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1、第3頁共3頁2022年生產(chǎn)辦主任競聘發(fā)言稿模板尊敬的各位領導、各位評委:大家好。首先感謝領導為我提供這次競聘機會。我叫_,今年_歲,_黨員,本科,助理工程師。_年來到_隊,_年,擔任_隊長,_年,擔任生產(chǎn)保障工區(qū)副工區(qū)長一職,在工作期間,先后被公司評為優(yōu)秀黨員、十佳青年等榮譽稱號。在_工作的_年當中,使我對生產(chǎn)辦的工作有了深入的了解和認識。我有信心在更加重要的崗位上,不斷完善自我、履行職責、勝任工作。我認為,對于生產(chǎn)辦主任這一崗位,我具有以下幾點優(yōu)勢。有較強的責任心和愛崗敬業(yè)精神。踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,我的思想活躍,愛好廣泛,工作熱情高,干勁足,也絕不拖拉推諉

2、。在自己當上了父親之后,通過角色的轉變,我意識到自身的一言一行將會成為另一個生命成長的基石、模范,我開始反思自己,對領導是不是做到聽指揮、敢擔當;對師傅同事是不是做到虛心求教、合作共事;對員工、下屬是不是做到接地氣、察民情、聚民智。在反復的自身考量中發(fā)現(xiàn)自己做的不夠好,還要不斷努力、加強。我相信自己的改變能夠培養(yǎng)出一個人格健全、身體健康的孩子;也能夠成長為領導信任、同事信賴的人。假如我有幸競聘成功,首先會認清角色,擺正位置,全力配合大隊領導與崗位員工的工作。努力做到政治上成熟,思想上堅定,業(yè)務上過硬,作風上優(yōu)良,工作上突出的黨員干部;并力爭堅持勇于擔當,率先垂范,扎實工作,以良好的形象和表率作

3、用感召人、影響人、帶動人。各位領導、同事,如果這次競聘不成,我也不會因此而氣餒,說明我自身素質與崗位的要求還有差距,我將一如既往地干好本職工作,低調做人,高調做事,決不讓領導和同事們失望。我的發(fā)言完畢,謝謝。2022年生產(chǎn)辦主任競聘發(fā)言稿模板(二)尊敬的各位領導、各位同事。大家好。今天參加_動員會,我深感榮幸,備受鼓舞。我們_隊即將承擔的五號樁工區(qū)施工任務,是繼_項目后的又一個三維高精度地震勘探項目。工區(qū)跨越兩個自然保護區(qū)、多個油區(qū)、仙河鎮(zhèn)區(qū)以及大面積海域,自然環(huán)境復雜多變,工農(nóng)關系錯綜復雜。這對我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們深感責任重大。如何不負公司和大隊的重托、圓滿完成施工任務,是我們每

4、一位_人義不容辭的責任和義務。在此,我代表_隊全體干部職工鄭重表態(tài)如下:一、加強干部職工隊伍建設,提升隊伍競爭力和凝聚力。一是_干部職工深入學_的_精神,切實以_為工作指針,并貫徹落實到地震生產(chǎn)當中去。二是要進一步抓好基層建設工作,不斷深化和鞏固第_次崗檢活動所取得的成果,為地震生產(chǎn)打下堅實基礎。三是著力培育以人為本的和諧團隊文化,提高隊伍的整體“作戰(zhàn)能力”。二、嚴格要求,精細管理,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標圓滿完成。一是抓好生產(chǎn)_管理工作,要不斷總結和摸索“大兵團作戰(zhàn)”下人員管理模式,采取多種措施確保項目的快速啟動和高效運行。二是抓好質量管理工作,堅持“零缺陷”的質量管理標準,以過硬的施工質量和良好的信譽贏得市場。三是抓_se管理工作,深入貫徹落實“安全十大禁令”,做到“無縫隙”管理,確保安全生產(chǎn)萬無一失。四是抓好經(jīng)營管理工作,實行成本目標管理,強化監(jiān)督,杜絕浪費,確保成本安全運行。五是抓好設備管理工作,以“三化三零”為目標,確保設備以良好性能保證施工的順利開展。三、提升隊伍技術實力和施工能力,打造精品工程。我們要重點

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