2022年洗衣房節(jié)能降耗演講稿

1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年洗衣房節(jié)能降耗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：很榮幸能站在這里代表洗衣房參加酒店的這次節(jié)能降耗演講，感謝酒店和部門給予的這次展示自我和鍛煉的機(jī)會(huì)。“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國(guó)安邦的至理名言?！懊裆谇冢趧t不匱”，“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語(yǔ)句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量。節(jié)約不是一時(shí)的、而是一個(gè)永恒的話題。節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同_的話題，也是我們必須思考的問題。節(jié)能降耗，首先要從思想上、意識(shí)上崇尚節(jié)儉，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識(shí)，節(jié)約才能成為一種主動(dòng)、自覺的行為。洗衣房是一個(gè)大功率設(shè)備

2、多，能源消耗大的區(qū)域，每月的洗滌費(fèi)用都是較大的一筆支出，做好節(jié)能降耗工作意義很大，要讓全體員工對(duì)節(jié)能降耗有高度的思想認(rèn)識(shí)，使其深入人心，通過教育提高員工的節(jié)約意識(shí)，合理的安排工作計(jì)劃將有效的控制成本起到節(jié)能降耗的目的。以下為具體落實(shí)的幾點(diǎn)。1：洗滌劑價(jià)格比較昂貴，因此必須合理的使用洗滌原料，嚴(yán)格的按照使用量投放，洗滌前嚴(yán)格將布草按照輕重污及顏色分類，輕污可適量添加點(diǎn)洗滌劑即可；重污布草先進(jìn)行手工預(yù)處理再單獨(dú)集中洗滌；返洗的布草應(yīng)先去漬；此種操作可節(jié)約很多的洗滌劑以及減少輕污布草過水次數(shù)，也減少了設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間。2：量少的布草集中在一起夠裝載一機(jī)時(shí)再進(jìn)行洗滌，避免少量多機(jī)造成的水電汽及洗滌劑的浪

3、費(fèi)。合理設(shè)置各種機(jī)器的運(yùn)行程序，在保證洗滌質(zhì)量的前提下最大限度的縮短設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間，按照不同顏色和種類的布草科學(xué)添加洗滌劑。3。燙平機(jī)用蒸汽量比較大，盡量安排在壓力比較正常和布草比較集中的情況下開啟，冷凝水排空后立即關(guān)閉旁通閥，以保證溫度達(dá)到要求和避免蒸汽浪費(fèi)。在保證干燥的基礎(chǔ)上盡量提高熨燙速度，降低機(jī)器的運(yùn)行時(shí)間；小布草(枕套、口布)等盡量集中起來多人一起熨燙，以減少滾筒空轉(zhuǎn)，提高出品效率；充分利用滾筒余熱，適當(dāng)?shù)奶崆瓣P(guān)閉蒸汽閥，基本保證布草熨燙結(jié)束機(jī)器壓力也降到最低。4：使每位員工都能熟練掌握機(jī)器設(shè)備的操作，裝載量適中，操作輕柔，嚴(yán)禁“野蠻”操作，減少機(jī)器設(shè)備的故障維修幾率，降低維修成本。

4、5：不使用的電器設(shè)備隨手關(guān)閉，人員離開時(shí)隨手關(guān)燈。嚴(yán)格按照制服更換制度換洗制服，杜絕衣物不臟而頻繁換洗現(xiàn)象的發(fā)生。干洗水洗都可以的衣服盡量選擇水洗，節(jié)約干洗溶劑。7。加強(qiáng)對(duì)洗滌劑、棉織品以及各種耗材的管理，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，指定專人管理，以免物品流失或存放不?dāng)造成損失。8：健全物品領(lǐng)用制度，規(guī)定酒店員工物品(鞋、襪、頭飾)領(lǐng)用和賠償制度，嚴(yán)格按照制度發(fā)放，發(fā)放的物品不予退換，未到領(lǐng)用時(shí)間一律不予發(fā)放，對(duì)領(lǐng)用后短期內(nèi)離職的酌情做賠償處理并做好相關(guān)的臺(tái)賬記錄。9：定期檢查設(shè)備和各項(xiàng)管道，發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)泄漏及時(shí)處理。10。合理分配人員崗位，保證人人都能按要求及標(biāo)準(zhǔn)完成工作，避免返工造成的能源浪費(fèi)，

5、提高工作效率。涓涓細(xì)流可以匯成滔滔-_海，片片綠葉能夠造就莽莽森林，讓我們一起行動(dòng)起來。隨時(shí)_各崗位和機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及異?，F(xiàn)象及時(shí)糾正。各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行作業(yè)后核對(duì)檢查制度，最大限度的節(jié)約資源，為酒店及部門的發(fā)展盡一份力。我的演講完畢，謝謝大家。2022年洗衣房節(jié)能降耗演講稿（二）節(jié)能降耗是實(shí)現(xiàn)_的一項(xiàng)重要舉措，節(jié)能科是開展節(jié)能降耗工作的具體業(yè)務(wù)科室，對(duì)全市節(jié)能降耗工作起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障的作用。今年是機(jī)關(guān)效能提升年，對(duì)節(jié)能工作提出了新要求，我要不斷轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)化服務(wù)、提高效能，通過樹立“一個(gè)意識(shí)”，提高“二個(gè)能力”，爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)表率”，全面提升工作水平，開創(chuàng)節(jié)能工

6、作新局面。一、樹立“一個(gè)意識(shí)”。即。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。切實(shí)圍繞“工作領(lǐng)先、服務(wù)率先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先、形象創(chuàng)優(yōu)”的要求，形成一流服務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。二、提高“二個(gè)能力”。一是切實(shí)提高參謀助手能力。作為具體業(yè)務(wù)科室，要緊貼領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，多動(dòng)腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難。二是切實(shí)提高綜合協(xié)調(diào)能力。節(jié)能工作需要承內(nèi)聯(lián)外，要加強(qiáng)同上級(jí)部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取各方面支持，搞好與同級(jí)部門的協(xié)調(diào)配合，相互合作，共同完成任務(wù)。三、爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)表率”。1、爭(zhēng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的表率。個(gè)人能力和素質(zhì)的提高，主要在于學(xué)習(xí)，關(guān)鍵在于積累。樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，持之以恒、鍥而不舍地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自已的理論水平、業(yè)務(wù)水平和處理事情的能力，為創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)提供智力支持。2、爭(zhēng)當(dāng)扎實(shí)工作的表率。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在做好常規(guī)工作的同時(shí)，今年重點(diǎn)抓好二項(xiàng)工作：一是抓好節(jié)能考核工作。圍繞確