采購員年終工作總結(jié)個人通用版

1、Word 采購員年終工作總結(jié)個人通用版選購員年終工作總結(jié)個人通用版篇1 掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力_，不斷_業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確 率力爭達(dá)到100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)： 一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊_邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，準(zhǔn)時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料 二、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購時間和選購周期，保證各種

2、輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 三、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 四、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 五、學(xué)會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提

3、高工作效率。 六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急（措施），并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的_，不斷地積累豐富選購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步! 選購員年終工作總結(jié)個人通用版篇2 選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)圓滿地完成了公司給予的各項任務(wù)。選購部是酒店的后勤保障部門，嚴(yán)把選購原料質(zhì)量關(guān)，降低選購成本，增加效益，是本部門的工作重心。 由于選購品種繁多，價格變動頻繁，市場價格

4、敏捷性強(qiáng)，操作難度大，是當(dāng)前的實(shí)際狀況。為把好價格、品種質(zhì)量關(guān)，掌握原材料成本，提高本年度的經(jīng)濟(jì)效益，我們實(shí)行了一系列措施。 掌握選購成本，嚴(yán)格執(zhí)行物品選購的申購、簽批、詢價、選購、驗(yàn)收程序，加強(qiáng)選購監(jiān)督，掌握質(zhì)、價、數(shù)，確保購進(jìn)貨物質(zhì)優(yōu)價廉，為更進(jìn)一步促進(jìn)20_年的工作，現(xiàn)在將20_年工作總結(jié)如下： 一、選購部實(shí)行兩條線制度 一條線為餐飲服務(wù)，一條線為其他部門日常消耗服務(wù)，專人負(fù)責(zé)，專人購買，在選購上嚴(yán)格做到貨比三家，競質(zhì)競價。特殊是今年夏季各類物品及原材料價格都不同程度上漲，部門依據(jù)各類原材料價格的浮動，準(zhǔn)時與使用部門出品部和倉庫溝通，在保證質(zhì)量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材

5、料，為酒店降低了成本費(fèi)用。有部分東西在合川市場能批發(fā)選購到的東西，我們都自己去_市場選購，不由供貨商送，為酒店節(jié)省成本費(fèi)用?？头康秃钠吩陂_業(yè)之前所購進(jìn)的和開業(yè)以后市場購買的進(jìn)行了對比在質(zhì)量相同的前提下選擇價低的購買，為酒店節(jié)省成本。（比如開業(yè)之前購買的餐廳用的方巾紙3。3元/包兩百克，到后期市場購買的6元/斤）。在工程部修理工具方面，嚴(yán)格根據(jù)他們的要求，和工程部的師傅一起市場選樣， 然后和網(wǎng)上的價格進(jìn)行對比，在同質(zhì)量的前提下和商家進(jìn)行砍價購置，對于價格懸殊比較大的，會在網(wǎng)上購置部分，比如客房的迷你TP無限路由器就是網(wǎng)上購置，網(wǎng)上價格一個相對比市場廉價三十幾元一個。在選購過程中接受酒店各部門的監(jiān)

6、督，嚴(yán)格遵守選購（規(guī)章制度），熟識工作流程，把握業(yè)務(wù)技能，保證各項選購任務(wù)的完成，保障各部門所需。（教育）并監(jiān)督選購人員，熟識各部所需原材料規(guī)格、質(zhì)量、價格等，熟識市場行情，摸清市場變化因素，從源頭上把好關(guān)，把質(zhì)量和價格作為工作的重心，一切圍繞經(jīng)營開展工作。 1、把工作重心集中在重點(diǎn)區(qū)域原材料上選購的品種中，有些是每日都要大量使用的，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的，選購的間隔時間就短，使用率低量小的間隔時間就長，我們把每個部門分成若干個區(qū)域，依據(jù)原材料使用率，量的凹凸，劃分區(qū)域重點(diǎn)，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜，嚴(yán)格掌握價，親密留意市場動態(tài)，準(zhǔn)時把握行情，確保物美價廉，

7、保障所需部門供應(yīng)。 2、針對月結(jié)算的供貨商加強(qiáng)質(zhì)量、價格的監(jiān)督，每一個供貨商供應(yīng)的品種，從一種到幾種都有，將每一個供貨商作為一點(diǎn)，其供應(yīng)的品種就連成一個面。依據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小，要求供貨商把質(zhì)量做好，價格降低，把不合格供貨商堅決清除，削減中間環(huán)節(jié)。 3、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求下，對各類原材料進(jìn)行每月（市場調(diào)查），定期不定期共同上市場對全部原材料進(jìn)行質(zhì)量對比、價格對比，并將市場訊價制度扎實(shí)落實(shí)好。 4、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)狀況，把握各種物資選購的成本及選購資金掌握的要求，熟識各種物資選購方案。 5、各部門急用的物資優(yōu)先選購，急事急辦，做到選購按方案，依據(jù)倉庫存貨狀況，和部門申購單

8、，對常用物資按庫存規(guī)定辦理，常常與倉管溝通，以防物資積壓。 6、選購各類原材料時做到貨經(jīng)三家，物美價廉。時鮮性、季節(jié)性物品原材料準(zhǔn)時供應(yīng)樣板樣品，供所需部門參考使用。 7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，與來訪人員及供貨單位建立良好的信譽(yù)關(guān)系，不進(jìn)人情貨，選擇有供應(yīng)力量的供貨商，選擇重合同、守信譽(yù)的客戶，在確保質(zhì)量價格的前提下，在供應(yīng)商中開展良性競爭，教育選購人員公心為重，不為因小利而忘大義，多深化市場、遵紀(jì)守法，外出選購時時刻刻維護(hù)酒店利益及形象，不謀私利。 8、仔細(xì)學(xué)習(xí)（員工手冊），嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，加強(qiáng)與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，做好后勤保障。 二、選購部全力協(xié)作使用部

9、門做好各類原材料的招標(biāo)、考察、合同簽訂等工作 切實(shí)做到貨經(jīng)三家，為酒店的經(jīng)營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，增加分散力 提倡理解、溝通、信任，提高員工對企業(yè)的忠誠度，敬重員工的個人愿望，為其制造良好的進(jìn)展空間，急員工之所急，想員工之所想，準(zhǔn)時宣揚(yáng)酒店的各項福利待遇，征詢員工的合理化建議，提高酒店的核心競爭力。 四、抓規(guī)章制度，抓方案落實(shí) 學(xué)習(xí)酒店下民發(fā)的規(guī)章制度，提高員工的綜合素養(yǎng)，做好內(nèi)部平安管理，樂觀參與酒店進(jìn)行的各類學(xué)問培訓(xùn)，加強(qiáng)平安防火工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時（報告），消退隱患堵塞漏洞，熟識消防器材的位置、性能及使用（方法），實(shí)現(xiàn)選購部全年無事故。 五、在抓管理、抓工作的同時也存在不足

10、之處 有時候不能準(zhǔn)時的選購回部門所需的物品，有單就買造成過量選購等。通過多次的市場調(diào)查和與出品部溝通，選購原材料的質(zhì)量有很大的提高，凈菜率得到提升，由于凈菜的價格才是真正的價格，降本增效將任重道遠(yuǎn)。 六、在工作中也應(yīng)看到我們的不足之處 由于選購人員業(yè)務(wù)繁忙工作處于高度緊急之中，他們的業(yè)余（文化）生活沒得到豐富，在酒店組織的各類活動中選購人員都不能樂觀參與，今后我們肯定想設(shè)法抽時間，讓員工們?nèi)グ緹?、去學(xué)習(xí)，在緊急的工作之余，豐富一下業(yè)余文化生活。個別員工不能仔細(xì)執(zhí)行勞動紀(jì)律，違章違紀(jì)大事進(jìn)有發(fā)生，這些都是在今后工作中需要仔細(xì)整改的。 在新的一年中要深化細(xì)致的做好思想工作，并制定周密的（工作方案）

11、，督導(dǎo)檢查制度落實(shí)狀況。寬嚴(yán)結(jié)合，嚴(yán)中有情，虛心謹(jǐn)慎，忠于職守，加強(qiáng)責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于接受挑戰(zhàn)，把勝利當(dāng)激勵，把困難當(dāng)考驗(yàn)，扎實(shí)有效地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。 新的競爭，新的考驗(yàn)在等著我們，我們堅信酒店在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店全體員工共同努力下，我們的明天將更加絢爛輝煌，成功永久屬于樂于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的我們。 20_年工作方案： 在新一年里，讓我們沿著“創(chuàng)新、樂觀、前進(jìn)”的企業(yè)精神指引的道路，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為酒店的新輝煌做貢獻(xiàn)。 一、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn) 選購工作對從業(yè)人員要求很嚴(yán)格，特殊要從業(yè)務(wù)技能、商品學(xué)問抓起，提高選購隊伍整體素養(yǎng)，從選購的源頭抓起，從思想工

12、作做起，加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步完善選購體系，掌握成本，提高凈菜率。要求選購人員嚴(yán)把質(zhì)量、價格關(guān)，增加質(zhì)量、價格掌握意識，親密留意市場動態(tài)，準(zhǔn)時把握行情，貨比三家，發(fā)揮員工的主觀能動性，把降本增效落實(shí)到實(shí)處。 二、仔細(xì)學(xué)習(xí)（崗位職責(zé)），保證物品原材料準(zhǔn)時供應(yīng) 保障各部門所需，熟識市場了解市場供貨（渠道）及供貨來源和市場變化因素，準(zhǔn)時采價熟識商品物資，把好源頭關(guān)，提高凈菜率、質(zhì)量、價格、適應(yīng)酒店的需要，嚴(yán)以律己，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，一切圍繞經(jīng)營開展工作，通過采價對比引導(dǎo)并督促選購人員，做到價廉物美，把選購人員作為第一責(zé)任人，做到誰選購誰負(fù)責(zé)，規(guī)范選購行為，精打細(xì)算，教育選購人員每花一分錢都視同己出，看質(zhì)量不單純追

13、求價格，由于凈菜的價格才是真正的價格。 三、選購、采價已形成制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)查力度 真正做到貨比三家，注意新品開發(fā)，進(jìn)行市場摸底，調(diào)查市場動態(tài)，做到價格合理低廉，提高凈菜率，確保各項物資準(zhǔn)時供應(yīng)，全力保障服務(wù)一線部門。 四、深化細(xì)致的思想工作 細(xì)密的工作方案和督導(dǎo)檢查嚴(yán)密的制度，嚴(yán)格的管理，嚴(yán)明的紀(jì)律。寬嚴(yán)結(jié)合，嚴(yán)中有情，虛心謹(jǐn)慎，忠于職守，加強(qiáng)責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于接受挑戰(zhàn)，把勝利當(dāng)激勵，把困難當(dāng)考驗(yàn)，扎實(shí)有效地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。 五、與供貨商建立良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系 選擇有供應(yīng)力量，重合同、守信譽(yù)的客戶，不進(jìn)人情貨。在確保質(zhì)量的前提下價格優(yōu)先，不固定供應(yīng)商，實(shí)行市場調(diào)查與供貨報價相

14、結(jié)合的原則，在供應(yīng)商中開展良性競爭。要求供應(yīng)商在確保質(zhì)量的狀況下，價格要降到最底。有效地掌握成本，達(dá)到增加效益的目的。 20_年是酒店連續(xù)騰飛的一年，新的形勢在考驗(yàn)我們，新的任務(wù)在等待我們。讓我們在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)全都，再創(chuàng)輝煌。讓我們攜起手來，堅決信念奮務(wù)拼搏，共創(chuàng)美妙明天，成功永久屬于敢于創(chuàng)新的我們！ 選購員年終工作總結(jié)個人通用版篇3 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我樂觀做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將（個人工作總結(jié)）陳述如下： 一、主要工作與成果 1。擔(dān)當(dāng)選購b部選購員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的

15、關(guān)心下，已全部熟識了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件，同時深化車間，逐步了解每個車間的簡潔工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與選購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金學(xué)問比較欠缺，通過主動學(xué)習(xí)，主動提問，順當(dāng)完成了兩年來的選購工作，同時也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平； 2。完成了既定的五金類選購任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的選購單，依據(jù)車間的生產(chǎn)需要，準(zhǔn)時將所需的設(shè)備、五金、配件準(zhǔn)時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的選購工作中，從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。 3。選購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家

16、、服務(wù)比三家”，在滿意于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地愛護(hù)了公司利益。 4。實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺帳，完善了供應(yīng)商檔案，樂觀開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬選購渠道，幫助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和牢靠性。 5。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。 6。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，幫助橫向部門做好各項工作。 二、存在

17、問題與不足 在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但依據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。 1。有些物料在選購時，自己的五金學(xué)問面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握； 2。應(yīng)變力量不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需連續(xù)提高； 3。自身在日常工作中不夠細(xì)致仔細(xì)，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。 三、總結(jié) 總之，選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購

18、之間的分別和差距。 了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不

19、同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！ 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然

20、，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。 選購員年終工作總結(jié)個人通用版篇4 20_年3月初，我在_的培訓(xùn)臨時告了一段落，我懷著忐忑擔(dān)心的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門計調(diào)選購部。被安排到這個部門，我不知道是喜還是憂，由于在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，車間的工作讓我覺得有點(diǎn)適應(yīng)不過來，再

21、加上一些同事所謂的譏諷，使原來比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持緘默，導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來，這或許是我在基層熬煉的失敗之處。 其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到每天勤快干活，車間的工作的確比較辛苦，但我還可以承受下來，但在心理承受力量方面還有待加強(qiáng)。容忍不了他人的諷刺這是我人生的一大弱點(diǎn)。走自己的路，讓別人說去吧我想這是我必需學(xué)會的人生態(tài)度。 從今進(jìn)入一個新的部門，對于一切都覺得新奇的我，能不能適應(yīng)里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題。剛開頭，李副總找我談話，說要把我調(diào)進(jìn)選購部，問我覺得怎么樣，當(dāng)時我就覺得比較迷茫，只是一個勁地說“好”，這或許是我們培

22、訓(xùn)后的良好效果吧：一切聽從命令!后來回到宿舍才想起來，計調(diào)選購部畢竟是干什么的，我去那里可以干什么，我應(yīng)當(dāng)怎么預(yù)備等等，還是一頭霧水。 現(xiàn)在差不多一個月過去了，我才發(fā)覺我擔(dān)憂的問題原來是多么地多余。在我們部門里面，只有我是新手，所以大家好像都很照看我。3月的第一個星期，主管叫我熟識我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號等，但是我忽視了許多東西，沒有把每一個細(xì)節(jié)，每一件看似簡潔的工作有效地聯(lián)系起來，最終半個月過去了，還是不知道自己處在這個部門畢竟要干的是什么，反正感覺就那么混混沌沌的過去了。 現(xiàn)在的我回想起來覺得特別慚愧。有一天，我竟然把傳真給撕爛了，我心里面很難受，但是主管以勸慰的語氣跟我說沒關(guān)系的

23、許多時候我做錯什么事情，雖然給他們帶來不少的麻煩，但是他們還是在勸慰我，告知我應(yīng)當(dāng)怎樣去補(bǔ)救，我想這是很難得的。 進(jìn)入社會，進(jìn)入公司，我應(yīng)當(dāng)戒除我自己的噪心。許多東西要虛心地學(xué)習(xí)，不要以為自己有什么了不起的。事實(shí)的確是那樣，對于我一個毫無社會工作閱歷的人來說，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰。他們對于我來說就是老師，由于許多事情都很有急躁的教育我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時候，我也要好好的對待我的下屬、同事。 選購部門的事情看似簡潔，但其實(shí)也是很簡單的，由于任何一個流程，一個小細(xì)節(jié)沒有做好的話，就會影響整個的選購工作，甚

24、至影響到公司的銷售狀況。剛開頭，我自以為我自己的記性很好，主管提示我的許多事情我都沒有登記來，后來看報表的時候發(fā)覺許多不懂的地方，再問主管的時候，發(fā)覺許多他之前已經(jīng)跟我說過的了，由于當(dāng)時沒有登記來，所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面。在這里，我想對我們主管說的是，請原諒我之前的無知與稚嫩，今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我肯定好好記好，以后你跟我說重要的事情的時候，我也再不打斷你的話，好好聽你說。 而目前的我必需清晰的是我的工作職責(zé)，今日的我還是新人，大家覺得我做得不好是情有可原，但不久的將來，在我不再是新人的時候，許多事情做錯了也就不再值得憐憫，所以，在工作的時候，要嚴(yán)格要求自己，主管或其他人交代的

25、事情，肯定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到貨源不斷檔，倉庫不缺貨的良好局面。 在此，我總結(jié)一下我的缺點(diǎn)：不夠自信，說話缺乏考慮，做事不夠周全，許多事情還存在害怕心理。現(xiàn)在知道了，過多的顧慮只會拖慢事情的進(jìn)度，放下自己的顧慮，勇于面對一切，寬容待人，事情的結(jié)果會變得更好。 選購員年終工作總結(jié)個人通用版篇5 伴隨著新年鐘聲的接近，今年電子元器件的選購工作已基本停止。我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的選購供應(yīng)。在和選購部季經(jīng)理的協(xié)作下，仔細(xì)履行職責(zé)，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購供應(yīng)等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作狀況總結(jié)如下

26、： 一、仔細(xì)工作，順當(dāng)完成各項任務(wù) _年，公司進(jìn)行了新產(chǎn)品的研發(fā)，選購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應(yīng)外，還要保證準(zhǔn)時供應(yīng)研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了選購困難，但選購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的選購額為640萬。 在電子元器件的選購過程中，嚴(yán)格根據(jù)比價程序，把握市場價格，到處精打細(xì)算，千方百計節(jié)省資金，有效的降低了選購成本。隨著市場形式的變化，多種元器件消失了供應(yīng)難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的狀況下，選購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng)，在與供應(yīng)商爭取的狀況下維護(hù)了公司的利

27、益。 二、選購過程中消失的問題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件選購批次數(shù)量及選購成本 選購過程中不行避開的消失了一些問題，其中最為嚴(yán)峻的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有消失單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次選購的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次選購的貼片電阻0603620k(廈門信和達(dá))和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次選購的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天際泰盟電子)超出工

28、藝要求、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次選購的8位編碼開關(guān)(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次選購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進(jìn)廠檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用;2s

29、c2983-y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進(jìn)行了溝通并作了罰款的懲罰，現(xiàn)不合格率基本降至8一下;貼片電阻因當(dāng)時貨源比較緊急，供應(yīng)商為準(zhǔn)時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致消失了幾種電阻是5%精度的，調(diào)換并對供應(yīng)商作了懲罰，以后再未消失質(zhì)量問題。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，主要緣由是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未消失問題。以上消失問題都準(zhǔn)時與供應(yīng)商聯(lián)系，讓其寫整改（保證書），簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并懲罰款，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)則，其中3家供應(yīng)已商停止合作，全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應(yīng)

30、商的選購合作，新增4家供應(yīng)商?，F(xiàn)已對選購來料的質(zhì)量做到了有效掌握?？偨Y(jié)全年選購過程和閱歷，為了保證質(zhì)量避開消失選購質(zhì)量問題，要在以下幾個方面作工作： 1、重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨力量，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其力量; 2、簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，在法律層次上約束供應(yīng)商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里; 3、建立合理的懲處制度，簽訂這樣的懲處制度使供應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量問題; 4、同進(jìn)廠檢緊密協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，堅決避開有消失質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上; 5、和技術(shù)部時時溝通，做到生產(chǎn)工藝和選購器件不產(chǎn)生沖突，保證生產(chǎn); 6、本人加強(qiáng)自身理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，以便能更好的開

31、展和完成各項工作任務(wù)。_全年共選購電子元器件11批次，批次合規(guī)率98%;退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y;成本降低7%以上，實(shí)際節(jié)省資金440400元(不含30500元沖紅)。 三、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng) 選購工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責(zé)，每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。但由于個人閱歷不足造成了個別元器件消失了假冒和不準(zhǔn)時到貨現(xiàn)象，選購部和我本人準(zhǔn)時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準(zhǔn)時的解決了問題。對此，個人以后肯定堅持自

32、己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的元器件，供應(yīng)惠的價格，做到周到的售后服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，樂觀樹立務(wù)實(shí)工作做風(fēng)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。 以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成果，但就我個人來說理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按李總和其他管理層的要求，進(jìn)一步提高熟悉，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。 選購員年終工作總結(jié)個人通用版篇6 回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員聘請及人員流失等問題。我在董事長的支配下樂觀

33、協(xié)作綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員聘請，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還幫助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動擔(dān)當(dāng)了此項工作，并樂觀協(xié)作縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫工作。 在5月為了迎接江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的預(yù)備工作，整理資料，仔細(xì)做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如生產(chǎn)工藝單產(chǎn)品檢驗(yàn)報告等等，最終于11月13日以優(yōu)異的成果獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報江蘇省計量合格確認(rèn)體系工作也做了大量的工作，同時利用此次機(jī)會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面

34、，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，常常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)峻。在此項工作中都得到改善。于_年元月6日順當(dāng)?shù)猛ㄟ^專家的認(rèn)可。11月11日又迎來了iso9001:質(zhì)量體系認(rèn)證升級工作，經(jīng)過兩天緊急的工作，順當(dāng)通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成果，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。 我們企業(yè)始終以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我樂觀協(xié)作開發(fā)了中老年羽

35、絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以的質(zhì)量，的價格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順當(dāng)?shù)厥褂鸾q服開發(fā)勝利，并取得了可喜的成果。 一年的工作就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有消失過重大失誤，的工作盡管取得了肯定的成果，但是還有很多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找閱歷，把握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作力量，加強(qiáng)責(zé)任感，準(zhǔn)時做好各項工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實(shí)，

36、提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。 選購員年終工作總結(jié)個人通用版篇7 我叫張斌，20_年我在長沙銀證從事選購工作，現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下: 在20_年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水，收款周期比較長，選購部的工作經(jīng)受了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本掌握的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體說來，20_年選購患病了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本掌握有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實(shí)施的同時，維護(hù)了公司建立的選購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作具體匯報如下： 一、主要工作成果 （一）、選購部分 1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度，嚴(yán)格掌握選購成本，保質(zhì)保量完成項目選購任務(wù)，全年完成選