h某集團(tuán)公司崗薪設(shè)計(jì)方案

1、11/11某集團(tuán)公司崗薪設(shè)計(jì)方案（討論 稿)為遵循市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度.根據(jù)XX公司自身特點(diǎn),對(duì)XX公司現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行改革,具體方案設(shè)計(jì)如下：目的優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異,建立 “適才適崗，適崗適酬，按崗取酬”的分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)薪資的合理分配，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。實(shí)施范圍本次薪資改革的實(shí)施范圍為XX公司總部高管層領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門正副職、主管、干事崗位.各下屬二級(jí)單位可根據(jù)自身情況參考本方案精神，制定適合本單位用工狀況的薪資方案。 崗薪制設(shè)計(jì)的整體原則1、市場(chǎng)化原則:導(dǎo)入市場(chǎng)化的理念，適度

2、將管理、技術(shù)、資本要素參與分配，體現(xiàn)人力資本、智力資本、技術(shù)資本的市場(chǎng)價(jià)值，逐步實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)格的市場(chǎng)化。、系統(tǒng)性原則:全面系統(tǒng)地進(jìn)行方案設(shè)計(jì),結(jié)合XXX公司現(xiàn)有條件和政策環(huán)境，把崗薪制的建立與公司人力資源管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合.、激勵(lì)性原則：根據(jù)崗位分析和評(píng)價(jià)結(jié)果,進(jìn)行崗薪定位；將員工的履職結(jié)果與公司收益掛鉤，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì);通過崗薪設(shè)計(jì)中的條件安排，建立員工能上能下、合理流動(dòng)和崗位競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。4、漸進(jìn)性原則：崗薪制分兩步實(shí)施第一步，根據(jù)當(dāng)前員工崗位能力和薪資狀況,通過適當(dāng)?shù)钠揭?，達(dá)到崗位工資的平穩(wěn)過渡，力求改中求穩(wěn)；第二步，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和崗位分析評(píng)價(jià)體系

3、的逐步完善，對(duì)員工的崗薪級(jí)序予以調(diào)整，最終達(dá)到崗薪設(shè)計(jì)目標(biāo)。四、薪資結(jié)構(gòu)新設(shè)計(jì)的薪資結(jié)構(gòu)包括兩部分：崗位工資、績(jī)效工資。崗位工資、績(jī)效工資的比重分別占員工收入的5%、55。實(shí)施新的崗薪工資后，XX公司總部員工的現(xiàn)行檔案工資封存進(jìn)檔.(一)崗位工資：總部年度工資總額的45%。崗位工資以崗位作為設(shè)計(jì)對(duì)象,以崗位的責(zé)任、技能、強(qiáng)度、環(huán)境等勞動(dòng)要素為依據(jù)，確定崗位分配基數(shù)和崗位系數(shù)，形成崗薪序列,按照崗、薪相互對(duì)應(yīng)關(guān)系以及崗位的重疊性，確定崗位的基本級(jí)數(shù)（具體操作見崗位評(píng)價(jià)與分析方案）.根據(jù)目前XXX公司的崗位特點(diǎn)，崗位工資共設(shè)計(jì)七個(gè)序列，即：總裁（黨委書記）、副總裁（黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席）

4、、總裁助理、總部職能部門正職（含主持工作的副職）、總部職能部門副職、部門主管和干事。針對(duì)目前各類工資形式的復(fù)雜性，設(shè)計(jì)為（1級(jí)到10級(jí)副）19個(gè)檔,最低級(jí)數(shù)可參考現(xiàn)有干事類員工的收入水平,最高級(jí)數(shù)可參考集團(tuán)副總經(jīng)理的收入水平。針對(duì)同一序列不同崗位所反映職業(yè)素質(zhì)、技能要求的不同,設(shè)置 “一序多薪。多薪不僅滿足不同的崗位要求所反映的收入差異，激勵(lì)員工以提升自身業(yè)務(wù)水平獲得更高的收入,而且還滿足對(duì)崗位和薪級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)及調(diào)整的需求，形成崗薪的動(dòng)態(tài)管理.為打破職位等級(jí)工資制度，體現(xiàn)關(guān)鍵性管理崗位和具有專業(yè)技能崗位相對(duì)合理的工資收入，激勵(lì)員工在不同管理、技術(shù)領(lǐng)域發(fā)揮專長(zhǎng)，通過競(jìng)爭(zhēng)謀求合理的工作崗位,做到崗才

5、適用，不同序列的級(jí)數(shù)區(qū)間設(shè)計(jì)一定程度的重疊(見下圖）。崗位級(jí)數(shù)崗位級(jí)數(shù) 序列崗位工資級(jí)序結(jié)構(gòu)見附表一.(二)績(jī)效工資：總部年度工資總額55%與年度目標(biāo)完成后利潤(rùn)的提取值之和。績(jī)效工資是薪資結(jié)構(gòu)中直接體現(xiàn)激勵(lì)的工資單元。其內(nèi)容包括月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金（見下圖所示)。崗薪結(jié)構(gòu) 崗薪結(jié)構(gòu)績(jī)效工資崗位工資績(jī)效工資崗位工資年度績(jī)效獎(jiǎng)金月度績(jī)效工資年度績(jī)效獎(jiǎng)金月度績(jī)效工資月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)月度績(jī)效基獎(jiǎng)=獎(jiǎng)月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)月度績(jī)效基獎(jiǎng)=獎(jiǎng)、月度績(jī)效工資：其結(jié)構(gòu)為月度績(jī)效基獎(jiǎng)和月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)。月度績(jī)效基獎(jiǎng)是年度績(jī)效工資在月度的分解；月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)是月度超額完成計(jì)劃利潤(rùn)部分提取一定比例對(duì)部門或員工進(jìn)行的嘉獎(jiǎng)。月度績(jī)效基

6、獎(jiǎng) =總部年度工資總額5512 月度績(jī)效嘉獎(jiǎng) =（月度利潤(rùn)完成值月度利潤(rùn)計(jì)劃值）X一定比例（1）月度績(jī)效工資的掛鉤與分配1）月度績(jī)效基獎(jiǎng)與公司考核期內(nèi)利潤(rùn)指標(biāo)和部門(員工）的工作計(jì)劃掛鉤。月度工作計(jì)劃量化計(jì)分進(jìn)行考核。完成月度利潤(rùn)指標(biāo)和月度工作計(jì)劃即可按月度績(jī)效基獎(jiǎng)發(fā)放；未完成月度利潤(rùn)指標(biāo)的月份，按利潤(rùn)減少的比例同比核減當(dāng)月績(jī)效基獎(jiǎng)總額;未完成工作計(jì)劃則按工作計(jì)劃的完成積分來(lái)核減.2)月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)與部門或員工重要工作（對(duì)公司的貢獻(xiàn))掛鉤.依據(jù)當(dāng)月各職能部門有價(jià)值的重要工作的完成結(jié)果（采用“工作價(jià)值評(píng)價(jià)法”）確定月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)分配.部門績(jī)效嘉獎(jiǎng)由部門自主分配。3) 未完成當(dāng)月利潤(rùn)指標(biāo)的月份,在該月

7、績(jī)效基獎(jiǎng)總額中提取10%用于績(jī)效嘉獎(jiǎng)分配.)當(dāng)月度完成利潤(rùn)指標(biāo)較好時(shí),月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)可酌情發(fā)放，盈余部分用于以豐補(bǔ)歉。月度績(jī)效工資審批程序見附表二。(）績(jī)效工資的計(jì)算公式A、員工月度績(jī)效基獎(jiǎng)=月度績(jī)效基獎(jiǎng)總額崗位系數(shù)X該崗位系數(shù)、部門績(jī)效嘉獎(jiǎng)績(jī)效嘉獎(jiǎng)總額部門重要工作價(jià)值分X部門重要工作的價(jià)值分2、年度績(jī)效獎(jiǎng)金：在完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，公司根據(jù)年度利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)際完成情況,提取部分對(duì)總部員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。（三)員工全年收入結(jié)構(gòu)見下表。員 工 類別崗位工資月度績(jī)效工資年度績(jī)效獎(jiǎng)金總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金月度績(jī)效基獎(jiǎng)月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)總部高層管理人員總部職能部門正職總部職能部門副職總部職能部門主管、干事總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金:對(duì)完

8、成全年工作有突出貢獻(xiàn)的各職能部門正職以上管理者由總裁按其業(yè)績(jī)于年終實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金額度為年度工資總額的35.附表一公司總部各類員工崗位工資序列表工資金額：元1級(jí)總裁級(jí)副總裁副副總裁3級(jí)副總裁助理副副總裁助理4級(jí)副總裁助理副助理部門總經(jīng)理5級(jí)助理部門總經(jīng)理5副部門總經(jīng)理6級(jí)部門總經(jīng)理部門副總經(jīng)理6副部門總經(jīng)理部門副總經(jīng)理7級(jí)部門副總經(jīng)理主管7副部門副總經(jīng)理主管8級(jí)部門副總經(jīng)理主管8副主管干事9級(jí)主管干事9副干事10級(jí)干事0副干事級(jí)別崗位工資崗位序列附表二月度績(jī)效工資審批流程（簡(jiǎn)版)責(zé)任部門人員工作內(nèi)容時(shí)間工作結(jié)果的傳遞路線財(cái)務(wù)部部門月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成報(bào)表企管部人力資源部企管部部門公司月

9、度績(jī)效分析考核報(bào)告人力資源部組織工作價(jià)值評(píng)價(jià)提交高管層工作價(jià)值效果評(píng)價(jià)擬訂工作價(jià)值報(bào)告人力資源部公司高管層總裁審閱工作價(jià)值報(bào)告總裁分管領(lǐng)導(dǎo)閱示工作價(jià)值報(bào)告各主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部專業(yè)管理人員核定績(jī)效工資基數(shù)核定月度利潤(rùn)增減提取的績(jī)效工資核定考勤狀況編制月度工資報(bào)表部門經(jīng)理經(jīng)理報(bào)表審核主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)人事副總審批人力資源部人力資源部部門執(zhí)行流程結(jié)束下面紅色字體是贈(zèng)送的精美網(wǎng)絡(luò)散文欣賞，不需要的朋友可以下載后編輯刪除!！謝謝!！一一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景,譏笑獵狗說你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多。獵狗回答說:你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一

10、頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀!目標(biāo)二這話被獵人聽到了，獵人想：獵狗說的對(duì)啊，那我要想得到更多的獵物，得想個(gè)好法子.于是，獵人又買來(lái)幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃.這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子，因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃，自已沒的吃.就這樣過了一段時(shí)間，問題又出現(xiàn)了。大兔子非常難捉到，小兔子好捉.但捉到大兔子得到的獎(jiǎng)賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們善于觀察發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門,專門去捉小兔子。慢慢的，大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門.獵人對(duì)獵狗說：最近你們捉的兔子越來(lái)越小了，為什么?獵狗們說：反正沒有什么大的區(qū)別，為什么費(fèi)那么大的勁去捉那些大的呢

11、?動(dòng)力三獵人經(jīng)過思考后,決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤,而是采用每過一段時(shí)間,就統(tǒng)計(jì)一次獵狗捉到兔子的總重量.按照重量來(lái)評(píng)價(jià)獵狗，決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了。獵人很開心。但是過了一段時(shí)間，獵人發(fā)現(xiàn),獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了，而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗,捉兔子的數(shù)量下降的就越利害于是獵人又去問獵狗獵狗說我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您,主人,但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老,當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候，您還會(huì)給我們骨頭吃嗎?四獵人做了論功行賞的決定.分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量，規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭

12、獵狗們都很高興,大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量.一段時(shí)間過后,終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量。這時(shí)，其中有一只獵狗說：我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢？于是,有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了骨頭與肉兼而有之五獵人意識(shí)到獵狗正在流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。情況變得越來(lái)越糟,獵人不得已引誘了一條野狗,問他到底野狗比獵狗強(qiáng)在那里。野狗說:“獵狗吃的是骨頭，吐出來(lái)的是肉??！”，接著又道：“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃，大部分最后骨頭都沒的舔!不然也不至于被你誘惑。于是獵人進(jìn)行了改革,使得每條獵狗除基本骨頭外,

13、可獲得其所獵兔肉總量的n，而且隨著服務(wù)時(shí)間加長(zhǎng)，貢獻(xiàn)變大,該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的m。就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍。只有永遠(yuǎn)的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友日子一天一天地過去，冬天到了，兔子越來(lái)越少，獵人們的收成也一天不如一天。而那些服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的老獵狗們老得不能捉到兔子，但仍然在無(wú)憂無(wú)慮地享受著那些他們自以為是應(yīng)得的大份食物。終于有一天獵人再也不能忍受,把他們掃地出門,因?yàn)楂C人更需要身強(qiáng)力壯的獵狗一提到等字,首先就能想到等車等人，等的過程中就覺得時(shí)間和蝸牛一般在向前移動(dòng)，焦慮，煩躁,一遍遍張望倒數(shù)，腳下的那塊地恨不能踩個(gè)洞出來(lái)。這時(shí)候何不稍微

14、平復(fù)一下心情,換個(gè)角度看周圍的云卷云舒,花開花落. 就如在這個(gè)季節(jié)，我等待一場(chǎng)秋雨的來(lái)臨。你可以在深夜偷偷來(lái)襲,清晨一睜眼看見濕漉漉的地面,萬(wàn)紫千紅的雨傘，車子疾馳而過濺起的水花,這些給我?guī)?lái)的是何等的意外驚喜。你可以在某個(gè)午后，舞動(dòng)一片片飄落的黃葉,撩起街邊女人的裙裝，趕著路人的腳步匆匆忙忙來(lái)了。一抬頭，灰色的天空就是成熟穩(wěn)重的男人的臉龐，不茍言笑，嚴(yán)厲中卻有幾分溫暖。你可以在黃昏我下班的時(shí)候飄飄灑灑,沒有雨傘也不用沮喪，任你蜻蜓點(diǎn)水式地親吻我的發(fā)絲額頭鼻尖嘴唇，不緊不慢往回走,這樣的場(chǎng)景在我的夢(mèng)里出現(xiàn)過好多次.等待一場(chǎng)秋雨的來(lái)臨,也好比等待一個(gè)人的出現(xiàn)。不要去責(zé)怪怨恨，也不要為難自己.既然

15、決定用等待這種獨(dú)有的方式碰碰運(yùn)氣，就要有破釜沉舟的決心。來(lái)或者不來(lái),我就一直在那里，驚喜了雙眸或者失落了時(shí)光，都寫在心底. 學(xué)會(huì)了等待,孤獨(dú)不再是孤獨(dú)。以為在無(wú)人的街道我會(huì)頻頻回首,或者努力抬頭看昏黃的路燈打著疲倦的盹兒，強(qiáng)硬地收回淚水。恰恰相反,我卻絲毫沒有表現(xiàn)出無(wú)助和恐慌,頭發(fā)向后甩一甩,高跟鞋踩的噔噔作響，突然間我還哼起幾句歌詞。這多情而迷人的夜色是特意為我安排的嗎？我在心里笑了。如果習(xí)慣了有人聽你嘮叨陪你解悶，你笑他樂你哭他愁的日子，一定要把這個(gè)人的全部心意捧在手心,點(diǎn)點(diǎn)滴滴拼湊成詩(shī)篇,等你們老了，選擇某個(gè)風(fēng)和日麗的午后，拿出這些詩(shī)稿晾曬.即使現(xiàn)在你在天涯他在海角，心心相通的奇妙就是只

16、可意會(huì)不可言傳.享受孤獨(dú)帶來(lái)的沉淀,夜不再黑路不再長(zhǎng)思念不再苦澀。 我選擇了等待，義無(wú)反顧.我享受著孤獨(dú)，走過春夏秋冬，每個(gè)季節(jié)陪我一起驚艷。有一次，在我參加的一個(gè)晚會(huì)上，主持人問一個(gè)小男孩：你長(zhǎng)大以后要做什么樣的人？孩子看看我們這些企業(yè)家，然后說：做企業(yè)家.在場(chǎng)的人忽地笑著鼓起了掌。我也拍了拍手,但聽著并不舒服。我想，這孩子對(duì)于企業(yè)究竟知道多少呢？他是不是因?yàn)楫?dāng)著我們的面才說要當(dāng)企業(yè)家的呢?他是不是受了大人的影響，以為企業(yè)家風(fēng)光,都是有錢的人，才要當(dāng)企業(yè)家的呢？ 這一切當(dāng)然都是一個(gè)謎。但不管怎樣,作為一個(gè)人的人生志向，我以為當(dāng)什么并不重要;不管是誰(shuí)，最重要的是從小要立志做一個(gè)努力的人。 我小

17、的時(shí)候也曾有人問過同樣的問題，我的回答不外乎當(dāng)教師、解放軍和科學(xué)家之類。時(shí)光一晃流走了二十多年，當(dāng)年的孩子，如今已是四十出頭的大人.但仔細(xì)想一想,當(dāng)年我在大人們跟前表白過的志向,實(shí)際一個(gè)也沒有實(shí)現(xiàn)。我身邊的其他人差不多也是如此.有的想當(dāng)教師，后來(lái)卻成了個(gè)體戶；想當(dāng)解放軍的,有人竟做了囚犯。我上大學(xué)時(shí)有兩個(gè)同窗好友，他們現(xiàn)在都是我國(guó)電子行業(yè)里才華出眾的人,一個(gè)成長(zhǎng)為“康佳”集團(tuán)的老總，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)著T集團(tuán)。我們?nèi)齻€(gè)不期而然地成為中國(guó)彩電骨干企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，可是當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)時(shí)，無(wú)論有多大的想像力，我們也不敢想十幾年后會(huì)成現(xiàn)在的樣子.一切都是我們?cè)趭^斗中見機(jī)行事，一步一步努力得來(lái)的。與其說我們是有理想的人

18、，不如說我們是一直在努力的人。并非我們不重視理想，而是因?yàn)闃湫坌膲阎疽?為理想努力難，人生自古就如此。有誰(shuí)會(huì)想到,十多年前的今天，我曾是一個(gè)在街頭彷徨，為生存犯愁的人？當(dāng)時(shí)的我,一無(wú)所有，前途渺茫，真不知路在何處。然而,我卻沒有灰心失望,回想起來(lái)，支撐著我走過這段坎坷歲月的正是我的意志品格。當(dāng)許多人以為我已不行、該不行了的時(shí)候,我仍做著從地上爬起來(lái)的努力,我堅(jiān)信人生就像馬拉多納踢球，往往是在快要倒下去的時(shí)候“進(jìn)球獲得生機(jī)的。事實(shí)也正是如此，就在“山重水復(fù)疑無(wú)路的時(shí)候，香港一家企業(yè)倒閉給了我東山再起的機(jī)會(huì)，使我能夠與掌握世界最新技術(shù)的英國(guó)科技人員合作，開發(fā)技術(shù)先進(jìn)的彩色電視機(jī)，從此一舉走出困境.

19、 有人說，“努力”與“擁有是人生一左一右的兩道風(fēng)景。但我以為，人生最美最不能遜色的風(fēng)景應(yīng)該是努力.努力是人生的一種精神狀態(tài)，是對(duì)生命的一種赤子之情。努力是擁有之母，擁有是努力之子。一心努力可謂條條大路通羅馬，只想獲取可謂道路逼仄,天地窄小。所以，與其規(guī)定自己一定要成為一個(gè)什么樣的人物，獲得什么東西,不如磨練自己做一個(gè)努力的人.志向再高,沒有努力，志向終難堅(jiān)守；沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)，因?yàn)榕?，終會(huì)找到奮斗的方向。做一個(gè)努力的人，可以說是人生最切實(shí)際的目標(biāo)，是人生最大的境界.許多人因?yàn)榻o自己定的目標(biāo)太高太功利，因?yàn)殡y以成功而變得灰頭土臉，最終灰心失望。究其原因,往往就是因?yàn)樘P(guān)注擁有，而忽略做一個(gè)努力的人

20、。對(duì)于今天的孩子們,如果只關(guān)注他們將來(lái)該做個(gè)什么樣的人物，不把意志品質(zhì)作為一個(gè)做人的目標(biāo)提出來(lái),最終我們只能培養(yǎng)出狹隘、自私、脆弱和境界不高的人。遺憾的是，我們?cè)谶@方面做得并不盡如人意。我一直在思忖：要不要給父親打個(gè)電話，要不要呢？父親一定是不在家的。他這時(shí)也許正站在5樓或者8樓的腳手架上奮力扔上了又一塊磚，擦一擦汗的工夫，就被人拼命地吆喝.十幾年了，人也上了50，不知道他,還受不受得了。但父親是心甘情愿又志得意滿的，至少他每次與我說話都在努力表達(dá)這樣的意思。而我，越發(fā)地不安.我今年22歲了，父親52。我4歲時(shí)母親改嫁他鄉(xiāng)，父親和我磕磕絆絆地活著。多少年了,數(shù)也數(shù)不清楚,那些漫長(zhǎng)的日子怎么可以

21、用一個(gè)數(shù)字說過來(lái)呢？父親的智商比一般人要低一點(diǎn)，生活簡(jiǎn)單得像幾條縱橫的網(wǎng)格.很早的時(shí)候,別人扔掉一架破木車，他撿回來(lái)，敲敲打打，然后拖著上路了，沿途把別人扔下的酒瓶廢鐵等破東西撿上車拖回家.時(shí)間久了，鄉(xiāng)鄰們也把不要了的東西放到他車上。我整天埋在那一堆破爛里翻翻揀揀,窮人的孩子，六七歲就當(dāng)了家。冬天來(lái)的時(shí)候，我放錢的紙盒子已經(jīng)有了沉甸甸的滿足.這年過年，我們吃了魚和肉。一個(gè)歲的女孩子,把年夜飯看了又看,從心底里微笑著叮囑自己記住那一刻龐大的快樂，所以，一直到現(xiàn)在，十多年過去了，也忘不了當(dāng)時(shí)滿滿的幸福。父親種的瓜菜都新鮮水嫩,我們兩個(gè)人吃得很少，我就把大部分放到父親的小推車上。鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的嫂子大娘誰(shuí)

22、要就從上面拿走，回去包頓餃子或者做頓湯面，也不說謝，偶爾記得，差他們的孩子送一碗給我，我笑笑地接著,也不說謝。吃百家飯穿百家衣，我沉默著、絢爛著，也成長(zhǎng)著。每天最好的時(shí)光便是我踩在小凳上彎腰炒菜，父親坐在灶前燒火，不時(shí)驚慌地去扶一下我腳下的小凳,見很安全了，就呵呵笑起來(lái)?，F(xiàn)在去想那段日子，總是首先憶起灶間的那片陽(yáng)光，10歲左右的陽(yáng)光,竟然是天長(zhǎng)地久的樣子。這樣的日子持續(xù)了多少年我已經(jīng)不記得了。我用紙盒子里的錢交學(xué)費(fèi)，買作業(yè)本,也偶爾買點(diǎn)肉做給父親吃,是恬然的安靜感覺.這樣的日子讓人有種慣性的依賴，像一只鳥的飛翔，沒有轉(zhuǎn)彎和阻隔.突然的一天，父親拖著壞了很多處的車子從廢品站回來(lái),臉上青一塊紫一塊

23、的，透著強(qiáng)烈的委屈和惶惑.錢被鎮(zhèn)上的小混混搶了，父親被打了.我安慰了他半天，最后還是忍不住哭了。這是第一次,然后是，接二連三。父親越來(lái)越惶惑不安，吃飯?jiān)絹?lái)越少，睡覺也很不安穩(wěn)，經(jīng)常半夜起來(lái)對(duì)著窗戶呆呆地坐幾個(gè)時(shí)辰。話也不說了，更不笑，臉上眼睜睜地消瘦下來(lái),眼神是不安的游移.我不知道該怎么辦。我知道他往日細(xì)緩如流水的生活突然碰上了巨巖，他緩不過神來(lái)，難受得緊。那天，父親去廢品站很晚了還沒回來(lái)。外面一片漆黑，心里一陣陣發(fā)毛的我跑出去沿路找。嗓子喊破了,像一面破鑼，震得自己心里腦里嗡嗡的，卻并沒傳出多大響聲。夜里的村野風(fēng)吹草驚，自己的腳步聲和喊聲總會(huì)引來(lái)一片陌生的聲音.我毛骨悚然.最終在一個(gè)大水灣邊

24、看到父親的車子,沒有人。我立刻就大哭起來(lái)，感覺整個(gè)人都化成了水在不斷地往外流，直到整個(gè)人都空了。猛然聽到一陣急促水聲的時(shí)候，我嚇了一跳，哭聲被硬生生截?cái)嘣诤韲道?我望著聲音的來(lái)處，好久才看清楚有一個(gè)人從水里走過來(lái)，越來(lái)越近，像從水里長(zhǎng)出來(lái)的一樣,水被擦出一片嘩嘩聲，有沉重的呼吸聲，近了，又近了是父親，是父親！父親跑過來(lái)喘著氣抱住我,急急地問：“我得活著跟你做伴,對(duì)不對(duì)?我使勁地點(diǎn)頭,嗚咽不已。父親立刻笑了,像發(fā)現(xiàn)了真理似地說：“怎么樣我也不能死，我得活著跟你做伴.”說完就不理不顧地牽著我回家了。一路上他莫名的興奮對(duì)比著我的淚水。那一年我13歲，父親4。這是我生命中最銘心刻骨的一段回憶.父親最終

25、也沒有去把那架車子撿回來(lái)。他不再去鎮(zhèn)上了，就在四周圍轉(zhuǎn)，誰(shuí)家田里有草就幫忙拔,有什么活就幫忙干.只是每天都樂呵呵的。再后來(lái),父親跟著村里的一個(gè)民工小組去趕零工。他只扔磚頭,從房底扔到房上,要恰恰扔到瓦匠手上，要快，要一時(shí)不停。他的胳膊紅腫了起來(lái),每天回來(lái)我就用熱毛巾給他敷,但不很管用，后來(lái)學(xué)習(xí)家務(wù)一忙起來(lái)，也便放棄了。有時(shí)候夜里醒來(lái)聽到父親睡夢(mèng)中沉沉的呻吟,心就一抖一抖地疼，淚流了一臉也不敢哭出聲來(lái).父親很賣力氣，對(duì)工錢也沒有概念,給多少是多少，好在別人不太忍心欺他。生活再一次進(jìn)入正軌,我可以不用踩小凳子炒菜了，干活也利落了許多，不再需要父親燒火了。他便轉(zhuǎn)移了目標(biāo)，每天我寫作業(yè)的時(shí)候就撫一撫我

26、的英漢大詞典,咕噥幾句“小閨女不簡(jiǎn)單,能看這么大的外國(guó)書”,臉上是羨慕和驕傲.我對(duì)他笑一笑，他就很歡喜地走了。父親顯然對(duì)自己過的日子心滿意足,眉眼間都活絡(luò)了許多。高中我沒住校，仍然延續(xù)著這種生活，但是日子一天天逼近高考，我開始發(fā)慌。我試探著問他：“我要到很遠(yuǎn)的地方念書了，你怎么辦呢?”“有多遠(yuǎn)?是不是有毛主席那么遠(yuǎn)？”他瞪大眼睛,臉上有我看不出來(lái)的表情。我局促地點(diǎn)了下頭.他竟然很高興：“閨女能到毛主席那里去了,不簡(jiǎn)單,我,我在家里等你回來(lái)?！北砬樯跏侨杠S。我不想把話題往深里引了，怕他難受,說：“你要干活呢?！彼f：“好，干活。”就這樣我半頭半尾、模糊不清地完成了離別的可能，卻沒有想到在上路之前的晚上，父親變了卦，死活要送我去上學(xué)。他說,太遠(yuǎn)了就走丟了,說得切切真情，我沒有辦法說不，就這樣拖拖拉拉出了門。半天的汽車，一天一夜的火車。父親一直興奮著，他從來(lái)沒見過這么多的人、這么大的車.下車之后更不得了，他被那么高的樓晃得頭暈,自始至終只說一句話，“神仙一樣的咧?”我始