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1、2022年核算工作總結(jié)6篇2022年核算工作總結(jié)篇1電費核算,又稱電費“審核”,是電費管理工作的中樞。電費是否按照規(guī)定及時、準(zhǔn)確地收回,帳務(wù)是否清楚,統(tǒng)計報表數(shù)字是否準(zhǔn)確,關(guān)鍵在于電費核算的工作質(zhì)量。正是因為核算工作有此特殊性,公司5月份發(fā)文要求成立電費管理中心,旨在提升核算工作質(zhì)量,使核算工作更為規(guī)范化,制度化。7月份電費核算班正式劃歸市場營銷部電費管理中心以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,工作環(huán)境有了很大的變化,核算工作質(zhì)量大大提高,電費核算差錯率遠遠低于0.1%,各項工作較以前有很大的改觀,主要體現(xiàn)以下幾方面:1、電費帳本保管制度化。實施了兩大舉措,第一,依據(jù)xx供電公司用電營業(yè)管理辦
2、法中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際制定電費管理中心帳本、抄表機管理制度。第二,增設(shè)帳本發(fā)放室。獨立的帳本發(fā)放辦公室,將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開,避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象,既保障了第一手資料帳本的安全,又為核算工作提供了一個良好的工作環(huán)境,有利于避免核算差錯。2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時間,這是因為裝表工作是連續(xù)不斷的,每天都有新裝用戶要建帳立卡,而抄表核算工作是每月一次,為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳,在每月月初抄表前,將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員,這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表,也就能按時將抄表任務(wù)完成,及時將新戶上帳。3、電量
3、調(diào)整及電費退補工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行xx省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法中有關(guān)規(guī)定,凡退還電費額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補傳單,正式編號錄入電腦。因為電量調(diào)整、退補的傳單,只能通過核算員手工操作才能完成,以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中,使得在電費系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補的具體原因。4、業(yè)擴變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還,嚴(yán)格把關(guān),審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中,便于返還及以后查閱,保證業(yè)擴變更單月結(jié)月清。年底將至,一年一次的過帳工作即將開始,市場營銷部未雨綢繆,早在一個多月前就將過
4、帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來,12月電費出帳后,便可有條不紊地開展過帳工作,保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。電費核算班二0 xx年十二月2022年核算工作總結(jié)篇2今年,在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)匀粓猿帧敖y(tǒng)一核算、集中支付、細化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會計核算中心全體同志的共同努力,加強了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強化了財務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項工作,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將xx年年工作情況總結(jié)如下:一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能,不斷完善會計集中核算工作按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的要求,年初我們將系
5、統(tǒng)財務(wù)與機關(guān)財務(wù)合并為一個帳套進行核算,調(diào)整整合財務(wù)人員,完善了機構(gòu)設(shè)置,合理配備了財務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,準(zhǔn)確、及時報送各項財務(wù)報表及臨時性報表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé),熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會計核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象,有利的促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證,
6、如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計,借鑒各兄弟縣市的先進管理理念,進一步規(guī)范了財務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對這些問題進一步修訂完善逐一解決,進一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、加強財務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)收支管理,加大政府采購力度在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結(jié)合,實現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破,繼續(xù)把好財務(wù)審核關(guān),堅持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐敗。我們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進行
7、事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務(wù)開支,從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳,都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費和不合理的開支,從源頭上預(yù)防了腐敗,把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。在對收入支出的管理上,實行雙向監(jiān)管,分管機關(guān)的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細化收支。對取得的合法收入及時入帳,并實行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報銷。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進行公示,隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強財務(wù)監(jiān)督
8、,完善各項財務(wù)管理工作,進一步規(guī)范了財務(wù)支出管理。制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價,貨比三家,實行定點采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢價、合同、招投標(biāo)的方式進行集中采購。xx年年度,實現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。三、通過自查清理,進一步完善“三代”手續(xù)費的管理三月份,對我局的“三代”手續(xù)費進行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費申請單和“三代”手續(xù)費領(lǐng)款單,并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細清單和規(guī)定的比例,在各項手續(xù)真實、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費進行了全部支付
9、。針對清理后存在的問題我們及時進行了整改,并在今后的“三代”手續(xù)費管理中逐步完善,及時兌現(xiàn)。四、團結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負的工作職責(zé)不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時,互相學(xué)習(xí);工作中有問題時,共同討論解決,充分體現(xiàn)了團結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強了會計核算中心的工作凝聚力。2022年核算工作總結(jié)篇3根據(jù)組織決定,去年5月份,我從長峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機關(guān)服務(wù)中心計劃財務(wù)處新成立的企業(yè)科工作,全面負責(zé)局屬企業(yè)的財務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財務(wù)實行集中核算管理,企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個企業(yè)6套賬戶的會計核算工作,在
10、時間緊任務(wù)重的情況下,作為一名共產(chǎn)黨員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知自己的職責(zé)所在,帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé),做出了一定的成績,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:一、組建工作迅速,完成角色轉(zhuǎn)換企業(yè)科一成立,我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作,并在較短時間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進行了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作,確保了企業(yè)運行和財務(wù)工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉(zhuǎn)變角色,以國有企業(yè)投資者的財務(wù)管理人員身份,承擔(dān)財務(wù)管理職責(zé)。在同時執(zhí)行的項目管理機制中,我們主動請教,邊學(xué)邊干邊思考,力求在最短的時間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則,注
11、意協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,在嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律的同時,靈活處理各項工作,努力做到上對組織負責(zé)、下對企業(yè)負責(zé)。二、注重團隊的的合作,營造和諧氣氛因財務(wù)集中核算管理的需要,企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干,相互間不太熟悉,起初的工作,也是一個磨合的過程,每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調(diào)整(由會計變?yōu)槌黾{),加上許多報銷和核算程序要統(tǒng)一,又要適應(yīng)和執(zhí)行項目管理的規(guī)劃等等,面對這些,我主動找大家談心,征求意見,鼓勵和提升信心,大家毫無怨言、服從分配,很快融入集體之中。企業(yè)財務(wù)工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)系,更多的是對外工作聯(lián)系,(如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門,特別是稅務(wù)部門,月月跑、事
12、事跑)事無巨細,工作量大,但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對。在工作上,我把信任放在第一,對同志不猜疑,多尊重、多鼓勵,注意愛護和保護她們,力求做到民主,促進同志間的團結(jié)、合作,做到謙虛、坦誠,以大局為重、以工作為重,在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時,我發(fā)動大家群策群力、獻智獻策,以政策為依據(jù),以財經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩,規(guī)范財務(wù)管理與操作,用先進的方法指導(dǎo)實踐,配合其他科室的工作,時時交流工作經(jīng)驗與學(xué)習(xí)體會,相互學(xué)習(xí),取長補短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖,使我們的財務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進行。三、認真對待每一項工作,以身作則講求實效企業(yè)科的工作是比較繁瑣的,它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟運作信
13、息的真實和資金的活動的安全,責(zé)任重大,我經(jīng)常告誡自己:做工作沒有效果,就會有后果,那么,我要求別人做到的,首先自己要做好,為履行好科室負責(zé)人和會計稽核的職責(zé),一方面,我盡量在短時間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營與財務(wù)狀況,虛心向同志們請教,向相關(guān)人員了解情況,及時糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面,做好帶頭人,協(xié)調(diào)好各項工作,企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個時間全部報出,特別是年終決算報表,根據(jù)我局屬企業(yè)的特點,我們要在短時間內(nèi)完成各單戶報表的同時,還要分別完成合并報表和疊加匯總報表(共計6套)。在20 xx年的企業(yè)財務(wù)決算報表工作中,為保證報表質(zhì)量和財務(wù)信息的真實性,我提前做好細致的工
14、作安排,動員全科同志全力以赴,在時間緊迫的情況下,做好各企業(yè)會計報表出表前的各項基礎(chǔ)工作,如:走下去與各企業(yè)負責(zé)人溝通,以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目,清理各企業(yè)新老往來賬款等,我主動參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作,積極配合中介機構(gòu)對報表的審計,率領(lǐng)全科加班加點地準(zhǔn)時完成年度會計報表的工作,在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在,也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。在對項目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題,我都本著對工作認真負責(zé)、實事求是的態(tài)度,結(jié)合企業(yè)核算的特點,主動出擊,查找與分析原因,虛心請教,確保輸入數(shù)據(jù)的真實可取,同時注重上下協(xié)調(diào),盡量使矛盾化小、化了。我還注
15、重財務(wù)信息的傳遞,讓各企業(yè)的負責(zé)人,在財務(wù)實行集中核算的情況下,仍享有知情權(quán)與使用權(quán),仍能隨時掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在的問題,耐心講解有關(guān)財務(wù)規(guī)定,指導(dǎo)報銷人員的操作程序,糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為,充分發(fā)揮了財務(wù)管理與監(jiān)督的作用。四、存在的不足及今后打算在計財處工作了近一年,與同志們相處收獲了不少,我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力,正是有了她們的努力工作,我們科的工作才得以順利進行。認真總結(jié)一下,我仍有不足之處:如:工作還不夠細致,相關(guān)管理措施出臺滯后,應(yīng)對復(fù)雜問題還不夠果斷,與上級領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負責(zé)人的溝通
16、還不夠深入等等。今后,要不斷加強自身建設(shè),包括思想理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對企業(yè)管理要不斷的思索和探討,不斷改進工作作風(fēng),進一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系,帶領(lǐng)全科同志做好各項工作,讓企業(yè)科的工作為機關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用,同時,帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動,打造活潑、和諧、積極向上的團隊,使我們的財務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。2022年核算工作總結(jié)篇4春去秋來,轉(zhuǎn)眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進一步的提高。回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,為了總結(jié)
17、經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將2011年度的工作作如下的回顧總結(jié):一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為:做事,就應(yīng)該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。二、進入xxx工作的半年時間里我主要是從事xxx所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落,幾次險些遇難,才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白
18、圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前xxx工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,我會秉誠實事求事的原則,認真對待此次結(jié)算,切實維護好公司的利益。三、我以前也做過施工,從xxx年的x月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。但像xxxx這個工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在xxx這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費特別的嚴(yán)重。就拿我所管的xx地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設(shè)計圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動,且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然
19、而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費。在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點意義和價值,更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就xxx這個工地來看,本人認為公司完全是在做慈善家,我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途
20、何在!四、我們公司從進入xxxxx的三年時間里,是飛赿發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出?!皒xxxxxx”這幾個字對于公司里的每一個員工和領(lǐng)導(dǎo)來說我想都不是個陌生的子眼,在過去的一年里所發(fā)生流血傷亡事件,個人認為和公司的管理以及施工方的技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)等原因有關(guān)。許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。今年,公司花巨資請來了名聲顯赫的“xxxx”管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各
21、項制度得到了實制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:(一)各項制度的訂立來說,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強制性、完整性;(二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實際行動,而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實際行動,那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗,長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮模秦M不成為一大美談,一件奇事也。五、本人在xxxx工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報告。在公司
22、領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天,是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。目前,xxxx的班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號,如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接,盡快理出個合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。六、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的
23、久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:1.能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。2.能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天,或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機器也有休息的時刻,何乎人也,當(dāng)機器或人超負荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。3.能否制定一個完善的
24、管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發(fā)放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應(yīng)該獎罰并進,讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個不同體。4.從人員數(shù)量來說,我們部門人員是不少,然真正能獨立操作的卻屈指可數(shù),因此每次有新的工作下來,重荷還是壓在幾個人身上。望公司在招聘人才的時候多考慮下這一點,不要是人都招,一切皆為了省錢,結(jié)果來個事半功倍,否則象xxxx這樣的工程將是對我們公司及我們核算部門是個嚴(yán)竣的考驗。5.公司能否抽時間組織領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)一下勞動法。勞動法應(yīng)該是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的
25、法律法規(guī)之一。目前社會上出現(xiàn)裸婚現(xiàn)象,難道我們公司要效仿做出裸工現(xiàn)象嗎?這對公司的發(fā)展也是個障礙。一個公司應(yīng)該有一套完善的管理制度,象用工合同的訂立,應(yīng)該是作為一個制度健全的公司必不可少的一條。經(jīng)過緊張有序的2011年,通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點,也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會揚長避短,改進缺點,更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅持以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全面做好自己的工作,在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師,幫助、支持我,同時也諒解我的不足之處,我們攜手共進,為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻。我相信:在公司上
26、級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,xxxx公司的明天會更美好!2022年核算工作總結(jié)篇5一、統(tǒng)計工作1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;7、自從公司實行免費餐以后,每日進
27、行就餐人數(shù)統(tǒng)計;8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有年度原材料消耗表、年度生產(chǎn)表、年度成品包裝產(chǎn)量表。二、工作計劃個人年終工作總結(jié)范文努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處20 xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)
28、過一系列的改進與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!回顧過去,20 xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明
29、過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!2022年核算工作總結(jié)篇620 xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個方面:一、在計劃財務(wù)部的工作20 xx年1月-8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責(zé)成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:1、認真審核原
30、始憑證,編制記帳憑證。認真執(zhí)行會計法,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司
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