重慶住宅項目前期施工組織策劃

1、 xxA8-1#地塊 前期施工組織策劃 .6重慶住宅項目前期施工組織策劃第1頁 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計信息1.3場地信息1.4業(yè)主需求（工程目標）二、信息分析與應(yīng)對辦法三、安全文明施工目標與行動3.1安全文明施工目標3.2安全文明施工亮點打造3.3安全文明施工詳細做法3.4安全文明施工場地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動 四、穿插提效目標、模型與行動 4.1、穿插提效施工目標 4.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛檢目標與行動 5.1、飛檢目標 5.2、行動方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒

2、6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進度計劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項目前期施工組織策劃第2頁 魅力之城A8-1#地塊地處云南省昆明市官渡區(qū)。 項目位于廣衛(wèi)立交橋西北北側(cè)，東臨玉昆高速，南臨廣福路。比鄰螺螄灣國際商貿(mào)城。 小區(qū)成熟，交通便利。1.1、工程概述-地理位置、周圍情況、交通分析重慶住宅項目前期施工組織策劃第3頁邕 江邕 江1.1、工程概述-項目開發(fā)節(jié)奏和建筑業(yè)態(tài)項目開發(fā)節(jié)奏： 整個A8#地塊用地8.8萬平米，建筑密度21%，容積率3.8，居住戶數(shù)2930戶。共計15棟高層、從屬車庫和商業(yè)，共計45

3、萬 。分兩期開發(fā)。 此次開發(fā)A8-1#地塊用地4.5萬平米，居住戶數(shù)1466戶。總建筑面積約23.39萬建筑概況： A8-1#地塊建筑用地面積4.5萬平，為大底板建筑，地下2層車庫，單層面積約3.2萬平，車庫以上分部8棟高層住宅，部分裙樓商業(yè)。其中1-B#、1-C#、6#、7#、12#、13#號樓地上34層；1-A號樓地上33層；11號樓地上31層。 0.000以上建筑高度96.85m至99.7m。邕 江邕 江1-A1-B1-C67111213重慶住宅項目前期施工組織策劃第4頁1-A1-B1-C67111213重慶住宅項目前期施工組織策劃第5頁1.2、設(shè)計信息-建筑圖中 處為高層住宅T6戶型；

4、 處為高層T5戶型黃色為地下車庫邊線，其余為主樓從屬商業(yè)1-A1-B1-C67111213重慶住宅項目前期施工組織策劃第6頁1-A、6#、7#（T5，單層面積665m2）重慶住宅項目前期施工組織策劃第7頁1-B、1-C、11#、12#、13#，(T6，單層面積737m2)重慶住宅項目前期施工組織策劃第8頁1.2、設(shè)計信息-建造體系序號項目/子項結(jié)構(gòu)裝修1基礎(chǔ)樁筏板基礎(chǔ)2住宅剪力墻結(jié)構(gòu)、全混凝土外墻、預(yù)制樓梯、高精砌塊填充內(nèi)墻戶內(nèi)：精裝修交付；薄抹灰工藝、剪力墻不抹灰；外墻：膩子涂料、外墻內(nèi)保溫3商業(yè)框架結(jié)構(gòu)、砌塊填充內(nèi)外墻毛坯交付；墻面抹灰、地面瓜米石地坪。4車庫框架結(jié)構(gòu)（負二層無梁板體系）、

5、地下部分地庫外圍為擋墻、內(nèi)墻加氣混凝土墻面抹灰+墻面膩子涂料、天棚噴灰漆；地面金剛砂密封固化地坪重慶住宅項目前期施工組織策劃第9頁地塊內(nèi)部多為拆遷空地；地塊內(nèi)無電線電纜影響；地塊內(nèi)都有大量土方需外運形成車庫和大基坑(邊坡高約7m）。1.3、場地信息基坑面積3.2萬平重慶住宅項目前期施工組織策劃第10頁1.4、業(yè)主需求-工程控制性節(jié)點和甲方工期工期（月）節(jié)點關(guān)鍵事項日歷天1-5-6開工日期23-7-31第1批次11#、12#、13#樓預(yù)售87456-10-10第2批次1-A#、1-B#、1-C#樓預(yù)售158-10-30第3批次6#、7#樓預(yù)售178789101112-4-20最終一棟主體封頂35

6、013-5-20最終一棟最終一批次移交精裝修38014-6-10最終一棟外架落架完成4011516171819-11-10完工驗收完成554備注：1、總工期約579天。計劃開工時間 4月10日（實際約為5月6日）2、高層住宅預(yù)售條件為結(jié)構(gòu)7層3、室內(nèi)精裝修采取穿插提效，各棟結(jié)構(gòu)到達15層開始分棟分層移交精裝修,重慶住宅項目前期施工組織策劃第11頁1.4、業(yè)主需求-住宅穿插施工（含預(yù)制樓梯）主體1鋁合金模板2全混凝土外墻3高精度砌塊4安裝止水節(jié)、連體線盒5預(yù)制樓梯主體提效裝修提效外墻提效總 平：園建先行精裝提效外墻提效主體提效地下提效室內(nèi)1混凝土墻免抹灰2高精度砌塊薄抹灰3裝修穿插施工4室內(nèi)電梯

7、提前安裝外墻1全現(xiàn)澆外墻2爬架（5.5層）3外墻內(nèi)保溫重慶住宅項目前期施工組織策劃第12頁1.4、業(yè)主需求-園林先行、管網(wǎng)先行園林景觀全方面穿插施工主要內(nèi)容及關(guān)鍵點：屋面變形縫處理、防水、剛性保護層、閉水試驗屋面盲溝網(wǎng)絡(luò)、濾水層、回填土車庫屋面排水管網(wǎng)（深管施工）屋面雨水、冷凝水排水明溝網(wǎng)絡(luò)（淺管施工）消防管網(wǎng)、市政三網(wǎng)供電、供水、燃氣（專管協(xié)調(diào)、預(yù)留走廊）消防道路、水體、構(gòu)筑物園林硬景（鋪裝）園林軟景（綠化）備注：預(yù)留結(jié)構(gòu)施工場地、分區(qū)隔斷、流水施工。施工電梯到地下室。精裝、粗裝材料堆場到地下室，部分結(jié)構(gòu)材料在屋面管網(wǎng)先行主要內(nèi)容及關(guān)鍵點：1、提前確定管網(wǎng)施工圖2、臨設(shè)及道路布置圖與管網(wǎng)合圖

8、找出重合處3、依據(jù)施工區(qū)段，在臨設(shè)及道路施工前先行施工重合處管網(wǎng)，并硬化加強，分區(qū)隔斷、流水施工4、后續(xù)管網(wǎng)接通先行施工管網(wǎng)前，必須進行管網(wǎng)通球，確保管網(wǎng)通暢重慶住宅項目前期施工組織策劃第13頁 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計信息1.3場地信息1.4業(yè)主需求（工程目標）二、信息分析與應(yīng)對辦法三、安全文明施工目標與行動3.1安全文明施工目標3.2安全文明施工亮點打造3.3安全文明施工詳細做法3.4安全文明施工場地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動 四、穿插提效目標、模型與行動 4.1、穿插提效施工目標 4.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插

9、施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛檢目標與行動 5.1、飛檢目標 5.2、行動方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒 6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進度計劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項目前期施工組織策劃第14頁邕 江邕 江信息分析及應(yīng)對方法序號信息類別信息分析風(fēng)險應(yīng)對方法責(zé)任人1場地信息7m深3.2萬平大基坑，基坑放坡后周圍場地狹窄。雨季施工，場地積水風(fēng)險大做好降水排水方法，設(shè)置排水溝及集水井，配置大功率水泵，集中抽排業(yè)主、總包辦公區(qū)搭建場地狹小現(xiàn)場所理規(guī)劃，緊湊布置辦公區(qū)，生活區(qū)場外處理深大基坑，塔吊不

10、能滿足鋼材下車要求施工道路下車庫2場地信息工地緊鄰學(xué)校學(xué)校中高考會影響現(xiàn)場生產(chǎn)；夜間施工會受影響合理安排施工節(jié)奏，防止夜間高噪聲設(shè)備應(yīng)用?？偘⒎职?業(yè)主需求高層標準層采取鋁模，免抹灰和薄抹灰工藝，預(yù)制樓梯、穿插提效，園林提前插入施工。統(tǒng)籌難度大，參建各方磨合難度大，結(jié)構(gòu)精度要求高，鋁模優(yōu)化及加工需加緊進度，場地規(guī)劃難，起重設(shè)備要求高1、以總包管理為龍頭，分供方嚴格按穿插模型組織施工業(yè)主、總包、分包、監(jiān)理2、精細化計劃管理材料、工期計劃細化到6d/f流水節(jié)拍。3、精細化質(zhì)量管理“三同時管理”，降低移交時間，確保穿插施工。4、做好層間止水管理，實現(xiàn)精裝修提前插入。5、充分考慮起重設(shè)備選型及定位，

11、施工電梯進入爬架、下到車庫，塔吊滿足樓梯吊裝。選擇優(yōu)異鋁模廠家，提前深化鋁模，技術(shù)人員到鋁模廠親自交底，確保節(jié)點正確和按時到場4業(yè)主需求每一棟自樁間土開挖完成移交總包開始至完成至標準層7層頂板總工期約為60天快速搶工，資源集中使用，施工隊伍不穩(wěn)定選擇優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源，提前確定勞務(wù)資源，依據(jù)工效，算出所需勞動力；確定勞務(wù)預(yù)備隊總包2、信息分析及應(yīng)對辦法重慶住宅項目前期施工組織策劃第15頁 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計信息1.3場地信息1.4業(yè)主需求（工程目標）二、信息分析與應(yīng)對辦法三、安全文明施工目標與行動3.1安全文明施工目標3.2安全文明施工亮點打造3.3安全文明施工詳細做法3.4安

12、全文明施工場地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動 四、穿插提效目標、模型與行動 4.1、穿插提效施工目標 4.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛檢目標與行動 5.1、飛檢目標 5.2、行動方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒 6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進度計劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項目前期施工組織策劃第16頁3.1、安全文明施工目標邕 江邕 江序號管控維度目標項目目標值1萬科飛檢安全文明安全93分；文明95分2昆明萬

13、科企業(yè)傷亡率零死亡、零重傷3月檢月檢最少2次前三名。45S管理辦公及生產(chǎn)區(qū)長久化管理5觀摩工地昆明萬科集團觀摩工地、昆明市市級觀摩工地重慶住宅項目前期施工組織策劃第17頁序號亮點打造序號亮點打造1大門口LED顯示器11成品護角板2安全體驗區(qū)12樓層消防系統(tǒng)3實名制打卡門禁系統(tǒng)13LED燈帶樓層照明4鋼管架雙層防護安全通道14質(zhì)量實體樣板區(qū)5工具化廣告欄15半鋼爬架6地面工具化圍欄16施工大門口花園式體驗7樓層工具化欄桿及洞口防護17二維碼應(yīng)用8辦公生活區(qū)工具化棚18施工電梯防護采取爬架鋼板網(wǎng)9揚塵噴淋系統(tǒng)10成品移動廁所、茶水亭3.2、安全文明施工打造亮點重慶住宅項目前期施工組織策劃第18頁茶

14、水亭/廁所/封樣室/安全體驗館3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第19頁班前講臺/門禁系統(tǒng)/大門口設(shè)置3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第20頁地磅、沖洗設(shè)施、排水溝、消防墻3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第21頁安全通道、人車分流3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第22頁鋼筋加工房3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第23頁鋼管、木方、模板堆放場地/材料堆放區(qū)3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第24頁洞口防護3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第25頁塔吊

15、圍欄、標節(jié)防護做法距基礎(chǔ)地面12米設(shè)置一道，以上每隔10米設(shè)置一道必須搭設(shè)安全通道3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第26頁臨邊欄桿3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第27頁樓層安全樣板3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第28頁基坑防護和噴淋設(shè)置3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第29頁電梯井防護3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第30頁電箱設(shè)置一級電箱安裝 樓棟二級主電箱安裝樓層二級箱安裝移動二級電箱安裝3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第31頁樓層消防箱，滅火器3.3安全

16、文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第32頁爬架效果3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第33頁爬架海底封閉3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第34頁標識標牌3.3安全文明施工詳細做法重慶住宅項目前期施工組織策劃第35頁3.4、安全文明施工場地保潔制度和樓層移交制度地面以下結(jié)構(gòu)形式：塔樓部分為框架-剪力墻，其余裙房及車庫為框架結(jié)構(gòu)。場地保潔制度： 1、非施工區(qū)域由現(xiàn)場專職平工進行維護和清掃，天天上下班各一次例行清掃，中途若需要則隨時增加。（安全工程師負責(zé)） 2、施工區(qū)域劃分到各樓棟，由施工班組天天上下班輪番清掃和維護。（各樓棟號負責(zé)） 3、材料歸碼

17、和清理則由對應(yīng)班組負擔(dān)（各樓棟號負責(zé)） 4、天天下班后，由項目經(jīng)理帶隊進行現(xiàn)場走場，對場地保潔不到位班組和樓棟管理人員進行處罰，并責(zé)令限期整改。樓層移交制度： 實施誰施工誰清掃、上不清下不接、書面移交標準 詳細移交次序以下（木工拆模）：木工班組（拆模完成）安裝班組（預(yù)埋線和清理）砼班組（砼建渣清理）砌體班組（砌筑建渣清理）安裝班組（安裝開槽、線管線盒安裝建渣清理）抹灰班組（抹灰建渣清理）地坪班組（地坪修補建渣清理）精裝修單位重慶住宅項目前期施工組織策劃第36頁3.5、各區(qū)域安全文明施工行動重慶住宅項目前期施工組織策劃第37頁3.5、各區(qū)域安全文明施工行動重慶住宅項目前期施工組織策劃第38頁3.

18、5、各區(qū)域安全文明施工行動重慶住宅項目前期施工組織策劃第39頁3.5、各區(qū)域安全文明施工行動重慶住宅項目前期施工組織策劃第40頁3.5、各區(qū)域安全文明施工行動重慶住宅項目前期施工組織策劃第41頁3.5、各區(qū)域安全文明施工行動重慶住宅項目前期施工組織策劃第42頁 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計信息1.3場地信息1.4業(yè)主需求（工程目標）二、信息分析與應(yīng)對辦法三、安全文明施工目標與行動3.1安全文明施工目標3.2安全文明施工亮點打造3.3安全文明施工詳細做法3.4安全文明施工場地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動 四、穿插提效目標、模型與行動 4.1、穿插提效施工目標 4

19、.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛檢目標與行動 5.1、飛檢目標 5.2、行動方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒 6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進度計劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項目前期施工組織策劃第43頁序號內(nèi)容目標備注1兩提一減穿插提效：1、基礎(chǔ)開始計算18個月完成完工立案，34F（-2F），主體封頂后6個月完成完工立案。2、提效33%。2長久化管理：潔凈、有序、人少、無搶工；3標準工期達成率企業(yè)標準工期達成率小于14關(guān)鍵節(jié)點結(jié)構(gòu)施

20、工至4層時安裝施工電梯5結(jié)構(gòu)封頂后30天拆除塔吊6標準層6天/層7機房封頂后20天安裝完成室內(nèi)電梯。4.1、穿插提效施工目標重慶住宅項目前期施工組織策劃第44頁4.2、穿插提效施工主樓穿插模型重慶住宅項目前期施工組織策劃第45頁N-20穿插施工模型模型化繁為簡（包含精裝）重慶住宅項目前期施工組織策劃第46頁精裝濕作業(yè)全部完成，地板部品面板統(tǒng)一集中安裝N-3卸料平臺N-5N-12粗裝修NN-4結(jié)構(gòu)N-13N-20精裝修重慶住宅項目前期施工組織策劃第47頁施工次序穿插模型主要工序跟蹤網(wǎng)絡(luò)圖重慶住宅項目前期施工組織策劃第48頁重慶住宅項目前期施工組織策劃第49頁序號 制約原因 處理方案 當(dāng)前狀態(tài)責(zé)任

21、人完成時間1設(shè)計前置土建、精裝、水電、門窗、欄桿已全部處理（局部調(diào)整）甲方、總包7.302圖紙深化 鋁模、安裝點位、精裝排版、門窗、欄桿鋁模已深化完成，安裝、精裝、門窗、欄桿正在進行甲方、總包、分包鋁模5.20其余7.5日前完成3采購及甲方分包管理 全部甲分包、甲供材單位全部單獨簽署協(xié)議，并與總包簽署管理協(xié)議，便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 在11#13#樓階段基本確定全部資源（當(dāng)前正在確定中）總包、建設(shè)單位最晚時間7.10（考慮供貨周期）4提升精度 鋁模+過程實測實量，確保實測合格率，降低整改項。鋁模垂平【0,4】抵達92%；鋁模垂平【0,8】抵達98%采取三同時管理總包、監(jiān)理隨進度控制5交叉污染 初裝修移

22、交精裝修前，必須完成當(dāng)層全部初裝施工內(nèi)容。移交后，由精裝修班組或甲方分包精裝單位封閉管理。-甲方、監(jiān)理、總包隨穿插工序進行6轉(zhuǎn)序驗收與質(zhì)監(jiān)站溝通-4.3、穿插前置條件重慶住宅項目前期施工組織策劃第50頁分包單位計劃安排序號分包工程進場形象首次進場時間1防水工程第一階段地下室結(jié)構(gòu)施工完成2欄桿結(jié)構(gòu)4層3門窗工程砌體完成（結(jié)構(gòu)標7層）4內(nèi)保溫隔熱工程內(nèi)抹灰完成（結(jié)構(gòu)標11層）5強弱電及消防、通風(fēng)空調(diào)工程車庫結(jié)構(gòu)全部完成6電梯安裝冒梯結(jié)構(gòu)完成7地下室頂板回填結(jié)構(gòu)封頂8景觀園林結(jié)構(gòu)封頂9燃氣景觀同時10室外消防、燃氣、給排水、強弱電景觀同時。重慶住宅項目前期施工組織策劃第51頁（1）車庫結(jié)構(gòu)及時封頂。

23、即：在主體結(jié)構(gòu)5層前，相鄰車庫應(yīng)該完成，并安裝施工電梯。（2）施工電梯下車庫。精裝修場地布置在車庫內(nèi)，確保市政先行。1）、場地確保4.4關(guān)鍵技術(shù)辦法重慶住宅項目前期施工組織策劃第52頁2）、垂直運輸施工電梯上到拆模層快建樓棟施工電梯爬架高度5.5層重慶住宅項目前期施工組織策劃第53頁3）、建立合理穿插模型工序研究要在實踐中重復(fù)修正重慶住宅項目前期施工組織策劃第54頁4）、裙樓、地下室、市政景觀同時穿插，實現(xiàn)全項目提效率重慶住宅項目前期施工組織策劃第55頁A、柱腳混凝土渣滓及電渣焊渣滓清理禁止用水進行沖洗。B、外墻模板上翻50mm。C、混凝土澆筑層下粘貼塑料薄膜。D、覆膜養(yǎng)護。E、在N-3層安裝

24、穿樓板立管及煙道，封閉樓層水平洞口；在精裝修插入樓層樓梯間做簡單擋水，即可確保精裝修樓層戶內(nèi)施工。5）、層間止水少用水、早安裝、不進戶重慶住宅項目前期施工組織策劃第56頁 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計信息1.3場地信息1.4業(yè)主需求（工程目標）二、信息分析與應(yīng)對辦法三、安全文明施工目標與行動3.1安全文明施工目標3.2安全文明施工亮點打造3.3安全文明施工詳細做法3.4安全文明施工場地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動 四、穿插提效目標、模型與行動 4.1、穿插提效施工目標 4.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛

25、檢目標與行動 5.1、飛檢目標 5.2、行動方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒 6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進度計劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項目前期施工組織策劃第57頁魅力之城A8-1#地塊序號檢驗項 權(quán)重單項得分 實際得分 綜合得分1實測實量40%/18.7質(zhì)量風(fēng)險30%/隱蔽驗收10%/安全生產(chǎn)15%9313.95文明施工5%954.752實測實量40%953895.2質(zhì)量風(fēng)險30%9528.5隱蔽驗收10%10010安全生產(chǎn)15%9313.95文明施工5%954.755.1、飛檢目

26、標重慶住宅項目前期施工組織策劃第58頁1、熟悉飛檢標準 熟悉飛檢規(guī)則，做到人人懂標準，人人會用標準；（每季度考試一次，考評不合格脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）2、過程管控 管理人員（包含班組長）必須把飛檢標準帶在身上，會用標準管現(xiàn)場，做到長期化，一次到位；3、一戶一檔： 單工序完成到達可測條件后，一周內(nèi)初測完成，初測完成后一周內(nèi)整改完成，形成一戶一檔，提交技術(shù)組復(fù)測；4、責(zé)任劃分： 項目經(jīng)理職責(zé)：迎檢工作全方面統(tǒng)籌，迎檢中各項工作開展與完善情況全方面排查、監(jiān)督、控制、調(diào)差；關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位全程參加；工作推進總責(zé)任人。 技術(shù)責(zé)任人職責(zé)：熟悉講解標準；統(tǒng)籌實測組數(shù)據(jù)復(fù)查及工作開展；統(tǒng)籌技術(shù)組對飛檢資料完善、質(zhì)量風(fēng)險排

27、查；組織飛檢策劃；匯總當(dāng)日實測整改情況并公告；幫助項目經(jīng)理開展迎檢工作。 施工組職責(zé)：各分管樓棟數(shù)據(jù)整改、安全文明整改責(zé)任人，整改落地。 安全組職責(zé)：監(jiān)督指導(dǎo)棟號安全文明整改工作，生產(chǎn)區(qū)公共區(qū)域布置，匯總當(dāng)日安全文明整改情況并公告。5、管理人員劃區(qū)域承包制：劃區(qū)域、定責(zé)任人、辦公室貼區(qū)域責(zé)任人標識牌，誰失分誰負責(zé)。6、班組劃區(qū)域承包制：劃區(qū)域、定責(zé)任班組、定責(zé)任班組責(zé)任人、定整改完成時間。 班組在自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)全部整臟治亂、修疤補爛、臨邊洞口均整改完成，簽軍令狀，禁止推卸責(zé)任。5.2、行動方案重慶住宅項目前期施工組織策劃第59頁5.3、熟悉新規(guī)則（人手一份、隨身攜帶，項目部內(nèi)部考評）季度評定實

28、測實量評定（40%）質(zhì)量風(fēng)險（30%）主體結(jié)構(gòu)砌體抹灰裝修1、季度評定分為五個方面：實測實量、質(zhì)量風(fēng)險、隱蔽驗收、安全生產(chǎn)、文明施工；2、實測實量改變：頂板極差由原15mm變?yōu)?0mm，其余標準與原A6版一致；3、原關(guān)鍵指標內(nèi)容變?yōu)橘|(zhì)量風(fēng)險，詳下評定方案；4、評定打分表詳下表。隱蔽驗收（10%）安全生產(chǎn)（15%）文明施工（5%）結(jié)構(gòu)安全材料防滲漏防滲漏結(jié)構(gòu)安全地下室質(zhì)量通病控制預(yù)制內(nèi)墻板防空鼓、開裂重慶住宅項目前期施工組織策劃第60頁 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計信息1.3場地信息1.4業(yè)主需求（工程目標）二、信息分析與應(yīng)對辦法三、安全文明施工目標與行動3.1安全文明施工目標3.2

29、安全文明施工亮點打造3.3安全文明施工詳細做法3.4安全文明施工場地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動 四、穿插提效目標、模型與行動 4.1、穿插提效施工目標 4.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛檢目標與行動 5.1、飛檢目標 5.2、行動方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒 6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進度計劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項目前期施工組織策劃第61頁6.1、總體策劃思緒思緒：穿插提效、長期化管理現(xiàn)場：潔凈

30、、有序、人少、無搶工1、高層住宅，全方面穿插施工，采取N-15穿插模型，縮短總工期。2、車庫合理分批施工，盡可能降低竹木制品采購，降低辦法費。3、車庫屋面結(jié)構(gòu)施工完成后半個月內(nèi)必須完成剛性層及擋墻施工。4、車庫主體結(jié)構(gòu)分段階梯式施工，砌體、抹灰、消防、安裝跟隨車庫主體結(jié)構(gòu)分段穿插，地坪最終插入，縮短工期。施工組織策劃思緒詳CAD圖解重慶住宅項目前期施工組織策劃第62頁6.2、組織架構(gòu)及資源匹配方案項目經(jīng)理：蔡明春技術(shù)責(zé)任人成本經(jīng)理安全工程師各分包管理線各分包現(xiàn)場責(zé)任人施工管理線（4）主辦工長5人土建施工員10人技術(shù)組技術(shù)員2人試驗員1人預(yù)算室預(yù)算工程師1人物資部企業(yè)統(tǒng)一采購庫房庫房責(zé)任人1人庫

31、管員2人后勤維護組長1人電工1人炊事2人安全組安全員3人各作業(yè)班組、專業(yè)分包重慶住宅項目前期施工組織策劃第63頁6.3資源匹配方案管理資源序號組別需求人員到位情況缺乏數(shù)量到位時間主辦二線1鐵三角3項目經(jīng)理、成本經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人0已經(jīng)到位2施工組6/10#樓3120已經(jīng)到位312/13#樓3120已經(jīng)到位47/1-A樓33-8-551-B/1-C樓33201-8-56車庫33-8-57安全組3120已經(jīng)到位8庫房組3120已經(jīng)到位9技術(shù)員2110已經(jīng)到位10預(yù)算員110已經(jīng)到位11資料組2110已經(jīng)到位12行政組1100已經(jīng)到位13設(shè)備組3120已經(jīng)到位14累計33人24人9人重慶住宅項目前期施工組織策劃第64頁資源匹配方案勞務(wù)資源勞務(wù)資源需求表序號班組分類數(shù)量最晚需求時間1木工組分別為2個專業(yè)班組已確定2基礎(chǔ)分別為2個專業(yè)班組已確定3鋼筋組已確定4混凝土分別為2個專業(yè)班組已確定5安裝已確定6外架已確定7鋼爬架分別為1個專業(yè)班組已確定8粗裝飾已確定9防水已確定10膩子涂料精裝總包.8.611精裝修（墻地磚）.9.1012吊頂木作.9.1013欄桿.7.2514塑鋼門窗、百葉.7.25重慶住宅項目前