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文檔簡介
1、 工業(yè)園區(qū)污水處理項目建設(shè)運營方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113175268 第一章 項目建設(shè)計劃 PAGEREF _Toc113175268 h 5 HYPERLINK l _Toc113175269 1.1 項目公司組建計劃 PAGEREF _Toc113175269 h 6 HYPERLINK l _Toc113175270 1.1.1 注冊資本 PAGEREF _Toc113175270 h 6 HYPERLINK l _Toc113175271 1.1.2 繳款形式及繳款比例 PAGEREF _Toc113175271 h 6 HYPER
2、LINK l _Toc113175272 1.1.3 項目公司成立時間表 PAGEREF _Toc113175272 h 6 HYPERLINK l _Toc113175273 1.1.4 項目公司人員編制 PAGEREF _Toc113175273 h 6 HYPERLINK l _Toc113175274 1.2 管理機構(gòu)及人員 PAGEREF _Toc113175274 h 9 HYPERLINK l _Toc113175275 1.2.1 項目實施原則和計劃 PAGEREF _Toc113175275 h 9 HYPERLINK l _Toc113175276 1.2.2 理事機構(gòu) P
3、AGEREF _Toc113175276 h 10 HYPERLINK l _Toc113175277 1.2.3 污水處理廠運營管理 PAGEREF _Toc113175277 h 10 HYPERLINK l _Toc113175278 1.2.4 勞動定額 PAGEREF _Toc113175278 h 11 HYPERLINK l _Toc113175279 1.3 項目建設(shè)計劃 PAGEREF _Toc113175279 h 11 HYPERLINK l _Toc113175280 1.3.1 項目實施進度 PAGEREF _Toc113175280 h 11 HYPERLINK l
4、 _Toc113175281 1.3.2 項目工期控制 PAGEREF _Toc113175281 h 12 HYPERLINK l _Toc113175282 1.3.3 組織管理計劃 PAGEREF _Toc113175282 h 13 HYPERLINK l _Toc113175283 1.3.4 設(shè)備采購計劃 PAGEREF _Toc113175283 h 87 HYPERLINK l _Toc113175284 1.3.5 項目控制措施及相關(guān)承諾 PAGEREF _Toc113175284 h 89 HYPERLINK l _Toc113175285 1.3.6 報告系統(tǒng) PAGER
5、EF _Toc113175285 h 107 HYPERLINK l _Toc113175286 第二章 項目運維計劃 PAGEREF _Toc113175286 h 111 HYPERLINK l _Toc113175287 2.1 運營計劃 PAGEREF _Toc113175287 h 112 HYPERLINK l _Toc113175288 2.1.1 日常管理流程 PAGEREF _Toc113175288 h 112 HYPERLINK l _Toc113175289 2.1.2 各環(huán)節(jié)工作職責(zé)及運維重點 PAGEREF _Toc113175289 h 112 HYPERLINK
6、 l _Toc113175290 2.1.3 日常水質(zhì)檢測系統(tǒng) PAGEREF _Toc113175290 h 142 HYPERLINK l _Toc113175291 2.2 維護計劃 PAGEREF _Toc113175291 h 147 HYPERLINK l _Toc113175292 2.2.1 設(shè)施維護計劃 PAGEREF _Toc113175292 h 147 HYPERLINK l _Toc113175293 2.2.2 主要設(shè)備維修計劃 PAGEREF _Toc113175293 h 149 HYPERLINK l _Toc113175294 2.2.3 設(shè)備維修質(zhì)量保證措
7、施和質(zhì)量控制方案 PAGEREF _Toc113175294 h 190 HYPERLINK l _Toc113175295 2.2.4 管理制度及操作規(guī)程 PAGEREF _Toc113175295 h 193 HYPERLINK l _Toc113175296 2.3 日常維護計劃 PAGEREF _Toc113175296 h 197 HYPERLINK l _Toc113175297 2.4 人力資源管理與技術(shù)團隊建設(shè) PAGEREF _Toc113175297 h 198 HYPERLINK l _Toc113175298 2.5 污水處理廠應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc1131
8、75298 h 199 HYPERLINK l _Toc113175299 2.5.1 污水處理廠運行應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc113175299 h 199 HYPERLINK l _Toc113175300 2.5.2 污水處理廠防汛應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc113175300 h 203 HYPERLINK l _Toc113175301 2.5.3 污水處理廠安全工作計劃 PAGEREF _Toc113175301 h 206 HYPERLINK l _Toc113175302 第三章 交接計劃 PAGEREF _Toc113175302 h 212 HYPERLINK
9、 l _Toc113175303 3.1 特許經(jīng)營期結(jié)束后移交 PAGEREF _Toc113175303 h 213 HYPERLINK l _Toc113175304 3.2 交接時的履約保證 PAGEREF _Toc113175304 h 213 HYPERLINK l _Toc113175305 3.3 移交前的修復(fù)性大修 PAGEREF _Toc113175305 h 214 HYPERLINK l _Toc113175306 3.3.1 修復(fù)性大修日期 PAGEREF _Toc113175306 h 214 HYPERLINK l _Toc113175307 3.3.2 修復(fù)性大修
10、內(nèi)容 PAGEREF _Toc113175307 h 214 HYPERLINK l _Toc113175308 3.4 設(shè)備更新系統(tǒng) PAGEREF _Toc113175308 h 215 HYPERLINK l _Toc113175309 3.4.1 設(shè)備改造原則 PAGEREF _Toc113175309 h 215 HYPERLINK l _Toc113175310 3.4.2 設(shè)備改造方案 PAGEREF _Toc113175310 h 216 HYPERLINK l _Toc113175311 3.5 移交時的性能測試方法 PAGEREF _Toc113175311 h 216 H
11、YPERLINK l _Toc113175312 3.5.1 概述 PAGEREF _Toc113175312 h 216 HYPERLINK l _Toc113175313 3.5.2 方法 PAGEREF _Toc113175313 h 217 HYPERLINK l _Toc113175314 3.5.3 測試 PAGEREF _Toc113175314 h 217 HYPERLINK l _Toc113175315 3.6 備件交接 PAGEREF _Toc113175315 h 218 HYPERLINK l _Toc113175316 3.7 交接的組織領(lǐng)導(dǎo) PAGEREF _To
12、c113175316 h 218 HYPERLINK l _Toc113175317 3.8 員工培訓(xùn) PAGEREF _Toc113175317 h 219 HYPERLINK l _Toc113175318 3.9 交接程序 PAGEREF _Toc113175318 h 219 HYPERLINK l _Toc113175319 3.10 交接的法律保障 PAGEREF _Toc113175319 h 220 HYPERLINK l _Toc113175320 附表1施工進度表 PAGEREF _Toc113175320 h 222 項目建設(shè)計劃項目公司組建計劃注冊資本如果我們中標(biāo),項目
13、公司的注冊資本將在中標(biāo)后協(xié)商確定。繳款形式及繳款比例項目公司成立后,將使用特許經(jīng)營權(quán)為項目融資,融資資金將用于項目設(shè)施的建設(shè)和運營。項目公司成立時間表如果中標(biāo),我們將在中標(biāo)通知書發(fā)出后1個月內(nèi)完成項目公司的組建。項目公司人員編制根據(jù)項目協(xié)議要求,在綜合分析、把握項目特點的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格審慎選拔管理人員,組建一套不僅具有宏觀調(diào)控決策能力的管理人員制作意識,也體現(xiàn)了管理能力、完整的專業(yè)精神和豐富的經(jīng)驗。 ,年輕而強大的管理團隊,注重工作效率。項目經(jīng)理、副經(jīng)理牽頭成立項目公司,下設(shè)工程管理部、質(zhì)量管理部、采購部、設(shè)計部、商務(wù)部、運營部、財務(wù)部。專案經(jīng)理(一)主持質(zhì)量計劃的編制和發(fā)布,規(guī)劃工程質(zhì)量保證體
14、系的建立和完善,持續(xù)改進工程質(zhì)量。( 2 )主持制定項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。制定規(guī)章制度,明確部門質(zhì)量管理職責(zé),組織考核,確保目標(biāo)實現(xiàn)。( 3 )確保按照工程質(zhì)量管理程序進行施工和過程控制。(四)組織竣工驗收,安排、組織交接事宜。( 5 )主持工程合同審查。( 6 )根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的要求建立培訓(xùn)政策,并監(jiān)督實施。項目副經(jīng)理( 1 )協(xié)助項目經(jīng)理主持日常管理工作。( 2 )負責(zé)買方提供的質(zhì)量體系采購和產(chǎn)品控制相關(guān)工作。( 3 )協(xié)助項目經(jīng)理,負責(zé)施工過程的控制。( 4 )落實項目竣工驗收前的產(chǎn)品保護和交接后的服務(wù)。(五)協(xié)助組織落實竣工驗收手續(xù),安排組織交接工作。項目管理部職責(zé)( 1 )主
15、持施工承包商和材料供應(yīng)商的資格審查,負責(zé)項目主要材料供應(yīng)商的評估和選擇。( 2 )根據(jù)工程施工計劃協(xié)調(diào)各施工承包商的進度,使施工有序、合理地進行。嚴(yán)格控制上、下道工序施工承包商的交接,不符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不改訂單。( 3 )負責(zé)項目竣工交付前的產(chǎn)品保護和竣工驗收。( 4 )根據(jù)項目建設(shè)要求,制定項目培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施。( 5 )作為項目管理職責(zé),協(xié)助項目經(jīng)理落實相關(guān)工作。質(zhì)量經(jīng)理職責(zé)( 1 )協(xié)助項目經(jīng)理實施與項目質(zhì)量體系運行相關(guān)的工作。( 2 )實施現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控措施,減少或杜絕不合格產(chǎn)品的發(fā)生。(三)具體落實質(zhì)量記錄和內(nèi)部質(zhì)量審核組織檢查工作。采購部職責(zé)( 1 )負責(zé)材料價格調(diào)整、采購、計
16、劃供應(yīng)、管理、運輸、工具管理、機械設(shè)備管理及其配套使用。掌握施工情況,提前編制材料供應(yīng)計劃和設(shè)備方案,按照施工組織設(shè)計要求組織設(shè)備配置;確保物資供應(yīng)滿足施工需要,合理安排物資進場。(二)嚴(yán)格執(zhí)行材料現(xiàn)場驗收、檢驗等相關(guān)規(guī)章制度,確保來料保質(zhì)保量;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款規(guī)定的材料來源,確?,F(xiàn)場材料存放地點,確保材料質(zhì)量。加強設(shè)備使用管理,確保設(shè)備滿足施工要求;制定備件計劃,滿足設(shè)備使用要求。設(shè)計部門職責(zé)(一)建設(shè)前期積極配合土木、技術(shù)等專業(yè)設(shè)計圖紙,編制工程概算、招標(biāo)圖、施工圖、設(shè)計報告、施工技術(shù)要求、勘察等設(shè)計資料報告。( 2 )規(guī)劃程序等工作,做好施工前的開工準(zhǔn)備。( 3 )在施工過程中,專門
17、負責(zé)項目施工設(shè)計變更信息的及時溝通,以及變更的確定、跟蹤、督促和實施,確保速度在不影響工期的情況下,改變項目的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)確性。商務(wù)部職責(zé)( 1 )負責(zé)項目合同的審核,提出滿足甲方合同條款的保證措施。( 2 )負責(zé)合同交底工作,使項目合同中對甲方的承諾為全體成員所理解。運營部職責(zé)(一)負責(zé)項目建設(shè)期間的資金籌措。盡量使用低息貸款,在不影響工程進度的情況下,使貸款到位的金額和時間與建設(shè)資金的金額和時間同步。( 2 )負責(zé)項目建設(shè)融資計劃的編制和實施,確定各期融資方案,確定融資渠道和融資規(guī)模。(三)負責(zé)各項融資工作,加強銀行信貸等各類融資渠道的運用,確保融資資金準(zhǔn)確及時。( 4 )負責(zé)項目建設(shè)過程中
18、的資金使用、工程款的支付與結(jié)算、材料設(shè)備的采購、招投標(biāo)費用的分配,確保在前提下最低的建設(shè)成本給定的項目質(zhì)量。( 5 )負責(zé)項目建設(shè)過程中投資資金的管控,對工程總承包的工程進度款、工程預(yù)付款、材料預(yù)付款等投資資金進行審核和控制。避免承包商在施工過程中提前上報數(shù)量、多報多報和不被接受的情況。同時,也保證了施工總包的進度款及時支付到位。(六)合理分配各項資金,確保金屬結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備采購資金及時到位。財務(wù)部職責(zé)財務(wù)部主要負責(zé)資金收支、成本核算、財務(wù)管理等工作。項目公司所有其他管理人員項目公司其他管理人員應(yīng)按照項目經(jīng)理批準(zhǔn)的員工崗位責(zé)任制和項目計劃規(guī)定的職責(zé)和工作程序開展工作。管理機構(gòu)及人員項目實施原則
19、和計劃本項目的實施,首先應(yīng)當(dāng)符合國內(nèi)基本建設(shè)項目的審批程序。設(shè)立專門機構(gòu)作為項目實施單位,負責(zé)項目實施的組織、協(xié)調(diào)和管理。通過招標(biāo)確定的工程設(shè)計、供貨、施工、安裝,應(yīng)當(dāng)隨工程實施辦理必要的法律手續(xù),并按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。項目公司應(yīng)與項目實施單位協(xié)商制定項目實施進度表,并在實施前通知各方。項目公司應(yīng)當(dāng)為履約單位開展工作創(chuàng)造有利條件,項目履約單位應(yīng)當(dāng)服從項目公司的指揮調(diào)度。理事機構(gòu)在項目建設(shè)和建設(shè)期間,根據(jù)項目建設(shè)和管理的需要,擬設(shè)污水處理廠項目籌建中心,負責(zé)項目的建設(shè)和管理。該組織由以下五個管理部門組成:污水處理廠籌建中心污水處理廠籌建中心技術(shù)管理施工管理計劃財務(wù)行政管理設(shè)
20、備材料管理圖2-1污水處理廠籌建組織架構(gòu)( 1 )行政管理:負責(zé)日常行政工作,以及項目實施單位的接待和聯(lián)絡(luò)工作。( 2 )計劃與財務(wù):負責(zé)項目的財務(wù)計劃和實施方案,與項目實施單位辦理合同協(xié)議等手續(xù),辦理資金使用和支付手續(xù)。( 3 )施工管理:負責(zé)工程土建安裝的施工指揮、施工進度和計劃安排,負責(zé)施工質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和工程驗收工作。( 4 )設(shè)備物資管理:負責(zé)項目設(shè)備物資的訂購、采購、入庫、調(diào)撥。( 5 )技術(shù)管理:負責(zé)項目技術(shù)文件和技術(shù)檔案的管理,主持設(shè)計圖紙的聯(lián)審,處理相關(guān)技術(shù)問題,組織員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。污水處理廠運營管理根據(jù)生產(chǎn)和行政管理需要,按照建設(shè)部污水處理廠相關(guān)設(shè)計規(guī)范,結(jié)合本
21、項目經(jīng)營管理特點,污水處理廠的機構(gòu)設(shè)置被簡化。人員減少。污水處理廠的組織機構(gòu)應(yīng)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,下設(shè)廠辦、人事部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備動力部、財務(wù)計劃部、行政部等部門。 .污水處理廠機構(gòu)設(shè)置見圖2-2 。技術(shù)資料室技術(shù)資料室變配電間機電維修間原材料設(shè)備供應(yīng)財務(wù)供銷人事勞資科行政科生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備動力科財務(wù)計劃科廠長辦公室后勤服務(wù)安全保衛(wèi)行政管理污水處理車間污泥處理車間環(huán)境衛(wèi)生綠化技術(shù)資料室變配電間機電維修間原材料設(shè)備供應(yīng)財務(wù)供銷人事勞資科行政科生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備動力科財務(wù)計劃科廠長辦公室圖2-2污水處理廠機構(gòu)設(shè)置勞動定額污水處理廠的工作制度是24小時。根據(jù)一期生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營管理的需要,共設(shè)置生產(chǎn)工人(直接
22、生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人)、管理技術(shù)人員和雜項服務(wù)人員共6人。二期工程完成后,將并入一期工程。只需要增加一定數(shù)量的生產(chǎn)人員,工廠的固定人數(shù)將增加4人。項目建設(shè)計劃項目實施進度根據(jù)招標(biāo)文件要求,項目需合理安排,制定施工方案,確保冬季可完成的土建施工安裝設(shè)備在年內(nèi)完成,并具備入水條件。 2016 年4 月 30日??偣て跒?90天。預(yù)先規(guī)劃本項目前期工作包括提交設(shè)計資料、啟動會議、基本設(shè)計和基本設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。工期分別為30天、 5天、 30天、 7天,初步規(guī)劃工期為37天。詳見附錄1 。土建規(guī)劃本項目土建階段包括基礎(chǔ)/結(jié)構(gòu)土建和土建檢驗。工期分別為85天和15天,計劃土建工期為100天。詳見附錄1 。
23、安裝計劃本項目安裝階段包括工藝設(shè)備、電氣設(shè)備、電纜和管道的安裝。工期分別為45天、 62天和70天,計劃安裝工期為100天。詳見附錄1 。調(diào)試階段計劃本項目調(diào)試工作包括單機調(diào)試、清水聯(lián)動調(diào)試和污水處理調(diào)試。建設(shè)工期分別為10天、 15天和40天,計劃投產(chǎn)期為65天。詳見附錄1 。項目工期控制施工前進度控制1、確定進度控制的工作內(nèi)容和特點、控制方法和具體措施、實現(xiàn)進度目標(biāo)的 HYPERLINK /view/551082.htm t _blank 風(fēng)險分析、需要解決的問題;2 、編制施工組織總體進度計劃,對項目準(zhǔn)備工作和各項工作進行時間安排;3 、編制項目進度計劃,重點關(guān)注以下內(nèi)容:(一)所使用的
24、人力和施工設(shè)備能否滿足完成計劃工程量的需要;(二)基本工作程序是否合理實用;(三)施工設(shè)備是否齊全,技術(shù)是否合格;( 4 )如何規(guī)劃運輸通道;( 5 )工作空間分析;( 6 )預(yù)留足夠的清掃工地時間,材料和人工供應(yīng)計劃是否符合進度要求。施工進度控制定期 HYPERLINK /view/38752.htm t _blank 數(shù)據(jù),預(yù)測施工進度發(fā)展趨勢,實施進度控制。進度控制周期根據(jù)計劃內(nèi)容和管理目的確定。及時了解各施工工序工期的變化、設(shè)計變更引起的施工內(nèi)容的增減、施工 HYPERLINK /view/1309819.htm t _blank 內(nèi)外部條件的變化等 HYPERLINK /view/3
25、172952.htm t _blank ,及時分析研究,采取相應(yīng)措施。及時做好各項施工準(zhǔn)備工作,加強運行管理和調(diào)度。各施工工序開工前,做好施工技術(shù)材料、施工環(huán)境等供應(yīng)準(zhǔn)備,不斷提高 HYPERLINK /view/22499.htm t _blank 勞動生產(chǎn)率,降低 HYPERLINK /view/148893.htm t _blank 勞動強度,提高施工質(zhì)量,節(jié)約成本。施工后進度控制施工后進度控制主要是指工程竣工后的進度控制工作,即工程進度數(shù)據(jù)的整理、分類、編目和歸檔。組織管理計劃土建規(guī)劃編譯基礎(chǔ)和編譯原則(1) 編制依據(jù):建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2013 ;土方爆破工程
26、施工及驗收規(guī)范 GB50201-2012 ;建筑基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002 ;砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2011 ;混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002 ( 2011版);建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001 ;屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2012 ;建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2010 ;外墻飾面磚工程施工驗收規(guī)范 JGJ126-2009 ;工程機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2012 ;建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2011 ;工程機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2012
27、;建筑用扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130-2011 ;復(fù)合鋼模板技術(shù)規(guī)范 GB/T50214-2013 ;高處施工安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-1991 ;建筑工地臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005 ;項目的地理環(huán)境和氣候特征;建設(shè)法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。(2) 編譯原則:施工組織設(shè)計借鑒本單位同類項目的施工經(jīng)驗,遵循施工和技術(shù)規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序。根據(jù)工程質(zhì)量和進度,采用流水線施工方式,有節(jié)奏、平衡、連續(xù)地組織施工。認真貫徹落實國家和市級工程建設(shè)方針政策,按照文明安全施工要求,將工地建設(shè)成為市級文明安全工地。采用先進的施工技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,縮短工期,降低工程
28、造價。施工部署及總體施工布置(一)建設(shè)部署:建設(shè)指導(dǎo)思想:為實現(xiàn)甲方愿望,達到預(yù)定目標(biāo),公司秉承“質(zhì)量第一、客戶至上、重信譽、信守合同”的宗旨,發(fā)揚“實干、求實” 求實守信、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奉獻”本著企業(yè)精神,制定了以下建設(shè)方案。方針與目標(biāo):在上述方針指導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行ISO19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照ISO19001質(zhì)量工作指導(dǎo)書進行施工,充分發(fā)揮公司現(xiàn)有技術(shù)和管理優(yōu)勢,努力實現(xiàn)以下指導(dǎo)方針和目標(biāo):1.質(zhì)量方針目標(biāo)。質(zhì)量方針: 1 、質(zhì)量第一; 2.以信用為基礎(chǔ); 3 、甲方滿意。項目管理部質(zhì)量方針:實行質(zhì)檢員一票否決權(quán),不合格者控制在工序完成前。質(zhì)量目標(biāo):保證項目一次性合格率100% 。項
29、目管理部質(zhì)量目標(biāo):確保工程竣工驗收一次達到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、建設(shè)期政策目標(biāo):工期政策:資金有保障,專項資金專款專用,本項目資金不得轉(zhuǎn)移到與本項目建設(shè)無關(guān)的地方。工期目標(biāo):按時完成。3. 安全方針目標(biāo):1 、安全方針:堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;2 、各工序施工前考慮安全;3 、同時,狠抓全員管理。4 、安全目標(biāo):達到“五不”標(biāo)準(zhǔn)(不死亡、不重傷、不起火、不中毒、不倒塌)。四、文明建設(shè)政策目標(biāo)文明施工方針:堅持工程完成后清理材料,集中備模,現(xiàn)場設(shè)置專職保潔員。文明施工目標(biāo):創(chuàng)建規(guī)范的文明施工工地。五、成本管理政策目標(biāo)成本管理方針:節(jié)約一滴水、一度電,杜絕返工和浪費。(2)
30、施工平面布置:1.布局的總則規(guī)則施工總體布局是否合理,將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理的水平。為保證現(xiàn)場施工的順利進行,具體施工布置原則如下:在有條件的情況下,盡量節(jié)約建設(shè)用地;在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時施工投資;在保證現(xiàn)場運輸順暢、滿足施工材料要求的前提下,盡量減少現(xiàn)場運輸,尤其是減少現(xiàn)場二次搬運。遵守施工現(xiàn)場健康安全技術(shù)要求和消防規(guī)范。2 、施工布置根據(jù)項目場地的上述特點,在總體施工平面布局上,力求科學(xué)合理利用所有可用空間,滿足各階段施工要求。在用水、道路、材料堆放和施工平面管理方面進行規(guī)劃。( 1 ) 基礎(chǔ)設(shè)施施工現(xiàn)場不設(shè)置生活設(shè)施,管理人員和施工人員在
31、場外設(shè)置生活基地。施工現(xiàn)場設(shè)置有辦公室、綜合加工廠、材料倉庫和設(shè)備堆放場所。場地擬用鋼質(zhì)擋板圍起來,并在圍板上繪制并設(shè)置安全標(biāo)語和公司形象宣傳內(nèi)容。臨時設(shè)施臨時設(shè)置在設(shè)計圖紙中儲煤場的位置,占地約252m 2 ?,F(xiàn)場施工時,可根據(jù)實際情況調(diào)整占地面積。臨時用地計劃見圖2-1 ,臨時設(shè)施布置見圖2-3 :表2-1臨時用地規(guī)劃編號利用面積(平方米)所需時間1辦公室16開始完成2綜合加工廠30開始完成3材料倉庫40開始完成4設(shè)備堆放處32開始完成圖2-3臨時設(shè)施布局( 2 )臨時道路場外道路暢通無阻,只考慮場內(nèi)道路。根據(jù)建筑物和構(gòu)筑物的布置,給出田間道路的道路輪廓,并結(jié)合道路標(biāo)高和具體做法,先進行基
32、層處理,同時作為臨時道路使用。兩側(cè)設(shè)排水溝,入口處設(shè)截水溝,確保文明施工。總則情況下,整個工地以建筑紅線(及施工圍欄)為界,現(xiàn)場道路由輔助工程中的道路工程線形成。同時,形成以攪拌機和木工房為中心的施工環(huán)線,使車流有序。( 3 )用水計劃現(xiàn)場用水主要包括施工用水、機械用水、生活用水、消防用水等。本項目用水計劃分為施工用水、混凝土養(yǎng)護用水和生活用水三部分。( 4 ) 用電量計劃現(xiàn)場所有臨時用電均采用五芯電纜,嚴(yán)格按照建筑工地臨時用電安全技術(shù)規(guī)范( JGJ46-2005 )和建筑工地供電和用電安全規(guī)范設(shè)計布置( GB50194-2014 )。工程主要包括以下臨時用電設(shè)備:砂漿攪拌機3kW鋼筋工程機械
33、10kW電焊機22kW手持電動工具8kW臨時照明10kW總功率 53kW電源線的主線應(yīng)為35mm2銅芯線,零線和地線應(yīng)為16mm2或25mm2銅芯線。照明用電獨立控制箱。臨時用電采用三配電,二次漏電保護, TN-S接零保護系統(tǒng)。為確保施工和臨時用電安全,線路敷設(shè)根據(jù)實際場地符合規(guī)范,對臨時用電證持有人實行特殊管理。并定期檢查接線和電氣設(shè)備。施工現(xiàn)場總級管理一、平面管理的總則原則(一)平面管理的總則原則施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃和使用,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則。根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理,指定專人統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組建文明施工隊伍進行監(jiān)督。施工總布置,為充分保障分期施工的重點,確保施工進度的順利
34、實施,制定機具使用、進出計劃、生產(chǎn)加工等詳細規(guī)劃,施工前的主要材料和周轉(zhuǎn)材料的堆放、運輸計劃。 、各工種施工隊伍進出調(diào)整方案,并指定上述方案的具體實施方案。具體辦法以指令相結(jié)合,嚴(yán)格按照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。完善獎懲制度,對施工平面實行科學(xué)文明管理。( 2 ) 平面管理系統(tǒng)項目經(jīng)理負責(zé)總機使用管理,現(xiàn)場落實總機使用調(diào)度會議制度,根據(jù)項目進度和建設(shè)需要,協(xié)調(diào)調(diào)整總機使用進度。2 、平面管理計劃的制定建設(shè)平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)規(guī)劃和周密細致的具體規(guī)劃。在項目進度計劃的基礎(chǔ)上,形成主要物資、機械和勞動力的進出、垂直運輸,以確保項目進度,以充分平衡利用飛機為目標(biāo)。 ,制定符合實際情況的平面管理實施方案,并將
35、方案輸入計算機進行動態(tài)控制和管理。3.平面管理計劃的實施根據(jù)項目進度計劃的實施和調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施方案,包括時間安排、負責(zé)人、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等,充分保障分期建設(shè),確保進度計劃的順利實施。計劃實施,不定期召開調(diào)度會議,充分協(xié)調(diào)研究后下達計劃調(diào)整。地上施工階段重點工程:垂直運輸安全管理、物資工具架點有序調(diào)整管理、物資機械進出、科學(xué)調(diào)度使用;對施工作業(yè)工人進行區(qū)域化管理。施工場地的總體布局將按照總體布局進行規(guī)劃和使用。根據(jù)市標(biāo)化工場地管理方式的具體要求,場地臨時安裝、物料堆放、安全設(shè)施防護、場地容量管理等內(nèi)容實行專職人員管理。管理員對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理,加快現(xiàn)場周轉(zhuǎn)率,使現(xiàn)場形成整潔、順暢
36、、有序的工作環(huán)境。主要施工方法(1) 測量方法一、平面控制本項目施工勘察按照“先整體,后局部”,“先控制,后細部”的工作原則,進行現(xiàn)場施工勘察。1 、在進行勘察前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計項目占用的紅線樁制定勘察方案。2 、對計量器具和設(shè)備進行檢查和校準(zhǔn),保證精度要求,所有計量器具均備有計量檢驗部門提供的檢定證書。3 、根據(jù)測量計劃進行現(xiàn)場測量。( 1 )主軸的布局與控制施工應(yīng)根據(jù)工程實際情況進行,并在適當(dāng)位置設(shè)置控制點。測量設(shè)定主軸,將經(jīng)緯儀安裝在控制架上,利用轉(zhuǎn)軸和轉(zhuǎn)軸的內(nèi)部尺寸可以得到詳細的軸線。根據(jù)軸布局。( 2 )高程測控試點在進行高程點的先導(dǎo)測量時,選擇前后視線一致的點,使前后視線等長,以減少測
37、量誤差。應(yīng)選擇土壤較硬且易于保護的點作為控制點,并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。埋地控制點控制點預(yù)埋標(biāo)志周圍應(yīng)做鋼管護欄,并涂紅白漆,以防損壞。嵌入的平面控制點和甲方提供的積壓點組成平面控制網(wǎng)絡(luò),根據(jù)點的實際位置進行布局。形成一個扁平的矩形控制網(wǎng),用于控制測量。埋設(shè)高程控制點可與已知水準(zhǔn)基準(zhǔn)點形成封閉水準(zhǔn)路線,進行二級精度水準(zhǔn)測量。海拔上升通道標(biāo)高向上傳遞主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻柱垂直測量。首先,用水平儀按照固定水平點或0.000水平線,在每個向上引導(dǎo)點處精確測量同一起始標(biāo)高線。用鋼尺在垂直方向向上測量到施工層,畫一條高度為+1.00m的水平線。每一層的標(biāo)高線是從各個地方的起始標(biāo)高線直接向上測量,高差超過一整條鋼
38、尺的長度。 ,則應(yīng)在該層準(zhǔn)確測量第二條起始高程線,作為進一步向上測量的基礎(chǔ)。將水平儀放在施工層上,測量從下方經(jīng)過的水平線,誤差應(yīng)在3mm以內(nèi)。為了提高準(zhǔn)確度,測量時應(yīng)注意以下幾點:測量標(biāo)高或水平線時,盡量使前后視距等長。從0.000水平線,應(yīng)驗證所使用的鋼尺。測量高度差時,尺身應(yīng)平直擰緊,同時校正尺長和溫度。為防止建筑總高度偏差因標(biāo)高偏差累積而超限,對各樓層標(biāo)高進行嚴(yán)格控制,不得超過距離,距離應(yīng)從原初始點。2. 高程控制1 、根據(jù)甲方提供的參考點,我們將使用三級標(biāo)桿點測量,將測量準(zhǔn)確引導(dǎo)到施工現(xiàn)場。2 、結(jié)構(gòu)標(biāo)高控制:基礎(chǔ)施工完成后,將標(biāo)高引至邊柱或結(jié)構(gòu)柱,標(biāo)定后,在此基礎(chǔ)上向上調(diào)各層標(biāo)高。錯
39、誤。3.高程下移水池施工時,應(yīng)將水準(zhǔn)點導(dǎo)向底板向下傳遞標(biāo)高,并采用兩級同時讀數(shù)。當(dāng)時天氣的風(fēng)力不超過二級;溫度不宜過高,否則溫度和長度校正??舆呚Q起吊桿,桿頂懸掛鋼尺(鋼尺0點向上),鋼尺下端掛重錘。為了將水準(zhǔn)點M的高程HM下移到N點,可以在圖標(biāo)位置設(shè)置兩級(或設(shè)置兩次),將它們得到的讀數(shù)設(shè)置為h 1 , h 2 , h 3 , h 4 ,則N點的高程計算如下:H N =H M + h 1 -(h 3 -h 2 )-h 4在傳輸過程中,為了提高精度,可以測量3次。如果高度差誤差不大于2mm ,則使用平均值。4.高程上移標(biāo)高的傳遞主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)的外墻柱(結(jié)構(gòu)柱)垂直向上測量。首先,用水平儀按
40、照固定水平點或0.000水平線在每個向上引導(dǎo)點處精確測量同一起點。標(biāo)高線用鋼尺在垂直方向上量至施工層,畫一條+1.00m高的水平線。(2) 腳手架工程1 、外腳手架為加快施工進度,根據(jù)各子項目的高度,結(jié)構(gòu)施工采用雙排外腳手架,外腳手架采用48 3.5鋼管搭設(shè)。架設(shè)嚴(yán)格按照施工中扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程進行。 .2.內(nèi)腳手架用于裝飾的內(nèi)腳手架采用雙排鋼管腳手架。3 、腳手架的搭建和拆除腳手架搭設(shè)應(yīng)牢固、穩(wěn)固、安全、適用,并嚴(yán)格按照施工作業(yè)要求的立桿與水平立桿的距離進行搭設(shè)。主桿底部應(yīng)設(shè)置50mm厚的撬塊和掃桿,并設(shè)計剪式撐桿和斜撐桿以防觸電、防雷裝置,架設(shè)時作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿并穩(wěn)固,且不應(yīng)有
41、搖板,作業(yè)層外側(cè)應(yīng)架設(shè)安全護欄和安全擋板,安全網(wǎng)與外框應(yīng)系緊,連續(xù)設(shè)置無滲漏。腳手架搭好后,必須驗收合格后方可使用,并取得腳手架驗收證書。(3) 基礎(chǔ)工程和基礎(chǔ)工程1.土方開挖土方開挖根據(jù)地基形式和埋設(shè)深度分別采用人工開挖和機械開挖。1 、機械開挖調(diào)整池等各種溝渠采用機械開挖。所用機械為鏟斗容量為1m 3的反鏟,分層或三層開挖時土壤開挖深度超過3m 。土方開挖的順序是從一端向后開挖到另一端。由于子項目與深部土方開挖距離較近,土方開挖等級系數(shù)暫定為1:0.7 。當(dāng)機械開挖深度接近設(shè)計標(biāo)高時,留出30cm人工開挖清理,防止擾動地基。開挖設(shè)計標(biāo)高后,請地質(zhì)勘察、設(shè)計、甲方、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理等人員共同檢
42、查溝渠。2 、人工開挖柱下鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)土方和磚混結(jié)構(gòu)下的素混凝土條形基礎(chǔ)土方均采用人工開挖。2.鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)一、施工順序墊層澆筑定位放線標(biāo)高定軸綁扎鋼筋支模維修拆模。2.模板條形基礎(chǔ)模板采用異型鋼模板、管夾和木楔進行加固。3.鋼筋人工搬運到操作臺面,用手綁好,按規(guī)格搭接。在施工過程中,應(yīng)防止鋼筋受到土壤的污染。一旦污染,應(yīng)及時處理。4.混凝土澆筑混凝土?xí)r,注意結(jié)構(gòu)柱插入鋼筋的埋設(shè)位置是否準(zhǔn)確,不得移位,混凝土振搗密實,表面平整壓光。3、鋼筋混凝土基礎(chǔ)梁鋼筋混凝土基礎(chǔ)梁和基礎(chǔ)短柱應(yīng)同時施工,鋼筋混凝土基礎(chǔ)梁和基礎(chǔ)短柱的配筋應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求進行綁扎驗收?;A(chǔ)梁和短柱的模板由鋼模板支撐,
43、并由鋼管、管夾和木楔固定。混凝土澆筑時,從一端澆到另一端,先澆短柱,再澆基礎(chǔ)梁。應(yīng)及時糾正框架柱鋼筋的位移,并平整基礎(chǔ)梁混凝土表面并壓實,以利于底磚墻的施工。4.磚基礎(chǔ)一、施工技術(shù)測量放線立桿數(shù)確定砌筑方法砌筑檢驗驗收。2 、施工要點( 1 )基礎(chǔ)施工前,在建筑物主軸上設(shè)置龍門板,在龍門板上標(biāo)出基礎(chǔ)軸線、底寬和墻體軸線和厚度,并測量基礎(chǔ)軸線和底寬線在基礎(chǔ)的表面上。( 2 )砌筑前,將墊子表面清洗干凈,澆水潤濕。在坐墊的拐角處設(shè)置皮革數(shù)字條,使皮革數(shù)字條上的室內(nèi)地面標(biāo)高與設(shè)計的室內(nèi)地面標(biāo)高一致。( 3 )采用一排一砌的砌筑方法,注意“X”、“D”接縫處磚塊的搭接,使縱橫基礎(chǔ)通過表皮砌筑。轉(zhuǎn)角處,
44、在轉(zhuǎn)角處加七點磚,使豎縫上下交錯,同時保證底層以切塊磚為主,防潮層下面的磚切塊磚塊。( 4 )磚基礎(chǔ)應(yīng)保證水平和垂直灰縫的厚度和豐滿度,并適當(dāng)留出基礎(chǔ)中的開口和管道,以防止后續(xù)鉆孔。( 5 )基礎(chǔ)施工完成后,先自行檢查,再通知質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、監(jiān)理進行聯(lián)合驗收,辦理基本結(jié)構(gòu)驗收手續(xù)。5.回填基礎(chǔ)施工完成后,應(yīng)會同有關(guān)部門對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進行驗收,達到要求后方可回填土方。分層回填的厚度不超過300mm ,回填采用電動夯實?;靥顣r做好施工記錄和土壤密度取樣試驗記錄。(四)主體工程一、施工順序一、主框架結(jié)構(gòu)工程施工流程底部框架柱二層框架梁板二層框架柱屋頂框架梁板。2 、每層框架柱梁板的施工工藝測量定位放線框架
45、柱鋼筋綁扎框架柱鋼筋驗收框架柱模板安裝框架柱混凝土澆筑框架梁底模板安裝框架梁鋼筋捆綁框架梁側(cè)模板和板底模板安裝框架板鋼筋綁扎框架梁板筋驗收框架梁混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護框架梁板模板拆除。3 、框架結(jié)構(gòu)砌筑工程施工流程砌筑工程包括外擋土墻和內(nèi)隔墻??蚣苤喊鍙哪0宀鹣虏迦胧┕ず螅┕すに嚵鞒虨椋簻y線定位立皮數(shù)桿放磚(或砌塊) 掛線砌筑.2、砌筑工程砌筑工程包括磚混結(jié)構(gòu)墻體砌體、框架結(jié)構(gòu)外墻和內(nèi)隔墻砌體和女兒墻砌體。1 、嚴(yán)格按照彈線找平堆放計桿鋪磚掛線鋪磚的程序進行。2 、砌磚墻前先熟悉圖紙,了解門窗洞口和預(yù)留洞口的平面和標(biāo)高位置。3 、墻體砌筑采用整磚平鋪法,砌筑時上下接縫錯開,磚也橫放。4、墻體
46、砌筑時,結(jié)構(gòu)柱位置應(yīng)為五進五退60mm,用實心磚馬牙,墻高設(shè)置2 -6.5橫拉筋,長1m每邊每 500 毫米。對于長度和高度超過4m的墻體,除拉筋外,墻內(nèi)還應(yīng)砌實心磚帶。5 、墻角和連接處應(yīng)同時砌筑。對于不能同時建的,必須留在原地的臨時斷口,建斜裂口。斜韁的長度不應(yīng)小于高度的2/3 。馬牙追,但一定要套扎桿。6 、在收到磚石之前,將木屋內(nèi)的砂漿、碎屑等雜物清除,并澆水潤濕。7 、門窗洞口兩側(cè)18cm及拐角處43cm范圍內(nèi)無腳手架和眼洞,寬度小于1m的窗間墻。8 、砌磚前一天要澆水潤濕,嚴(yán)禁將磚干掛在墻上。9 、磚墻水平砂漿縫的厚度和垂直砂漿縫的寬度控制在10mm左右;水平砂漿縫的砂漿飽滿度不得
47、低于80% 。3.模板工程一、工藝流程準(zhǔn)備工作安裝模板、支撐預(yù)檢2 、框架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)柱及圈梁、現(xiàn)澆梁模板( 1 )結(jié)構(gòu)柱模板采用鋼模板和常規(guī)模板支撐。為防止?jié)仓炷習(xí)r模具膨脹影響外墻的平整度,將鋼模貼在內(nèi)外墻,每隔1m在1m范圍內(nèi)設(shè)置兩個撐桿,撐桿系上內(nèi)壁。預(yù)留,孔位從地面200mm開始。( 2 )環(huán)梁模板采用鋼模板。鋼筋綁好后,校正模板上口寬度,用木撐定位,用鐵釘臨時固定,保證圈梁尺寸。( 3 )現(xiàn)澆梁模板現(xiàn)澆梁模板施工與框架梁模板施工相同。3 、框架柱模板采用鋼模板拼裝柱模板,將柱頂模板按梁柱接頭形式拼裝成定型模板。柱模板采用鋼管和緊固件夾緊,柱高每2m預(yù)留門墊板,方便柱混凝土澆筑。在梁柱
48、節(jié)點的頂面上,在澆筑梁板混凝土?xí)r,在柱腳處設(shè)置一塊5050的木制定位小方板,以保證柱子的準(zhǔn)確定位。柱模下方設(shè)置300300的清洗口,澆注前將柱混凝土密封。阻止它。柱模板拆除:鋼模板在柱混凝土達到一定強度后即可拆除。總則在柱混凝土澆筑24小時以上后,方可拆除柱模板。4.特殊零件模板特殊部位和節(jié)點的模板支撐樓梯臺階模板和梁柱支撐板模板是模板支撐的重點。模板支架的質(zhì)量將直接影響到混凝土結(jié)構(gòu)的外觀,進而影響到我們的企業(yè)。圖片。因此,此處的模板支護應(yīng)引起高度重視,采取切實可行的技術(shù)措施,保證施工質(zhì)量。樓梯底模和踏步支架用膠合板拼裝,樓梯外側(cè)模用50塊厚木板拼裝。樓梯模板支架用鋼管和緊固件架設(shè)。安裝樓梯模
49、板前,應(yīng)設(shè)定實際層高,先安裝平臺梁,再鋪設(shè)樓梯底模板,最后安裝臺階側(cè)模板。當(dāng)樓梯混凝土達到一定強度時,即可拆除,待混凝土達到設(shè)計強度后,必須拆除樓梯底模。梁柱連接模板:首先根據(jù)梁柱截面尺寸,在連接處用松木板和木料專門準(zhǔn)備柱模板,其次,梁模板應(yīng)從兩端向中間方向鋪設(shè),模板的調(diào)整值盡量放在中間。4、水池結(jié)構(gòu)工程1.坐墊本工程結(jié)構(gòu)墊層混凝土設(shè)計標(biāo)號暫定為C15 ,厚度為100mm 。墊層混凝土模板采用100100mm方木制作。頂面標(biāo)高內(nèi)容偏差按標(biāo)高控制點控制在0 5mm之間;模板采用鋼釬固定,澆筑混凝土前先用水平儀檢查模板標(biāo)高,手動調(diào)整固定模板。墊層混凝土澆筑時,用平板振搗器振搗,用抹子抹平。澆筑完成
50、后,應(yīng)及時加水進行養(yǎng)護。當(dāng)強度達到1.2N/mm 2時,人們可以在上面行走,繼續(xù)下一道工序。2 、加固工程:鋼筋類型設(shè)計要求: 級鋼( ),鋼筋保護層為:池壁不小于40mm ,其余不小于30mm 。 鋼筋現(xiàn)場檢查及入庫A 、工程所用鋼筋進場時,除檢查外觀清潔無缺陷外,規(guī)格尺寸、強度等級是否符合要求,鋼筋原材料從出廠時,力學(xué)性能試驗應(yīng)按規(guī)范要求取樣,鋼筋的試驗結(jié)果必須符合規(guī)范要求。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對不合格鋼筋堅決拆除,不得在工程中使用。B 、應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)施工進度的需要,分階段、分批安排鋼筋材料的進場。合格的產(chǎn)品要及時標(biāo)記,按規(guī)格型號堆放整齊,下鋪木枕或混凝土軌枕,距地面300mm ,并加蓋,保持鋼筋
51、清潔,不受雨水污染和侵蝕和其他材料。鋼筋加工A 、現(xiàn)場設(shè)立鋼筋加工廠,統(tǒng)一廠區(qū)所有構(gòu)筑物(建筑物)鋼筋;B 、鋼筋加工清單應(yīng)按結(jié)構(gòu)(建筑物)和部位編號,實行分級審查制度。在加工廠加工前,應(yīng)有專人再次檢查,無誤后方可進行切割加工;鋼筋加工時,對編號鋼筋的任何部位、規(guī)格、形狀、尺寸都必須先制作樣條,并經(jīng)質(zhì)檢人員驗收合格后,方可按規(guī)定進行批量加工生產(chǎn)。到樣品條。在加工過程中,隨時檢查,避免出現(xiàn)較大錯誤;C 、鋼筋加工成型后,應(yīng)按加工單編號進行標(biāo)記和標(biāo)記,并有序放置(下支撐墊距地面300mm ,防止起泡,應(yīng)加蓋長期儲存)。加工廠與綁扎作業(yè)團隊之間必須建立嚴(yán)格的交接和檢驗程序,避免零件或編號混淆;D 、
52、底板雙層鋼筋與池壁的凈間距采用焊接鋼筋架控制,鋼筋架與同一位置的鋼筋同時加工。鋼筋綁扎鋼筋綁扎順序暫定為:池壁底板與隔墻間預(yù)留插片池壁、隔墻頂板、走道樓板(包括樓板下梁)。10mm)應(yīng)使用與結(jié)構(gòu)混凝土相同比例的混凝土。為保證加工精度,不同規(guī)格的專用模具應(yīng)在專門的預(yù)制車間和房間內(nèi)生產(chǎn),并在加工后精心維護。養(yǎng)護期不應(yīng)少于7天,以確保在使用過程中達到規(guī)定的強度。A 、底板a、底板加固的關(guān)鍵是:成型后的整體剛度要足夠,保證混凝土在澆筑過程中不變形;各部位保護層準(zhǔn)確;上筋預(yù)留準(zhǔn)確牢固。綁扎前測量并標(biāo)記緩沖層誤差,并用儀器放置結(jié)構(gòu)范圍和控制部分的基準(zhǔn)線。底板外模板搭好后,進行鋼筋綁扎,綁扎工作按放線綁扎定
53、位鋼筋修復(fù)綁扎的順序進行; = 2 * alphabetic 乙。底部加強筋綁好后,以800800mm的間距放置焊盤。彎架鋼筋下部和澆筑混凝土標(biāo)高控制軌下部墊塊應(yīng)適當(dāng)密實。綁扎上部鋼筋前,排骨間距800mm ; = 3 * alphabetic 丙。鋼筋綁扎固定連接:底板鋼筋均為級鋼,鋼筋采用綁扎接頭連接,搭接長度42d 。在同一截面的搭接鋼筋截面中,受拉面積不超過25% ;壓縮面積不超過25%。 50%以上,搭接接頭應(yīng)不少于三個綁扎;鋼筋綁扎時,可將中間部分跳綁,將三個外圍鏈接及與預(yù)埋鋼筋的連接處扣扣綁扎,所有綁扎螺紋,使下肋骨朝上,上肋骨向下; = 4 * alphabetic d .墻體
54、與墻體預(yù)留鋼筋綁扎過程中,鋼筋應(yīng)與樓板鋼筋連接牢固。當(dāng)結(jié)合鋼筋的位置按實測基準(zhǔn)線放置時,池壁模板應(yīng)在滿足質(zhì)量誤差標(biāo)準(zhǔn)的前提下適當(dāng)考慮。位置;池壁和隔墻預(yù)留嵌件的長度,根據(jù)池壁的高度,采取一個就位預(yù)留的形式和規(guī)定的連接長度,以盡量減少鋼筋接頭的數(shù)量,同一截面鋼筋的重疊截面為50% ,內(nèi)外交錯。預(yù)留鋼筋按間距和位置綁扎后,應(yīng)采取臨時支撐措施,防止位移和變形。B 、池壁、隔墻鋼筋綁扎在池壁和隔墻上的關(guān)鍵是控制鋼筋的搭接位置和長度,鋼筋的垂直度和保護層的厚度,以及頂部的高度。垂直鋼筋。 = 1 * alphabetic 一個。綁扎前先測量設(shè)置標(biāo)高控制線,搭好內(nèi)外腳手架,清理預(yù)留筋表面砂漿,調(diào)整預(yù)留筋垂
55、直度和傾斜度; = 2 * alphabetic 乙。鋼筋內(nèi)外層凈距由鋼彎架控制,彎架間距不大于1.0m 。對于變截面的池壁,應(yīng)特別注意彎架的加工精度和放置位置,以及混凝土墊板的堆放位置。對應(yīng)彎框,綁扎工藝的扎線頭應(yīng)向內(nèi)彎,不占用保護層厚度; = 3 * alphabetic 丙。工藝管道預(yù)留口的鋼筋綁扎按設(shè)計要求進行。開孔小于300mm時,受力主筋發(fā)生彎曲繞行;當(dāng)孔口大于300mm時,在距孔邊25mm處截斷鋼筋,并在孔口處加固鋼筋。詳細實施; = 4 * alphabetic d .對于池壁和隔墻頂部有屋面或過道板的結(jié)構(gòu)件,在綁扎池壁鋼筋的同時,應(yīng)同時綁扎上部結(jié)構(gòu)的預(yù)埋鋼筋。 = 5 * a
56、lphabetic e .綁扎后池壁上的鋼筋應(yīng)穩(wěn)固不變形。豎條應(yīng)保持垂直,水平條應(yīng)保持水平。應(yīng)特別注意池壁轉(zhuǎn)角的垂直度和鋼筋的保護層。立即進行下一步模板工序,并根據(jù)高度采取適當(dāng)?shù)呐R時支撐措施。C 、頂板、走道板屋頂和走道板總則較薄,保護層較?。?15mm )。鋼筋的間距應(yīng)采用鋼板控制,縱橫間距為60cm80cm 。對于梁板結(jié)構(gòu),先綁梁,再綁板。搭接應(yīng)位于梁跨的1/31/4處,并交錯;由于屋面和走道樓板加固后抗變形能力較差,應(yīng)特別注意對成品鋼筋的保護。下道工序人員行走或搬運物料時,應(yīng)搭設(shè)臨時木質(zhì)走道板或避免行走,以防踩到鋼筋造成過大變形。4.模板工程初步確定本項目大部分模板采用“ SZ ”系列鋼
57、模板和鋼支架組合;部分部位采用木模板(覆膜竹膠合板或酚醛覆膜多層板);特殊零件將單獨生產(chǎn)和加工。模板承重支架和腳手架均為碗形鋼支架。模板材料的質(zhì)量要求A 、根據(jù)結(jié)構(gòu)的功能要求和特殊結(jié)構(gòu)件的要求,選擇能滿足質(zhì)量要求的模板。對于蓄水結(jié)構(gòu),盡量使用新模板;B 、工程所需異型模板采用A3鋼板,厚度34mm ,木模板采用竹膠合板。C 、待加工異型鋼模板應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)和加工生產(chǎn)能力的廠家制作加工,加工成品應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)組合鋼模板技術(shù)規(guī)范。 底板模板A 、安裝順序:測量放線、固定點組裝模板調(diào)整高度、找直、支撐固定安裝止水帶、接縫板將鋼筋系在底板上在預(yù)留處安裝吊模泳池墻上的桌子。B.模板安裝在墊層混凝土
58、面上,用儀器放置模板安裝基準(zhǔn)線,以便放置模板,支撐固定,用水平尺調(diào)整模板垂直度。C 、模板安裝好后,用水平儀調(diào)整檢測頂面標(biāo)高,調(diào)整固定模板下部間隙,用水泥砂漿密封。D 、水池墻、隔墻預(yù)留桌掛形式根據(jù)施工縫設(shè)計的具體要求,其位置在底板上方300500mm處,該部分模板在綁扎鋼筋后進行。池壁及隔墻模板池壁模板應(yīng)支撐牢固穩(wěn)定。模板垂直度誤差不超過5mm ,斷面尺寸不超過規(guī)定的3mm ,墻體平整度誤差不超過5mm 。為滿足上述標(biāo)準(zhǔn),安裝工作應(yīng)按以下要求進行:A 、根據(jù)結(jié)構(gòu)尺寸和混凝土澆筑水平高度,模板安裝以異地預(yù)裝、現(xiàn)場吊裝固定到位為主,部分小高度和轉(zhuǎn)角現(xiàn)場拼裝;使用預(yù)拼好的模板,拼裝場地應(yīng)平整,碾壓
59、,并按拼裝模數(shù)鋪設(shè)1010cm方木,以保證拼裝模板的整體平整度。將縱向和橫向板縫夾窗裝配密封條,密封條與板面齊平,防止漏漿;組裝好的整體模板應(yīng)有足夠的剛度,以保證在運輸和吊裝過程中不變形;B 、一次性澆筑的池壁,模板直接位于底板上;對于進出泵房等層的池壁,用下層的墻螺栓連接固定上支撐梁,固定上模板。目的。C 、池壁和隔墻模板應(yīng)在鋼筋綁扎和各種預(yù)埋管及預(yù)埋件安裝固定后安裝。池壁預(yù)留臺混凝土面與模板之間加窗封,防止漏漿。D 、先安裝模板一側(cè),再安裝另一側(cè),方便安裝穿墻螺栓(內(nèi)拉桿)。同一支撐高度的同一結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制施工縫的統(tǒng)一位置,確保同一結(jié)構(gòu)的施工縫在同一水平面上。E 、池壁和隔墻模板采用穿墻拉
60、螺栓固定。為了抵抗?jié)仓炷習(xí)r產(chǎn)生的側(cè)壓,張拉螺栓如下:水平間距為1.05m ,垂直間距控制在0.91.2m 。為了方便拉螺栓的拆卸,使用了內(nèi)拉桿和外拉桿。內(nèi)拉桿中間焊接有4mm厚的止水環(huán),內(nèi)外拉桿用橡膠錐螺母連接。外拉桿的長度是常數(shù),內(nèi)拉桿的長度由結(jié)構(gòu)的厚度決定。落料加工應(yīng)根據(jù)使用零件的結(jié)構(gòu)厚度預(yù)先計算好。F 、施工縫中止水鋼板的安裝,當(dāng)池壁和隔墻混凝土澆注至模板頂下止水板寬度的1/2時。G 、模板安裝好后,用經(jīng)緯儀檢查調(diào)整其垂直度,符合要求后進行下道工序。頂板、走道板模板A.支架由碗扣支架和上下可調(diào)螺塞組成。支撐柱網(wǎng)的布置是根據(jù)屋面的結(jié)構(gòu)設(shè)計和混凝土澆筑過程的荷載,并根據(jù)每根柱的軸向力控制
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