電商產(chǎn)品規(guī)劃

1、PPT模板下載：/moban/ 行業(yè)PPT模板：/hangye/ 節(jié)日PPT模板：/jieri/ PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/ PPT圖表下載：/tubiao/ 優(yōu)秀 Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ PPT課件下載：/kejian/ PPT論壇： *電商產(chǎn)品運行規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃1/17為何要做產(chǎn)品規(guī)劃？/PREFACE時代變了，供需雙方發(fā)生了改變,用戶選擇更多了；用戶變了，80、90、00成為了消費主力；互聯(lián)網(wǎng)來了，產(chǎn)品保密性沒了，產(chǎn)品橫向比較輕松了；大數(shù)據(jù)來了，用好大數(shù)據(jù)，做好產(chǎn)品規(guī)劃；2/17目錄/Contents0102030

2、4為何要做好產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃流程當前產(chǎn)品規(guī)劃幾點提議結束語3/1701為何做好產(chǎn)品規(guī)劃4/17電商做產(chǎn)品規(guī)劃必要性店鋪差異化需求競爭需要店鋪產(chǎn)品線需要用戶在改變購物方式改變購物習慣改變企業(yè)不一樣店鋪，定位應該有區(qū)分，產(chǎn)品對應也要有區(qū)分，所以規(guī)劃上就要有區(qū)分一樣產(chǎn)品，市場有，我們要做，就要有區(qū)分，必須分析比較，成為性價比最好。一個店鋪，必須有引流款，利潤款，促銷款，旗艦款等不一樣類型，必須對產(chǎn)品進行規(guī)劃。用戶不停在變，一樣老人，一樣是媽媽，農(nóng)村市場和城市市場就區(qū)分很大，教育不一樣，一樣不一樣電商讓產(chǎn)品信息愈加透明，我們需要在更多競爭中生存。要購物，上街轉，改為，要購物，先baidu。要購物，先淘

3、寶電商做產(chǎn)品規(guī)劃必要性5/1702產(chǎn)品規(guī)劃流程6/17123456受眾定位剛需，興趣，分布，時間段競品分析價格、賣點、配送、服務、得失形成產(chǎn)品線形成系列產(chǎn)品，比如眼罩，因為抗疲勞是爆品，那么對應一系列產(chǎn)品都應該出來。店鋪定位類別、格調、受眾、前景需求分析價格、包裝、消費能力、頻次確定突破點找到性價比最高產(chǎn)品，成為爆品產(chǎn)品規(guī)劃流程7/17相關部門電商部，提出需求。研發(fā)部，評定。研發(fā)部，提出研發(fā)計劃研發(fā)部，設計樣品。生產(chǎn)部，依據(jù)樣品，做出量產(chǎn)計劃。產(chǎn)品規(guī)劃流程8/1703產(chǎn)品規(guī)劃幾點提議9/17產(chǎn)品規(guī)劃幾點提議針對企業(yè)當前產(chǎn)品研發(fā)或產(chǎn)品規(guī)劃出現(xiàn)問題，我有幾點提議：數(shù)據(jù)分析用戶思維快開放思維迭代10

4、/17快魚吃慢魚一鼓作氣趁熱打鐵先入為主快產(chǎn)品規(guī)劃幾點提議11/17產(chǎn)品規(guī)劃幾點提議受眾分析用戶思維興趣，格調，包裝，價格習慣分析促銷形式，信息接收渠道，購物習慣，關注點使用習慣設置場景，分析用戶使用習慣，增加用戶體驗度12/1712345產(chǎn)品立項、研發(fā)、包裝設計、生產(chǎn)、銷售全自營。1、全自營除包裝設計外包外，其它全自營。2、自營設計外包產(chǎn)品立項、研發(fā)，生產(chǎn)、銷售外，全外包。3、關鍵自營研發(fā)、銷售外，全能夠考慮一切形式。4、關鍵自營有利于銷售一切形式，都能夠考慮，產(chǎn)品外包生產(chǎn)都能夠。5、OEM開放思想電商產(chǎn)品思維一定是要開放，世界就是相互協(xié)作有機體，我們要利用新經(jīng)濟有效分工，讓產(chǎn)品生產(chǎn)更加緊速

5、、高效。13/17看準機會快速出手搶占市場不停迭代小步快跑降低風險信息時代同頻共鳴循環(huán)迭代永無止境雷軍：天下武功，唯快不破圈地搶占人群，形成互動，不停迭代，滿足用戶小步快跑，少出，多頻，經(jīng)過市場更加快檢驗產(chǎn)品，降低風險。依據(jù)當前市場需求，不停推出新品，和時代同頻，引發(fā)共鳴。形成有機生態(tài)環(huán)，循環(huán)迭代。迭代思維14/1704結束語15/17結束寄語電子商務是一個改變，更是一個革命，不光是對傳統(tǒng)銷售模式革命，也是對傳統(tǒng)供給鏈條革命，電商就是讓企業(yè)生產(chǎn)全部步驟都做出調整和重組，讓整個產(chǎn)業(yè)鏈愈加高效，我們應該不停去學習他，接收他。電商革命轉型之痛很多人關注企業(yè)轉型，企業(yè)轉型路在哪來？我今天給大家提供一個思維模式，就是經(jīng)過銷售，經(jīng)過市場需求，來