校園道路工程施工組織設(shè)計

1、- -2020年4月19日2020年4月19日校園道路工程施工組織設(shè)計第一章、工程概況1、概述項目建設(shè)地點:劉村初級中學(xué)、榮河初級中學(xué)、劉村中心小學(xué)、南里莊小學(xué)、沙石范小學(xué)、謝村小學(xué)、周王小學(xué);項目建設(shè)規(guī)模：(1)劉村初級中學(xué):地面硬化820操場跑道硬化m?；(2)榮河初級中學(xué)：操場跑道硬化m：(3)劉村中心小學(xué)：擋土墻60m、圍墻240m,地面硬化940;(4)南里莊小學(xué):餐廳維修加固480、鍋爐房30;(5)沙石范小學(xué):新建圍墻70m、圍欄120m、新建廁所30操場跑道硬化1500m?；(6)謝村小學(xué):地面硬化1000山匕新建廁所20;(7)周王小學(xué):修建護坡70m、圍墻90m。第二章、編

2、制依據(jù)和說明1、業(yè)主提供的招標(biāo)文件、合同協(xié)議書和附件(招標(biāo)須知、圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、補遺書)。2、國家及地方政府現(xiàn)行法律、行政法規(guī),施工與驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。3、公司質(zhì)量管理認證體系、環(huán)境管理認證體系、職業(yè)健康安全管理認證體系相關(guān)方針、手冊及程序文件。4、本公司的機械設(shè)備、工程技術(shù)人員的技術(shù)力量、類似工程的施工經(jīng)驗和財務(wù)資金的狀況。第三章、工程進度計劃及保證措施一、工期目標(biāo)總工期60天。二、工期的保證措施組建精干高效的項目經(jīng)理部:強有力的現(xiàn)場指揮組織機構(gòu)是實現(xiàn)工期目標(biāo)的基礎(chǔ),我公司擬派具有豐富的綜合市政工程施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理和項目總工。項目部其它成員競聘上崗,責(zé)任到人。公

3、司建有個人工作檔案,日日填報,月月考核。工作在公司局域網(wǎng)上運行,實行網(wǎng)絡(luò)操作。選派素質(zhì)高的施工隊伍,組織有施工經(jīng)驗,善于打硬仗,技術(shù)水平高的專業(yè)作業(yè)隊伍,按照既分工又合作的方式統(tǒng)一組織施工。加強與設(shè)計單位的配合在施工過程中,遇到可經(jīng)過設(shè)計變更達到節(jié)省工期的目的的方案,提前與設(shè)計提出,并論證可行性。滿足施工生產(chǎn)所需要的資源投入,確保施工生產(chǎn)順利進行,在施工過程中擬從人員、設(shè)備、材料等方面,投入足夠的資源,以保證本工程在計劃的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。采用先進的管理技術(shù),加快施工進度:利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),合理部署和配置資源,確保重點。嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序和單項工程的工期,根據(jù)人力、物力

4、、材料、設(shè)備及其它客觀條件的變化,做好工程進度的綜合平衡。依靠科技進步,施工過程中積極推廣使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。積極配合建設(shè)、監(jiān)理、拆遷等單位各方的工作,并與關(guān)單位密切配合,求得支持,形成合力共同完成工程任務(wù)。創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,與各管理部門、當(dāng)?shù)卣?、沿線單位及周邊居民搞好關(guān)系,避免各種干擾,保證工程順利實施。抓好安全生產(chǎn)、文明施工,搞好環(huán)境保護工作,確保工地作業(yè)條件滿足施工進度的要求。抓好質(zhì)量一次到位,減少不應(yīng)有的返工。在本工程施工過程中,認真貫徹落實、狠抓工作質(zhì)量,實現(xiàn)工序質(zhì)量一次到位,杜絕返工,保證工程按計劃進行。三、工程進度計劃施工橫道圖文檔僅供參考2020年4月19日文檔僅供參考 2020年4月19日四、勞動力計劃及保證措施我公司成立了專門項目部負責(zé)本標(biāo)段的施工。項目班子由項目經(jīng)理、項目總工組成,下設(shè)五個職能部門:即工程管理