壓力的方法，出現(xiàn)這中狀況的原由，最后對(duì)換查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)剖析而后提出相應(yīng)的解決方案，提高公司職工的素質(zhì)工作效率，發(fā)掘職工的潛能并激發(fā)職工的創(chuàng)新式，提高公司在強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力，促使公司的可連續(xù)發(fā)展。以XX公司職工作為檢核對(duì)象，采納問(wèn)卷檢查的方法，問(wèn)卷檢查是經(jīng)過(guò)書面形式采集研究資料的一種檢查方式。經(jīng)過(guò)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、樣本選用、統(tǒng)計(jì)方法，而后對(duì)整理數(shù)據(jù)和剖析，得出XX公司職工職場(chǎng)壓力的現(xiàn)狀和職工壓力管理存在文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.的問(wèn)題。二、XX公司職工職場(chǎng)壓力狀況的檢查公司的職工素質(zhì)高、充滿創(chuàng)建力、年青有活力，人力資源部門經(jīng)過(guò)好多方式激勵(lì)職工，提高職工的

8、工作效率、減少職工的職場(chǎng)壓力。本次對(duì)XX公司各個(gè)階層、不同年紀(jì)段、不同學(xué)歷的職工都進(jìn)行了問(wèn)卷檢查，共發(fā)出問(wèn)卷50份，回收47份，占問(wèn)卷總數(shù)的94%。本次檢查反應(yīng)了公司各個(gè)部門各個(gè)管理階層以及不同年紀(jì)不同薪酬的職工的壓力現(xiàn)狀，檢查采納匿名形式，結(jié)果用于學(xué)術(shù)研究，希望能夠借此認(rèn)識(shí)XX公司職工壓力的真切狀況，幫助緩解職工的壓力。職工依照自己的意義可選擇參加檢查和不參加，但參加的職工都依照了自己的真切狀況填寫問(wèn)卷，這樣才能反應(yīng)出公司職工壓力的真切狀況，檢查表在一天以內(nèi)填寫完成而后投至問(wèn)卷檢查箱，最后的回收率達(dá)到94%，經(jīng)過(guò)對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)的整理和剖析，達(dá)成所有的檢查工作。三、XX公司職工職場(chǎng)狀況存在的主要問(wèn)

9、題公司職工壓力源的剖析工作內(nèi)容的壓力工作內(nèi)容是產(chǎn)生職場(chǎng)壓力特別重要的原由。67%的職工在XX公司的工作單一、乏味，長(zhǎng)時(shí)間從事一項(xiàng)工作讓職工文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.感覺(jué)自己的能力不可以獲取提高，優(yōu)勢(shì)不可以獲取表現(xiàn)，潛能不能夠被發(fā)掘，在工作中沒(méi)有成就感，以致職工在工作中缺少踴躍性。40%的職工以為工作指標(biāo)要求太高，高出了自己的能力，這類狀況相同造成職工的壓力過(guò)大現(xiàn)象，從而悲觀怠工。公司為增添利潤(rùn)會(huì)為職工增添負(fù)荷，職工的人物沉重，在短時(shí)間內(nèi)不可以達(dá)成大批的人物要求，以致職工怨聲四起，因?yàn)檫_(dá)不到工作指標(biāo)的要求還會(huì)遇到責(zé)備或扣薪水等不公正的待遇，迫使職工壓力過(guò)大。23%的職

10、工在工作中與同事交流不暢，常常發(fā)生矛盾。優(yōu)秀的人際關(guān)系是放心生活、舒心工作的必需條件，假如與別人交流不暢產(chǎn)生矛盾不單會(huì)影響心情，還會(huì)以致與別人在一同工作時(shí)感覺(jué)壓力。人際關(guān)系波及到同事、上下級(jí)、供給商、客戶等多個(gè)集體，職工在工作中不行防止的與這些人打交道，因此辦理好與別人之間的關(guān)系是保證工作正常進(jìn)行的要點(diǎn)。職業(yè)發(fā)展的壓力職工在工作中都盼望有職業(yè)提高，在任何行業(yè)任何公司，職工都希望被領(lǐng)導(dǎo)重要，這不單能夠知足職工物質(zhì)上的需求，也知足了精神上的需求，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。職業(yè)發(fā)展的壓力是每個(gè)職工都見(jiàn)面對(duì)的工作壓力。怎樣在最短的時(shí)間文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.內(nèi)獲取最快的發(fā)展是每個(gè)職

11、工都在思慮的問(wèn)題。職業(yè)高原期。XX公司中有20%左右的職工在發(fā)展的過(guò)程中碰到了職業(yè)高原期，所謂的職業(yè)高原期指職工在公司的中的榮膺因?yàn)楦鳂釉纱颂幱谝环N阻滯狀態(tài)。任職業(yè)高原期的職工，因?yàn)闃s膺時(shí)機(jī)太少缺少工作的踴躍性和熱忱，悲觀怠工的職工面對(duì)著組織和心理的兩重壓力。公司有時(shí)為了降低成本提高效益，裁掉一部分剩余的職工，在公司的改革下這些職工更擔(dān)憂自己會(huì)不會(huì)被減員，這對(duì)職工造成的心理壓力是巨大的。65%以上的職工都是40歲以下的年青人，對(duì)于廣大的年青人來(lái)說(shuō)，30歲是一個(gè)重要的分水嶺，有的人經(jīng)歷過(guò)20多歲的狂妄漸漸莊重走向成熟并且對(duì)待工作謹(jǐn)小慎微，但是還有一部分人卻對(duì)自己?jiǎn)适谛模瑯?lè)天任命，以一副悲觀的

12、態(tài)度對(duì)待工作，這是嚴(yán)重的慢性危機(jī)，跟著時(shí)間的發(fā)展這類危機(jī)有可能以致職工到必定年紀(jì)后邊臨失業(yè)和下崗。來(lái)自職工自己的壓力每個(gè)職工的性格和身心素質(zhì)都不相同。健康的體魄和優(yōu)秀的心態(tài)會(huì)令人踴躍對(duì)待工作，而較差的身心素質(zhì)也會(huì)使人長(zhǎng)久處于不安的狀態(tài)，以這類狀態(tài)工作隊(duì)職工自己的發(fā)展特別不利，也簡(jiǎn)單滋長(zhǎng)壓力。職工壓力的結(jié)果剖析文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.壓力對(duì)職工身心健康的影響很大，有的因?yàn)槌惺懿涣斯ぷ鲏毫Χ钟?、亞健康，?yán)重時(shí)會(huì)以致職工自殺。第一是身體上的，連續(xù)的壓力狀態(tài)會(huì)造故意率加速、血壓高升、身體疲憊、失眠多夢(mèng)等問(wèn)題，還會(huì)造成精神緊張、憤慨、對(duì)工作不滿等。同時(shí)壓力過(guò)大會(huì)以致職工在

13、工作中產(chǎn)生極大的厭煩情緒，工作質(zhì)量降落，工作效率低下，并且不肯與人交流，見(jiàn)到上司時(shí)選擇盡量避開(kāi)，較少追求咨詢的建議，遇到同事無(wú)故譴責(zé)時(shí)產(chǎn)生憤慨的情緒。四、XX公司職場(chǎng)壓力的應(yīng)付策略診療問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)壓力對(duì)職工來(lái)說(shuō)，正確認(rèn)識(shí)壓力、認(rèn)識(shí)壓力的危害性是相當(dāng)重要的。壓力對(duì)身心造成大的危害，職工要清楚的認(rèn)識(shí)到壓力的根源，找尋出一種調(diào)解壓力的方法使自己在身體和精神狀態(tài)上都保持向上。管理壓力的科學(xué)方法在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有普及，公司要向外國(guó)學(xué)習(xí)并教職工緩解壓力的方法，第一領(lǐng)導(dǎo)要常常和職工多交流，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)職工存在的壓力問(wèn)題，其次公司應(yīng)開(kāi)設(shè)心理指導(dǎo)課程和心理咨詢室，有壓力并且向傾吐的職工能夠經(jīng)過(guò)心理指導(dǎo)追求幫助，認(rèn)清自己

14、的壓力根源、正確面對(duì)而后找出應(yīng)付壓力的有關(guān)方法和策略。公司要關(guān)懷每一位職工的身心健康，為職工創(chuàng)建一個(gè)溫馨的工作氣氛。變壓力為動(dòng)力文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.任何事物都存在兩面性，工作中的壓力不行防止，職工要進(jìn)行壓力管理而后變壓力為動(dòng)力，促使工作的進(jìn)步。職工在感覺(jué)壓力時(shí)不可以悲傷喪氣，第一要調(diào)整好自己的心態(tài)，知道自己在工作中出現(xiàn)的壓力是正常的狀態(tài)，是不行防止的。其次，職工在工作時(shí)要為自己建立明確的目標(biāo)，向著目標(biāo)努力。踴躍的鍛煉身體也是一種緩解壓力的有效方法，鍛煉身體能夠讓自己保持一顆向上的心，在壓力眼前能夠正確認(rèn)識(shí)自我，而后變壓力為動(dòng)力，努力將工作做完做好。提高自我管理

15、技術(shù)職工要正確面對(duì)自己遇到的壓力，碰到壓力時(shí)要控制自己的情緒，這樣有助于為自己成立一個(gè)優(yōu)秀的人際關(guān)系，而后要多學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)，在碰到問(wèn)題時(shí)沉著思慮找尋解決問(wèn)題的方法，壓力時(shí)工作中的常態(tài)，要有必定的壓力也能促使公司的發(fā)展。重視職工的成長(zhǎng)與發(fā)展公司其實(shí)不不過(guò)職工工作的地方，也是提高自己和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，任職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)楣ぷ魅鄙僭鲋悼臻g，遠(yuǎn)景不確立等要素都給職工帶來(lái)了壓力。因此公司要為職工增補(bǔ)一些知識(shí)讓職工學(xué)習(xí)本事域內(nèi)的最新知識(shí)和技術(shù)，提高他們的綜合技術(shù)，讓職工在工作中有足夠勁頭，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.五、總結(jié)本文經(jīng)過(guò)對(duì)XX公司職工職

16、業(yè)壓力進(jìn)行問(wèn)卷檢查，發(fā)現(xiàn)了職業(yè)壓力的存在是一種廣泛現(xiàn)象，造成這些壓力有公司和個(gè)人雙方面的原由，比方職業(yè)發(fā)展、工作內(nèi)容和職工的性格等，使職工身心健康都遇到危害，可是職工要正確認(rèn)識(shí)并要面對(duì)壓力，找出緩解壓力的方法，變壓力為動(dòng)力，促使自己的發(fā)展。篇三：XX職場(chǎng)白領(lǐng)壓力檢查報(bào)告職場(chǎng)白領(lǐng)壓力檢查報(bào)告維信科技年最難畢業(yè)季剛過(guò)，職場(chǎng)白領(lǐng)壓力接踵成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。就業(yè)局勢(shì)嚴(yán)重、房?jī)r(jià)高位不降、物價(jià)上升過(guò)快、生活成本不停增添、職場(chǎng)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)等諸多要素，像是一座座大山壓得職場(chǎng)白領(lǐng)在夾縫中困難前行。近期，中國(guó)有名的網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)構(gòu)中國(guó)人材熱線針對(duì)職場(chǎng)白領(lǐng)壓力現(xiàn)狀睜開(kāi)了大范圍檢查，上萬(wàn)名職場(chǎng)白領(lǐng)參加。檢查結(jié)果顯示：%的被

17、檢查者反響有壓力，此中的白領(lǐng)以為工作生活壓力大得已經(jīng)靠近崩潰（維信科技供給），更有%被檢查人士以為壓力嚴(yán)重超出負(fù)荷。參加檢查的白領(lǐng)為女性，數(shù)據(jù)顯示女性所面對(duì)的職場(chǎng)生活壓力不亞于男性。此外，面對(duì)職場(chǎng)壓力的人群主要集中在20-40歲之間。任職場(chǎng)白領(lǐng)面對(duì)的所有壓力中間，排在前5位的為生文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.活成本過(guò)高、亞健康、個(gè)人能力提高、工作內(nèi)容眾多、升職加薪。緊隨后來(lái)的為擇偶、人際關(guān)系復(fù)雜、加班、貸款、兒童上學(xué)、奉養(yǎng)老人等（維信科技供給）。生活成本方面，剛?cè)肼殘?chǎng)的白領(lǐng)主要花銷在房租和日常用品上，因?yàn)榉孔夂臀飪r(jià)不停飛漲，9成白領(lǐng)基本是月光族。有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)白

18、領(lǐng)則面對(duì)著成婚、生兒童、買房，每一項(xiàng)都是相當(dāng)可觀的花銷。可悲的是，在一線城市，因?yàn)榫痈卟幌碌姆績(jī)r(jià)，假如沒(méi)有父親母親的幫助，買房對(duì)于職場(chǎng)白領(lǐng)來(lái)說(shuō)是一件可望不行及的事情（維信科技供給）。數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)的城鎮(zhèn)居民中起碼有70%沒(méi)有購(gòu)置商品房的能力。安全感、幸福感也由此被擠壓得危如累卵。亞健康也是現(xiàn)任職場(chǎng)白領(lǐng)面對(duì)的重要問(wèn)題。檢查顯示，當(dāng)前我國(guó)主流城市的白領(lǐng)亞健康比率高達(dá)76%，處于過(guò)勞狀態(tài)的靠近6成，真切意義上的“健康人”比率不到3%（維信科技供給）。30-40歲白領(lǐng)是社會(huì)各行業(yè)的中堅(jiān)力量，也是亞健康人群的“主力軍”。在這個(gè)階段中，受教育程度越高、收入越多的人，越簡(jiǎn)單“亞健康”。這與其職業(yè)和生活特色有關(guān)，如應(yīng)酬多、運(yùn)動(dòng)少、壓力大、飲食不規(guī)律、人際關(guān)系復(fù)雜。在平時(shí)的社會(huì)新聞中，我們不乏聽(tīng)到某職場(chǎng)白領(lǐng)過(guò)勞死、有名影星自殺身亡等新聞，“人任職場(chǎng)，不由自主”，競(jìng)文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.爭(zhēng)強(qiáng)烈、工作勞苦、屢次而定應(yīng)酬使職場(chǎng)人群亞健康癥狀廣泛存在、心理疾病多發(fā)。此外一個(gè)簡(jiǎn)單被我們忽略的要素為職場(chǎng)白領(lǐng)擇偶問(wèn)題。擇偶問(wèn)題的突顯也從側(cè)面反應(yīng)了職場(chǎng)壓力的嚴(yán)重性（維信科技供給）。工作壓力大，交友空間有限以致職場(chǎng)白領(lǐng)極為困難，這類現(xiàn)象在IT、科技行業(yè)極為廣泛。中國(guó)人材熱線檢查表示，的人以為“社交范圍太窄”是自己或身旁的人到現(xiàn)在只身