2022年電信職代會(huì)總結(jié)發(fā)言稿精編

1、第4頁共4頁2022年電信職代會(huì)總結(jié)發(fā)言稿精編各位代表、同志們：經(jīng)過兩天時(shí)間的緊張會(huì)議，_縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束，這次會(huì)議是在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有_名正式代表、_名列席代表參加。會(huì)上，經(jīng)理對(duì)_年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，對(duì)_年的工作做了周密部署和安排，工會(huì)對(duì)_年的工作和_年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排，對(duì)_年的管理辦法進(jìn)行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰了一部分先進(jìn)_和個(gè)人，_名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊，內(nèi)容重要，紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：1、扎扎

2、實(shí)實(shí)、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司_月底就召開了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì)，上午，柴局長對(duì)_電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是：“樹立一個(gè)信心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，打好三張王牌，確保四個(gè)到位”。“樹立一個(gè)信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù)，那樣大的困難，我們也超額完成了任務(wù)，所以，只要大家堅(jiān)定信心，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法，多出點(diǎn)子，變壓力為動(dòng)力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利?！白プ蓚€(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈

3、通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)_多戶，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期，特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假，許多教師和學(xué)生都已返回家中，大家要抓住這一有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時(shí)間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動(dòng)起來，宣傳還要加大力度，預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動(dòng)、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí)，工程部門也要加快小

4、靈通建設(shè)速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯(lián)系貨源，爭(zhēng)取早日開通?！按蚝萌龔埻跖啤本褪俏目傊v的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。_講過，“人多力量大”，中電信人多就是優(yōu)勢(shì)，我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢(shì)作用，每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度，加強(qiáng)協(xié)作配合，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌，將它們?nèi)跁?huì)貫通，下半年的任務(wù)是能夠完成的?！按_保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?！捌床钡娜蝿?wù)這樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達(dá)到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作

5、報(bào)告，以貫徹“一份業(yè)績(jī)、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤，并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期，考核一定要嚴(yán)，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對(duì)員工的關(guān)心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位，外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問題都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍。2、服務(wù)工作只能加強(qiáng)，不能滑坡?，F(xiàn)在的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式，“服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)_生存”，而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞，由此可以看出，服務(wù)對(duì)于

6、一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上，我完全贊同，因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問題，確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù)，大家還沒有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務(wù)工作，要把自己看作是中電信的_人，時(shí)刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。2022年電信職代會(huì)總結(jié)發(fā)言稿精編（二）站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越奮力譜寫勞服和諧發(fā)展

7、新篇章勞服_屆六次職代會(huì)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表。大家好。很高興參加我公司召開的_屆六次職代會(huì)，心情十分激動(dòng)。在王經(jīng)理行政工作報(bào)告中，回顧了_年新起點(diǎn)取得的輝煌成績(jī)，描繪了_年實(shí)現(xiàn)新跨越的宏偉藍(lán)圖。報(bào)告振奮人心，激勵(lì)我們將以百分百的熱情投入到新的一年，新的環(huán)境，新的生產(chǎn)工作中。_年，在勞服公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)結(jié)一心、并肩作戰(zhàn)、努力拼搏，成功接收_萬生產(chǎn)線并順利投產(chǎn)。在這一年里，我們?nèi)w管理人員都能融洽相處、互相協(xié)作、相互指點(diǎn)、共同探討，順利完成了全年各項(xiàng)工作。一年來我們始終以生產(chǎn)為中心，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作。隨著上級(jí)各主管部門管理工作的不斷細(xì)化和完善，我們的指標(biāo)、報(bào)表不斷更新，接受各方面的監(jiān)督檢查更加頻繁，日常工作量越來越大。但是我們?nèi)w管理人員都能保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的做好每項(xiàng)工作，自覺加班加點(diǎn)，任勞任怨，努力使公司全局工作完成的更加圓滿，同時(shí)更受到各主管部門的好評(píng)和肯定，為新起點(diǎn)打好夯實(shí)的基礎(chǔ)。一轉(zhuǎn)眼，已進(jìn)入_年，正是勞服公司夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的一年，是廣大勞服職工跨越新形勢(shì)的一年，更上新臺(tái)階的一年。王經(jīng)理在工作報(bào)告中已經(jīng)提出了勞