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課題：降低包裝成本 匯報(bào)人：胡寧波、張維華等背景產(chǎn)品包裝分為大包裝與小包裝。相比大袋包裝，小袋包裝時(shí)需要增加人力，且操作不便，效率低。目的通過改善作業(yè)環(huán)境，提高小袋包裝效率，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)為員工提供更舒心的工作環(huán)境，打造企業(yè)文化。小組成員（照片）組長(zhǎng)：胡定波（右3）組員：張維華（左1） 張其為（左2） 李海東（右1） 秦恩珠（右2）改善前現(xiàn)狀問題點(diǎn)：1、接料時(shí)，包裝袋離皮帶較高，落下時(shí)，容易造成包裝袋歪倒，產(chǎn)品灑落2、袋口低，員工需要彎腰操作，易產(chǎn)生疲勞改善前現(xiàn)狀3、打包機(jī)與縫包機(jī)距離近。包裝內(nèi)袋需要封扎的時(shí)候，動(dòng)作太多，無法匹配皮帶的運(yùn)行速度。打包扎內(nèi)袋縫包切線封扎內(nèi)袋的時(shí)間：2s線速（米/秒）：0.15m/s打包機(jī)與縫包機(jī)間距：46CM改善對(duì)策的提出和檢討非常好 好 一般 不好改善計(jì)劃與實(shí)施進(jìn)度改善后1、皮帶高度可調(diào)。做小袋包裝時(shí)，上調(diào)皮帶。2、縫包機(jī)的位置可調(diào)。做小袋包裝時(shí)，移動(dòng)縫包機(jī)，拉大與打包機(jī)的間距。內(nèi)袋的封包方式變更圖片改善效果1、作業(yè)人數(shù)改善前：3人 改善后：2人2、作業(yè)效率改善前：300袋/小時(shí) 改善后：310袋/小時(shí) 通過改善我學(xué)到了很多，也給公司省下了一部分成本。在以后的工作中，我將認(rèn)真工作，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，積累經(jīng)

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