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歡迎下載內(nèi)容僅供參考質(zhì)量例會(huì)制度日期：2018年4月1日質(zhì)量例會(huì)制度一、目的通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)使參與工程質(zhì)量管理的各方人員對(duì)施工現(xiàn)定本工作制。二、適用范圍三、例會(huì)分類項(xiàng)目部質(zhì)量管理例會(huì)分為周例會(huì)、月度例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)。項(xiàng)目質(zhì)量管理周例會(huì)：議內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況?？偨Y(jié)各施工班組本周內(nèi)質(zhì)量實(shí)施情況，找出不足，分析原講評(píng)，避免問(wèn)題再次出現(xiàn)。提出本周質(zhì)量獎(jiǎng)罰事項(xiàng)及獎(jiǎng)罰方案；提出預(yù)控措施和具體工作要求。需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)及解決方案。項(xiàng)目質(zhì)量管理月度例會(huì)：傳達(dá)本月上級(jí)有關(guān)部門(mén)的相關(guān)文件及會(huì)議精神?？偨Y(jié)前次例會(huì)質(zhì)量問(wèn)題的解決及落實(shí)情況。針對(duì)性布置下階段的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn)。協(xié)調(diào)、總結(jié)科技攻關(guān)等活動(dòng)情況。分析工程質(zhì)量階段目標(biāo)完成情況并制定措施。質(zhì)量專題會(huì)：質(zhì)量部負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要。四、質(zhì)量例會(huì)的規(guī)定7 日，周質(zhì)量管理例會(huì)不得遲于本周內(nèi)召開(kāi)。與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況不能參加，需向會(huì)議主持人請(qǐng)假。技術(shù)質(zhì)量部做好會(huì)議簽到及會(huì)議紀(jì)要。

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