電梯安裝綜合施工專(zhuān)題方案

1、編號(hào):電梯安裝施工方案項(xiàng)目名稱(chēng):編制:審核:批準(zhǔn):日期:年日期:年4月 28日*有限公司第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分電梯施工方案綱要安裝的組織和籌劃施工管理目曰勺各部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)安裝過(guò)程質(zhì)量控制安裝調(diào)試安裝驗(yàn)收交貨施工安全保證措施工程技術(shù)與質(zhì)量保證措施對(duì)工期勺保證措施 文明施工措施為了保證電梯產(chǎn)品日勺優(yōu)良品質(zhì)，體現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)日勺優(yōu)秀性能，本著“顧客日勺滿(mǎn)意是我們 永遠(yuǎn)日勺追求”這一服務(wù)宗旨，特制定本施工方案。優(yōu)良勺安裝質(zhì)量是電梯

2、得以安全、舒服、高效運(yùn)營(yíng)勺重要條件之一，是電梯整體質(zhì) 量勺重要構(gòu)成部分。為保證電梯勺安裝質(zhì)量，在安裝過(guò)程中除了嚴(yán)格按照電梯生產(chǎn)公司 勺安裝、調(diào)試工藝流程外，還必須加強(qiáng)對(duì)安裝過(guò)程中勺質(zhì)量控制，保證安裝出品質(zhì)優(yōu)良 勺電梯。安裝施工方案根據(jù)：國(guó)標(biāo)：GB 7588-電梯制造與安裝安全規(guī)范GB 10060-電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范GB/T 7025.1-電梯主參數(shù)及轎廂、井道、機(jī)房勺形式與尺寸GB 50310-電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范第一部分安裝勺組織和籌劃1.0安裝調(diào)試資質(zhì)湖州華煜安裝工程有限公司具有電梯安裝維修B級(jí)資質(zhì)，既有安裝維修員工28 人，土建勘測(cè)工程師1人，調(diào)試工程師1人，項(xiàng)目經(jīng)理1人。2.0人員配

3、備狀況部門(mén)主管：* 手機(jī)：傳真:安裝檢查：*手機(jī)：技術(shù)監(jiān)督：*手機(jī)：安全監(jiān)督：*手機(jī)：安裝隊(duì)長(zhǎng)：*手機(jī)：闡明：上述人員系我公司日勺骨干，將在貴項(xiàng)目中按照各自日勺崗位職責(zé)，在合同履 行期間提供優(yōu)質(zhì)日勺服務(wù)。3.0工程概況項(xiàng)目名稱(chēng):共有2臺(tái)電梯，電梯安裝工程將由 承當(dāng)，籌劃于5月28日進(jìn)場(chǎng)安裝，安裝工期為30天。4.0工程進(jìn)度籌劃序號(hào)工作名稱(chēng)耗時(shí)（天）進(jìn)度1土建確認(rèn)12前期準(zhǔn)備，拆箱清點(diǎn)，材料運(yùn)送13制作樣板，井道放線(xiàn)14安裝導(dǎo)軌支架25安裝底坑設(shè)備26安裝調(diào)節(jié)導(dǎo)軌27安裝地坎，門(mén)套，門(mén)框28安裝調(diào)節(jié)廳門(mén)29安裝機(jī)房設(shè)備210安裝轎架和對(duì)重設(shè)備211安裝鋼絲繩和限速器繩212安裝井道線(xiàn)槽和布線(xiàn)21

4、3安裝機(jī)房線(xiàn)槽和布線(xiàn)214轎廂布線(xiàn)和設(shè)備安裝215安裝隨行電纜和保護(hù)裝置216慢車(chē)調(diào)節(jié)和調(diào)試117安裝參數(shù)調(diào)節(jié)，工地清理和油漆118工地驗(yàn)收和移送1籌劃工程耗時(shí)合計(jì)30具體安裝工期以現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)第二部分施工管理目的公司質(zhì)量目的：1、安裝交付合格率100%;2、維修保養(yǎng)一次合格率100%；3、安裝后保養(yǎng)期內(nèi)日勺每臺(tái)電梯故障3/60000次；4、顧客投訴率2%；5、維修保養(yǎng)勺業(yè)主滿(mǎn)意率N95%；6、員工安全、電梯安全保障率100%環(huán)境目勺：1、廢棄物集中解決率100%;2、電梯運(yùn)營(yíng)噪音、用電能耗等技術(shù)指標(biāo)符合原則規(guī)定；3、杜絕污水排放事故、油脂/油漆溢漏事故；職業(yè)健康安全目勺1、杜絕高處墜落事故、觸電

5、事故、火災(zāi)、超重吊裝事故；2、輕傷事故率低于0.2%安全施工目勺保證不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將輕傷事故控制在規(guī)定范疇內(nèi)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)技術(shù)管理施工現(xiàn)場(chǎng)建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)施工作業(yè)指引性文獻(xiàn)勺編制實(shí)行。 采用項(xiàng)目軟件進(jìn)行工序籌劃編制，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)籌劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，使人、 材、物勺管理，不同工種勺配合更協(xié)調(diào)。第三部分各部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)勺質(zhì)量政策、法規(guī)、原則和規(guī)定；2、負(fù)責(zé)主持制定公司勺質(zhì)量方針、質(zhì)量目勺并組織貫徹實(shí)行；3、建立并保持質(zhì)量體系，對(duì)電梯安裝、維修保養(yǎng)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系資源勺配備；5、定期召開(kāi)會(huì)議，布置檢查質(zhì)量管理

6、工作，針對(duì)存在問(wèn)題采用措施；6、組織對(duì)電梯安裝、維修保養(yǎng)過(guò)程中存在日勺重大質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行分析，作出整治和解決決定；7、定期聽(tīng)取質(zhì)量管理部門(mén)工作報(bào)告，并實(shí)行檢查。副總經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理建立與維護(hù)質(zhì)量質(zhì)量保證體系；2、負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理和技術(shù)工作；3、定期召開(kāi)質(zhì)量、技術(shù)分析會(huì)議，對(duì)重大質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題提出整治和解決意見(jiàn)，供總 經(jīng)理決定；質(zhì)量保證工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系勺建立、完善、實(shí)行和運(yùn)營(yíng)。2、主持質(zhì)量體系勺內(nèi)部審核，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分析，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系勺業(yè)績(jī)和改善需 求。3、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)勺實(shí)行，提高員工滿(mǎn)足顧客規(guī)定勺質(zhì)量意識(shí)。4、就質(zhì)量體系勺有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)與外部各方進(jìn)行聯(lián)系溝通。5、對(duì)安裝、維修、保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)組織有關(guān)人員，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)會(huì)議，分析因素，總結(jié)教訓(xùn)，提出改善措施和解決意見(jiàn)。6、負(fù)責(zé)對(duì)各負(fù)責(zé)人工作監(jiān)督管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、向總經(jīng)理報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)平常技術(shù)管理工作勺籌劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督，并根據(jù) 統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分析，不斷改善技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。2、組織審定本公司勺安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、原則和避免重大事故勺