礦山安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、礦山安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理第1頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五目 錄二.風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)三.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容一.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理2第2頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五1.風(fēng)險(xiǎn)3第3頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五(1)風(fēng)險(xiǎn)概念數(shù)學(xué)表示：f(R) = f(FC) = f(F) & f(C) 風(fēng)險(xiǎn)(R) 可能性(F) And 嚴(yán)重程度(C)概念模型：概念說明：危險(xiǎn)、危害事件發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重程度的綜合度量。4第4頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五！ 可以理解為，在未來的或一定的時(shí)間內(nèi)，人們?yōu)榱舜_保安全生產(chǎn)可能付出

2、的代價(jià)。它表示，由于采用安全技術(shù)措施，投入的人力、物力、財(cái)力等安全生產(chǎn)支出，可能獲得的安全生產(chǎn)收益，或者沒有適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)投入可能付出的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會影響等代價(jià)。安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)5第5頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)程度個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)社會風(fēng)險(xiǎn)事故次數(shù)傷害人數(shù)傷害概率財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)等級：將風(fēng)險(xiǎn)分為若干 級別，如極顯著 的、顯著的、輕 微的、不顯著的風(fēng)險(xiǎn)級別：、風(fēng)險(xiǎn)表示或稱為風(fēng)險(xiǎn)判別指標(biāo)6第6頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)程度個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)社會風(fēng)險(xiǎn)事故次數(shù)傷害人數(shù)傷害概率財(cái)產(chǎn)損失是指在某一特定位置長期生活的未采取任何防護(hù)措施

3、的人員遭受特定危害的概率。通常特定危害可以是死亡或某個(gè)特定的危險(xiǎn)傷害水平。風(fēng)險(xiǎn)表示或稱為風(fēng)險(xiǎn)判別指標(biāo)7第7頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五風(fēng)險(xiǎn)屬性現(xiàn)實(shí)存在性因子相關(guān)性可認(rèn)知性非期望性(2)風(fēng)險(xiǎn)屬性8第8頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五2.風(fēng)險(xiǎn)管理9第9頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五分析危險(xiǎn)源識別因子判別隱患制定措施實(shí)施措施風(fēng)險(xiǎn)管理全過程評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)管理概念10第10頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五系統(tǒng)宏觀人環(huán)境物關(guān)系關(guān)系關(guān)系因子1因子2因子因子n-1因子n(2)風(fēng)險(xiǎn)管理對象11第11頁，共3

4、2頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五風(fēng)險(xiǎn)因子微觀危險(xiǎn)源理論可減少實(shí)際可控制理論可替代實(shí)際可轉(zhuǎn)換隱患理論可消除實(shí)際可消除事故理論可減少實(shí)際可減少(2)風(fēng)險(xiǎn)管理對象12第12頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五A風(fēng)險(xiǎn)因子B風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源結(jié)合隱患：內(nèi)部失控事故外部激勵(lì)產(chǎn)生了人們不期望的后果超出設(shè)定安全界限的狀態(tài)、行為13第13頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶乙炔鋼瓶強(qiáng)度不夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源隱患爆炸事故14第14頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五系統(tǒng)減少：人的不安全行為改變：環(huán)境不安全條件

5、減少：物的不安全狀態(tài)消除：管理缺陷預(yù)防減少事故降低事故損失(3)風(fēng)險(xiǎn)管理核心目標(biāo)15第15頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五(4)風(fēng)險(xiǎn)管理過程危險(xiǎn)源分析可能性嚴(yán)重性改善管理維持管理檢查糾正控制行動可接受風(fēng)險(xiǎn)？NoYesPLANDOCHECKACTION因子識別持續(xù)改進(jìn)隱患判別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)16第16頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五一.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理三.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容二.風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)目 錄17第17頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五1.風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀18第18頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五已經(jīng)應(yīng)用于人類生產(chǎn)生

6、活的各個(gè)方面產(chǎn)生很多風(fēng)險(xiǎn)管理理論、模式和方法正在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著巨大作用很多風(fēng)險(xiǎn)還沒有被認(rèn)識或被正確認(rèn)識現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理理論、方法還不能滿足人類生存發(fā)展需求現(xiàn)狀19第19頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五2.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)20第20頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)一：脆弱性 實(shí)現(xiàn)人的安全和健康是風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目的，作為保護(hù)目標(biāo)的人脆弱性增大。21第21頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)二：耦合性 系統(tǒng)要素關(guān)系更加緊密，風(fēng)險(xiǎn)因子的耦合作用增強(qiáng)，次生風(fēng)險(xiǎn)增大。22第22頁，共32頁，2022年，5

7、月20日，9點(diǎn)39分，星期五現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)三：復(fù)雜性 面對很多新系統(tǒng)，需要復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，風(fēng)險(xiǎn)管理難度加大。23第23頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)四：能動性 人是做好風(fēng)險(xiǎn)管理的決定因素，發(fā)揮人的主觀能動性是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。24第24頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五二.風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)一.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理三.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容目 錄25第25頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五1.風(fēng)險(xiǎn)管理通用模型26第26頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五 對象 輸出輸入因子識別危險(xiǎn)源分析隱患判別風(fēng)

8、險(xiǎn)評價(jià)措施制定實(shí)施危險(xiǎn)源因子隱患事故人物環(huán)境系統(tǒng)降低風(fēng)險(xiǎn)人力物力財(cái)力資源27第27頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五措施制定實(shí)施危險(xiǎn)源因子隱患危機(jī)狀態(tài)主動預(yù)防措施被動預(yù)防措施主動控制措施被動控制措施應(yīng)急處置措施事故12345使用優(yōu)先順序28第28頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五2.基于風(fēng)險(xiǎn)因子樹因子字典風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法29第29頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五方法使用說明分析系統(tǒng)，識別因子因子分析，賦予屬性因子評價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)因子排序，初定措施編制因子樹圖進(jìn)行因子歸類分析確定因子危害、危險(xiǎn)主動預(yù)防措施編制因子字典編制因子字典樹圖表12345678930第30頁，共32頁，2022年，5月20日，9點(diǎn)39分，星期五因子分析，賦予屬性2序號類別序號類別1 因子名稱8 關(guān)聯(lián)隱患(分別列出)2 因子ID(標(biāo)準(zhǔn)碼)9 關(guān)聯(lián)事故類別(分別列出)3 因子類別10 可能性評價(jià)結(jié)果4 涉及子系統(tǒng)11 嚴(yán)重性評價(jià)結(jié)果5 涉及工藝單元12 風(fēng)險(xiǎn)