2022年競聘演講稿：公司市場管理崗位競爭演講

1、第7頁共7頁2022年競聘演講稿：公司市場管理崗位競爭演講尊敬的各位領導、各位同事大家好：人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經(jīng)歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個舞臺上，接受新的挑戰(zhàn)：市場部綜合管理員。競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢：是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來，先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過，多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我較豐富的市場

2、營銷策劃能力和市場競爭應變能力。第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的不足，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，能大膽設想管理方法和經(jīng)營策略。第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。下面談一談我對應聘職務的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，

3、主要做好以下幾項工作：是，確保完成市場片的各項KPI考核指標，對各項KPI指標要早掌握、早預知并提出具體、細致的完成計劃和方法；第二是，按照市公司各項業(yè)務競賽文件精神，及時制定分公司的各季度競賽活動并督促各部門落實市公司下達的專業(yè)競賽，同時關注各兄弟單位完成情況，及時溝通借鑒他們的好方法，爭取各專業(yè)在年度取得名次、獲得獎勵；第三是，時刻關注競爭對手動態(tài)并策劃具體的應對方案，提出具體的合理化建議確保市場主導地位；第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位；第五是，充分調動市場片員工的工作積極性，發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將

4、從以下幾方面進行努力。是搞好市場調研，根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經(jīng)營情況進行分析總結。我縣人口約_萬人，其中城鎮(zhèn)人口約_萬人，農村人口約_萬人，其中農村留守人口約_萬人。截止_年_月我縣移動用戶規(guī)模為_戶，其中城市移動用戶數(shù)為_戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為_%；農村移動用戶數(shù)為_戶，占我縣農村留守人口比為_%。截止_月份通報數(shù)據(jù)體現(xiàn)，本年度農村凈增通話用戶數(shù)為_戶，城市凈增通話用戶數(shù)為-_戶。從以上數(shù)據(jù)來看，_移動用戶市場增長點將主要來自農村，我認為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉當前競爭市場格局的主要手段。我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務發(fā)展為重心的營銷服

5、務班，并從各部門抽調營銷精英組成骨干力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經(jīng)理在各集團單位以降低客戶話費或者義務維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感，進一步穩(wěn)定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。我縣共有_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、企事業(yè)單位關

6、系，為營銷打好基礎。我們還應該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強市場競爭能力，并能與當?shù)仉娦拧⒙?lián)通運營商相抗衡的一級渠道，并積極引導一級渠道管理和服務好二級渠道。第二是做好信息反饋工作，特別是密切關注競爭對手的發(fā)展動態(tài)，并認真做好整理和分析工作。我們只有充分加強信息收集工作，密切關注競爭對手動態(tài)，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)百勝“。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息，并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行：電話回訪、郵寄調查、面訪等形式了解客戶消費傾向，有針對性地開展轉網(wǎng)工作。第三是認真?zhèn)?/p>

7、達有關業(yè)務管理的規(guī)程、規(guī)定以及資資費政策，并組織實施。通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式，及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務管理規(guī)定、業(yè)務操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商時間知曉并掌握。第四是搞好安全生產(chǎn)，定期對有價卡、票據(jù)、定制終端進行檢查，防止各種事故的發(fā)生。對所掌控的有價卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據(jù)、定制終端的領用備查簿，每天進行賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結。特別是在定制終端采購工作上，應該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地采

8、購定制終端，并隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。第五是協(xié)調好經(jīng)營部與其他部門之間的關系。加強部門之間的關系協(xié)調，關鍵在于信息的溝通。我們可以采?。悍治鰰?、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。各位領導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來，迎接_移動的輝煌明天。謝謝大家！。2022年競聘演講稿：公司市場管理崗位競爭演講（二）尊敬的各位領導，各位評委，同志們：大家好！策馬揚鞭追日月，聞雞起舞爭朝夕。轉眼間，在_信用社，我度過了四年春秋，又迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今天。我走上競聘

9、演講臺，心中百感交集。一是感謝領導和組織給我們這次競聘的機會，給了我們挑戰(zhàn)自我、展示自我的舞臺，深感慶幸；二是感謝各位領導四年多來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我和衷共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫_，現(xiàn)年_歲，_年_月畢業(yè)于國家重點_，獲_學士；_年通過公開招考，進入_縣_聯(lián)社工作，擔任_一職。這次，我競聘的職位是_縣_鎮(zhèn)信用社主任。我競聘的理由和優(yōu)勢如下：一是熱愛農村金融工作。農村信用社是聯(lián)系農民的紐帶和橋梁。參加工作以來,當看到農民群眾將自己的辛勤所得存入我們的網(wǎng)點，我看到他們信任的目光；當把一筆筆貸款送入群眾的手中，我看到他們期盼和感激的目光；當收回一筆筆貸款時，我看到群眾收獲的

10、喜悅。每當看到這些，心中總是涌起工作的自豪感，總是分外珍惜領導和組織給我的崗位和機會。工作中，我始終帶著深厚的感情去工作去學習，堅持走到哪里學到哪里，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，吸取別人的長處，彌補自己的不足，分管各項業(yè)務工作進展良好。在工作中，我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務，年圓滿完成了領導下達的各項任務。_年上半年，完成存款_萬元，發(fā)放貸款_萬元。二是綜合素質扎實全面。工欲善其事，必先利其器。大學四年，學習法律，牢固樹立了法律意識、風險意識和危機意識，養(yǎng)成了嚴謹細致、創(chuàng)新求實的工作態(tài)度。四年多來，我擔任出納員、會計員、信貸員，不斷強化業(yè)務學習，熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務，熟悉了信貸

11、管理和相關行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識，能夠較為熟悉的把握業(yè)務操作、帳務管理、風險化解、資產(chǎn)運行等規(guī)律，并學會熟練處理各方面的關系，積累了豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，能夠勝任基層信用社的每一項工作。三是立場堅定，作風扎實，嚴于律己。工作中，自己始終站穩(wěn)立場，時刻與領導、組織_保持一致，堅決貫徹落實領導和組織交辦的各項工作任務，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。工作中，始終嚴守工作紀律，牢記職業(yè)道德，始終以飽滿的工作熱情和高度負責的工作態(tài)度去做好每一項工作。各位領導，評委，如果這次有幸能在競聘中勝出，我將更加努力地工作，決不辜負各位領導和同志們的厚望。任期內的目標任務為：各項

12、存款凈增萬元，盤活非貸萬元，其中逾期萬元，雙呆萬元，收息萬元，擴股萬元，利潤萬元，每年遞增%為了全面完成各項目標任務，在任期內我將全力以赴抓好以下幾方面工作。一、以身作則，狠抓內部管理。規(guī)章制度是我社經(jīng)營的標尺、資產(chǎn)安全的屏障;隊伍素質是提升服務、創(chuàng)造效益的基礎。作為社主任，要組織好本社職工學法、知法、懂法，增強自我約束、自我管理意識。同時，通過集中培訓、以考促學、骨干帶動等多種途徑，采取物質和精神獎勵兩種方式，大力提升員工綜合素質。二、圍繞中心，提升聯(lián)社效益。我競聘_鎮(zhèn)信用社主任，深知責任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任雖然不是“官”，但是能為農民辦實事；鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社攤子不大，卻是農民金融的主力軍。一要增

13、收節(jié)支。加大盤活收息力度，壓縮各項費用，杜絕胡支亂花，實行費用公開制。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質量。摸清不良資產(chǎn)底數(shù)，完善信貸訴訟時效，全力清收不良貸款，對全社職工實行工效掛鉤辦法，嚴格考核，做到責任、任務、獎懲“三落實”。三要選準突破口，加強信貸管理。緊緊圍繞“立足農村、服務農業(yè)、貼近農民”的服務宗旨，以小額信貸為主，加大貸款投放力度，培養(yǎng)基本客戶群體。在信貸支農工作中，只要符合政策，資金問題將限度的予以解決，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農村信用社是的聯(lián)系農民的金融紐帶”的服務承諾。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉向

14、支持規(guī)范效益型，從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉向支持種、養(yǎng)、加工一條龍，貿工、農產(chǎn)、供銷一體化，拉動_農村產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展步伐，向縣信用聯(lián)社交一份滿意的答卷。三、深化服務，樹立農村信用社良好形象。品牌就是效益，服務即是生產(chǎn)力。工作中，將嚴格操作規(guī)程，辦好每一筆業(yè)務，規(guī)范各項服務，做好每一個細小環(huán)節(jié)，熱心提供咨詢，解答好客戶的每一個提問，一心一意為客戶著想，和全社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實行優(yōu)質高效服務，以一言一行樹立起“農村信用社是農民的朋友”的嶄新形象。四、嚴控風險，促進工作穩(wěn)健發(fā)展。工作中，將始終牢記風險意識，警鐘長鳴，防微杜漸，堅決按照各項安全規(guī)章制度，嚴格把握好各個安全環(huán)節(jié)，堅持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患。各位領導、各位評委，各位同志，我將始終做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度；做到對同事多