“魯班獎”工程的申報策劃程序(安裝部分)

1、“魯班獎”工程的申報策劃安裝部分魯班獎是我國建筑行業(yè)工程質量的最高榮譽獎。魯班獎工程有著較高的申報條件、嚴格的評審標準、慎重的檢查評審程序。它的申報、審察工作擁有完滿的運行模式。筆者有幸參加了2005年度的魯班獎復查工作。結合自己工程管理、多次的魯班獎申報經驗，以及本次檢查的見聞，對魯班獎申報資料的準備、工程復查前的準備，談談自己的見解。一、魯班獎工程評選特色魯班獎的評選工作由中國建筑業(yè)協(xié)會組織推行。魯班獎的評選執(zhí)行“中國建筑業(yè)協(xié)會”文件中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)異工程）評選方法(2000)建協(xié)字第17號（以下簡稱：文件），以及當年度的評選通知。依照文件中的評選方法，魯班獎評選的特色是：只對參

2、選工程的規(guī)模、性質、施工企業(yè)的性質做出規(guī)定；沒有詳細的合格標準，是優(yōu)中選優(yōu)；參評工程第一要獲得當?shù)貐^(qū)（部門）的最高優(yōu)異工程獎，并且是當?shù)貐^(qū)（部門）的尖子工程。魯班獎工程的申報、評選步驟為：申報工程復查工程審評獎勵。二、創(chuàng)魯班獎工程的基本經驗創(chuàng)魯班獎工程，是一個系統(tǒng)工程，不是一時半刻的事情?？偨Y一些企業(yè)創(chuàng)魯班獎的成功經驗，不難發(fā)現(xiàn)，要想成功，工程規(guī)模必定吻合文件要求，必定進行精心的策劃，需要一個強有力的項目部百折不撓地精雕細琢，以及盡善盡美的總結。工程規(guī)模吻合文件要求申報魯班獎工程的入選范圍、申報條件在文件的第二章、第三章有明確規(guī)定，每年的評選通知中還會做出合適的調整。因此，申報企業(yè)應比較執(zhí)行兩

3、個文件，缺一不可以。精心的策劃為了達到創(chuàng)優(yōu)選工程的目標、質量更勝人一籌，項目施工前，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位均應派出強有力的施工技術人員，組成項目管理班子，進行精心策劃，提升成員創(chuàng)精品工程的質量意識，將高標準、嚴要求、創(chuàng)優(yōu)異的詳細做法融入本工程的策劃中。策劃時應特別側重以下幾個方面。管理系統(tǒng)文件的策劃與推行系統(tǒng)文件的策劃新技術、新工藝的合理采用資料的策劃對工程設計圖的優(yōu)化，施工工藝的合理編制人力資源的合理配置施工設施、工具、模板的優(yōu)化配置工程的施工資料設施供應商的選擇，嚴把資料設施的進貨關企業(yè)管理者的強有力支持資本的優(yōu)先保證質量管理系統(tǒng)文件、資料的策劃魯班獎的復查是在工程竣工、交付使用后進行的。對

4、工程實體的檢查主要集中在觀感質量、使用功能、產質量量等可見部分的檢查，工程施工質量、隱蔽查收情況等只能從竣薪水料中搜尋憑據(jù)。因此，竣薪水料在魯班獎復查過程中的重要性可想而知?？⑿剿系难庞^、便于檢索等功能在于資料員的整理、分類、裝飾，但資料的完滿性取決于動工前的策劃和施工過程中的收集。因此，作為工程質量管理系統(tǒng)記錄的竣薪水料應在工程動工前，與項目部質量管理系統(tǒng)文件一起策劃。從安裝施工角度出發(fā)，項目部質量管理系統(tǒng)文件策劃時，應注意的問題：工程質量標準的采用第一，施工單位應鑒別出本工程適用的國家標準、地區(qū)標準、省（直轄市、部門）優(yōu)異建筑工程質量議論標準，比較其中的相應條款，優(yōu)選出其中要求較高的標準

5、，再結合本企業(yè)的施工技術實力，擬定出本工程應達到的技術標準、贊成偏差值。為保證獲得省（直轄市、部門）優(yōu)異工程，拿到爭創(chuàng)魯班獎工程的入場券，這些標準應達到和高于上述三類標準。擬定這些標準的同時，也是企業(yè)擬定、更正企業(yè)標準，提升企業(yè)管理水平的一個過程。因此，正確地說，爭創(chuàng)魯班獎工程是一個目標，卻不是唯一的目標，在創(chuàng)優(yōu)過程中，全面提升企業(yè)的管理水平、施工水平，將企業(yè)做大做強，才是根本目的。確定了工程質量標準，明確了工程質量的檢查依照，項目部應結合自己的實質施工水平，擬定合理的施工程序、步驟，保證質量標準的實現(xiàn)。必要時可組成QC小組，進行技術攻關，探究出一套的確可行的施工方法。新技術的應用1994年建

6、設手下發(fā)關于建筑業(yè)1994年、1995年和“九五”時期重點推行應用10項新技術的通知，提出了經過建立示范工程，促進新技術推行應用的思路，要求各地區(qū)、各部門建立建筑業(yè)新技術應用示范工程，充發(fā)散揮典型示范作用。1998年和2005年，建設部合時對10項新技術內容進行了必要的調整和補充，使其包括的先進適用技術項目更多，內容更豐富。“建筑業(yè)10項新技術（2005）”，在內容上較過去作了大幅調整，擴大了覆蓋面，內容包括了10個大項，43個小項，91個子項。其中第6大項為安裝工程應用技術，包括了6個小項，22個子項。房建工程中可用新技術包括：金屬矩形風管薄鋼板法蘭連接技術、給水管道卡壓連接技術、管線部署綜

7、合平衡技術、電纜敷設與冷縮、熱縮電纜頭制作技術、火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等。新技術的應用情況是魯班獎工程復查的一個重點。使用新技術是申報工程提升工程質量、技術含量、工效、節(jié)能環(huán)保收效，達到優(yōu)中之優(yōu)的一個捷徑。在條件贊成情況下，盡可能采用新技術是一個雙贏、甚至多贏的做法。項目質量管理系統(tǒng)文件的組成有了如上的準備工作，項目部應有專人負責，進行本工程質量管理文件的策劃。質量管理文件的編制、實現(xiàn)的過程是一個全員參加的過程，項目經理應充發(fā)散揮各專業(yè)負責人的作用，由專業(yè)負責人進行本專業(yè)的施工策劃，項目部進行平衡、完滿。這樣，專業(yè)負責人對本專業(yè)的策劃文件將有更深的認識，也便于推行。從檢查察，項目

8、部編制的文件較為理想的組成模式為：文件種類文件名稱建議策劃人適用范圍目的內容第一層次施工組織設計、項目部總工程業(yè)主、監(jiān)理等工程管使管理層對項目部主要闡述項目部各個管理系統(tǒng)的組成、職責、整合型系統(tǒng)計理方；施工企業(yè)企業(yè)、的運行有較全面的工作程序；使用的規(guī)范、勞動力計劃、機具文件師劃項目部管理層等。認識計劃、進度計劃等第二層次項目部施工、合約、用于指導各專業(yè)技分專業(yè)，詳細表達本項目的施工范圍、適用專項施工方案專業(yè)工程師質檢、安全等管理人標準、施工程序、施工步驟、資源需求計劃文件術人員的工作員等，第三層次施工技術、安全專業(yè)工程師或明確技術、安全的將專項方案詳細化，以簡潔、平時易懂的方施工班組詳細要求，

9、便于班式明確施工工序、贊成偏差值、檢驗方法、文件交底專業(yè)負責人組落實、推行施工機具；安全設施的設置、使用等：整合型系統(tǒng)指質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三項管理系統(tǒng)項目部質量記錄、系統(tǒng)運行記錄的策劃依照工程性質、本工程適用的質量標準要求，由項目部質量管理負責人牽頭，組織各專業(yè)負責人，共同編制出本工程適用的質量記錄、系統(tǒng)運行記錄母本（空白表格），以及填寫的詳細要求，并向各專業(yè)資料員進行交底。在安裝工程質量記錄策劃時，特別應側重特種資質工程記錄、公共安全衛(wèi)生方面記錄、規(guī)范中逼迫性條則記錄、隱蔽查收記錄的準備。特種資質工程包括鍋爐安裝、壓力容器安裝、壓力管道安裝、電梯安裝、起重機安裝等；公共安全衛(wèi)生方面記錄

10、包括防雷接地檢測、生活給水系統(tǒng)衛(wèi)生檢測等。這些記錄是工程質量的有力憑據(jù)，是工程安全性的證明，也是魯班獎復查時的檢查重點。安裝施工企業(yè)應引起重視。工程的施工4.1.人力資源的合理配置現(xiàn)階段，國內安裝工程的機械化施工水平較低，人力資源的利害是工程進度、質量的重要保證因素。為保證工程質量，項目管理層、技術管理層、作業(yè)層均應進行合理整合，既要保證各層面人員的管理水平、技術水平、作業(yè)熟練程度，又要考慮人員的合理組合，合理搭配，保證項目部各項工作的順利進行。4.2.施工設施、工具、模板的優(yōu)化配置現(xiàn)階段，新設施、機具層見迭出，對施工工效、工程質量供應了有效保證。如風管一體成型設施、自動焊接設施、集群液壓千斤

11、頂提升設施等。在條件贊成的情況下，盡可能采用。為提升工效、觀感質量，模板技術在工程施工中廣泛使用。在管廊、多排管道施工中，利用多層板、薄鋼板制作定型模板，使制作的管道成型一致；制作木模，用于母線的加工，使加工出的母線成型一致、厚度平均；一致設計各種支架、抱箍，定型加工。工程施工前，對付圖紙進行優(yōu)化、深入設計，在保證設計妄圖、工程質量情況下，盡可能將管線模塊化，設施布局合理、整齊劃一。經過對設計圖的優(yōu)化、深入設計，將大量的現(xiàn)場安裝工作變成工廠化制作，工件制作精度大幅提升，質量獲得可靠保證，觀感質量也有了質的飛馳。4.3.資料設施供應商的選擇，嚴把資料設施的進貨關合格的資料設施，是保證工程質量的重

12、點。施工企業(yè)可經過招標方式，選擇合格的工程供方（資料設施供應商）；經過進貨檢驗制度的運行，嚴禁不合格產品進場使用。4.4.企業(yè)管理者的強有力支持、資本的優(yōu)先保證項目的正常運行、優(yōu)異的工程質量，是施工企業(yè)的集體行為。只有施工企業(yè)的管理者供應給有的支持，以優(yōu)異的人力資源、設施機具、優(yōu)異的施工環(huán)境、充分的資本作為保障，才能實現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目標。三、結合2005年復查情況，談復查準備魯班獎復查，是對工程的全面檢查，是工程的設計水平、勘探水平、建設水平、使用收效等全方向的檢查。任何一方出現(xiàn)問題，都達不到魯班獎的要求。在復查前，申報企業(yè)要做好三個方面的準備工作：工程實物的準備：工程必定滿足國家標準規(guī)范的要求

13、，觀感質量盡善盡美；工程竣薪水料的準備：資料應滿足歸檔要求、規(guī)范要求，分類合適，目錄清楚，便于檢索；申報資料的準備：依照文件要求填寫申報表，編制復查報告資料、幻燈片、光盤等迎審資料；魯班獎復查、評審工作中，將申報項目分為公共建設工程、工業(yè)交通水利工程、住處工程和市政園林工程等四大類。其中工交水利工程包括電力、煤炭、石油、鐵路、公路、機場道面、港口碼頭、冶金、建材、石化、化工、水利以及工業(yè)廠房等生產性項目。以公共建設工程、住處工程為例：依照GB50300-2001規(guī)定，安裝工程包括：建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調、電梯分部均分部。室外工程中，安裝可單列為一個單位工程。復查說明

14、復查是對申報工程質量的核實，采用抽查方式。復查組到一個申報工程復查時，要進行以下工作:一是要聽申報單位對申報工程的全面介紹；二是要宏觀檢查和微觀抽查工程的質量(含申報工程可否全部完成)；三是要查察工程的全部檔案技術資料；四是要聽取建設單位及有關單位建議，如對申報的工程是特別滿意，或是滿意與比較滿意；五是向申報單位與有關部門作一次講評。復查中要重點注意的內容2.1.水，暖，燃氣工程水，暖，燃氣的工程質量一是檢查實物質量；二是查閱資料:查察可否有跑冒滴漏，管道安裝可否牢固和橫平豎直，器具安裝可否細膩；查察運行中可否有不安全的隱患；管道的保溫可否細膩雅觀，支架與吊桿可否平直，煙感器可否成線，管道介質

15、的表記可否吻合標準；4)PVC管道的接口與附件可否吻合標準與設計要求；查察有關資料，如資料與器具的質量證明，管道的沖洗，打壓，通水記錄，器具的運行記錄；6）工程查收資料。2.2.電氣安裝工程電氣安裝工程質量也是查察實物質量和查閱資料:電氣線路敷設及器具安裝可否保證安全，細膩雅觀；電氣線路敷設可否有不清，混用及不接地的問題；防雷裝置與接地電阻可否保證安全和吻合規(guī)范要求；配電箱(柜)的安裝可否吻合規(guī)范的安全要求和雅觀的要求；頂棚內的線路敷設可否有裸線和不到位；電氣安裝工程使用的資料與器具的質量證明，絕緣耐壓及接地電阻等的檢測記錄；運行及工程質量查收記錄。2.3.通風空調工程通風空調工程的質量主要查

16、察實物的質量和查閱資料:查看作組設施安裝質量情況；查察管道保溫隔熱防腐的敷設的質量(功能與雅觀)情況；運行中的噪音可否低于設計值的要求；有無滴漏情況；主要設施和資料器具的質量證明資料；系統(tǒng)功能質量的檢測記錄；隱蔽工程記錄與工程查收有關記錄；重要工程的改正記錄。2.4.電梯工程電梯工程主要查察實物質量與查閱資料:安裝電梯的單位可否有相應的資質；電梯運行中的質量(含平穩(wěn)，噪音，對應等)可否吻合設計要求；可否經過勞動部門檢查贊成可以進執(zhí)行用；運行以來可否發(fā)生過不正常運行的情況；電梯的質量證明資料；電梯工程的有關查收資料。值得一提的是，江蘇省在評優(yōu)活動中走在了全國前列，初版了地方標準優(yōu)異建筑工程質量議

17、論標準（DGJ32/TJ042004）。該標準對創(chuàng)優(yōu)工作可以起到很好的指導作用。工程質量復查3.1.工程實體的復查值得注意的是，復查一般在工程竣工一年今后進行。經一年的使用磨損、人為破壞、日曬雨淋的自然破壞，造成了工程觀感質量的下降。因此，在復查前，對付破壞部分進行修葺，盡可能恢復到竣工時的水平。特別應關注的是：油漆、保溫層、支架、表記等的破壞、破壞。從復查的重點內容中可以看出，建筑給水排水及采暖、通風與空調兩個分部的復查一般可分為：噴淋頭（集熱盤）、消防箱、消防地區(qū)隔斷裝置等外露部件的檢查；吊頂內、管道井等隱蔽部位檢查；鍋爐房、泵房、冷凍機房等機房檢查。同樣，建筑電氣、智能建筑、電梯分部的復

18、查一般可分為：開關箱、燈具、應急指示、防雷裝置、等電位接地、電梯等外露部件的檢查；吊頂內、立井等隱蔽部位檢查；變電配電房等機房檢查。3.2.復查中發(fā)現(xiàn)的缺點弄虛作假：如在施工中未依照規(guī)定設置接地址，卻做一個假接地盒、接地極；為了掩蓋因保溫較差造成的結露，采用重新制作保溫外殼等；過分裝飾：對一般的空調水管全部采用橡塑保溫層，并作為工程的亮點宣傳，卻由于施工水平問題，沒有做好，存在大量空鼓現(xiàn)象。技術資料準備4.1.復查主要內容復查時，竣薪水料的檢查序次、必查的內容以下：工程查收資料工程策劃文件工程施工記錄1、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位查放手續(xù)全面；2、優(yōu)異工程評定3、電梯（質量技術督查部門）、鍋爐（質量

19、技術督查部門）、消防（公安部門）、飲用水查收（衛(wèi)生防疫部門）4、地下部分（人防查收）施工組織設計、專項施工方案、技術交底1、標準規(guī)范引用正確、填寫內容全面、數(shù)據(jù)正確；2、焊工等操作證有效4.2.資料的整理在復查工作中，平均2天檢查一個項目，真切用于資料檢查的時間只有一天左右。在這么短的時間內，將本工程最優(yōu)異的一面展現(xiàn)給復查組成員，讓他們方便地找到吻合性憑據(jù)，是資料準備的目標?？⑿剿系恼怼⒎诸愒趪覙藴式ㄔO工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001中，規(guī)定的比較詳細，施工單位可比較執(zhí)行。為方便檢查，建議：安裝工程的管理資料、施薪水料、竣工圖依照分部分別裝訂成冊，歸入不同樣的檔案盒，便于

20、檢查時分別遞送；檔案盒封面、模卷脊背表記清楚，表示唯一的代號；封面上明顯地址應注明所含資料名稱等信息；條件贊成時，對付檔案盒進行美化包裝；建立一本竣薪水料總目錄。目錄中分別列出各分部所包括的資料目錄，并明示每份資料所在的檔案盒編號、所在卷號；4.3.資料填寫應注意問題規(guī)范、標準的使用：依照工程施工期的在用標準，編制策劃文件。并在策劃文件中明示規(guī)范的名稱、代號；施工記錄中引用的規(guī)范名稱、代號應與策劃文件同樣；若是施工時期，規(guī)范發(fā)生變化，應及時對施工方案進行更正，并明示開始使用時間；在開始使用時間此后形成的施工記錄，應使用新的標準；施工記錄中的檢查標準、贊成偏差值應與規(guī)范相應條款一致；申報資料的準

21、備5.1.光盤制作關于光盤中應包括的內容，在關于評選2005年度中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)異工程）的通知中有新的規(guī)定。即：“工程復查后，須供應有配解說詞的工程DVD光盤二張，時間為5分鐘，內容主要包括工程大要、工程特色、技術和質量措施，要重點突出、用數(shù)聽聞話。”工程審評時，審評評委主要經過看（看光盤），聽（聽檢查組介紹），提（提問題），比（比水平）進行評審，評委們看不到工程的實質情況，對工程的認識主要來自光盤畫面與解說詞，因此五分鐘的光盤很重要的。為了達到較為圓滿的收效，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)選擇專業(yè)影像企業(yè)進行拍攝、剪輯、合成、配音、配制背景音樂等工作。光盤的藝術收效、畫面精良程度越來越高，但是，也帶來了缺點。光盤制作應注意事項：將工程的亮點進行淋漓盡致的展現(xiàn)，將工程大要進行要言不煩的說明；施工過程中進行影像資料的積累，經過光盤將工程形成過程進行展現(xiàn)，說明工