2022年建設(shè)工程安全生產(chǎn)交流會(huì)發(fā)言稿模板

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年建設(shè)工程安全生產(chǎn)交流會(huì)發(fā)言稿模板時(shí)光荏苒，不覺(jué)入職已經(jīng)一年有余，在這里我學(xué)到了很多東西，雖然跟那些老師傅比起來(lái)自己就像大海里的一滴水，渺小、無(wú)力，仿佛一縷陽(yáng)光就會(huì)帶走我的生命。但是我始終相信如果水滴多了就可以匯成一條河流、一片_。在車(chē)體部，首先我知道了原來(lái)汽車(chē)是這樣做成的，有前圍、有底板、右側(cè)圍、有總拼有調(diào)整有這五個(gè)班組共同打造，這讓我知道要想干好一件事，不僅要分工明確、還要通力合作。就像一首歌唱的那樣：一支竹篙耶，難渡_海，眾人劃槳呦，開(kāi)動(dòng)大帆船。只有這樣我們的工作才能即好又快的完成。開(kāi)始上線作業(yè)很不適應(yīng)，用一句話形容再貼切不過(guò)了：“腿麻腳酸、胳膊疼”這種現(xiàn)狀持續(xù)了幾星

2、期，也懂得了父母掙錢(qián)是多么的艱難，更知道了工人們掙的錢(qián)是無(wú)盡的汗水換回來(lái)的。面對(duì)冷冰冰的績(jī)效考核，和那微薄的工資，我努力的改掉著自己粗心大意、馬馬虎虎的壞習(xí)慣，但還是被扣了毛毛，我惱怒過(guò)、崩潰過(guò)甚至想到過(guò)不辭而別。但現(xiàn)實(shí)是那么那么的殘酷。一個(gè)人一味的逃避是長(zhǎng)不大的，是永遠(yuǎn)不會(huì)成熟的。閑暇之余就在上發(fā)表幾篇日志，一天一位好心的網(wǎng)友解開(kāi)了我的心結(jié)。他讓我明白了：一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必定有一個(gè)鐵的紀(jì)律，正所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。所以我慢慢接受并適應(yīng)了這一系列的規(guī)矩。以下是我對(duì)降本增效所想到的一點(diǎn)建議：第1步驟技術(shù)培訓(xùn)：培訓(xùn)降本增效基礎(chǔ)知識(shí)及工具，明確降本增效整體戰(zhàn)略目標(biāo)；第2步驟行動(dòng)輔導(dǎo)：推動(dòng)并反饋基層降本

3、增效活動(dòng)，制訂降本增效崗位實(shí)施方案；第3步驟制度培訓(xùn)：培訓(xùn)降本增效制度及獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施降本增效員工行動(dòng)計(jì)劃；第4步驟標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：實(shí)施員工行動(dòng)計(jì)劃及行動(dòng)考核，表彰降本增效卓越貢獻(xiàn)員工；這樣不僅能降低成本還能增加員工收入，更主要的是能帶動(dòng)員工的工作熱情。還可以通過(guò)多種形式認(rèn)真_和發(fā)動(dòng)職工，開(kāi)展“我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)活動(dòng)。使員工從“要我降本”的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙当尽?，這樣我們公司將會(huì)更上一層樓。成功總是傾向于有準(zhǔn)備的人，無(wú)論干什么都要有計(jì)劃：我的個(gè)人規(guī)劃很簡(jiǎn)單，1、與同事互相了解互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)_服從紀(jì)律、執(zhí)行迅速、2、認(rèn)真做好本職工作，能站在班長(zhǎng)位置考慮問(wèn)題。3、多跟班長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理，鍛煉自己，韜光

4、養(yǎng)晦。4、兩年后做一個(gè)合格的班長(zhǎng)。5、極力做好自己的工作用一滴水的力量支持公司強(qiáng)大然后公司能給我發(fā)三四千_月的工資。2022年建設(shè)工程安全生產(chǎn)交流會(huì)發(fā)言稿模板（二）第一氧化鋁廠安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)單位：蒸發(fā)車(chē)間姓名：潘剛尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓：大家下午好。非常有幸參加今天的安全生產(chǎn)交流會(huì)，作為一名安全戰(zhàn)線的新兵，我受益匪淺，學(xué)到了許多安全管理的好辦法。在近半年的工作中，我深刻體會(huì)到安全責(zé)任重于泰山，感覺(jué)到安全員的工作是光榮和神圣的。無(wú)知無(wú)畏，是安全生產(chǎn)的大敵。從干安全工作的第一天起，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)了安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程，對(duì)安全事故案例進(jìn)行了分析，對(duì)過(guò)去的錯(cuò)

5、誤理論以及所謂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深刻反省，真正領(lǐng)悟了安全生產(chǎn)的真諦。隱患猛于虎，徹底消除現(xiàn)場(chǎng)隱患是安全工作的重點(diǎn)。就如何加強(qiáng)車(chē)間的安全工作，我淺談以下三點(diǎn)：一、傾心加強(qiáng)安全教育：1、班組安全學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新，以前的讀報(bào)紙、讀文件已經(jīng)很難起到很好教育作用，安全學(xué)習(xí)要充分發(fā)動(dòng)大家的主管能動(dòng)性，分析違章案例，傾聽(tīng)員工的心聲，引用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的五個(gè)_進(jìn)行分析，讓大家明白錯(cuò)與對(duì)，共同制定合理有效地事故預(yù)防措施。2、引入親情教育，積極開(kāi)展親人安全囑托，互愛(ài)聯(lián)鎖活動(dòng)，讓員工真正明白注意安全不是你一個(gè)人的是，安全牽連著你的家庭幸福，遵守安規(guī)是對(duì)父母最大的孝敬，是對(duì)妻兒應(yīng)盡的責(zé)任。督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程，由讓原來(lái)的要我安全

6、，變?yōu)槲乙踩視?huì)安全，我能安全。二、現(xiàn)場(chǎng)隱患治理：1、建立三圍一體的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理體系，一是，崗位員工班中巡檢，交接班進(jìn)行檢查交接，放射源、消防設(shè)施、設(shè)備對(duì)輪罩、電機(jī)接地線、夜間照明、設(shè)備泄漏等情況及時(shí)匯報(bào)值班室，立即聯(lián)系解決，解決不了的做好記錄，制定防范措施。二是，車(chē)間安全員、工段長(zhǎng)日查制度，每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查一次，發(fā)現(xiàn)隱患立即聯(lián)系處理，確保員工安全作業(yè)。三是，周四安全生產(chǎn)設(shè)備綜合檢查，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加，檢查出問(wèn)題，限期整改。2、消除員工心中沒(méi)出過(guò)事就不是隱患的錯(cuò)誤理論，蒸發(fā)車(chē)間設(shè)備多，_月份，一百多臺(tái)設(shè)備對(duì)輪罩不符合要求，整改難度大，我主動(dòng)和各工段長(zhǎng)、焊工班成員進(jìn)行進(jìn)行交流，講解設(shè)備對(duì)輪罩不固定對(duì)人體造成的危害和嚴(yán)重性，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，終于高標(biāo)準(zhǔn)固定好，保證了員工的安全作業(yè)。三、建立良好職業(yè)安全健康體系：1、液堿配吃時(shí)，經(jīng)常發(fā)生燒傷事故，我主動(dòng)和車(chē)間技術(shù)員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，深入了解，制定了液堿配吃安全措施，_員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，杜絕了事故的發(fā)生。2、蒸發(fā)器酸洗，是一項(xiàng)較危險(xiǎn)的作業(yè)，酸濃度高，給身體造成傷害大，車(chē)間制定了酸洗安全操作規(guī)定，明確了酸洗注意事項(xiàng)，確立酸洗負(fù)責(zé)人，及