和勤ehr解決方案

1、和勤軟件技術(shù)有限企業(yè)和勤 eHR 處理方案第1頁目錄企業(yè)介紹當代人力資源管理與e HR和勤eHR處理方案介紹方案總結(jié)第2頁目錄企業(yè)介紹當代人力資源管理與eHR和勤eHR處理方案介紹方案總結(jié)第3頁愿景：一個基于中國、技術(shù)領(lǐng)先、成功、上規(guī)模國際軟件技術(shù)服務(wù)企業(yè)品牌整合在統(tǒng)一和勤/HINGE品牌下業(yè)務(wù)在國內(nèi)外都擁有一定規(guī)?？蛻羧汉弯N售額互動形成中外良性互動,以及企業(yè)間良性互動產(chǎn)品以基礎(chǔ)軟件為關(guān)鍵產(chǎn)品,支持并開發(fā)行業(yè)處理方案與服務(wù)第4頁產(chǎn)業(yè)鏈互動和勤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勤管理信托產(chǎn)品和服務(wù)HGRLinux相關(guān)其它風險投資軟件產(chǎn)品和處理方案系統(tǒng)集成國內(nèi)客戶導(dǎo)向類業(yè)務(wù)BPOITOIT服務(wù)操作系統(tǒng)產(chǎn)品和集成服務(wù)外包和

2、IT服務(wù)第5頁貫通海內(nèi)外市場和勤商業(yè)模式技術(shù)平臺國內(nèi)市場業(yè)務(wù)平臺低成本開發(fā)基地若干國內(nèi)合作搭檔整合國內(nèi)技術(shù)和市場資源自有產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和開發(fā)研發(fā)/銷售/英化產(chǎn)品互動協(xié)作，共同發(fā)展國內(nèi)平臺國外平臺高新技術(shù)研發(fā)整合海外資源拓展海外市場第6頁E-HR系統(tǒng)鞍山鋼鐵集團企業(yè)（ANSHAN Iron and Steel）大連港集團有限企業(yè)（Port of DALIAN）美集團（Midea Group）廈門建發(fā)集團企業(yè) 東北特鋼集團馬鞍山鋼鐵集團企業(yè)（MA Steel）中國石化（SINOPEC）中國國際航空企業(yè)（AIR CHINA） 天津港（ Port of Tianjin ）第7頁FY/銷售與收入分析銷售訂

3、單增加46% 收入增加35%第8頁目錄企業(yè)介紹當代人力資源管理與e HR和勤eHR處理方案介紹方案總結(jié)第9頁企業(yè)面臨挑戰(zhàn)以思維速度決議和行動企業(yè)組織關(guān)鍵競爭力競爭對手內(nèi)部環(huán)境體制改革減員增效多元化、國際化WTO打破壟斷，引入競爭快速市場改變知識經(jīng)濟：人才與創(chuàng)新技術(shù)與管理變革發(fā)展外部環(huán)境第10頁提升企業(yè)綜合競爭力強化組織和人力資源管理是提升企業(yè)綜合競爭力主要策略之一。提升企業(yè)關(guān)鍵競爭力五大策略建立多元化過程中風險管理機制加大技術(shù)創(chuàng)新強化技術(shù)聯(lián)盟優(yōu)化運行效率增強成本優(yōu)勢改進留才環(huán)境增強凝聚力優(yōu)化人才吸引軟環(huán)境和平臺強化企業(yè)價值理念和文化有效地管理人力資源實施績效管理，勉勵員工發(fā)展增強團體合作建立成

4、本管理和預(yù)算控制重新構(gòu)筑人力資源和營運流程經(jīng)過戰(zhàn)略性資源配置降低成本改進業(yè)務(wù)流程和流程系統(tǒng)化優(yōu)化集團與事業(yè)部管理效率吸引關(guān)鍵關(guān)鍵技術(shù)人才標竿國際技術(shù)標準充分利用合作搭檔技術(shù)優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù)和收入建立含有競爭性薪酬福利體系建設(shè)人才職業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)機制優(yōu)化人才招聘平臺，實現(xiàn)人才資源共享明確制訂人力資源要求，建立人才甄選標準人力資源管理系統(tǒng)克隆式移植創(chuàng)建綜合風險管理機制有效管理企業(yè)資金鏈培養(yǎng)員工對危機快速反應(yīng)第11頁與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合人力資源管理體系經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程組織結(jié)構(gòu)企業(yè)文化全方面人力資源管理體系人力資源規(guī)劃職位體系能力模型培訓(xùn)開發(fā)績效管理招聘管理企業(yè)文化建設(shè)薪酬體系信息系統(tǒng)第12頁聯(lián)動人

5、力資源管理體系素質(zhì)模型素質(zhì)詞典素質(zhì)定義與描述能力評價系統(tǒng)測評管理方法培訓(xùn)方法提供個性素質(zhì)標準能力依據(jù)能力測評方法調(diào)資漲薪依據(jù)培訓(xùn)依據(jù)（業(yè)績與能力）能力測評內(nèi)容提供分配方式提供業(yè)務(wù)素質(zhì)標準提供工作標準業(yè)務(wù)依據(jù)培訓(xùn)制度培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)考評評價考評制度考評方法KPI指標考評標準績效管理系統(tǒng)課程設(shè)置課程設(shè)置標準考試認證考試認證方法考試依據(jù)依據(jù)職責確立職位標準職位說明書任職資格標準任職資格等級制度職業(yè)化行為評價系統(tǒng)依據(jù)職位職責分層分類，確立晉升路徑依據(jù)分層分類確立各層級標準職業(yè)發(fā)展計劃薪酬制度薪酬分配系統(tǒng)薪酬等級確定依據(jù)招聘（內(nèi)外）進入培訓(xùn)調(diào)配、晉升價值分配規(guī)劃計劃人力資源規(guī)劃系統(tǒng)招聘系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略第13頁人

6、力資源管理金三角人力資源戰(zhàn)略管理 開發(fā)人力資源戰(zhàn)略人力資源政策管理 績效管理 員工職業(yè)發(fā)展 員工溝通 激勵政策 員工士氣與保留人力資源基礎(chǔ)運行管理 薪酬福利管理 人力信息系統(tǒng) 人才招聘 員工管理 企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 變革管理 組織設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略一方向/變革企業(yè)管理一人才/結(jié)果企業(yè)運行支持一服務(wù)/效率長久目標實現(xiàn)成功變革領(lǐng)導(dǎo)梯隊培養(yǎng)企業(yè)勞動生產(chǎn)率人均成本/人均利潤組織健康指數(shù)服務(wù)滿意度效率服務(wù)成本第14頁eHR- 怎樣提升企業(yè)關(guān)鍵競爭力人力資源運行管理：實現(xiàn)人事管理自動化，資源盤點，人崗匹配、員工及管理自助，基礎(chǔ)分析匯報等功效。人力資本管理：實現(xiàn)關(guān)鍵人力資源管理流程自動化，如績效管理，能力管理等

7、，支持企業(yè)實現(xiàn)組織管理和業(yè)績管理提升。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：實現(xiàn)綜合在線分析、決議支持、人力資源規(guī)劃等功效第15頁10%戰(zhàn)略功效30%管理提升60%日常運行支持30%日常運行支持50%管理提升20%戰(zhàn)略功效經(jīng)過eHR等伎倆降低行政管理和事務(wù)工作時間需求，從而將重點放在人力資本管理，經(jīng)過有效管理創(chuàng)造股東價值。提升日常運行支持效率提升人力資源管理水平實現(xiàn)人力資本管理功效eHR- 怎樣提升企業(yè)關(guān)鍵競爭力第16頁目錄企業(yè)介紹當代人力資源管理與e HR和勤eHR處理方案介紹方案總結(jié)第17頁系統(tǒng)應(yīng)用定位實現(xiàn)人力資源信息全方面整合和業(yè)務(wù)處理信息化以崗位/能力設(shè)計為關(guān)鍵，實現(xiàn)以崗定員、以崗定編、以崗定薪；實施科學(xué)

8、績效考評，從而提升企業(yè)業(yè)績，有力支撐企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)經(jīng)過功效全方面工具平臺，并基于平臺經(jīng)過對個性需求量身定制，快速滿足企業(yè)當前需要；利用工具平臺良好擴展性，使系統(tǒng)可充分適應(yīng)企業(yè)未來人力資源管理要求第18頁系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)貼近中國用戶需求人力資源信息管理平臺逐步提升人力資源業(yè)務(wù)管理模式強大決議支持能力 先進體系架構(gòu) 便捷在線自助服務(wù)無可比擬市場優(yōu)勢 第19頁系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)數(shù) 據(jù) 庫 軟件工具平臺應(yīng) 用 服 務(wù) 層（通用功效+個性定制）安全管理用 戶 界 面第20頁基于統(tǒng)一信息標準數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)配置工具應(yīng)用定制工具基礎(chǔ)組件工具數(shù)據(jù)采集/遷移工具機構(gòu)/崗位管理人員信息/調(diào)配/離退管理統(tǒng)計報表黨 群 管 理勞動協(xié)議

9、管理人事檔案管理績 效 管 理招 聘 管 理培 訓(xùn) 管 理能 力 管 理人力資源規(guī)劃決 策 分 析工資總額管理信息網(wǎng)站和勤eHR系統(tǒng)組成薪酬福利管理領(lǐng)導(dǎo)干部/專業(yè)技術(shù)/技能人才員工自助第21頁全方面信息整合eHR數(shù)據(jù)倉庫人員信息全方面統(tǒng)計各級機構(gòu)全方面應(yīng)用業(yè)務(wù)過程科學(xué)管理歷史視圖保留再現(xiàn)主集信息子集信息指標、碼表靈活定制集團二級集團三級企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)規(guī)范流程可定制過程結(jié)果統(tǒng)計與分析人員簡歷自動更新機構(gòu)沿革自動統(tǒng)計業(yè)務(wù)過程可查詢橫向整合，縱向貫通第22頁全方位數(shù)據(jù)分析復(fù)雜報表與分析主題靈活定制基于業(yè)務(wù)多維數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計分析結(jié)果全方位展現(xiàn)第23頁eHR系統(tǒng)定制化開發(fā)方案標準方案客戶化開發(fā)減員成本計

10、算審批流集成勞務(wù)工管理飛行小時費計算福利管理能力管理績效管理查詢分析人員基本信息管理組織機構(gòu)管理培訓(xùn)管理招聘管理工資管理統(tǒng)計報表第24頁系統(tǒng)布署方式一：集中式支持大集中式人力資源數(shù)據(jù)庫總部、直屬單位及分（子）企業(yè)依據(jù)該單位層次管理要求和人員規(guī)模做延伸設(shè)計統(tǒng)一信息標準，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實狀況統(tǒng)一信息資源規(guī)劃統(tǒng)一人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫第25頁系統(tǒng)布署方式二：分布式分級建庫方案同時策略可定制（雙向）分級可擴展指標體系報表查詢分析業(yè)務(wù)管理支持異構(gòu)數(shù)據(jù)庫總部存放全部統(tǒng)一數(shù)據(jù)組員單位存放本單位數(shù)據(jù)（個性與共性） 第26頁亞信eHR系統(tǒng)安全與權(quán)限管理機構(gòu)權(quán)限系統(tǒng)安全設(shè)計用 戶角色模 塊功 能指 標記 錄物理安全網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)安全應(yīng)用安全管理安全信息安全管理規(guī)范第27頁目錄企業(yè)介紹當代人力資源管理與e HR和勤eHR處理方案介紹方案總結(jié)第28頁全方面滿足中國大中型企業(yè)需求人力資源信息管理平臺 滿足現(xiàn)行人力資源管理需求 基于中組部、國資委、人事部人力資源信息標準 含有靈活可維護、可分級擴充信息體系 滿足總部、業(yè)務(wù)板塊、區(qū)域企業(yè)等不一樣層次用戶管理需求第29頁適應(yīng)逐步提升人力資源業(yè)