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文檔簡介
1、精品文檔,供參考!精品文檔,供參考!安全生產(chǎn)責任制考核制度第一章 總則“客觀、公平、公正、公開”的原則進行。第二章 考核范圍公司領(lǐng)導(dǎo)崗位、各部分管理崗位、班長崗位和重點崗位員工、納入安全生產(chǎn)責任制考核范圍。第三章 考核組織機構(gòu)組長:張小軍副組長:李輝組員:閆亮、何宗利、高ft公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)督部負責組織考核工作??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組職責:1、制定并不斷完善考核辦法,規(guī)范考校程序;2、根據(jù)考核需要,制定考校目標;3、實施過程監(jiān)督檢查,督促責任落實,收集被考核人員考核信息;4、按時召開考核評比會議,組織開展考核工作;5、協(xié)調(diào)處理考核中出現(xiàn)的問題;6、公布并解釋考核結(jié)果;7、督促并落實考
2、核結(jié)果的兌現(xiàn)。第四章 考核程序62012一般考校程序:1、安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司安全管理目標和各崗位及部門的安全生產(chǎn)責任制定考校表內(nèi)容應(yīng)包括:程建立執(zhí)行情況際進行分解。100核,詳見考核表,按評分標準根據(jù)實際內(nèi)容確定。(見附件一)實施考核打終得分,并以書面形式公布最終考核獎懲結(jié)果。第五章 考核獎懲10090(含)及其以上者為優(yōu)秀60 分89 分為合格60 分以下為不合格1003005001000選優(yōu)獎勵崗位或部門總數(shù)不超過3100300安全生產(chǎn)責任制考核獎懲兌現(xiàn)由財務(wù)部門負責落實。第六章 附則半年本人考核結(jié)果直接按不合格處理,處罰按上限執(zhí)行。本制度自發(fā)布之日起實施,質(zhì)量安全監(jiān)督部負
3、責解釋。附件 1.安全生產(chǎn)責任制考核表2.安全生產(chǎn)責任制考核匯總表附件一:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任考核表序號序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度、 規(guī)程、規(guī)定未傳達上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度的扣 15 分15 分單位名稱:工程名稱:姓名:考核日期:年 月 日項目的安全技術(shù)措施未組織檢查的扣5 項目的安全技術(shù)措施未組織檢查的扣5 分未呈報批準的扣 4 分10 分未負責貫徹實施的扣 10 分每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5 分每周未檢查安全生產(chǎn)工作落實情況的扣5分15 分每周未進行安全生產(chǎn)工作總結(jié)評經(jīng)綿扣5分每周無安全專業(yè)會議的扣 10 分對檢查出的隱患未按原則解決的扣8
4、 分未及時解決安全生產(chǎn)中存地的音量的扣 分15 分2術(shù)檢查與貫徹每周安全制3度落實每周安全專4業(yè)會議未嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則的扣 15 分對職工未進行三級教育的扣 15 分三級教育周5一教育未進行周一教育的扣 5 分5 5 分10 分10 分工傷事故處6理5 10 分未對責任人提出處理意見的扣 10 分未能及時整改安檢部門提出問題的扣10 分15 分7隱患整改安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10 分不支持安全員工作的扣 5 分10 分安全資料安全資料未及時整歸檔的扣10 分10 分考核項目合計考核項目合計100 分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標,考核合格項目技術(shù)負責
5、人安全生產(chǎn)責任考核表單位名稱:工程名稱:序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)方針、 規(guī)定、制度未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20 分20 分對項目的安全技術(shù)負直接責任未執(zhí)行的扣20 分未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣 10分2編制方案與安全技術(shù)措施未向項目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進行書面安全交底的扣 10 分20 分未編制冬、雨季安全技術(shù)措施的扣10 分5 分5 分3安全規(guī)章制度學習未能組織工人學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)章、制度的扣 520 分20 分10 分4事故調(diào)查分析20 分未制訂防范措施的扣 20 分5勞動條件的改善未組織有關(guān)人員研究
6、機具設(shè)備、消除粉塵、噪聲等改善勞動條件的扣 20 分20 分考核項目合計100 考核項目合計100 分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標,考核合格班組長安全生產(chǎn)責任考核表單位名稱:工程名稱:序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1學習與遵守全操作規(guī)程未嚴格學習與遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10 分10 分2安全交底10 分15 分未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分3學習安全操作規(guī)程安全制度10 分25 分10 分序號序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的扣 20 分1業(yè)務(wù)知識20 分10 分班前未對所用用具、設(shè)備、防護用品及
7、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣 班前未對所用用具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣 5 分4安全檢查10 分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣 10分對現(xiàn)場安全隱患不解決的扣 10 分5事故隱患10 分5 分10 分6工傷事故處理工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣 20分20 分不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5 分7獎懲制度10 分未嚴厲制止壞人壞事、鼓勵優(yōu)秀的扣5 分考核項目合計100 分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標,考核合格單位名稱:工程名稱:姓名:考核日期:年 月 日貫徹執(zhí)行安2全生產(chǎn)規(guī)章制度未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、積壓項規(guī)章制度的扣 20
8、分20 分未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底的扣 10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣 10 分3監(jiān)督、指導(dǎo)、3檢查未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動的扣10 分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10 分30 分安全設(shè)施驗4收未參加各種安全設(shè)施驗收工作的扣15 分15 分5事故處理10 15 15 分考核項目合計100 分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標,考核合格項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任考核表單位名稱:晉中市中都建筑公司介休分公司工程名稱:??导涡彰嚎己巳掌冢?011年 月 日序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分貫徹安全生1產(chǎn)責任制度未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣20 分20
9、 分對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的2監(jiān)督驗收扣10 分10 20 分3違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣 20 分20 分4季節(jié)施工10 15 分25 分5事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣 15 分15 分考核項目合計100 分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項達標,考核合格項目機械管理員安全生產(chǎn)責任考核表單位名稱:晉中市中都建筑公司介休分公司工程名稱:??导涡彰嚎己巳掌冢?011年 月 日序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1管理制度未認真落實有關(guān)機械管理制度的扣15 分15 分2養(yǎng)未監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備的扣 15 分15 分機械檢修未正確判斷機械故障并組織檢修的扣15分15 分設(shè)備驗收未組織進行設(shè)備基礎(chǔ)、機位、機棚施工及驗收的扣 15 分15 分5進出場驗收未組織設(shè)備進出場驗收的扣10 分10 分未參與設(shè)備檢查的扣 5 分6設(shè)備隱患處6理對查出的總是未糾正落實并反饋處理的10 分15 分7未填寫、整理、保管各種機械資料的扣 15 分15 分考核結(jié)果處理意見100 分被考核人簽字考核人簽字該同志各項達標,考核合格附
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