u8化工行業(yè)全面信息化解決方案

1、信息化企業(yè) 從U8 All-in-One開始化工制造行業(yè)全方面信息化處理方案第1頁化工行業(yè)概況化工行業(yè)特點(diǎn)化工行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)用友化工行業(yè)整體處理方案用友化工行業(yè)關(guān)鍵功效說明關(guān)鍵價值和效益說明用友咨詢實施保障交付用友在化工行業(yè)優(yōu)勢第2頁化工行業(yè)概覽資金密集人力密集物料吞吐量大管理包括面廣生產(chǎn)流程復(fù)雜技術(shù)密集基礎(chǔ)化工精細(xì)化工產(chǎn)品品種較少、大批量生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝相對穩(wěn)定、流程長、設(shè)備投資大產(chǎn)品品種多、小批量生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝改變快、流程短、設(shè)備投資較小化工行業(yè)第3頁化工行業(yè)細(xì)分化工行業(yè)定義對應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品基礎(chǔ)化工基礎(chǔ)化工基礎(chǔ)化工基礎(chǔ)化學(xué)原料制造無機(jī)化工有機(jī)化工無機(jī)酸：鹽酸、硝酸、硫酸、發(fā)煙硫酸 氯 堿：純堿

2、(碳酸鈉)和燒堿(氫氧化鈉)、PVC(聚氯乙稀)無機(jī)鹽和化合物：鋇化合物、硼化合物、溴化合物、碳酸鹽、氯化物及氯酸鹽、鉻鹽、氰化物、氟化合物、碘化合物、鎂化合物、錳鹽、硝酸鹽、磷酸鹽、硅化合物及硅酸鹽和硫化物及硫酸鹽以及鉬、鈦、鎢、釩、鋯化合物氣體產(chǎn)品：二氧化碳、氫氣、氮?dú)?、氧氣和各種惰性氣體脂肪族化合物：脂肪族烴類(乙烯、乙炔等)、脂肪族鹵代衍生物(如：氯乙烯、四氟乙烯等)、脂肪族醇、醚及其衍生物(如：酒精)、脂肪族醛、酮及其衍生物(如：甲醛)、脂肪族羧酸及其衍生物(如：醋酸、乙酸乙烯脂等)、脂肪族含氮化合物、含硫化合物和脂環(huán)族化合物、芳香族化合物：醇、醛、酮、酸、脂、雜環(huán)化合物：各種呋喃、

3、咪唑、吡啶、聚烯烴，合成類：苯乙烯類，丙烯酸類，聚酰胺類，線型聚酯聚醚類化學(xué)肥料制造造紙印刷水泥氮肥、磷肥、鉀肥、復(fù)合肥、有機(jī)肥料及微生物肥料、其它肥料紙漿制造、造紙、印刷干法、濕法硅酸鹽水泥等農(nóng)藥制造涂料、油墨、顏料及類似產(chǎn)品合成材料制造專用化學(xué)產(chǎn)品制造日用化學(xué)產(chǎn)品制造化工建材、玻璃等化學(xué)農(nóng)藥（殺蟲劑、殺菌劑和除草劑）又分有機(jī)磷農(nóng)藥和有機(jī)氯農(nóng)藥、生物化學(xué)農(nóng)藥、微生物農(nóng)藥涂料、油墨、顏料、染料、密封用填料初級形態(tài)塑料、合成樹脂、合成橡膠、合成纖維單（聚合）體、其它合成材料化學(xué)試劑和助劑、專題化學(xué)用具、林產(chǎn)化學(xué)制品、炸藥及火工產(chǎn)品、環(huán)境污染處理專用藥劑材料、動物膠制造、其它專用化學(xué)產(chǎn)品（如醫(yī)藥中

4、間體）肥皂及合成洗滌劑、化裝品制造、口腔清潔用具、香料、香精、其它日用化學(xué)產(chǎn)品UPVC、PPC等各種管材制造、高分子合成材料制造、化纖切片、玻璃制造等冶金鑄造鋼鐵冶煉、粉末冶金等耐火材料、金屬鑄造鑄造等第4頁化工行業(yè)概況化工行業(yè)特點(diǎn)化工行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)用友化工行業(yè)整體處理方案用友化工行業(yè)關(guān)鍵功效說明關(guān)鍵價值和效益說明用友咨詢實施保障交付用友在化工行業(yè)優(yōu)勢第5頁基礎(chǔ)化工連續(xù)大規(guī)模生產(chǎn)、大進(jìn)大出生產(chǎn)計劃依據(jù)生產(chǎn)能力和大約市場需求預(yù)測原料成本百分比高大宗原料和產(chǎn)品過磅或流量計計量設(shè)備密集型，除正常大修外不能停車DCS自動化控制產(chǎn)品大批量、品種少，普通幾個到十幾個產(chǎn)品形態(tài)：固體袋裝和液體罐裝和氣體，區(qū)分等

5、級成本核實采取分類法+分步法 精細(xì)化工生產(chǎn)計劃已銷定產(chǎn)和需求預(yù)測產(chǎn)品小批量、多品種（幾十至幾百種）產(chǎn)品形態(tài)：固體袋裝或液體瓶裝、桶裝，區(qū)分產(chǎn)品等級存在多計量單位銷售高性能化決定產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)格大多數(shù)企業(yè)配方嚴(yán)格保密原料產(chǎn)品批次需要統(tǒng)計跟蹤成本核實采取具種法或品種法+分步法化工能源行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)第6頁透析行業(yè)管理特點(diǎn)供給商工程項目采購詢源生產(chǎn)制造銷售財務(wù)客戶項目管理項目信息、設(shè)計、概預(yù)算、招投標(biāo)協(xié)議、質(zhì)量安全、項目進(jìn)度、項目費(fèi)用、項目風(fēng)險、項目完工、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)采購管理大宗原燃料管理 生產(chǎn)計劃-詢價比價-招標(biāo)-進(jìn)廠計量-質(zhì)檢-優(yōu)質(zhì)優(yōu)價-實物帳-材料帳-總賬綜合物資管理 部門需求計劃-備件、辦公

6、用具、低值易耗、技改、大修銷售管理銷售計劃-報價-協(xié)議-發(fā)貨-回執(zhí)-運(yùn)輸客戶關(guān)系-售后生產(chǎn)管理配方-生產(chǎn)經(jīng)營計劃-生產(chǎn)調(diào)度-包裝物-DCS-車間考評-成本設(shè)備管理檔案-變更-巡檢-維修-保養(yǎng)-儀器儀表檢定-潤滑-備件-HSE健康安全質(zhì)量管理原材料-成品-半成品-過程檢驗-環(huán)境監(jiān)測-質(zhì)量追溯財務(wù)管理財務(wù)日常管理-憑證-報表-稅務(wù)-銀行 預(yù)算-成本-資金 財務(wù)制度與風(fēng)險管理人力資源檔案-人事協(xié)議-培訓(xùn)-考勤-績效-薪資-保險福利企業(yè)管理-內(nèi)部交流第7頁化工行業(yè)概況化工行業(yè)特點(diǎn)化工行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)用友化工行業(yè)整體處理方案用友化工行業(yè)關(guān)鍵功效說明關(guān)鍵價值和效益說明用友咨詢實施保障交付用友在化工行業(yè)優(yōu)勢第8

7、頁化工企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略過程中一些不足之處供給商工程項目采購詢源生產(chǎn)制造銷售財務(wù)客戶采購管理生產(chǎn)管理銷售管理設(shè)備管理供給商評定地磅作弊質(zhì)檢量大劃價失誤庫存積壓報價依據(jù)不足協(xié)議難跟蹤運(yùn)輸與銷售計劃微弱DCS人工統(tǒng)計量大班組考評維修需細(xì)化安全體系備件貯備量企業(yè)管理-內(nèi)部交流管理要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一: 經(jīng)營實體在地理位置上較分散，沒有統(tǒng)一管理平臺，存在各地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一情況；人員能力復(fù)制難，管理成本高 :精細(xì)化管理要求下，大部分化工企業(yè)無完整配套工具支持，手工工作復(fù)雜度高，人員能力難以快速有效復(fù)制，且管理成本較高手工重復(fù)勞動分析量大流程冗長高端應(yīng)用不做內(nèi)控趨于形式第9頁化工行業(yè)概況化工行業(yè)特點(diǎn)化工行業(yè)發(fā)展難

8、點(diǎn)用友化工行業(yè)整體處理方案用友化工行業(yè)關(guān)鍵功效說明關(guān)鍵價值和效益說明用友咨詢實施保障交付用友在化工行業(yè)優(yōu)勢第10頁U8 All-in-One化工能源行業(yè)處理方案供給商外協(xié)廠銀行稅務(wù)海關(guān)員工合作搭檔分銷商客戶股東化學(xué)礦山化肥氧堿煉油無機(jī)化學(xué)品基本有機(jī)原料協(xié)同辦公管理企業(yè)門戶UAP-U8 中國企業(yè)最正確集成應(yīng)用平臺M-ERPCRM零售加盟連鎖直營連鎖分銷通路管理營銷體系全局庫存價格體系商業(yè)智能財務(wù)主題營銷主題采購主題庫存主題生產(chǎn)主題質(zhì)量主題人力資源主題成本主題預(yù)算主題委外主題集團(tuán)管理合并報表行業(yè)報表集團(tuán)財務(wù)結(jié)算中心績效管理管理會計成本管理預(yù)算管理資金管理項目管理教授財務(wù)評定財務(wù)會計總賬報表應(yīng)收應(yīng)付

9、所得稅申報網(wǎng)上報銷固定資產(chǎn)存貨核實出納管理網(wǎng)上銀行HR人事管理考勤管理薪資管理福利管理招聘管理培訓(xùn)管理人力績效人事協(xié)議PLMPDM3PL電子商務(wù)第三方系統(tǒng)銷售計劃銷售報價售前預(yù)測銷售協(xié)議信用管理價格管理出口管理發(fā)貨收款客戶庫存管理銷售銷售訂單物料清單MRP車間管理MES接口工程變更生產(chǎn)訂單生產(chǎn)采購計劃供給商管理采購詢價采購協(xié)議配額采購供給商庫存進(jìn)口管理供給商門戶第三方庫存采購采購訂單生產(chǎn)訂單批次管理保質(zhì)期管理庫耗管理等級管理盤點(diǎn)業(yè)務(wù)調(diào)撥業(yè)務(wù)庫存售后服務(wù)質(zhì)量管理內(nèi)控管理設(shè)備管理工序委外庫存展望生產(chǎn)經(jīng)營計劃按質(zhì)計價過磅管理純堿農(nóng)藥染料涂料膠粘劑助劑橡膠加工供給商門戶外協(xié)廠門戶分銷商門戶客戶門戶PC

10、 筆記本手機(jī)條碼設(shè)備POS終端第11頁借助用友 ERP 支持與優(yōu)化供給商工程項目采購詢源生產(chǎn)制造銷售財務(wù)客戶七大管理體系以人力資本增值為中心人力資源管理體系以知識共享為中心辦公自動化體系以商業(yè)分析為中心決議支持體系以成本控制和現(xiàn)金流管理財務(wù)業(yè)務(wù)一體化和全方面預(yù)算管理體系以預(yù)防為主設(shè)備管理體系以管理和過程控制結(jié)合管控一體化生產(chǎn)制造體系以大宗原燃料,綜合物資,銷售與發(fā)貨內(nèi)部物流管理系統(tǒng)第12頁化工行業(yè)概況化工行業(yè)特點(diǎn)化工行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)用友化工行業(yè)整體處理方案用友化工行業(yè)關(guān)鍵功效說明關(guān)鍵價值和效益說明用友咨詢實施保障交付用友在化工行業(yè)優(yōu)勢第13頁用友化工行業(yè)關(guān)鍵功效說明內(nèi)部物流管理體系之地磅管理內(nèi)部物

11、流管理體系之物資管理生產(chǎn)制造執(zhí)行體系之DCS集成生產(chǎn)制造執(zhí)行體系之生產(chǎn)管理設(shè)備維修管理體系之設(shè)備管理決議支持管理體系之智能決議第14頁化工行業(yè)信息化整體需求和建設(shè)目標(biāo)U8 All-in-One化工行業(yè)全方面處理方案內(nèi)部物流管理體系之地磅管理內(nèi)部物流管理體系之物資管理生產(chǎn)制造執(zhí)行體系之DCS集成生產(chǎn)制造執(zhí)行體系之生產(chǎn)管理設(shè)備維修管理體系之設(shè)備管理決議支持管理體系之智能決議化工行業(yè)信息化應(yīng)用效益與案例分析第15頁內(nèi)部物流管理體系供給商工程項目采購詢源生產(chǎn)制造銷售財務(wù)客戶大宗原燃料管理 生產(chǎn)計劃-詢價比價-招標(biāo)-進(jìn)場 計量-質(zhì)量-優(yōu)質(zhì)優(yōu)價-實物帳-材料賬-總賬銷售計劃-報價-協(xié)議-發(fā)貨-回執(zhí)-運(yùn)輸綜

12、合物資管理 部門需求計劃-備件,辦公用具,低值易耗,技改,大修客戶關(guān)系-售后銷售管理采購管理U8處理方案-內(nèi)部物流管理采購到付款流程管理大宗原燃料集中采購實時監(jiān)控綜合物資計劃與執(zhí)行全程跟蹤協(xié)議推行情況供給商評定與管理銷售到收款流程管理快速價格聯(lián)動銷售與發(fā)運(yùn)一體化信用額度控制各種銷售方式管理效益-內(nèi)部物流管理采購降低人為干預(yù)合理控制采購成本降低采購價格更加好平衡庫存更加好內(nèi)部協(xié)同加強(qiáng)供給商承諾管理銷售加強(qiáng)市場信息搜集分析提升質(zhì)量與交貨期承諾嚴(yán)格預(yù)收與應(yīng)收控制客戶忠誠度提升低成本高效交易過程第16頁采購收料第二次過磅得凈重后自動生成一張采購到貨單采購計價明細(xì)單：每批采購到貨詳細(xì)計價過程信息一目了然

13、。協(xié)議優(yōu)質(zhì)優(yōu)價條款質(zhì)量檢驗結(jié)果結(jié)算價格計算磅房計量結(jié)果入庫單內(nèi)部物流管理體系-嚴(yán)格計量管理第17頁內(nèi)部物流管理體系-嚴(yán)格計量管理請與管理中心聯(lián)絡(luò)入口檢測器判斷車輛車輛進(jìn)入廠區(qū)邏輯判斷請讀卡取卡邏輯判斷讀卡器讀取卡片信息抓怕圖像電腦統(tǒng)計時間和圖像道閘開啟道閘關(guān)閉防砸車輛檢測車輛離開進(jìn)口區(qū)域歡迎入場同行完成有效無效無卡有卡有車無車車輛未經(jīng)過讀卡有卡車進(jìn)入無卡車進(jìn)入取卡圖像抓拍圖像抓拍升閘/降閘車流量顯示器讀取器自動道閘攝像機(jī)去電腦地感線圈第18頁內(nèi)部物流管理體系-實時監(jiān)控綜合物資計劃與執(zhí)行 關(guān)鍵應(yīng)用：車間各職能部門報送備件、技改、大修、低值易耗品計劃，進(jìn)行多級審批控制；依據(jù)庫存量、在途量、計劃占用

14、量等核減，自動生成采購計劃。依據(jù)計劃填制領(lǐng)料申請單，庫房人員依據(jù)領(lǐng)料申請單辦理出庫手續(xù)；第19頁供給商工程項目采購詢源生產(chǎn)制造銷售財務(wù)客戶生產(chǎn)制造執(zhí)行體系生產(chǎn)管理菲方-生產(chǎn)經(jīng)營計劃-生產(chǎn)調(diào)度-包裝物-DCS-車間考評-成本U8處理方案-生產(chǎn)制造配方保密嚴(yán)謹(jǐn)生產(chǎn)與物料需求計劃管理生產(chǎn)排產(chǎn)與執(zhí)行DCS與ERP對接能耗計量管理生產(chǎn)統(tǒng)計自動生成與透明化管理嚴(yán)謹(jǐn)班組考評實時質(zhì)量追溯精細(xì)成本核實效益-生產(chǎn)制造生產(chǎn)計劃均衡生產(chǎn)制造成本降低全程質(zhì)量追溯生產(chǎn)實時監(jiān)控有效控制產(chǎn)品質(zhì)量防止事故和損失加強(qiáng)生產(chǎn)報表分析，提升生產(chǎn)效率第20頁生產(chǎn)制造執(zhí)行體系-DCS集成第21頁生產(chǎn)制造執(zhí)行體系-生產(chǎn)訂單管理作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)

15、訂單跟蹤報工與報檢第22頁設(shè)備管理體系供給商工程項目采購詢源生產(chǎn)制造銷售財務(wù)客戶U8處理方案-設(shè)備管理建立裝置作業(yè)體系建立故障作業(yè)體系建立維修作業(yè)體系建立周期預(yù)警體系建立安全作業(yè)體系設(shè)備管理檔案-變更-巡檢-維修-保養(yǎng)-儀器儀表檢定-潤滑-備件-HSE健康安全效益-設(shè)備管理降低維修成本維修透明化全過程分析設(shè)備效益和設(shè)備可維修性加強(qiáng)閑置設(shè)備利用合理備件貯備現(xiàn)場實時分析與巡檢快速響應(yīng)加強(qiáng)HSE安全體系第23頁設(shè)備管理體系設(shè)備臺賬管理設(shè)備變更革新設(shè)備檢修計劃設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)設(shè)備潤滑設(shè)備密封/泄露防腐保溫管理設(shè)備統(tǒng)計設(shè)備卡片停機(jī)原因故障程度故障原因事故程度鼓掌體系停機(jī)統(tǒng)計設(shè)備故障設(shè)備事故完好檢驗點(diǎn)檢維修

16、統(tǒng)計保養(yǎng)統(tǒng)計季報,三率季報,三率部門季報,三率部門運(yùn)行年報設(shè)備運(yùn)行月報部門運(yùn)行月報故障,事故統(tǒng)計制度臺時第24頁決議分析支持體系供給商工程項目采購詢源生產(chǎn)制造銷售財務(wù)客戶企業(yè)管理-內(nèi)部交流第25頁決議分析支持體系戰(zhàn)略管理地圖關(guān)鍵KPI指標(biāo)監(jiān)控風(fēng)險指標(biāo)預(yù)警關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析動態(tài)經(jīng)營分析綜合經(jīng)濟(jì)信息戰(zhàn)略分析關(guān)鍵性能指標(biāo)第26頁決議分析支持體系-盈虧平衡分析第27頁化工行業(yè)概況化工行業(yè)特點(diǎn)化工行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)用友化工行業(yè)整體處理方案用友化工行業(yè)關(guān)鍵功效說明關(guān)鍵價值和效益說明用友咨詢實施保障交付用友在化工行業(yè)優(yōu)勢第28頁有ERP企業(yè)沒有ERP企業(yè)控制過程等候結(jié)果評價體系系統(tǒng)累積，流程固化人走經(jīng)驗走管理經(jīng)驗知識經(jīng)

17、濟(jì)特征（10倍）工業(yè)經(jīng)濟(jì)特征（10%）生產(chǎn)效率創(chuàng)造性思維低附加值，重復(fù)勞動工作方式一體化：統(tǒng)一系統(tǒng)，流程貫通分立：相對獨(dú)立，業(yè)務(wù)隔離組織機(jī)構(gòu)即時預(yù)警補(bǔ)救失誤經(jīng)營風(fēng)險即時滯后內(nèi)部信息實時、準(zhǔn)確、全方面判斷推測和評定決議過程實施ERP企業(yè)更能吸引客戶、投資者和高素質(zhì)職員，更有利于參加國際合作 第29頁已虛擬數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)效益分析指標(biāo)虛構(gòu)數(shù)字系統(tǒng)建設(shè)效果經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)銷售收入企業(yè)生產(chǎn)成本平均存貨占用外購原料成本3億2.5億8000萬1億經(jīng)過提升市場反應(yīng)速度，提升客戶滿意度，增加銷售利潤率控制成本，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能設(shè)備利用率，扣除產(chǎn)品銷售價格原因，成本降低25經(jīng)過對安全庫存、庫存分析、訂單管理、經(jīng)濟(jì)批量

18、、采購周期、采購成本、供給商管理等控制伎倆，降低庫存占用510經(jīng)過加強(qiáng)訂單管理、供給評價、交易管理、貨計量檢驗入庫控制，提升訂單準(zhǔn)確率，降低采購內(nèi)耗，外購原料及物料成本降低510生產(chǎn)成本降低2%，節(jié)約資金500萬降低資金占用5%，節(jié)約資金占用400萬采購成本降低5%，節(jié)約資金500萬以上經(jīng)過降低成本、降低存貨資金占用、降低采購成本等，年可節(jié)約資金1900萬，以資金機(jī)會成本8%計算，年節(jié)約資金1120萬元人民幣第30頁企業(yè)信息化進(jìn)階工控系統(tǒng)工控系統(tǒng)工控系統(tǒng)工控系統(tǒng)工控系統(tǒng)工控系統(tǒng)工控系統(tǒng)檢化驗設(shè)備計量器具管理駕駛艙企業(yè)績效商業(yè)智能行業(yè)指標(biāo)分析財務(wù)/報表資金收付材料三級賬預(yù)收/應(yīng)收結(jié)算/應(yīng)付產(chǎn)品庫

19、備件庫原料庫銷售需求計劃采購供給商客戶質(zhì)量管理,計量管理工藝生產(chǎn)計劃下達(dá)工作中心配煤煉焦化工發(fā)電車間計劃作業(yè)計劃備料領(lǐng)退料過程檢驗車間調(diào)度車間庫,現(xiàn)場庫,質(zhì)量,能源,調(diào)度,計量,設(shè)備 管理目標(biāo)管理工具算清帳:摸清家底、算準(zhǔn)數(shù)字、調(diào)高效率賬務(wù)處理庫存管理收付管理產(chǎn)供銷平衡：賣多少、產(chǎn)多少、有多少、買多少、掙多少、花多少計劃管理采購管理銷售管理庫存管理計量/結(jié)算生產(chǎn)：做得好、做得快全成本：掙錢嗎、誰掙？分品種、分定單、分車間、分工序、分班組、分要素生產(chǎn)制造車間管理質(zhì)量管理能源管理設(shè)備管理成本管理過程控制：選擇市場、控制生產(chǎn)、控制成本、控制設(shè)備管控一體全方面預(yù)算商業(yè)智能企業(yè)門戶第31頁上海普立特 化

20、工應(yīng)用U8 All in One3天-1天訂單審批流程7天-3天主要原材料庫存周轉(zhuǎn)7000萬-萬原材料庫存降低8天-2天成本管理天天銷售訂單100張左右BOM（配方）分級管理部門、物料、功效權(quán)限劃分，替換編號客戶利潤貢獻(xiàn)度智能分析銷售訂單樣品試劑物料需求規(guī)劃采購訂單有限產(chǎn)能優(yōu)化排程生產(chǎn)訂單生產(chǎn)工時消耗統(tǒng)計車間績效考評產(chǎn)品配方邏輯檢驗審查經(jīng)過是否正確產(chǎn)品配方維護(hù)單工程變更單生效最新版本產(chǎn)品配方產(chǎn)品配方資料維護(hù)低價碼推算產(chǎn)品配方變更需求開發(fā)出新產(chǎn)品工程變更單審批工程變更單發(fā)行產(chǎn)品配方(BOM)制作及變更流程技術(shù)研發(fā)中生產(chǎn)與質(zhì)量部研發(fā),生產(chǎn)營銷主管BOM維護(hù)專員技術(shù)研發(fā)中心NNYY上海普立特復(fù)合材料

21、有限企業(yè)（合成材料）5大系列300多個品種。接單生產(chǎn)模式。需要精細(xì)化成本管理，對質(zhì)量追溯及配方管理有特殊要求。第32頁化工行業(yè)概況化工行業(yè)特點(diǎn)化工行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)用友化工行業(yè)整體處理方案用友化工行業(yè)關(guān)鍵功效說明關(guān)鍵價值和效益說明用友咨詢實施保障交付用友在化工行業(yè)優(yōu)勢第33頁用友軟件股票代碼600588介紹1988年1988年成立，24年發(fā)展歷程1991年 年中國最大財務(wù)軟件企業(yè)中國最大ERP/管理軟件企業(yè) 亞太最大ERP/管理軟件企業(yè)員工超出1萬人，正在努力成為：世界級管理軟件與電子商務(wù)服務(wù)提供商第34頁化工行業(yè)概況化工行業(yè)特點(diǎn)化工行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)用友化工行業(yè)整體處理方案用友化工行業(yè)關(guān)鍵功效說明關(guān)鍵價值和效益說明用友咨詢實施保障交付用友在化工行業(yè)優(yōu)勢第35頁用友